摘要：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理對于建設(shè)工程質(zhì)量的提高具有非常重要的意義，本文以下內(nèi)容將對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行簡要的分析，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場,質(zhì)量管理,建設(shè)工程

　　1、前言

　　施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是建設(shè)工程管理的重要組成部分，對建設(shè)工程質(zhì)量的提高具有非常重要的意義，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段開始，包括施工過程中的質(zhì)量管理和竣工驗收過程中的質(zhì)量管理，也只有從這三個方面著手，加強(qiáng)對各個階段的質(zhì)量控制，才能從根本上提高建設(shè)工程的質(zhì)量，從而達(dá)到人們進(jìn)行工程建設(shè)的目的，保證工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)意義和人文意義得到更大的發(fā)揮，所以，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。本文以下內(nèi)容將對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行簡要的分析，僅供參考。

　　2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

　　施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。其包括如下幾個方面：收集準(zhǔn)確的地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況，氣象條件以及當(dāng)?shù)厮�、電、能源供�?yīng)條件、交通運輸條件、材料供應(yīng)條件等，這樣能為工程準(zhǔn)備提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)信息;編制可行的施工組織設(shè)計，并報請甲方業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施;進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙審核工作。以下內(nèi)容將根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理還應(yīng)注意如下幾個方面的問題：第一，建立合理的質(zhì)量管理體系。其是項目內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。它根據(jù)項目特點選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從施工準(zhǔn)備、施工過程中、質(zhì)量檢驗、竣工驗收的質(zhì)量管理活動，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。對于建設(shè)工程來說，在工程開始前就應(yīng)該建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量監(jiān)督管理小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量管理小組組長，同時，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，包括小組成員職責(zé)分工、檢查監(jiān)督程序、方法等，并在采取獎勤罰懶的措施嚴(yán)格管理體系的落實。第二，強(qiáng)化人員培訓(xùn)與管理，人是水利工程施工管理中的第一要素，各項工作的開展都是以人為基礎(chǔ)的工作，人為因素是影響水利工程施工質(zhì)量的智能更要因素。在水利工程施工質(zhì)量控制與管理中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的質(zhì)量意識，為有效避免水利工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。同時，施工企業(yè)還要加強(qiáng)人員管理，并通過培訓(xùn)工作使其明確施工質(zhì)量控制要點，提高施工質(zhì)量認(rèn)識的同時為預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。第三，制定科學(xué)合理的設(shè)計方案，科學(xué)合理的設(shè)計方案的制定是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素。一個結(jié)合具體情況，全面、綜合考慮了各方面情況的設(shè)計方案，可以使施工進(jìn)度大大加快，并節(jié)約資金，保證施工質(zhì)量，從而使工程產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。科學(xué)合理的設(shè)計方案應(yīng)綜合考慮先進(jìn)的工藝、良好的設(shè)備，對施工場地進(jìn)行科學(xué)布局，規(guī)劃出明確的生產(chǎn)流程。這樣的設(shè)計方案對于提升質(zhì)量與效益，節(jié)約成本是非常有利的，因此要慎重制定和選擇設(shè)計方案。第四，加強(qiáng)對材料的質(zhì)量管理。原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實體的質(zhì)量，因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對材料進(jìn)行嚴(yán)格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。對材料必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進(jìn)行采購。加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查，必須按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測，對質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進(jìn)行追溯，對質(zhì)量不過關(guān)的材料堅決清理出場，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。第五，加強(qiáng)對設(shè)備的管理。隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展，當(dāng)今建設(shè)工程中機(jī)械設(shè)備的作用與日俱增，因此機(jī)械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一個重要方面。首先要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，堅持持證上崗，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識。此外，還需要對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，一方面是保證機(jī)械設(shè)備的正常運行以保證工作質(zhì)量，另一方面也可以有效地提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，節(jié)約施工成本。

　　3、施工過程中的質(zhì)量控制

　　根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認(rèn)為建設(shè)工程施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)從如下幾個方面著手：第一，工序的質(zhì)量控制。建設(shè)工程施工項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成，施工階段質(zhì)量控制的核心是控制各道工序的施工質(zhì)量。每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制;每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進(jìn)行檢測，確保能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二，強(qiáng)化施工管理、保證施工質(zhì)量。要從建筑材料、操作人員、施工工藝和方法、施工機(jī)械、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制。在施工過程中要對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)控制,做到施工前主動控制, 施工中嚴(yán)格把關(guān),施工后認(rèn)真檢查。要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。特種作業(yè)人員、項目經(jīng)理、質(zhì)檢員要達(dá)到全部持證上崗。第三，抓好施工質(zhì)量監(jiān)督，施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到:施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系,及時提交質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，及時審核修改的圖紙及其變更設(shè)計。對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的行為及時進(jìn)行糾正。形成較有效的、一體化的技術(shù)和管理程序,并以高效、快捷、科學(xué)的方式指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部的各項工作,逐步提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。第四，關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點。單位工程的薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵部位是根據(jù)隊伍素質(zhì)和工程對象決定的，薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點控制;二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的重點控制，只要措施得力、方法對頭，往往就能起到事半功倍的效果。第五，推行樣板工程，樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，水利水電工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等實物化、具體化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。所以，推行樣板管理是是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)和保證工程質(zhì)量不斷提高的有力措施之一。

　　4、竣工驗收階段的質(zhì)量控制

　　建設(shè)工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗和實驗，質(zhì)量控制人員要收集和整理質(zhì)量評定表中的各種數(shù)據(jù)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷工程的質(zhì)量，分析影響施工質(zhì)量的原因及其所產(chǎn)生的風(fēng)險，施工質(zhì)量評定包括對分項工程、分部工程及單位工程質(zhì)量的評定。而工程技術(shù)管理人員，應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄;對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試樣以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測;對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測;組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正，且應(yīng)在糾正后再次驗證以證實其符合性;在確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件及合同要求后，向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告，并簽定“質(zhì)量保修書，使用說明書”。

　　5、結(jié)尾

　　以上內(nèi)容分別從建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段、施工過程中和竣工驗收階段的質(zhì)量控制進(jìn)行了簡要的分析，并提出了一些具體的質(zhì)量控制措施，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建設(shè)工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　【參考文獻(xiàn)】

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　　[3] 《建筑施工管理手冊》彰江社等，中國建筑工業(yè)出版社

　　[4] 《建設(shè)工程項目質(zhì)量與安全管理》李明等，中國建筑工業(yè)出版社