隨著水利水電工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，國家對大型水利水電工程的投入力度也在不斷增加[1]。但通過對大型水利水電工程施工現(xiàn)場的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如果大型水利水電工程在建設(shè)過程中能夠控制好施工進(jìn)度，就可以全面提升水利水電工程施工進(jìn)程，同時還可以進(jìn)一步加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制，進(jìn)而控制工程整體效益。

　　1大型水利水電工程施工進(jìn)度與風(fēng)險識別

　　1.1大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險

　　當(dāng)前大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險多種多樣，體現(xiàn)在多個層面，其中最為突出的是環(huán)境風(fēng)險。大型水利水電工程施工進(jìn)度不僅會受到自然環(huán)境以及施工環(huán)境的影響，同時地理環(huán)境與天氣環(huán)境也會影響施工進(jìn)度[2]。另外，社會因素也是影響水利水電施工進(jìn)度的重要方面，主要是施工單位與周邊群眾所產(chǎn)生的糾紛，進(jìn)而導(dǎo)致水利水電工程施工進(jìn)度緩慢。同時，在工程施工過程中，施工進(jìn)度風(fēng)險還體現(xiàn)在技術(shù)應(yīng)用層面。水利水電工程在施工時，其對施工技術(shù)應(yīng)用有較高要求，技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險主要是沒有按照施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，在施工技術(shù)的選擇上也存在一定的不足，進(jìn)而影響大型水利水電工程的施工進(jìn)度。資金風(fēng)險也會影響工程施工進(jìn)度，在施工過程中，缺少資金控制、資金控制質(zhì)量較差、施工成本與計劃相差較大等都會導(dǎo)致資金出現(xiàn)風(fēng)險，進(jìn)而影響大型水利水電工程施工進(jìn)度。

　　1.2大型水利水電工程施工進(jìn)度的風(fēng)險識別

　　施工進(jìn)度風(fēng)險識別對大型水利水電工程發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響，在此過程中，相關(guān)管理人員要從多個角度對其進(jìn)行考量，對風(fēng)險環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，還可以融合基層反饋信息來科學(xué)判斷風(fēng)險[3]。風(fēng)險識別主要借助真實(shí)信息數(shù)據(jù)結(jié)果來進(jìn)行分析控制，重視部門之間的協(xié)調(diào)性，構(gòu)建健全的風(fēng)險識別系統(tǒng)可以有效提升風(fēng)險識別能力。大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險識別不僅要評估不確定因素，同時還要對風(fēng)險評估圖形進(jìn)行全面分析，積極做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)整理，確保大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險得到控制。

　　2控制大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險的對策

　　2.1構(gòu)建完善的施工進(jìn)度計劃

　　在大型水利水電工程施工過程中，為有效保障工程可以在計劃周期內(nèi)完成施工，相關(guān)管理人員需要全面分析具體施工工序，然后在此基礎(chǔ)上構(gòu)建完善且健全的施工計劃，以此來保障施工效率與施工進(jìn)度[4]。首先，要全面分析施工要求以及施工條件等多項(xiàng)因素，還應(yīng)分析施工時各種客觀因素的限制，為工程施工進(jìn)度計劃構(gòu)建更加有效的參考。其次，施工管理人員應(yīng)針對施工進(jìn)度計劃來明確劃分各個施工階段的施工時間，然后開展相應(yīng)的試驗(yàn)安排，有效地試驗(yàn)體現(xiàn)出施工進(jìn)度計劃中的弊端和問題，管理人員可以在此基礎(chǔ)上更改施工進(jìn)度計劃，不僅可以使大型水利水電工程施工進(jìn)度計劃更具科學(xué)性，同時還可以保障工程施工在規(guī)定時間內(nèi)完成。

　　2.2降低項(xiàng)目主體風(fēng)險

　　大型水利水電工程項(xiàng)目的主體風(fēng)險主要包含承包商風(fēng)險與委托方風(fēng)險。承包商風(fēng)險通常都是對利益追求較大所導(dǎo)致的。當(dāng)前建設(shè)工程的競爭壓力日益加劇，大部分承包商迫于市場競爭壓力，在競標(biāo)的過程中運(yùn)用各種惡性的方式來競標(biāo)。例如低價競標(biāo)，進(jìn)而導(dǎo)致承包商在實(shí)際施工時為自身利益而壓縮工程款[2]。另外，在后期合同履行過程中，少部分承包商還會因逐利而以多種理由和要求來增加款項(xiàng)，使承包商與發(fā)包商兩者之間的關(guān)系變得十分緊張。如果沒有順利解決，承包商就會采用停工的方式來拖延施工時間，進(jìn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響。基于此，承包商與委托方在施工開展之前就需要履行好本職責(zé)任，承包商需要有一定的商業(yè)誠信，在競標(biāo)的過程中做到公平、公正，選出最有資歷和實(shí)力的承包商，不僅可以降低因承包商信譽(yù)不足所導(dǎo)致的各種糾紛，同時還能夠避免影響工程進(jìn)度。另外，委托方在施工開展之前需要做好相應(yīng)的風(fēng)險評估，聽取和參考水利水電專家的意見與建議，全面分析自身實(shí)際情況，以此來減少相應(yīng)的風(fēng)險。

　　2.3提升環(huán)境風(fēng)險管理

　　大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險多種多樣，針對于環(huán)境風(fēng)險來講，不僅需要全面了解和遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，同時還需要加強(qiáng)對監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作的重視程度，不同的施工進(jìn)度控制方式也有所不同。所以說，環(huán)境風(fēng)險管理應(yīng)重視其針對性[1]。地質(zhì)風(fēng)險的存在主要是因?yàn)楣こ糖捌诳碧讲蛔悖�存在多種不可控的因素，進(jìn)而影響水利水電工程整體進(jìn)度。因此，在實(shí)際環(huán)境風(fēng)險管理過程中，相關(guān)管理人員要做好地質(zhì)勘探工作，從環(huán)境風(fēng)險的及時性應(yīng)對方面來進(jìn)行強(qiáng)化。

　　2.4加強(qiáng)施工組織與施工管理

　　在大型水利水電工程施工中，工程設(shè)計是否合理、施工組織是否科學(xué)等因素是影響施工進(jìn)度的重要因素，要使施工在規(guī)定時間內(nèi)完成，同時還需要保質(zhì)保量，需要施工管理部門加強(qiáng)施工組織與施工管理。首先，工程設(shè)計環(huán)節(jié)。施工單位應(yīng)與專家反復(fù)會審和分析，保障施工方案的完善性。另外，針對于設(shè)計方案中模糊地方應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充，以此來為一線施工人員提供指導(dǎo)和幫助。其次，施工單位要依照施工要求來合理選擇施工方案，以便符合水利水電工程地質(zhì)環(huán)境的限制與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[3]。在確定施工方案后，管理人員應(yīng)組織技術(shù)人員針對于施工方案與施工工藝進(jìn)行全面審核，進(jìn)一步明確施工過程中可能存在的技術(shù)問題，然后構(gòu)建相應(yīng)的預(yù)防措施與解決方式。另外，還可以運(yùn)用高科技技術(shù)，有效提升水利水電工程施工效率。施工單位可以引進(jìn)全新的施工工藝與施工技術(shù)，定期為施工人員組織培訓(xùn)，使其學(xué)習(xí)和掌握新的施工方式，既可以提升施工效率，同時保障水利水電工程在規(guī)定時間內(nèi)完成。

　　3結(jié)束語

　　大型水利水電工程施工有著時間長、跨度大以及施工環(huán)境復(fù)雜等特征，在施工過程中容易受到外界因素與內(nèi)部因素的影響，外部因素如自然環(huán)境、資金投入等;內(nèi)部因素如施工技術(shù)與施工組織等，這些影響因素都會對施工進(jìn)度造成影響，進(jìn)而導(dǎo)致工程難以在規(guī)定時間內(nèi)完成。所以，施工單位需要全面分析各種風(fēng)險因素，不斷完善和健全施工進(jìn)度計劃，控制大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]彭賢則，陳新.“一帶一路”視野下的國際水利水電工程移民工作實(shí)施風(fēng)險與應(yīng)對措施[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2017，(12).

　　[2]陳愛喜.水利水電工程合同管理中變更索賠的風(fēng)險分析與對策探究[J].通訊世界，2019，(6).

　　[3]伍洋.大型水工隧洞群工程施工進(jìn)度控制與優(yōu)化管理研究[J].建筑機(jī)械，2017，(5).

　　[4]徐霖.水利水電工程合同管理中變更索賠的風(fēng)險分析與對策探究[J].建材與裝飾，2019，(26).

　　《大型水利水電工程施工進(jìn)度風(fēng)險分析》來源：《農(nóng)業(yè)科技與信息》，作者：陳文林