摘要：隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，房屋建筑業(yè)的發(fā)展也達到了頂峰，為了提升房屋建筑的質(zhì)量,加強房屋建筑施工的安全保障,屋建筑工程的施工管理便應用而生。就對如何加強房屋建筑工程施工管理做一個簡單的討論。

　　關鍵詞：房屋,建筑工程,施工,管理

　　當前，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民生活水平也在不斷地提高所以對于房屋的建筑工程要求也有所提高，而對其施工質(zhì)量也有了更高的要求。房屋建筑工程的施工質(zhì)量會直接影響到居住的舒適度，更加決定了建筑企業(yè)在施工行業(yè)的地位，也代表了其綜合實力的體現(xiàn)，是重要的核心問題。所以為了保證房屋建筑工程在進度和質(zhì)量方面以達到標準要求，滿足人們需要，就必須要不斷地提高施工質(zhì)量的控制。因此，在保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量的同時，也應加強在施工過程當中的管理工作措施，以有效的措施提高管理工作，保證工程質(zhì)量。

　　1、在施工前的準備進行房屋建筑工程施工管理

　　所有的房屋建筑工程都必須按照施工圖紙準備好施工材料，工程材料質(zhì)量的好壞直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制才能保證旌工的有序進行，因此，必須在施工材料的采購、運輸、驗收、使用上都進行嚴格的跟蹤管理。除了對施工材料進行跟蹤管理之外，還要選擇好施工工藝和施工技術，并結合工程實際編制合理的施工計劃。

　　另外，在施工前，將需要的機械設備準備齊全，完成相應的檢修驗收工作，配備足夠的保養(yǎng)物品，進行操作人員的上崗培訓，做到有專人管理，有專人操作，有專人保養(yǎng)與維修，盡量減少機械磨損和故障對工期的影響。房屋建筑工程中還會用到腳手架，腳手架的質(zhì)量和安全性也要提前有所掌握，消除安全隱患。在房屋工程旌工過程中用到的水、電、大型機械等都要配專人負責使用管理和安全管理：施工現(xiàn)場由于施工材料眾多，必須做好防盜、防火、防電的事故，這些工作都必須在施工前進行嚴格管理和加強防范意識，為以后的施工節(jié)約時間，并保證工程的順利進行。

　　2、在施工進度上加強房屋建筑工程施工管理

　　施工進度是所有施工企業(yè)和業(yè)主最為關注的管理項目，施工進度是否按計劃完成關系到房屋工程的造價高低，因此，在房屋建筑工程施工過程中，對其施工進度進行嚴格管理是至關重要的。為了保證房屋建筑工程的順利進行,在施工過程中，施工單位可以根據(jù)實際情況動態(tài)的進行調(diào)整進度計劃和保證方案，這些調(diào)整都不能與整個工期計劃相偏離，而且要經(jīng)過上報審批后，才能實施。

　　在施工現(xiàn)場，還要定期進行施工進度檢查，發(fā)現(xiàn)進度問題及時查明原因，落實責任，盡快將問題解決。施工進度管理控制必須在確保房屋建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，遵循批準的施工進度計劃，動態(tài)地調(diào)整和控制工程進度，不能盲目趕工，以降低質(zhì)量，甚至以安全為代價。在房屋建筑工程的建設過程中還要建立控制制度，實現(xiàn)月檢制度，每月月底進行施工單位的實際進度情況巡查，填表確認。所有檢查結果將作為房屋建筑工程進度計劃落實情況的評價，并季度匯總直到工程交付，進行總體評價，作為工程進度是否合格的依據(jù)。

　　3、在施工質(zhì)量上加強房屋建筑工程施工管理

　　施工質(zhì)量是建筑工程最為重要的標準，是衡量施工單位施工能力的重要依據(jù)，直接反應了建筑工程施工管理水平的高低。現(xiàn)在人們越來越關注居住的房屋的質(zhì)量，這也迫使施工單位必須加強施工質(zhì)量管理才能給人們交上一份滿意的答卷。質(zhì)量管理是要以業(yè)主為中心，以管理者為方向，以全員為動力、以過程為對象，以管理為手段，以改進為目標，以決策為基礎，以互利為宗旨，遵循驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制的指導思想，實行現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，質(zhì)量責任制度，明確責、權、利，并對其施工人員和管理人員進行資格審定。

　　4、在施工成本上加強房屋建筑工程施工管理

　　房屋建筑工程造價是指進行房屋建筑工程所花費的全部費用。它包括施工成本。也就是說，在施工成本上加強管理才能在一定程度上降低房屋建筑工程的工程造價，能夠為業(yè)主節(jié)源開流。施工成本包括施工材料成本、勞動力成本、施工機械相關成本、施工技術成本等眾多方面，因此，在成本控制上加強管理，就要對這些施工成本組成上下功夫。施工材料采取限額領用制度，提倡節(jié)約用料，在施工人員的工作量上，要嚴格按照施工量清單進行施工，不得隨意增加工作量或擅自改動施工圖紙而增加勞動量，造成勞動力成本的上漲，施工機械要有專人負責，從保養(yǎng)、檢修到操作都要有專人管理。

　　5、在施工安全上加強房屋建筑工程施工管理

　　施工安全是“民生”工程的重要體現(xiàn)，是房屋建筑工程的重中之重，一切建筑工程都要以安全為第一要素。因此，無論是在地基處理、主體結構還是在門窗裝飾等工程施工，無論是地上作業(yè)還是高空作業(yè)都要以安全管理為重點。此外，房屋建筑工程施工安全管理直接關系到人身安全和建筑工程的順利進行，建筑單位和施工人員在施工過程中要高度重視施工安全。在減少房屋建筑施工安全隱患，加強防范措施的同時，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使得房屋建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化。筆者認為深化房屋建筑施工安全管理安是與物資、材料、設備等的安全密切相關的，在工程旌工中，必須認直把好這一關要做好以下工作：

　　(1)認真進行安全技術措施防范，安全技術防范工作應分解進行，工程項目經(jīng)理部總工程師應向分部項目主管工程師、施工技術隊長及有關職能科室負責人分解，施工技術隊長向本隊旅工人員、技術員、安全員及班組長進行詳細分解。

　　(2)落實安全技術措施：①保證安全技術措施經(jīng)費;②對安全技術措施中的各種安全設施，防護設置應列入施工任務計劃單中，同時責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

　　6、結論

　　房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質(zhì)量的管理水平，還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素養(yǎng)和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質(zhì)量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質(zhì)量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質(zhì)量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質(zhì)量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質(zhì)量得到真正的保證。