任何工程的建設(shè)都需要進(jìn)行造價控制，園林景觀工程也不例外，造價控制是工程管理的重要組成部分，園林工程造價控制有一些獨特之處，本文從園林工程施工的不同階段對造價控制進(jìn)行探討。

　　《北京園林》發(fā)表園林論文期刊，堅持為社會主義服務(wù)的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識，弘揚民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　作為城市建設(shè)項目的重要組成部分，園林景觀的工程造價管理顯得至關(guān)重要。園林景觀工程造價管理是綜合性的工作，要從多方面的控制工作入手，提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。文章對園林景觀工程造價現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了分析，指出加強工程造價控制的重要意義，分別從決策階段、施工階段及竣工階段提出了園林景觀工程造價控制的有效措施。

　　園林景觀造價控制是工程投資控制的重點工作之一，加強園林景觀工程的造價控制有利于提高工程資金的使用效率，有利于實現(xiàn)工程資源的合理配置。園林景觀工程造價控制主要集中在方案制定、招投標(biāo)、施工等階段。目前園林景觀存在報價不準(zhǔn)確、資金控制力度不夠等問題。

　　1園林景觀工程造價控制的現(xiàn)狀

　　1.1工程投資不夠經(jīng)濟和科學(xué)

　　園林景觀工程是城市化的重要工程項目，帶有一定的公益性質(zhì)，旨在提高城市的魅力，打造城市的形象，為廣大居民提供優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境。做好園林景觀工程的造價管理不容忽視。但目前一個很重要的問題是工程管理者對于工程造價不夠重視，沒有形成經(jīng)濟、科學(xué)的造價體系，對于工程投資的考察不夠，導(dǎo)致工程造價管理工作開展面臨的難度較大。

　　1.2缺乏健全的招標(biāo)制度

　　由于缺乏完善的招標(biāo)制度，導(dǎo)致招標(biāo)內(nèi)容的關(guān)注失衡。部分招標(biāo)人重視工程方案設(shè)計，忽視了工程施工的招標(biāo)工作，對于建設(shè)單位的選擇較為盲目，很多建設(shè)單位缺乏一定的資質(zhì)。設(shè)計單位處于毫無壓力的狀態(tài)，對于工程造價管理的積極性有著不良的影響。在競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，招投標(biāo)工作的競爭性難以體現(xiàn)，找不到優(yōu)秀的建設(shè)單位，園林景觀的建設(shè)質(zhì)量堪憂。

　　1.3工程設(shè)計及施工人員素質(zhì)不高

　　城市建設(shè)行業(yè)本身就屬于資源、人員密集型行業(yè)，園林景觀工程從設(shè)計、施工到竣工結(jié)算整個過程需要大量的人員。提高園林工程設(shè)計人員及施工管理人員的綜合素質(zhì)有利于加快工程進(jìn)度，有助于提高工程質(zhì)量。部分園林單位對于員工的培訓(xùn)力度不夠，忽視了員工的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，導(dǎo)致園林景觀工程設(shè)計及施工時管理不到位和資源、人力、財力的浪費，工程造價控制難度很大。

　　1.4工程計費方式不合理

　　園林景觀的設(shè)計取費方法一般是按工程造價進(jìn)行計算收費。設(shè)計單位設(shè)計費與工程造價有關(guān)，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了投資是否超預(yù)算，還有部分圖紙在設(shè)計前設(shè)計人員根本未到現(xiàn)場進(jìn)行勘察。這種計費辦法忽視了工程的經(jīng)濟性和科學(xué)性，影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在工程設(shè)計階段有時存在過于保守和過于理想化的狀態(tài)，導(dǎo)致后期施工進(jìn)展緩慢，甚至出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，影響工程的質(zhì)量及造價。

　　2園林景觀工程造價控制的重要意義

　　園林景觀工程造價是一項綜合性的工作，應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的設(shè)計階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)直至竣工的全過程。園林景觀工程質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到工程資金的使用率，關(guān)系到景觀設(shè)計能否達(dá)到廣大居民的要求，進(jìn)而影響到城市的形象和品牌的打造。因此有效控制工程造價具有十分重要的意義。

　　3園林景觀工程造價管理和控制措施

　　3.1工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

　　園林景觀工程作為城市建設(shè)的重要的組成部分，要從初始階段就做好工程造價。在設(shè)計階段做好成本控制，是合理確定和有效控制園林景觀工程造價的首要環(huán)節(jié)。經(jīng)統(tǒng)計，自方案至施工圖設(shè)計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上，而施工與養(yǎng)護(hù)階段不足15%。設(shè)計是園林景觀造價管理的核心內(nèi)容和基礎(chǔ)工作。設(shè)計質(zhì)量影響項目建設(shè)質(zhì)量，更是直接影響工程造價的可控程度。不在設(shè)計階段把好關(guān)，將為工程建設(shè)超造價埋下無窮隱患。設(shè)計圖紙時要做好現(xiàn)場勘查，根據(jù)周邊借勢建園，考慮工程的經(jīng)濟性和實用性，盡量節(jié)約建筑成本，進(jìn)而提高園林景觀工程的經(jīng)濟效益。對工程中涉及的人員進(jìn)行合理分工，例如設(shè)計階段、施工階段等管理人員和具體作業(yè)人員要做好分工，節(jié)約人工成本。加強園林景觀工程的變更和簽證管理，建設(shè)單位不能擅自修改施工設(shè)計圖紙，不得隨意增加或減少項目。嚴(yán)格按照程序執(zhí)行，避免因為擅自修改設(shè)計造成工程投資劇增，或影響工程質(zhì)量。

　　3.2提高園林景觀施工質(zhì)量的控制

　　提高園林景觀的施工質(zhì)量是控制工程造價的有效途徑。主要措施：①加強對施工人員和管理人員的培訓(xùn)。提高工人的技能，確保工程的質(zhì)量;②加強工程所需材料的管理工作。工程材料的費用占整個工程費用的60%以上，因此要做好施工材料成本的控制。材料價格是控制材料成本的基礎(chǔ)，例如建筑材料、園林綠植、美化材料等。采購人員要貨比三家，采購性價比較高的材料，降低施工的成本;③園林建筑所需的大型設(shè)備設(shè)施采購也要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，多家對比，選擇實用性及經(jīng)濟性于一身的建筑設(shè)備，并在日常使用中加強檢查和維護(hù);④從環(huán)境因素的角度出發(fā)，加強園林景觀的環(huán)境控制，掌握周邊環(huán)境的特點。包括地質(zhì)、水文等因素，合理控制影響施工的因素，提高園林景觀工程的質(zhì)量;⑤加強施工現(xiàn)場管理。對施工中的水電的使用加強控制，避免資源浪費，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識。管理層要定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題及時處理，避免返工。同時做好工程造價資料的整理工作，為工程變更和索賠提供資料。

　　3.3做好竣工結(jié)算工作

　　對于工程項目而言，最終確定工程造價的階段就是工程結(jié)算階段。因為在工程結(jié)算階段建設(shè)方和承包商的關(guān)系更明確，結(jié)算過程是工程評估的重要階段，也是工程造價控制的展現(xiàn)階段。主要措施：①明確工程結(jié)算模式，對竣工圖紙進(jìn)行詳細(xì)確認(rèn);②工程竣工結(jié)算之前的內(nèi)審工作是不可忽視的，審核要保證公正和真實，先由項目總監(jiān)初審，之后提交造價部進(jìn)行二次審核。在具體的審核工作中要認(rèn)真核實取費標(biāo)準(zhǔn)，對審核材料進(jìn)行調(diào)差。工程竣工結(jié)算談判時邀請業(yè)主代表參加，聽取業(yè)主代表的意見，按照我國的有關(guān)法律法規(guī)，按照一定的技術(shù)規(guī)范認(rèn)真審核，共同簽字和確認(rèn)完成竣工結(jié)算。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，園林景觀工程造價控制是一項綜合性的工作，要在設(shè)計階段、施工階段及竣工階段都加強管理，滲透到工程的每個環(huán)節(jié)。進(jìn)而加快工程進(jìn)度，提高施工質(zhì)量，為居民打造優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，為城市化建設(shè)打下基礎(chǔ)。

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