摘要:當今社會發展形勢下的風險管理進展迅速，特別是建筑設計階段的風險管理及控制顯得尤為重要。通過針對建筑設計階段建立相應的安全預測評價體系，盡可能防止或減少損失，進一步提出建筑設計階段風險防范措施，從而為降低建筑設計階段的風險提供依據。

　　關鍵詞:建筑設計,風險管理,分析,探索

　　風險管理是指對可能遇到的風險進行預測、識別和分析，在此基礎上有效的處理風險，達到以最低的成本實現最大的安全保障的管理方法。通過風險分析，不僅可以加深對風險的認識和理解，權衡備選方案，減少風險，還可以提高項目的可信度，增加主動度，保證項目目標的實現。眾所周知，建筑行業是一個高風險的行業，而建筑設計是建筑工程的核心部分，對工程項目的經濟性和工程質量有著重要的影響，因此，建筑設計階段的風險管理尤為重要。

　　一、建筑設計階段安全預測評價體系

　　建筑設計風險管理是指建筑工程設計參與方對設計風險的識別、風險評價、風險估測與風險控制，以及解決風險側面影響的決策和措施的過程。建筑設計風險管理是一個持續連貫的過程，它可以降低設計的不確定性，讓決策更科學、設計更合理，保證目標控制的順利實施。安全評價來源于風險管理，它是對系統安全性進行的定量與定性分析，通過與評價標準的對比，得出系統安全的客觀評價，減少事故的發生。安全評價具有三層意義：一是對系統的危險性進行定量、定性分析，這是評價的核心，也是評價工作必不可少的手段;二是安全評價可以從數量上分析安全性的程度，更具有可信度;三是安全評價幫助企業把損失降到最低。綜上所述，安全評價是以提高生產安全管理的效率和經濟效益為目的，盡可能減少損失，優選措施方案，提高安全水平。安全評價圖如下表所示。

　　表1 安全評價框架

　　建筑工程項目的周期管理開始于設計階段，設計是工程建設的靈魂，設計工作的好壞，對整個工程項目目標的實現起著舉足輕重的作用。設計對建筑工程的投資以及建設的進度有巨大的影響，由此可見，設計單位承擔很大的風險責任，另外，設計單位還要對設計產品的社會效益負責，例如，環境保護，市容建設等，因此設計階段必須增強風險意識，加強風險管理。設計階段要實現安全評價的目的主要從以下幾個方面入手，一是設計單位與建筑工程項目的利益方之間關系協調的安全化，提出最佳方案，達到防范風險的目的;二是對設計的過程進行安全控制，根據安全評價指標找出缺陷和不足，及時更改設計方案;三是制定最佳設計方案和人員管理，加強設計階段的技術經濟管理，強化設計進度管理。

　　二、建筑設計階段風險防范措施

　　風險控制是指利用某些技術來避開或者控制風險，重點在于消除風險因素、減少風險損失。風險管理者一般采取風險轉移、風險規避、風險分散、風險自留、風險緩解、風險利用和風險抵消的策略進行風險控制，力圖使風險轉化為機遇或者使風險的負面效應降到最低。

　　對建筑項目設計階段的安全狀況進行預測后，還要根據不同的情況采取不同的措施，預測的最終目的是把傷害降到最低。設計單位要加強對設計風險的管理，首先設計單位要提高自身整體素質，防范責任風險，嚴格遵守國家規范，建立質量保證體系，從根本上提高設計質量。其次，實行設計專業分包制度，轉移風險。將專業性極強的部分分包給專業單位，提高整體設計質量，實現設計風險的轉移，降低設計單位的風險。最后，實行設計階段的項目管理。設計階段的項目管理工作是項目的投資目標、質量目標和進度目標的關鍵所在，也是提高企業整體管理水平的重要部分，并且從風險防范角度看，設計項目管理的效果是巨大的。

　　三、結論與總結

　　建筑設計是建筑工程的核心階段，工程的主要質量特性是由設計文件來確定的。本文以工程體系的理論作為出發點，闡述了建筑設計階段的安全預測評價體系，建立了評價框架，可以科學、公正地評價設計階段的風險狀況，為設計階段的風險決策提供了依據，也為我國在經濟大發展形勢下的更好轉型奠定基礎。還分析了設計階段風險防范的措施，為降低設計階段的風險提供了依據。

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