摘要：工程造價(jià)在工程建設(shè)的全過程中都占有十分重要的地位和作用，工程造價(jià)的主要工作就是將投資方注入的資金合理、有效地應(yīng)用于整體工程建設(shè)中，以實(shí)現(xiàn)投資方、施工方共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)。因此，如何科學(xué)的控制和降低工程造價(jià)，就成了關(guān)系工程建設(shè)中如何提高經(jīng)濟(jì)收益的重要問題之一，本文就此作以淺談。
　　
　　關(guān)鍵詞：控制；降低；工程造價(jià)
　　
　　一、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)
　　
　　工程造價(jià)是建筑工程從建筑階段到竣工驗(yàn)收所需費(fèi)用總和的預(yù)算，具體包括：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、工程貸款利息和流動(dòng)資金管理等內(nèi)容。工程造價(jià)全過程控制，是工程造價(jià)管理的主要表現(xiàn)形式，提高工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。工程造價(jià)貫穿于決策評(píng)估階段、設(shè)計(jì)階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段等工程建設(shè)的全過程。
　　工程造價(jià)工作是工程建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是確保工程收益的有效措施之一。工程造價(jià)工作是一項(xiàng)復(fù)雜、龐大的工作，需要多個(gè)部門的參與和配合，才能保證造價(jià)工作的準(zhǔn)確和科學(xué)。工程造價(jià)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)階段：
　　（1）、投資決策階段。工程項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)工程造價(jià)工作有著重大的影響，特別是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、施工設(shè)備選用、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，都直接關(guān)系到工程造價(jià)。投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高，因此，工程決策階段的造價(jià)工作是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響到整個(gè)工程造價(jià)的控制是否科學(xué)、合理等重要問題，也關(guān)系到投資方的經(jīng)濟(jì)收益的高低。
　　（2）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的具體實(shí)施預(yù)案，它決定了工程造價(jià)的基礎(chǔ)。工程造價(jià)是否合理、是否做到最大限度的控制成本，在設(shè)計(jì)階段已定型。只有在工程設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)造價(jià)控制，才能真正實(shí)現(xiàn)投資方利益的最大化，切實(shí)提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)收益。
　　（3）、工程施工階段。工程施工階段對(duì)于工程項(xiàng)目投資的影響較小，但是如果有針對(duì)性的加強(qiáng)工程造價(jià)管理與控制，仍然會(huì)取得較好的投資效果。工程施工中要注重對(duì)建筑材料選購的控制與把關(guān)，要確保建筑材料的“物美價(jià)廉”，這樣就很大程度的控制了成本，并保證了工程的質(zhì)量。因此，加強(qiáng)施工階段的工程造價(jià)控制是很必要的。
　　（4）、工程竣工結(jié)算階段。工程竣工結(jié)算審核是竣工結(jié)算階段的一項(xiàng)重要工作，也是工程投資控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。工程造價(jià)全過程到此結(jié)束，也是計(jì)算投資方收益的最后階段，是對(duì)整體工程造價(jià)工作的檢驗(yàn)與總結(jié)。
　　
　　二、深化工程造價(jià)控制改革的舉措
　　
　　在工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理和控制，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級(jí)工程造價(jià)部門及投資方都比較關(guān)注的問題之一。工程造價(jià)不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、當(dāng)?shù)卣�府的政策有著很大的關(guān)系。而我國傳統(tǒng)的工程造價(jià)制度普遍存在輕決策、重實(shí)施；輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù)；輕建設(shè)、后算賬的現(xiàn)象，由于工程造價(jià)人員管理觀念與管控意識(shí)的淺薄，使得工程造價(jià)工作難以滿足實(shí)際需要。我國工程造價(jià)控制手段必須適時(shí)作出改革，具體舉措如下：
　　（1）、改變落后觀念，確立全過程工程造價(jià)控制
　　工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)控制是指：在工程投資階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段等實(shí)行全過程的工程造價(jià)控制，把工程造價(jià)控制在科學(xué)、合理的范圍之內(nèi)，并且根據(jù)工程的具體進(jìn)展情況，隨時(shí)進(jìn)行工程造價(jià)的改進(jìn)與完善。工程造價(jià)控制實(shí)施于工程建設(shè)的全過程，特別是一些細(xì)小環(huán)節(jié)的控制，絕對(duì)不容忽視。工程建設(shè)中任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，不僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量，更關(guān)系到投資方的投入回報(bào)。投資方投入大量資金進(jìn)入某一項(xiàng)工程建設(shè)，其目的就是為了贏取一定得經(jīng)濟(jì)收益，而全過程的工程造價(jià)控制的保障投資方利益的重要手段之一。工程造價(jià)控制中一定要拋棄落后的控制手段，要運(yùn)用科學(xué)的管理理論，積極確立全過程工程造價(jià)的控制手段。
　　（2）、完善工程造價(jià)管理部門職能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
　　工程造價(jià)管理是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)型、實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作，它要以國家相關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合科學(xué)的管理方法，制定出合理的工程造價(jià)。工程造價(jià)人員要掌握豐富、扎實(shí)的建筑專業(yè)知識(shí)，還要對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理等都要有全面的了解，并且要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而我國現(xiàn)有的工程造價(jià)部門普遍缺乏專業(yè)性和技術(shù)性，難以全面實(shí)現(xiàn)其工作職能。相關(guān)管理部門要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)人員的培訓(xùn)和管理，整體上加強(qiáng)工程造價(jià)隊(duì)伍的建設(shè)，更好的服務(wù)于工程投資方，最大限度的使其降低成本，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
　　
　　三、有效降低成本，提高工程收益
　　
　　工程造價(jià)控制的目的不僅是要對(duì)工程的投資做全面的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)，更要以科學(xué)、合理的方式更好的利用有限的資金，使工程獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。工程造價(jià)要考慮全面，并結(jié)合客觀實(shí)際情況，進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，作出合理的工程造價(jià)，可以從以下幾方面來實(shí)現(xiàn)減低工程成本的目的：
　　（1）、工程造價(jià)工作中，要抓住重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行控制。工程造價(jià)工作中，要對(duì)重要建筑物的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)抓。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工人員、建筑材料、建筑工藝等的成本進(jìn)行系統(tǒng)的分析和比較，切莫固守陳規(guī)，要結(jié)合現(xiàn)代工程造價(jià)的先進(jìn)理論和管理方法，運(yùn)用現(xiàn)代化的工具，并結(jié)合各部門的意見、觀點(diǎn)，制定投資最少、受益最大的工程造價(jià)。工程的收益主要來自于重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，而且也是投資方和施工方提升社會(huì)地位和樹立形象的關(guān)鍵所在。
　　（2）、投資方與施工方要積極配合，實(shí)現(xiàn)利益雙贏。工程的主要收益者是投資方和施工方，他們是合作伙伴關(guān)系，雙方的經(jīng)濟(jì)收益的實(shí)現(xiàn)都需要對(duì)方的支持和配合。在工程造價(jià)制定和實(shí)行過程中，雙方要互相監(jiān)督、互相協(xié)助，共同努力降低工程成本，這樣才能保證各自利益，實(shí)現(xiàn)雙的合作目的。
　　（3）、工程造價(jià)工作中，要注意工程細(xì)節(jié)的控制。“萬丈高樓平地起”的道理大家都明白，工程建設(shè)更要注意這些細(xì)節(jié)問題。工程建設(shè)工作涉及的部門、設(shè)備、人員都比較多，在造價(jià)工作進(jìn)行前，要充分考慮到細(xì)節(jié)部分的開支。往往一些細(xì)節(jié)的問題，會(huì)影響到整個(gè)工程的完成情況。如果在造價(jià)工作中能夠有一袋水泥、一根鋼筋、一塊玻璃的節(jié)約意識(shí)，其制定出的工程造價(jià)才會(huì)更加具體化、科學(xué)化和細(xì)致化。工程資金的投入是工程順利開展和進(jìn)行的必要保證，造價(jià)人員必須要合理的應(yīng)用每一分資金。“好鋼要使在刀刃上”，資金也要用在實(shí)處，工程造價(jià)人員要考慮到每一細(xì)節(jié)的施工工作。工程造價(jià)人員在規(guī)劃工程資金使用時(shí)，要堅(jiān)持節(jié)約、實(shí)用、客觀的原則，一點(diǎn)一滴的將資金投入于工程細(xì)節(jié)中，每一分的節(jié)省會(huì)為工程增加工程經(jīng)濟(jì)收益，因此，在工程造價(jià)控制中，造價(jià)人員必須要注意細(xì)節(jié)問題的造價(jià)工作，以提高工程項(xiàng)目的整體收益。
　　
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