高層建筑，超過一定高度和層數(shù)的多層建筑。在美國，24.6m或7層以上視為高層建筑；在日本，31m或8層及以上視為高層建筑；在英國，把等于或大于24.3m得建筑視為高層建筑。中國自2005年起規(guī)定超過10層的住宅建筑和超過24米高的其他民用建筑為高層建筑。本文是省級期刊《建筑界》中的一篇職稱論文范文，《建筑界》雜志(月刊)，是由江蘇商報社主管主辦的省級建筑科技類學術(shù)期刊，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：cn32-0118，國際標準刊 號：ISSN1671-9955，郵發(fā)代號：27-128。全稱：《江蘇商報•建筑界》，是中文科技期刊數(shù)據(jù)庫、維普資訊網(wǎng)、龍源期刊網(wǎng)全文收錄期刊。申 報職稱，有效使用。

　　摘要：高層建筑的特點決定了高層建筑施工管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、非常復雜和繁瑣的工作。面對高層建筑施工管理中的諸多問題，我們有必要深入研究解決問題的對策。本文就個人工作結(jié)合相關(guān)施工管理問題的經(jīng)驗進行了論述。

　　關(guān)鍵詞：高層建筑,施工管理,問題分析,對策

　　高層建筑施工由于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)性強，因此施工會受到多方面因素的影響。高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)驗效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的施工管理，能促進市場建筑和企業(yè)的發(fā)展，推動建筑市場不斷前進。

　　1.高層建筑施工管理中存在的問題分析

　　1.1技術(shù)質(zhì)量管理方面

　　首先，現(xiàn)代高層建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高，這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰(zhàn)，要求各專業(yè)的施工必須相互協(xié)調(diào)、密切配合。因為各個專業(yè)都有其自身技術(shù)要求，若在施工時僅僅考慮滿足本專業(yè)的要求，而忽略與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，將會給其他專業(yè)的施工造成不便，甚至影響到整個工程的施工質(zhì)量和進度。

　　其次，現(xiàn)代建筑追求個性化，每一幢建筑物都是一件獨特的產(chǎn)品，甚至每一個設(shè)備、每一道工序都有其特殊的要求，這就給我們的管理增加了難度，也導致各個專業(yè)間的矛盾、沖突出現(xiàn)的概率增大。

　　最后，科技的發(fā)展使得建筑施工技術(shù)、工藝得到不斷的發(fā)展，同時也不斷推出各種新材料，但如果施工單位未能及時根據(jù)現(xiàn)代建筑施工的新技術(shù)進行改進、胡亂套用其他高層建筑的施工方案，或者施工人員沒有與時俱進地進行新專業(yè)知識的培訓和學習，當新舊施工技術(shù)及施工工藝相互沖突而得不到及時妥善處理時，將可能導致嚴重的后果。

　　1.2分包管理方面

　　我國建筑業(yè)的分包管理現(xiàn)象仍然存在于建筑管理市場之中，并且沒有形成一個有效的管理系統(tǒng)，秩序混亂。很多分包商的工作內(nèi)容、責任范圍未能予以明確具體，這樣就給承包單位留下了鉆漏洞的機會，一旦建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題，各承包單位就會利用合同的漏洞互相推諉，拒絕承擔相應的施工責任，如此一來反而給協(xié)調(diào)管理人員的工作帶來更大的困難。同時，很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包，因其專業(yè)技術(shù)水平的限制使得其宏觀調(diào)控能力不足，施工組織很不完整，且很多施工管理人員是臨時聘用農(nóng)民工，其文化程度低、技術(shù)水平參差不齊，不僅會影響施工管理效率，而且會嚴重影響到建筑施工質(zhì)量。

　　1.3安全管理方面

　　現(xiàn)在安全生產(chǎn)越來越受到人們的重視，盡管各大施工單位表面上都著力強調(diào)“安全第一”，但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工，高空作業(yè)多，因此安全風險也比其他建設(shè)工程大得多。有些項目的安全管理機制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，沒有定時組織安全施工培訓，施工防護措施不到位，勞動保護用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工防護措施不到位等，這不僅會影響整個工程的經(jīng)濟效益，更會危及到施工人員的生命安全。

　　1.4進度管理方面

　　進度是保證項目工程經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素，但是這并不意味著建筑工程就可以為了趕進度而忽略施工質(zhì)量。然而，有些建筑工程施工項目卻錯誤地將進度擺在第一位，一味追求進度，而忽略最重要的質(zhì)量與安全。這往往會造成大量的返工，甚至于安全事故頻發(fā)，不但影響了施工進度，還給建筑工程的質(zhì)量埋下了隱患，給企業(yè)本身以及社會造成嚴重的經(jīng)濟損失、名譽損失以及其他更多的損失。

　　2.加強高層建筑施工管理的對策研究

　　2.1要合理設(shè)計工程施工圖紙

　　眾所周知，工程組織設(shè)計是確保高層建筑施工質(zhì)量標準的前提和基礎(chǔ)，而嚴密精確的施工圖紙則是工程組織設(shè)計的重中之重。所以，必須設(shè)計完整、系統(tǒng)、精確的施工圖紙，確保一絲不茍、準確到位。高層建筑施工圖紙要確保標準，一是要有完整的設(shè)計圖紙數(shù)量，一是要有完成的設(shè)計圖紙內(nèi)容。一般來講，高層建筑工程的施工圖紙，要包括主體施工、電氣工程施工、給排水施工、綠化工程施工以及防震減災設(shè)計，這些各方面的圖紙必須完備齊全、步步銜接。同時，在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中，對相關(guān)土建施工的內(nèi)容，要準確標明，充分施工設(shè)計圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和實效性。

　　2.2要科學控制施工進度

　　高層建筑規(guī)模大，施工工藝比較復雜，施工的整個過程容易受到各種因素的影響，如果不能對施工過程中的各種因素進行全面細致的分析了解，很可能會嚴重影響工程工期。要對有利于施工進度的因素和不利于施工進度的因素全面分析，對不利因素，積極制定預案，積極采取有效對策和補救措施，將損失降到最低；對有利因素，要積極引導，充分利用，最大限度的縮短工期。高層建筑由于施工期較長，常常發(fā)生很多意想不到的情況，對于這些新情況，要積極應對，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、會審等方式，對意外情況進行化解，并相應的調(diào)整施工計劃，使整個施工計劃更具可操作性。其實，合理的控制施工進度就是在保證質(zhì)量的前提下，使高層建筑如期或者提前完成施工。要綜合考慮各個方面的因素后，科學的制定工程工期目標。

　　2.3要處理好施工關(guān)鍵技術(shù)

　　一是高層建筑基礎(chǔ)筏板施工中的混凝土泵送技術(shù)。高層建筑工程由于所需的混凝土數(shù)量多、體積大、強度高，因此要保證建設(shè)的進度和澆筑質(zhì)量，基礎(chǔ)筏板施工中的混凝土泵送技術(shù)就成為關(guān)鍵因素。目前在實際施工時混凝土泵送技術(shù)以固定泵為主，汽車泵為輔。混凝土泵送時需要根據(jù)超高層建筑的周圍環(huán)境、交通狀況、泵送時間和泵送強度要求等選擇泵送設(shè)備的數(shù)量、方向和空間布置。二是高層建筑基礎(chǔ)筏板施工中的混凝土養(yǎng)護技術(shù)。混凝土養(yǎng)護技術(shù)，已經(jīng)成為超高層建筑基礎(chǔ)筏板施工時的關(guān)鍵技術(shù)。混凝土收縮除去受攪拌方式和混凝土配合比等因素影響外，還受到養(yǎng)護時間和養(yǎng)護時濕度條件等因素的影響。混凝土的養(yǎng)護主要是控制混凝土凝結(jié)硬化過程中的溫度和濕度。三是高層建筑施工中的鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)。對于鋼結(jié)構(gòu)一般要關(guān)注鋼結(jié)構(gòu)的強度和鋼結(jié)構(gòu)的耐高溫性能。超高層建筑鋼結(jié)構(gòu)施工時還要考慮防火涂料和防火圍護等配套設(shè)備的施工。

　　時的技術(shù)標準也尤其重要。

　　2.4要確保施工操作的規(guī)范性

　　在施工項目開始之前，要認真組織對施工設(shè)計圖紙進行學習研究，深入把握了解。要準確掌握圖紙上要求的各項工序標準要求，根據(jù)圖紙要求制定詳細完備的施工方案。具體來說，要先組織施工技術(shù)人員和相關(guān)工程管理人員認真學習研究施工圖紙，讓他們把握好高層建筑施工的方向。其次，要組織單項施工人員認真學習，讓他們提出施工中存在的困難和問題，以便及時加以解決。在學習研究施工設(shè)計圖紙的過程中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙存在與具體施工有悖的問題，要及時與建設(shè)、設(shè)計單位溝通交流探討，盡快協(xié)商一致，找到合理的解決辦法，以便影響工程工期，保障順利施工。

　　3.結(jié)束語

　　高層建筑施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的施工管理,能促進高層建筑和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在高層建筑的實踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條高層建筑施工項目管理的成功之路。