隨著公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的迅速拓展，每年都有大量的建設(shè)項(xiàng)目需要新建，需要大量的資金投入，如何以最少的投入，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，是我們當(dāng)前所面臨的重要課題。房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本影響的可能性一般在20%左右， 而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的影響卻可以達(dá)到75%以上，顯而易見(jiàn)，要控制好建設(shè)項(xiàng)目的投資，就必須加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)階段的成本控制，必須對(duì)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)控制措施和方法進(jìn)行完善和創(chuàng)新。

　　摘　要：設(shè)計(jì)是房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段的成本控制是從設(shè)計(jì)招標(biāo)到施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)方面。如何在房地產(chǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的成本控制，對(duì)于每個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的重要性都是不言而喻的。本文闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制的方法，希望有一定的參考價(jià)值。

　　關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)論文,設(shè)計(jì),招標(biāo),變更,管理,成本控制

　　一、實(shí)行工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)制度

　　招投標(biāo)工作可以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、質(zhì)量、工期、社會(huì)信譽(yù)等多方面的競(jìng)爭(zhēng)，工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制度會(huì)使業(yè)主增加設(shè)計(jì)方案選擇的范圍，同時(shí)使設(shè)計(jì)人員在競(jìng)爭(zhēng)中自覺(jué)樹(shù)立工程經(jīng)濟(jì)意識(shí)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低工程造價(jià)的目的。

　　工程設(shè)計(jì)招標(biāo)要貫穿整個(gè)三階段設(shè)計(jì)，即方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在方案設(shè)計(jì)階段， 影響工程造價(jià)的可能性為75%～95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段， 影響工程造價(jià)的可能性為35%!75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性則為25%～35%。顯然，在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，對(duì)工程造價(jià)的影響都非常大，這就需要業(yè)主不僅注重方案設(shè)計(jì)階段的市場(chǎng)招標(biāo)，也不能忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，使設(shè)計(jì)的各階段均能通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)完成，這樣就會(huì)在設(shè)計(jì)的各階段，促使設(shè)計(jì)單位均能在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精，以便獲取設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　在設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審定標(biāo)時(shí)，不僅要考慮設(shè)計(jì)“單位”“人員”，更要考慮“方案”。“方案”主要是在構(gòu)思的新穎性、投資的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)的先進(jìn)性、功能的適用性、施工的可操作性等方面進(jìn)行綜合評(píng)審，設(shè)計(jì)費(fèi)僅占總投資的1%～2%，可不作為主要評(píng)審因素。通過(guò)技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)行量化評(píng)分，力求選擇經(jīng)濟(jì)、適用、美觀、富有創(chuàng)意的方案設(shè)計(jì)投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。

　　二、有效推行限額設(shè)計(jì)工作

　　限額設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)人員在限定的投資額度內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中充分利用價(jià)值工程原理，采取多方案比較，使設(shè)計(jì)既滿足建筑功能的要求，又經(jīng)濟(jì)合理，以防“三超”(即概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　為便于開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，就要求做到以下幾個(gè)方面。(1)業(yè)主在尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，明確提出設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如鋼含量、砼含量、砌體含量、窗地比等，對(duì)不能具體確定的指標(biāo)可給出范圍，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定可參考當(dāng)?shù)氐钠骄�偏低水平，讓設(shè)計(jì)院經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到。(2)應(yīng)有獎(jiǎng)懲措施，可以在合同中約定扣除一部分設(shè)計(jì)費(fèi)或單獨(dú)設(shè)定一部分設(shè)計(jì)費(fèi)作為設(shè)計(jì)質(zhì)量獎(jiǎng)金，在設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后發(fā)放。使設(shè)計(jì)與工程量?jī)r(jià)形成有機(jī)的整體，避免相互脫節(jié)，從而保證限額設(shè)計(jì)工作的順利開(kāi)展。

　　三、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理

　　設(shè)計(jì)圖紙本身的缺陷或設(shè)計(jì)深度不夠，將會(huì)導(dǎo)致在施工階段的設(shè)計(jì)變更增加，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。如何減少設(shè)計(jì)變更，這就需要做到以下幾方面。(1)以合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用，選擇合適的設(shè)計(jì)單位。充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。(2)在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí)，要有相應(yīng)的“節(jié)獎(jiǎng)超罰”措施條款。(3)給設(shè)計(jì)單位足夠的設(shè)計(jì)時(shí)間，并分階段核查設(shè)計(jì)進(jìn)度，使設(shè)計(jì)工作均衡有序開(kāi)展，避免因設(shè)計(jì)時(shí)間分配過(guò)短，而導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)不完善。(4)在設(shè)計(jì)階段，必須確定項(xiàng)目的最終圖紙，避免邊設(shè)計(jì)邊修改邊施工的“三邊工程”。(5)為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生的缺陷，除了在圖紙審核、校核時(shí)嚴(yán)格把關(guān)外，還應(yīng)在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底中給予消除。盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在工程開(kāi)工前的紙上談兵階段，從而避免或減少設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的產(chǎn)生，確保工程造價(jià)得以有效控制。

　　四、總結(jié)

　　總之，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)，通過(guò)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位，推行限額設(shè)計(jì)，控制限額指標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理，減少設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的產(chǎn)生，就能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)，最經(jīng)濟(jì)的投資，對(duì)工程造價(jià)的控制就能起到?jīng)Q定性的作用。