簡述工程項目實施階段工程造價的控制

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　　⑤工程師發出每一項實施變更的指示，應要求承包商記錄支出的費用。
　　⑥承包商提出的變更建議書，只是作為工程師決定是否實施變更的參考。
　　除了工程師做出指示或批準以總價方式支付的情況外，每一項變更應根據計量工程量進行估價和支付。
　　（1）變更估價的原則承包人按照工程師的變更指示實施變更工作后，往往會涉及對變更工程的估價問題。變更工程的價格或費率，往往是雙方協商時的焦點。計算變更工程應采用的費率或價格，可分為三種情況：
　　①變更工作在工程量表中有同種工作內容的單價或價格，應以該單價計算變更工程費用。實施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發生實質性變動，不應調整該項目的單價。
　　②工程量表中雖然列有同種工作內容的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適用，則應在原單價或價格的基礎上制定合理的新單價或價格。
　　③變更工作的內容在工程量表中沒有同類工作的單價或價格，應按照與合同單價水平相一致的原則，確定新的單價或價格。任何一方不能以工程量表中沒有此項價格為借口，將變更工作的單價定得過高或過低。
　　（2）可以調整合同工作具備以下條件時，允許對某一項工作規定的單價或價格加以調整：
　　①此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規定的工程量的變動大于10%；
　　②工程量的變更與對該項工作規定的具體單價的乘積超過了接受的合同款項的0.01%；
　　③由此工程量的變更直接千萬該項工作每單位工程量費用的變動超過1%。
　　（3）刪減原定工作后對承包商的補償工程師發布刪減工作的變更指示后承包商不再實施部分工作，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、稅金和利潤則實際不能合理回收。因此承包商可以就其損失向工程師發出通知并提供具體的證明資料，工程師與合同雙方協商后確定一筆補償金額加入到合同價。為了控制工程造價，應嚴格控制變更工程發生。變更工程除按有關規定外，必須在合同中注明，哪些情況下可以批準簽發變更工程通知書，從而改變合同價。在項目決策階段，一定要考慮周到，做到以后盡量不發生或少發生變更工程，以確保原合同價的不變。施工階段，主要抓變更工程，以控制工程造價。

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