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論文摘要的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)

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   摘要是整篇文章的縮影,其內(nèi)容應(yīng)能反應(yīng)整篇文章的精髓。有許多人參考到本文時(shí),首先 接觸到的應(yīng)為摘要部份,計(jì)算機(jī)之搜尋最終之內(nèi)容仍為摘要之內(nèi)容,故摘要所能傳達(dá)的信息 相當(dāng)重要。本文詳細(xì)介紹了論文摘要的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)

  
  一、摘要之主要內(nèi)容
  
  一般人閱讀摘要時(shí),所搜尋的指標(biāo)包括目的與范圍、方法、結(jié)果或成果、結(jié)論及任何其它支持或外圍的信息。茲就其主要內(nèi)容分述如下:
  
  (1).指出目的與重要性:指出此項(xiàng)研究之特定目的,若標(biāo)題中已能經(jīng)清楚表明,則可不必在摘要內(nèi)重復(fù)說(shuō)明。
  
  (2).材料與方法:說(shuō)明研究中所用之材料及品系資料,簡(jiǎn)短地說(shuō)明實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的模式,必要 時(shí)敘述實(shí)驗(yàn)的方法、所用條件及所加之限制等。
  
  (3).結(jié)果:結(jié)果之說(shuō)明應(yīng)有選擇性。僅就工作中重要的、新的或顯著的發(fā)現(xiàn)或觀點(diǎn)加以挑明。重要的數(shù)據(jù)應(yīng)在此提出作為左證。
  
  (4).結(jié)論:結(jié)論亦非常具選擇性的,仍以重要者為主,但簡(jiǎn)短說(shuō)明即可,避免使用毫無(wú)新義之文句,例如:『結(jié)果業(yè)經(jīng)充分討論過(guò)』,『有關(guān)造成此種不正常的原因已在文中列出 ...』,『一種以本發(fā)現(xiàn)為基礎(chǔ)而發(fā)展的方法已在文中說(shuō)明』等等。
  
  摘要之內(nèi)容雖有上面四項(xiàng)之分述,但最好能文簡(jiǎn)意核,語(yǔ)意流暢。摘要之長(zhǎng)度大部份因期刊之要求而有限制,可參閱各期刊之說(shuō)明。一般之碩、博士論文,則以一頁(yè)為度 。其長(zhǎng)度視文章長(zhǎng)度、主題范圍、重要性等而定,依字?jǐn)?shù)而言,中文摘要約150至500字,英文摘要約在100至300字。內(nèi)容須完整易于了解,切忌以條列式書寫法。中英文摘要之內(nèi)容須一致,且于末尾應(yīng)注明中英文關(guān)鍵詞。
  
  二、撰寫摘要注意事項(xiàng)
  
  摘要之撰寫通常在整篇論文將近完稿期間開(kāi)始,以期能包括所有之內(nèi)容。但亦可提早寫作,然后視研究之進(jìn)度作適當(dāng)修改。有關(guān)論文摘要寫作時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng):
  
  (1).整理你的材料使其能在最小的空間下提供最大的信息面。
  
  (2).用簡(jiǎn)單而直接的句子。避免使用成語(yǔ)、俗語(yǔ)或不必要的技術(shù)性用語(yǔ)。
  
  (3).請(qǐng)多位同僚閱讀并就其簡(jiǎn)潔度與完整性提供意見(jiàn)。
  
  (4).刪除無(wú)意義的或不必要的字眼。但亦不要矯枉過(guò)正,將應(yīng)有之字眼過(guò)份刪除,如在英文中不應(yīng)刪除必要之冠詞如a an the等。
  
  (5).盡量少用縮寫字。在英文的情況較多,量度單位則應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)化者。特殊縮寫字使用時(shí)應(yīng)另外加以定義。
  
  (6).不要將在文章中未提過(guò)的數(shù)據(jù)放在摘要中。
  
  (7).不要為擴(kuò)充版面將不重要的敘述放入摘要中,即使摘要僅能以一兩句話概括,就讓維持這樣吧,切勿畫蛇添足。
  
  (8).不要將文中之所有數(shù)據(jù)大量地列于摘要中,平均值與標(biāo)準(zhǔn)差或其它統(tǒng)計(jì)指標(biāo)僅列其最重要的一項(xiàng)即可。
  
  (9).不要置放圖或表于摘要之中,盡量采用文字?jǐn)⑹觥?/div>
  
  優(yōu)秀論文范文賞析:要求破解住宅小區(qū)物業(yè)管理瓶頸的對(duì)策

  
  【摘要】本文旨在以構(gòu)建和諧社會(huì),追求以人為本的方針指導(dǎo)下,對(duì)作為社會(huì)重要組成部分的售后公房的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找到可行性解決方案,嘗試破解住宅小區(qū)物業(yè)管理的瓶頸。
  
  【關(guān)鍵詞】中級(jí)工程師職稱論文要求,破解,物業(yè)管理,管理瓶頸,對(duì)策
  
  物業(yè)管理行業(yè)是在改革開(kāi)放的背景下逐步形成的,從上世紀(jì)90年代初開(kāi)始實(shí)行住房制度改革而派生出來(lái)的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)。綜觀虹口區(qū)歐陽(yáng)路街道有關(guān)社區(qū)物業(yè)管理方面(諸如房屋滲水、亂停車等)的信訪投訴,有70%來(lái)自于售后公房小區(qū),但由于歷史原因售后公房物業(yè)管理一直是“老大難”問(wèn)題。為構(gòu)建和諧社會(huì),追求以人為本,作為社會(huì)重要組成部分的售后公房,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)分析現(xiàn)狀,找到可行性解決方案是十分迫切的,為此街道決定以本次售后公房物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)為抓手,重新厘清發(fā)展方向,嘗試破解住宅小區(qū)物業(yè)管理的瓶頸。

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