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工程量清單的計價方法與技巧

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期: 熱度:

  摘要:工程量清單計價是國際通用的工程招標投標及工程計價模式。我國還是新生事物。本文對此進行初步的探討與學(xué)習(xí)。推行工程量清單計價是充分發(fā)揮市場機制,完善工程造價形成機制,深化工程造價改革的一項重要措施,是規(guī)范建設(shè)市場經(jīng)濟次序的一項治本之策.
  關(guān)鍵詞:工程量清單;清單計價;計價方法;計價技巧
  
  隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的正式施行,標志我國建設(shè)工程計價模式開始由定額計價模式向清單計價模式轉(zhuǎn)變。工程造價的形成機制發(fā)生了根本變化,對以前的定額計價理論以及計價方法都必須予以揚棄。本文就新的工程量清單計價技巧與方法進行研究。
  一、工程量清單的簡介
  工程量清單是國際通用的建設(shè)工程計價模式,是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。工程量清單的目的是“市場形成價格,企業(yè)自主報價”。與定額計價模式相比,它使企業(yè)的優(yōu)勢在競爭中得以充分發(fā)揮,建筑工程個別成本得以反映。體現(xiàn)了“優(yōu)勝劣汰”的市場經(jīng)濟規(guī)律。
  1、工程量清單的含義
  工程量清單計價是由有編制招標文件能力的招標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu),依據(jù)《計價規(guī)范》、投標須知、設(shè)計規(guī)范、圖紙等,編制擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其它項目的名稱和相應(yīng)的明細清單,投標人按照招標文件所提供的工程量清單、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工方案、施工組織設(shè)計,按企業(yè)定額或建設(shè)行政主管部門發(fā)布的消耗定額以及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格,結(jié)合市場競爭情況,充分考慮風險,自主報價,通過市場競爭形成價格的計價方式。
  2.工程量清單的編制
  工程量清單是由業(yè)主或業(yè)主委托的造價咨詢機構(gòu),根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計文件及清單計價規(guī)范編制的文件。它是招標文件的組成部分,是投標單位編制投標報價文件的依據(jù)之一。編制合格的工程量清單,必須仔細閱讀理解施工圖紙,依照規(guī)范,按照合理的程序逐步進行。
  所有定額子目逐一對照《規(guī)范》中附錄的清單項目,凡名稱、內(nèi)容相同的定為清單項目,若名稱相同而設(shè)計要求不同,定為同編號不同次編號的項目。合理劃分工程量清單項目
  子目是為了保證工程實物量的準確性。對于定額缺項須補充增加子目,子目應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容和技術(shù)規(guī)范確定,并力求表達清楚以免影響報價。
  3.工程量清單的復(fù)核
  工程量清單內(nèi)容應(yīng)符合實際,科學(xué)、合理。工程量清單編制完成后應(yīng)認真進行全面復(fù)核。一般采用的方法有技術(shù)指標法、分組計算復(fù)核法、施工工藝順序檢查法。
  4.工程量清單計價的方法
  工程量清單計價方法是按照招標文件中的工程量清單,依據(jù)一定的造價基礎(chǔ)資料、清單計價規(guī)范及其它有關(guān)文件規(guī)定,編制的工程造價文件。其中由業(yè)主或業(yè)主委托的造價咨詢機構(gòu)編制的一般稱為標底;由投標單位依據(jù)自身條件編制的一般稱為投標報價。
  5.工程量清單計價綜合單價的確定
  綜合單價指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤,并考慮風險因素。綜合單價是我國采用的主要計價形式。綜合單價有如下幾個特點:
  (1)其各項平均消耗要比社會平均水平低,體現(xiàn)其先進性。
  (2)可體現(xiàn)本企業(yè)某些方面的技術(shù)優(yōu)勢。
  (3)可體現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。
  (4)所有的單價都是動態(tài)的,具有市場性,而且與施工方案能全面接軌。
  綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤
  二、綜合單價法對施工企業(yè)的要求
  1先進的生產(chǎn)力
  施工企業(yè)必須具備先進的施工技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理,不斷地接受新生事物,采用新工藝、新技術(shù),不斷提高企業(yè)的機械化程度和勞動效率,才能更好地適應(yīng)市場,以優(yōu)質(zhì)、高效、低價的良好信譽在招投標競爭中立于不敗之地。
  2不斷積累造價資料,建立并及時調(diào)整先進的企業(yè)內(nèi)部定額
  企業(yè)定額是施工單位根據(jù)市場形勢的要求自行編制的反映企業(yè)綜合生產(chǎn)能力的計價定額。工程造價資料是指已代表性的、有價值的單價分析資料,按不同類別、不同范圍也包括新技術(shù)等方面的基礎(chǔ)資料,對工程造價資料積累的主要目的是對類似工程的投標報價進行分析和使用。許多施工單位忽略了此項工作的重要性:在投標時,因無企業(yè)定額及造價忽高忽低的弊端,而且速度慢、錯誤率高,具有競爭力的企業(yè)定額是施工單位內(nèi)部經(jīng)濟核算的依據(jù),是走向市場、投標報價的依據(jù)。
  3重視清單項目可組合的內(nèi)容
  3.1在計算綜合單價前,確定各清單項目應(yīng)組合的內(nèi)容
  在投標報價階段,工作的難點在于綜合單價的計算,為了準確的確定綜合單價,施工企業(yè)最關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作之一是確定各清單項目的可組合內(nèi)容及各自的消耗量。可以按下列方式確定清單項目的可組合內(nèi)容及各自消耗量。
  (1)根據(jù)規(guī)范中各項目的工作內(nèi)容,根據(jù)施工組織設(shè)計,再對照施工圖,就能夠既不遺漏地得到所有必須完成的工作量(既主項,各組合次項),又能合理地歸并到各自依附的主項中。
  (2)可組合次項的工程量根據(jù)施工定額確定,如果沒有企業(yè)定額,可組合次項的工程量按政府主管部門發(fā)布的消耗量定額的消耗量確定。
  3.2可組合內(nèi)容的工程量折算
  由于定額子目計量單位與清單項目計量單位存在差異,因而,折算是不可避免的。如果次項消耗量折算偏差大,會造成綜合單價有的畸高有的畸低。按以下兩種方式處理可以有效地避免偏差過大。
  (1)先不按清單項的自然計量單位計算綜合單價,而是將主項的清單工程量與相應(yīng)次項各自的工程量,分別根據(jù)企業(yè)定額套相應(yīng)定額子目的消耗量和自定的三大要素價格,求出所有的人工費、材料費、機械費,再根據(jù)人工費,機械費之和求出管理費,然后根據(jù)人工費,機械費之和求出利潤。最后將人工費、材料費。機械費,管理費,利潤之和除以主項清單工程量,則可得到該清單項目的綜合單價。避免了折算環(huán)節(jié)。
  (2)直接計算每自然計量單位(例如㎡、M3、T)清單項目的綜合單價。將各次項的工程量折算為與主項每單位數(shù)量對應(yīng)的工程量(具體是將各次項的工程量分別除以主次工程量),再根據(jù)企業(yè)定額套相應(yīng)定額子目的消耗量和自定的三大要素價格,直接得到綜合單價4注意清單中的“估值”、“暫定價款”等字樣
  當工程量清單中出現(xiàn)“估值”字樣時,一般情況下該項目的造價是由總承包商承擔風險,決算時不作調(diào)整,若此類項目沒有填上價款,則該項目的造價即視作已包括在合同清單的其它單價中。所以在工程清單綜合單價的確定時,一定要注意不能漏填。
  若工程量清單的項目說明中出現(xiàn)“材料暫定價款”,此“材料暫定價款”只為該項目材料到施工現(xiàn)場的價格。承包單位所投該目的綜合單價除應(yīng)包括“材料暫定價款”本身的價格外,還需包括損耗、裝卸、安裝、臨時措施、管理費、利潤及所需的輔助材料如水泥、沙漿等所有其他類似材料。
  5固定總價合同中綜合單價的調(diào)整
  分部分項工程量清單為不調(diào)整的閉口清單,投標人對所列內(nèi)容不可作任何更改變動。分部分項工程量清單的工程量與招標答疑時招標人所確定的實際工程量差別很大時,可以通過調(diào)整綜合單價的方式解決。但必須在投標文件中做出說明,以免影響評標結(jié)果。當清單工程量遠大于實際工程量時,可適當調(diào)低綜合單價。反之,調(diào)高綜合單價。
  在工程量清單所列主項帶形基礎(chǔ)子目中,我們可以看到基礎(chǔ)的磚類型、砂漿類型、基礎(chǔ)類型,還可以看到它帶了500MM厚三七灰土墊層。墊層為須組合的內(nèi)容,計算綜合單價時應(yīng)當把其加進主項帶形基礎(chǔ)。
  綜上所述,在工程量清單計價模式下,工程量清單計價方法主要有:完全費用單價法,工料單價法和綜合單價法。現(xiàn)階段施工企業(yè)應(yīng)該做好綜合單價的確定,重視清單項目可組合的內(nèi)容;靈活運用報價策略與技巧,合理利用不平衡報價法;認識合理低價的評標方法,掌握工程量清單計價規(guī)律,使整個建筑業(yè)進入健康的市場化軌道,真正實現(xiàn)“量價分離”、“公平競爭”的計價格局。
  參考文獻:
  【1】 劉鐘瑩,《建筑工程工程量清單計價》,南京:東南大學(xué)出版社,2004
  【2】 韓小平,《工程量清單計價》,上海:東華大學(xué)出版社,2005
  
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