近幾年，網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展勢頭迅猛，在媒體界成為一股中堅力量，微博微信的運用更是廣泛，各個企業(yè)也紛紛運用新媒體進行企業(yè)宣傳，尤其是企業(yè)文化的宣傳，新媒體更是發(fā)揮了不可替代的作用。

　　《東方企業(yè)文化》雜志編輯部，雜志內(nèi)容豐富，印刷精美，雅俗共賞，集學(xué)術(shù)性、實用性、權(quán)威性、前瞻性與專業(yè)性于一體，具有很高的學(xué)術(shù)價值和社會影響力，讀者遍布全國各科研機構(gòu)、高等院校及企事業(yè)單位。為從事金融、管理、科研、和廣大一線工作人才就企業(yè)文化和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈各領(lǐng)域的相關(guān)問題提供一個政策研討和理論交流的新型平臺。

　　企業(yè)文化是以企業(yè)為本的一種管理文化，推行企業(yè)文化建設(shè)目的在于統(tǒng)一員工思想、指引員工行為、激發(fā)員工動力、助推企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化對于加強青年員工對企業(yè)的認同感有著十分重要的意義，有效傳播企業(yè)文化的傳播方式也因而異常重要。

　　近年來，以微博、微信為代表的新媒體迅速崛起，在社會輿論影響方面發(fā)揮的作用日益凸顯。新媒體的興起進一步深化了互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，每一個人都置身于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建起的巨大網(wǎng)絡(luò)之中，企業(yè)的新型網(wǎng)絡(luò)傳媒環(huán)境應(yīng)運而生。

　　新媒體用戶最為活躍的是青年群體，而這一群體也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。在新媒體時代，企業(yè)該如何順應(yīng)時展，有效運用新媒體手段，并將其根植于青年員工的培養(yǎng)和企業(yè)文化的傳播之中，以使企業(yè)文化生生不息?這是每個企業(yè)都需思考的問題。

　　一是搭建新媒體平臺，形成規(guī)模效應(yīng)。國家電網(wǎng)公司作為我國重要的大型責任央企，一直以來都十分注重企業(yè)文化建設(shè)，重視青年員工的成長與發(fā)展，堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化培養(yǎng)人、塑造人，并取得了良好的效果。英大傳媒投資集團(以下簡稱“集團”)是國家電網(wǎng)公司的直屬單位，也是公司系統(tǒng)內(nèi)唯一的傳媒企業(yè)，集團擁有報紙、期刊、網(wǎng)站、電視臺等多種媒體載體，擔負著講好國網(wǎng)故事、傳播企業(yè)文化的重要使命。在新媒體時代背景下，集團著力提升對外傳播能力，深化媒體運作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時更將工作重心逐步轉(zhuǎn)到打造系列數(shù)字化傳媒產(chǎn)品、塑造媒體活動品牌上來。

　　近兩年來，集團加快了新媒體平臺的搭建整合工作，在公司系統(tǒng)內(nèi)較早地建立起“國網(wǎng)英大傳媒”微信公眾賬號，及時通過新媒體平臺向社會發(fā)布最新的電力能源資訊，普及電力科普常識，倡導(dǎo)綠色文明理念。同時，集團傳統(tǒng)紙媒也依托各自出版物內(nèi)容、接合各自特點，加快構(gòu)建新媒體平臺，以《國家電網(wǎng)報》、《國家電網(wǎng)》雜志為代表的一批公司重點刊物成功進行了新媒體轉(zhuǎn)型，而以《亮報》、《能源評論》為代表的一批定位于市場化發(fā)展的紙媒也勇于試水新媒體，建立起各自的官方微博、博客、微信平臺。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至2014年年底，集團媒體共建成運營APP客戶端1個，官方微博7個，微信公眾賬號14個集團新媒體平臺矩陣初步建設(shè)完成。國家電網(wǎng)報官方微博粉絲量已接近5萬，而國家電網(wǎng)報微信于2014年10月正式上線運行后，影響力也不斷擴大，首發(fā)原創(chuàng)微信單條最高閱讀量超過5萬次，超過1萬次閱讀量的微信達18條。

　　集團新媒體矩陣中的各個平臺從各自不同的定位出發(fā)，積極宣傳公司工作，有效傳播企業(yè)文化，與國家電網(wǎng)公司下屬的各省市供電企業(yè)新媒體平臺以及廣大網(wǎng)民形成良性互動。《國家電網(wǎng)報》微博、微信等新媒體平臺第一時間發(fā)布國家電網(wǎng)公司重點工作和行業(yè)重大消息，與各供電企業(yè)微博積極互動。《亮報》的微博、微信平臺從科普電力知識出發(fā)，側(cè)重解決用電客戶遇到的各類問題，兼顧傳播鮮活的電力人物形象與基層故事。《能源評論》微博平臺則接合雜志自身定位，以專業(yè)能源財經(jīng)分析為切入點，以高端專業(yè)的形象示人。各新媒體平臺既服務(wù)國家電網(wǎng)公司工作大局，又兼顧各自特性，形成有效互補。集團的新媒體平臺初步形成了有效傳播信息的整體規(guī)模效應(yīng)。

　　二是注重策劃先行，開展主題傳播。平臺建設(shè)只是第一步，新媒體傳播最核心的還是內(nèi)容。如何在集團各個新媒體平臺上打造品牌欄目，有效傳播企業(yè)文化，盡快吸引讀者注意和關(guān)注，集團各媒體也進行了有益的探索。

　　國家電網(wǎng)公司提出的“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的本質(zhì)核心。傳播國家電網(wǎng)的企業(yè)文化，需要旗幟鮮明、不折不扣、一以貫之地貫徹落實國家電網(wǎng)公司的核心價值觀。圍繞這一核心價值觀，集團各新媒體平臺開拓思路創(chuàng)新，加大策劃力度，從先進典型傳播、故事傳播、案例傳播、體驗傳播等多個維度出發(fā)，推出了一批具有典型意義的新媒體欄目。

　　圍繞國家電網(wǎng)公司每月的重點工作，集團各微博平臺提前策劃，配合紙媒報道，發(fā)布重要活動保供電現(xiàn)場故事、“學(xué)雷鋒 獻愛心”公益行動進社區(qū)、迎峰度夏保供電、電動汽車充換電站介紹、智能電網(wǎng)建設(shè)、公司履行社會責任等一系列專題內(nèi)容，傳播公司積極承擔社會責任，服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的形象。這些主題傳播聚焦電網(wǎng)企業(yè)的各項工作，傳遞正能量，成為社會媒體關(guān)注的焦點，社會公眾眼中的亮點。向社會公眾展示“奉獻清潔能源、建設(shè)和諧社會”的公司使命，積極塑造電力員工主動履責、奉獻社會的品牌形象。為公司品牌形象增添了溫暖、多彩的色調(diào)，對構(gòu)建誠信奉獻的企業(yè)文化發(fā)揮了形象載體作用，在青年員工中實現(xiàn)了有效宣傳企業(yè)文化的目的。

　　2014年下半年上線的集團各微信平臺，增加了有趣、好玩的電力知識內(nèi)容，內(nèi)容更加接地氣，選材更加自由，更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律。微信內(nèi)容緊密圍繞用電客戶的關(guān)注焦點，加大與客戶與基層員工的互動交流，受到了普遍歡迎。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一個不斷積累、不斷培育的過程。當今時代，不斷更新的各種新媒體手段為企業(yè)文化建設(shè)帶來了發(fā)展的新機遇。企業(yè)文化的建設(shè)也要與時俱進，才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展，使企業(yè)保持發(fā)展動力和競爭優(yōu)勢。