所屬欄目:項(xiàng)目管理論文 發(fā)布日期: 熱度:
摘要:建筑產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于過(guò)程施工的質(zhì)量,也是企業(yè)爭(zhēng)取用戶、占領(lǐng)市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展的根本保證。目前,我國(guó)建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量不高是不爭(zhēng)的事實(shí),雖然我們很早就提出了“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提高施工的質(zhì)量就成了亟需解決的問(wèn)題,本文對(duì)此進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);施工方法;機(jī)械
一、人的控制
人,是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對(duì)象,是要避免產(chǎn)生失誤,作為控制的動(dòng)力,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來(lái)控制人的使用。比如:對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大和精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成。對(duì)反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人,就不能安排其操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。對(duì)某些要求萬(wàn)無(wú)一失的工序和操作,一定要分析人的心理行為,控制人的思想活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒。對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為,嚴(yán)禁吸煙、打鬧、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。此外,應(yīng)嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為,必須及時(shí)制止。
二、機(jī)械設(shè)備的控制
1、設(shè)備購(gòu)置。必須按設(shè)計(jì)的選型購(gòu)置設(shè)備;設(shè)備購(gòu)置應(yīng)向質(zhì)量管理人員申報(bào),經(jīng)審核后方能定貨;優(yōu)選訂貨廠家;簽訂定貨合同;設(shè)備制造質(zhì)量的控制;購(gòu)置的設(shè)備在運(yùn)輸中,必須采取有效的包裝和固定措施,防止碰撞損傷;加強(qiáng)設(shè)備的貯存、保管,避免配件、備件的遺失,設(shè)備遭受污染、銹蝕和控制系統(tǒng)的失靈。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。要按設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收,設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在安裝過(guò)程中,要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后,必須進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn),這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。3、機(jī)械設(shè)備的選擇。機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則。機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。4、合理使用。合理使用機(jī)械設(shè)備,正確進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗任責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
三、材料購(gòu)配件的控制
施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。一切材料、工程設(shè)備和工藝均應(yīng)為合同中所規(guī)定的相應(yīng)的品級(jí),并符合監(jiān)理工程師的指示要求,隨時(shí)按監(jiān)理工程師可能提出的要求,在制造、裝配或在現(xiàn)場(chǎng)或在合同中可能規(guī)定的其他地點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。為檢查、測(cè)量和檢驗(yàn)任何材料或工程設(shè)備提供通常需要的協(xié)助、勞務(wù)、電力、燃料、備用品、裝置和儀器,并在用于工程之前,按監(jiān)理工程師的選擇和要求,提交有關(guān)材料樣品,以供檢驗(yàn)。對(duì)施工所用的材料制定質(zhì)量檢查驗(yàn)收計(jì)劃,進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),提前做好各種混凝土砂漿配合比的試配工作。編制施工預(yù)算和材料供應(yīng)計(jì)劃及構(gòu)件、設(shè)備加工、外委計(jì)劃。調(diào)查研究各種材料、構(gòu)件、設(shè)備市場(chǎng)供應(yīng)情況,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),選擇合格供應(yīng)商。物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)驗(yàn)證,核對(duì)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí),檢查外觀質(zhì)量及運(yùn)輸過(guò)程中是否損壞,并驗(yàn)證隨貨的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證,做好驗(yàn)收記錄。按國(guó)家行業(yè)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的規(guī)定,對(duì)必須的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證及經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的物資不得投入使用。施工過(guò)程中,將所選用的設(shè)備、材料的樣品或樣本(含國(guó)別、產(chǎn)地、廠家、品牌、材質(zhì)證明、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證、.出場(chǎng)證明等)提供給業(yè)主,供業(yè)主檢驗(yàn)。不得使用未經(jīng)業(yè)主同意的材料,否則,業(yè)主有權(quán)要求退換,重做該批構(gòu)件或中止合同。
四、施工方法的控制
技術(shù)文件是建設(shè)項(xiàng)目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時(shí)性,工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單,建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件,是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。每個(gè)項(xiàng)目工程開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門(mén),進(jìn)行施工圖審查。若在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙仍有誤差或與實(shí)際狀況不符,需對(duì)施工圖修改,必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度,讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過(guò)程中處于受控狀態(tài),為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工技術(shù)方案交底是工序的技術(shù)性指導(dǎo)文件。若技術(shù)方案交底能做到制度化,并且行之有效,則可保證工程有序地實(shí)施。因此,必須將技術(shù)方案交底作為過(guò)程管理的一個(gè)重要組成部分進(jìn)行控制。在每一分項(xiàng)工程施工之前,作到“方案先行,樣板先行”。施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰螅鞒鰳影澹磸?fù)對(duì)樣板中新存在的問(wèn)題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底,應(yīng)將其分成兩個(gè)部分:一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的技術(shù)交底。在工程實(shí)施過(guò)程中,要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控,并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改,必須要制定程序化的制度文件,使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。
總之,工程質(zhì)量應(yīng)該是建筑企業(yè)永恒的主題,只有樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),掌握科學(xué)技術(shù),運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量控制方法,加上制度保證,從全方位控制,才能真正保證工程質(zhì)量,使自己在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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文章標(biāo)題:淺析加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的建議
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