【摘要】我國每年投資的各類工程項目達十幾億平方米，提高工程質(zhì)量控制能力確保工程質(zhì)量對保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，保障工程的適用性和投資效果有著根本性意義。隨著市場經(jīng)濟的充分發(fā)展，工程質(zhì)量己成為建筑企業(yè)間競爭決定勝敗的關(guān)鍵因素之一，企業(yè)質(zhì)量管理水平的高低直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低與穩(wěn)定，所以以工程質(zhì)量控制為中心的企業(yè)質(zhì)量管理水平是勝敗的核心內(nèi)容，工程質(zhì)量控制能力的提高對于施工企業(yè)的意義不言而喻。
　　【關(guān)鍵詞】工程；質(zhì)量；控制；管理；
　　目前全國建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理水平參差不齊，施工質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作還存在欠缺。企業(yè)質(zhì)量管理流程標(biāo)準(zhǔn)化要求還比較粗糙，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)規(guī)定內(nèi)容不完整，員工職責(zé)沒有實現(xiàn)質(zhì)量任務(wù)、權(quán)限和相互關(guān)系的要求，未能結(jié)合企業(yè)或者項目自身特點去度身策劃適合自身的質(zhì)量控制方法，形成質(zhì)量管理體系運行與日常質(zhì)量控制管理“兩張皮”現(xiàn)象。本文就目前建筑工程質(zhì)量的控制與管理進行簡要分析和評議。
　　一、建筑工程質(zhì)量控制的原則
　　建筑工程質(zhì)量的控制與管理應(yīng)堅持以下五個原則：一是“質(zhì)量第一、用戶至上”。在工程項目施工重應(yīng)始終把質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。二是以人為核心。把人作為質(zhì)量控制的主體，充分調(diào)動人的主觀能動性，確保工程質(zhì)量。三是預(yù)防為主。對工程質(zhì)量進行事前控制、事中控制。四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說話。工程質(zhì)量必須通過檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，一切用數(shù)據(jù)說話。五是科學(xué)、公正的工作態(tài)度的原則。
　　二、建筑施工項目質(zhì)量控制的過程
　　建筑施工項目的質(zhì)量控制過程就是從工序質(zhì)量、分項丁程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、再到單位工程質(zhì)量、最后到整個建設(shè)項目質(zhì)量控制的過程。建筑工程施工質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工活動條件的控制和建筑工程施工活動效果的控制兩個方面。
　　1、建筑工程施工活動條件的控制。主要是指對影響建筑工程施工質(zhì)量的各因素進行控制。可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施上過程中對建筑工程施上活動條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制．應(yīng)從人、機械、材料、方法、環(huán)境五個方面因素進行控制。施工過程中建筑工程施工活動條件控制。主要是對施上操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制。
　　2、建筑工程施工活動效果的控制。建筑工程施工活動效果控制在實施步驟上為：目測、實測一判斷一分析一糾正或認可。目測、實測，也就是通過感覺機采用檢測手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過現(xiàn)場測定其質(zhì)量特性指標(biāo)。判斷：通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對比判斷該建筑，工程施工工序質(zhì)量是否合格。分析：根據(jù)實測數(shù)據(jù)進行整理，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因。糾正或認可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進行整改；若符合要求則給予驗收簽證。
　　3、工程項目質(zhì)量控制的要點。工程項目部實施建筑工程施工活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。首先要確立建筑工程施工質(zhì)量控制計劃，建筑工程施工質(zhì)量控制計劃要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢在制度。其次要設(shè)置建筑工程施工活動質(zhì)量控制點進行預(yù)控。控制點的設(shè)置原則要視其對工程實體質(zhì)量影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。在全面正確分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料的基礎(chǔ)上，把一些難點、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序、經(jīng)驗缺乏等列為重點控制。建筑工程施工就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體實施階段。建筑工程施工質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動、是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。對施工項目危險性較大的分項工程，還必須按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》的有關(guān)規(guī)定，組織專家論證并進行重點監(jiān)控。
　　三、建立工程質(zhì)量控制的保證體系
　　建筑工程的質(zhì)量控制，首先要建立施工質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量保證體系是以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)為主體．根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主的項目質(zhì)量控制體系的有關(guān)要求。并根據(jù)施工管理的范圍和結(jié)合工程的特點而建立．按事前控制、事中控制、事后控制的方式依次展開。
　　1、建立質(zhì)量控制機制。覆蓋工程質(zhì)量形成的全過程并有效運行，企業(yè)要注重提高各級一把手的質(zhì)量意識，發(fā)揮總工程師和技術(shù)負責(zé)人的重要作用，建立以經(jīng)理為第一責(zé)任總工程師全面負責(zé)、各級質(zhì)量、技術(shù)管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門實施的監(jiān)管體系，培養(yǎng)一批內(nèi)審和管理、監(jiān)督專家隊伍。作為項目層次的管理層項目經(jīng)理部對公司又是執(zhí)行層，要在對公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證的同時還要依據(jù)合同對建設(shè)業(yè)主提供保證，必須建立以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、工長、施工趴檢查員、班組長及其兼職質(zhì)量撿查員組成的質(zhì)量管理，控制網(wǎng)絡(luò)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制。
　　2、企業(yè)自身監(jiān)督。每一個建筑施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)建立起一個行之有效的質(zhì)檢機制和質(zhì)量監(jiān)管體系，現(xiàn)行的機制主要是項目質(zhì)檢員長駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量，分公司質(zhì)檢員巡查項目質(zhì)量情況，公司質(zhì)檢部門組織定期或不定期質(zhì)量檢查驗收(內(nèi)部階段性)。這樣一個三級管理、層層負責(zé)的監(jiān)督機制，也是企業(yè)對工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。
　　3、業(yè)主(監(jiān)理)監(jiān)督——也稱為第三方監(jiān)督，是最權(quán)威性的監(jiān)督。現(xiàn)行的管理機制賦予這種監(jiān)督以權(quán)當(dāng)天的管理權(quán)限，由業(yè)主委派或委托的質(zhì)量監(jiān)督小組長駐工地，對工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分項工程及各道工序進行全面監(jiān)督。
　　4、監(jiān)管方法和手段。作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場管理懶重中之重，工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于質(zhì)檢人員的管理水平和監(jiān)管力度，以及控制質(zhì)量的方法和手段。一要做好現(xiàn)場監(jiān)督，對于施工作業(yè)中的每一道工序，做到現(xiàn)場檢查發(fā)觀問題，隨時指出并糾正。檢查手段采取實測實量和整體觀感相結(jié)合的方式，已經(jīng)建成的成品，有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來。二要召集現(xiàn)場管理人員，對施工中普遍存在的問題予以指明，嚴(yán)格對施工工人進行工序技術(shù)交底，糾正錯誤，限時改正。三是編制質(zhì)量控制書，對施工過程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題詳細說明，指明對策，責(zé)成項目部限時整改。
　　四、建筑工程質(zhì)量控制與管理的內(nèi)容
　　1、建筑工程的階段性控制。包括事前控制、事中控制和事后控制。事前控制就是對人、材料、機械設(shè)備、施工方法、環(huán)境和資金的控制、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備等。通過一定的計劃，進行施工質(zhì)量目標(biāo)的預(yù)控，土要包括確定施工質(zhì)量日標(biāo)、編制施工質(zhì)量計劃、落實施工準(zhǔn)備上作、對各施工生產(chǎn)要素的預(yù)挖等。事中控制指施工過程的質(zhì)量掙制，包括士建工程和設(shè)備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制，全面控制施工技術(shù)作業(yè)和管理活動的全過程，重點控制工序質(zhì)量。事后控制指對質(zhì)量活動結(jié)果的評定和對質(zhì)量偏差的糾正，包括組織聯(lián)動試車、自檢和初步驗收、對完成的工程進行質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定。
　　2、施工工序的質(zhì)量控制。質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量檢驗。對于那些質(zhì)量容易波動的工序或?qū)�工程質(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測手段或檢測技術(shù)比較復(fù)雜而靠班組自檢互檢不能保證質(zhì)量的工序，最后交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗關(guān)。
　　3、施工方法的質(zhì)量控制。在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批制度。方案審?fù)旰螅�做出樣板，反�?fù)對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。
　　4、機械設(shè)備的質(zhì)量控制。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質(zhì)量評定。在設(shè)備安裝檢驗合格后，必須進行試壓和試運轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。