在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中來說，證券的運(yùn)用和新改革建設(shè)模式都是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的一個主要方面，以下這些也是對于證券分析上的介紹。

　　摘要：財(cái)務(wù)預(yù)算是證券營業(yè)部財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,根據(jù)已經(jīng)掌握的歷年的財(cái)務(wù)信息資料,基于財(cái)務(wù)分析技術(shù),可以制定出在下階段的財(cái)務(wù)支出計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算需要有效的財(cái)務(wù)預(yù)算審核監(jiān)督,建立專職的財(cái)務(wù)預(yù)算管理部門。

　　關(guān)鍵詞：證券管理,證券應(yīng)用,證券論文

　　1建立健全證券營業(yè)部的財(cái)務(wù)管理制度

　　我國對于證券行業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還處在發(fā)展階段,因此,證券企業(yè)必須針對自身的發(fā)展情況,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。首要的是明確財(cái)務(wù)管理的會計(jì)流程,明確每個會計(jì)流程上的責(zé)任人和團(tuán)隊(duì)任務(wù),制定證券企業(yè)的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)綱要,明確財(cái)務(wù)管理的基本原則和指導(dǎo)思想。對于財(cái)務(wù)管理中的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)風(fēng)險評估以及財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)工作,制定相應(yīng)的管理制度,根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,制定不同時段內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃,為財(cái)務(wù)管理做好指導(dǎo)工作。

　　推薦期刊：《證券導(dǎo)刊》正式創(chuàng)刊于1999年，由教育部主管、中國人民大學(xué)主辦，以倡導(dǎo)理性投資為己任，為證券市場投資者提供全新的專業(yè)證券資訊和研究服務(wù)，致力于打造中國資本市場具有良好品牌價值的證券媒體，成為領(lǐng)導(dǎo)投資變革時代的主流力量。

　　2加快證券營業(yè)部的財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程

　　信息技術(shù)的快速發(fā)展使得財(cái)務(wù)工作的信息化也得到了普及,通過對財(cái)務(wù)管理工作的具體工作流程進(jìn)行指令化操作,可以快速的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的電算化,結(jié)合專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件,可以真正實(shí)現(xiàn)符合公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的人機(jī)交互操作,這大大的簡化了營業(yè)部財(cái)務(wù)管理的技術(shù)流程,降低了操作失誤帶來的業(yè)務(wù)風(fēng)險和損失,同時,通過與其他的證券公司的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行匹配,可以快速的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,大大的增強(qiáng)了證券營業(yè)部的整體的財(cái)務(wù)管理水平。

　　3提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)水平

　　證券財(cái)務(wù)管理人員是證券營業(yè)部財(cái)務(wù)管理的主要操作者,他們的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平將直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果上。在證券營業(yè)部財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中開展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)熟悉度,減少人為因素造成的財(cái)務(wù)失誤;在人才引進(jìn)中,注意對于高素質(zhì)專業(yè)財(cái)務(wù)人才的引進(jìn),提高證券營業(yè)部的整體財(cái)務(wù)管理水平;對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)評級活動,針對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力、信息化操作技術(shù)等等方面,進(jìn)行業(yè)務(wù)評優(yōu),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對于財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)、財(cái)務(wù)基本知識、財(cái)務(wù)信息化操作水平等方面的能力的提高。

　　4完善營業(yè)部財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理和風(fēng)險管理

　　通過監(jiān)測證券公司的財(cái)務(wù)實(shí)況,來對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行評估,最終提交有效的財(cái)務(wù)預(yù)算方案;在證券營業(yè)部內(nèi)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險管理,根據(jù)預(yù)設(shè)的風(fēng)險評估機(jī)制,對具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行風(fēng)險評級,從業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行營銷分析,進(jìn)而為下一階段的財(cái)務(wù)活動提供指導(dǎo)依據(jù);與此同時,建立一個基于財(cái)務(wù)管理的績效考核機(jī)制,對營業(yè)部的具體業(yè)務(wù)活動做出財(cái)務(wù)評估,為公司的證券營銷策略的建立提供真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù)。

　　5總結(jié)

　　證券公司中營業(yè)部的財(cái)務(wù)管理是公司財(cái)務(wù)管理的重要部分,本文分析了營業(yè)部財(cái)務(wù)管理存在的主要問題,為完善證券營業(yè)部的財(cái)務(wù)管理提供了幾點(diǎn)有價值的參考意見。