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如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理

所屬欄目:水力論文 發(fā)布日期: 熱度:

   隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利工程建設(shè)的質(zhì)量水平越來(lái)越關(guān)鍵,水利工程建設(shè)管理還存在一些問(wèn)題,本文就對(duì)目前水利工程建設(shè)管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析與探討。

內(nèi)蒙古水利

  《內(nèi)蒙古水利》(雙月刊)創(chuàng)刊于1981年,由內(nèi)蒙古自治區(qū)水利科學(xué)研究院、內(nèi)蒙古自治區(qū)水利學(xué)會(huì)主辦宣傳水利事業(yè)的方針政策,工作任務(wù),信息動(dòng)態(tài),交流科技成果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等編輯出版綜合性專(zhuān)業(yè)期刊《內(nèi)蒙古水利》,編輯出版內(nèi)蒙古水利史志等書(shū)刊,水利廳宣傳工作等。

  一、水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

  (一)在水利工程施工階段,為了保證施工進(jìn)度和質(zhì)量,就會(huì)投入大量的人力物力財(cái)力,就會(huì)在很大程度導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。另一方面,還會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約,從而忽略了工程的整體利益。

  由于水利工程復(fù)雜的施工條件和環(huán)境,對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中,很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平亟待提高,在很大程度上對(duì)工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制,采用的方式比較落后和傳統(tǒng),對(duì)工程施工造成不利的影響。

  (二)監(jiān)理部門(mén)監(jiān)督不力。

  監(jiān)理成為市場(chǎng)運(yùn)行條件下的運(yùn)作部門(mén),很容易被邊緣化,如果利用中介結(jié)構(gòu)去監(jiān)督和管理政府主導(dǎo)的水利工程建設(shè),就很有可能導(dǎo)致監(jiān)理部門(mén)的職權(quán)的得不到保障,也會(huì)使得建設(shè)單位利用合同的方式將責(zé)任轉(zhuǎn)移給監(jiān)理部門(mén),在很大程度上導(dǎo)致了監(jiān)理部門(mén)出現(xiàn)喪失主動(dòng)權(quán),不能充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能和職權(quán)。

  (三)工程立項(xiàng)沒(méi)有科學(xué)性和規(guī)范性。

  在進(jìn)行水利工程建設(shè)過(guò)程中,具有很強(qiáng)的復(fù)雜性和綜合性的特點(diǎn),涉及氣候、地質(zhì)、水文等自然條件和政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)條件,因此,水利工程建設(shè)的目標(biāo)要保證水利工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。但是在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中,有的地方和單位對(duì)前期的調(diào)研論證不夠充分,對(duì)當(dāng)?shù)氐乃摹⑷宋囊约敖?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展考慮不全面,沒(méi)有形成科學(xué)有效的研究報(bào)告和合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案,導(dǎo)致水利工程建成后,沒(méi)有起到良好的運(yùn)行效益,同時(shí)對(duì)當(dāng)期群眾生活造成極為不利的影響,引起群眾的不滿和反對(duì);有的工程在立項(xiàng)過(guò)程中,受到行政指令干涉比較多,出現(xiàn)許多的面子工程、形象工程以及政績(jī)工程,導(dǎo)致工程在決策、設(shè)計(jì)、施工以及施工運(yùn)行管理維護(hù)過(guò)程中嚴(yán)重脫離實(shí)際和群眾,在一定程度上造成資金和資源的浪費(fèi)。

  二、做好水利工程施工質(zhì)量管理的措施

  (一)做好施工過(guò)程中安全管理工作

  為了更好的落實(shí)水利工程安全施工措施,施工單位要做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作,對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)定好施工的任務(wù)和施工方法,為水利工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境,為水利工程施工創(chuàng)造安全的施工氛圍,保證施工全過(guò)程安全設(shè)計(jì)規(guī)范、經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等的要求,制定科學(xué)合理的施工成本和工期控制目標(biāo),協(xié)調(diào)每個(gè)階段、工序和任務(wù)之間的關(guān)系,同時(shí)要加強(qiáng)管理;在施工過(guò)程中,要優(yōu)化人財(cái)物等資源配置,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),保證水利工程施工順利進(jìn)行。要對(duì)施工的不同的階段、部位以及班組等,進(jìn)行有效的布置和安排。

  (二)提高水利工程施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。

  質(zhì)量是整個(gè)水利工程的生命,決定著施工單位的命運(yùn)施工質(zhì)量管理在進(jìn)行文明安全管理方面發(fā)揮著重要的作用。因此,在進(jìn)行施工過(guò)程中,施工單位要加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理,建立高效的施工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì),為保證完成施工任務(wù)提供必要的保障,避免出現(xiàn)盲目性,保證工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備管理,避免對(duì)施工質(zhì)量造成不利影響。因此,在實(shí)際的管理過(guò)程中,從工程設(shè)計(jì)圖紙?jiān)牧系椒猪?xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都要得到重視,水利工程管理人員要熟悉和掌握質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理和控制,盡量在事前采取措施,使施工質(zhì)量管理能夠正常進(jìn)行。另外還要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量自檢,每個(gè)操作者都要進(jìn)行認(rèn)真自檢和把關(guān),為保證施工質(zhì)量才奠定扎實(shí)基礎(chǔ),要嚴(yán)格落實(shí),不應(yīng)忽視。另外,在水利工程施工過(guò)程中要設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。這個(gè)管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)、步驟和工序,例如采用新技術(shù)、施工難點(diǎn)以及薄弱環(huán)節(jié),分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量要求很高等。要在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)計(jì),對(duì)事前和事中進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,防止出現(xiàn)意外情況。

  (三)加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理和控制。

  在工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工監(jiān)督力度,根據(jù)水利工程建設(shè)的法律法規(guī),建立素質(zhì)高、水平高的質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍,不斷完善水利工程施工質(zhì)量管理機(jī)制;還要加強(qiáng)水利工程材料、成品、半成品以及機(jī)械設(shè)備的管理,避免有質(zhì)量問(wèn)題或者不達(dá)標(biāo)的材料或者產(chǎn)品進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。尤其對(duì)施工產(chǎn)生重要影響設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和評(píng)定,保證達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,對(duì)大型的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),避免出現(xiàn)腐敗行為。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理,建立完善的質(zhì)量保障體系,明確相關(guān)的施工技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證合同規(guī)定的內(nèi)容和條款進(jìn)行施工,做好最好的工程驗(yàn)收工作。對(duì)于每項(xiàng)完成的工序,在施工單位進(jìn)行自檢后,在由監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),如果出現(xiàn)驗(yàn)收不合格的情況,不能進(jìn)行下一項(xiàng)的工程施工。為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,要進(jìn)行多方籌資,保證工程投資及時(shí)到位。要根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),制定符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)情況的集資辦法,保證資金具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性,依法籌集工程建設(shè)資金。

  參考文獻(xiàn):

  [1] 華黎利.論水利工程建設(shè)管理中存在問(wèn)題及有關(guān)建議[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家. 2013(24)

  [2] 夏春躍.水利工程建設(shè)管理探討[J]. 城市水利. 2013(20)

文章標(biāo)題:如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理

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