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經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期如何推進(jìn)柯橋新縣城建設(shè)和發(fā)展淺談

所屬欄目:城市管理論文 發(fā)布日期: 熱度:


  1、城市集聚輻射功能不夠強(qiáng)。長(zhǎng)期以來夾在紹興和杭州之間的實(shí)際,直接影響了柯橋的集聚和輻射功能的發(fā)揮,使紹興縣的城市化進(jìn)程嚴(yán)重滯后于工業(yè)化進(jìn)程。城市化落后于工業(yè)化,與紹興縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)。城市規(guī)模過小,人口集聚度低,功能不完善,中心城市集聚和輻射能力不夠強(qiáng),在一定程度上影響了資源的集聚水平,制約了整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的平衡發(fā)展。2007年底全縣城市水平51.4%,還不到全省平均的54%,柯橋城市人口僅25萬人,不到全縣總?cè)丝诘?5%,與周邊強(qiáng)縣城市人口相比差距較大;柯橋城市商貿(mào)三產(chǎn)功能不夠完備,僅有大型商場(chǎng)2處,五星級(jí)酒店1家,家電市場(chǎng)、服裝市場(chǎng)、家具市場(chǎng)等規(guī)模都較小,產(chǎn)品不齊、檔次偏低,導(dǎo)致了紹興縣高檔消費(fèi)的外流;城市公交僅91條線路,直接受柯橋影響的西北部城鎮(zhèn)之間聯(lián)系不夠,發(fā)班密度也不夠,與平水、東部城鎮(zhèn)群、蘭亭等聯(lián)系不便,往往要通過市區(qū)中轉(zhuǎn),全程時(shí)間往往在1.5小時(shí)以上,影響了城市集聚功能的發(fā)揮。
  2、中國(guó)輕紡城亟待新突破新提升。中國(guó)輕紡城始建于1988年,是全國(guó)首家冠名為“中國(guó)”的專業(yè)市場(chǎng)。經(jīng)過近20多年的發(fā)展,目前,已擁有市場(chǎng)區(qū)面積150多萬平方米(傳統(tǒng)交易市場(chǎng)60.5萬平方米;現(xiàn)代化國(guó)際貿(mào)易區(qū)90萬平方米,其中在建30萬平方米),營(yíng)業(yè)用房1.5萬間,經(jīng)營(yíng)面料3萬余種,經(jīng)營(yíng)戶9842戶,日客流量10萬人次,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布世界173個(gè)國(guó)家和地區(qū),已成為亞洲最大的紡織品貿(mào)易中心。在充分肯定中國(guó)輕紡城20多年發(fā)展所取得的巨大成就后,我們也要清醒看到發(fā)展中存在的問題:一是市場(chǎng)整體形象不佳。由于輕紡城建于八九十年代,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,市場(chǎng)開發(fā)業(yè)主眾多,營(yíng)業(yè)房結(jié)構(gòu)單一、面貌老化,市場(chǎng)配套設(shè)施不完善,倉(cāng)儲(chǔ)、停車場(chǎng)、廁所、餐飲等功能不全,導(dǎo)致外部形象不佳;市場(chǎng)業(yè)態(tài)比較陳舊,高檔營(yíng)業(yè)房不足與陳舊營(yíng)業(yè)房過剩兩者并存,市場(chǎng)交易方式仍以現(xiàn)貨交易、現(xiàn)金交易、現(xiàn)場(chǎng)交易“三現(xiàn)”為主,公司化、窗口式的經(jīng)營(yíng)只占少數(shù);市場(chǎng)“劃行歸市”沒有到位,市場(chǎng)營(yíng)業(yè)房租金價(jià)格高,市場(chǎng)秩序和消防安全隱患有待進(jìn)一步加強(qiáng);市場(chǎng)產(chǎn)品銷售主要以中低檔產(chǎn)品為主,產(chǎn)品主要以化纖為主,缺少棉、氨綸、真絲等高檔面料和品牌面料產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值低,對(duì)紹興縣產(chǎn)業(yè)升級(jí)拉動(dòng)效應(yīng)較差。二是外部競(jìng)爭(zhēng)壓力問題。目前長(zhǎng)三角在建的“輕紡城”項(xiàng)目有十幾個(gè),投資總額逾100億元,占地面積超過5000畝,特別是江蘇等地市場(chǎng),大有后來居上之勢(shì),給輕紡城發(fā)展帶來了激烈的競(jìng)爭(zhēng);廣東中大輕紡城,去年銷售規(guī)模已接近中國(guó)輕紡城。三是新辟市場(chǎng)繁榮問題。由于聯(lián)合市場(chǎng)和中國(guó)輕紡城國(guó)際貿(mào)易區(qū)都是社會(huì)資金投入建設(shè)的市場(chǎng),政府在降低商務(wù)成本特別是租金成本上無法達(dá)到最低化,對(duì)外招商的優(yōu)勢(shì)不夠明顯,繁榮有待于時(shí)日。四是品牌建設(shè)滯后問題。前幾年的中國(guó)輕紡城,缺少整體品牌營(yíng)銷的意識(shí)和大體量廣告投放的力度,導(dǎo)致市場(chǎng)知名度、開放度和影響力明顯滯后于其他專業(yè)市場(chǎng),如義烏小商品城。
  3、城市特色內(nèi)涵不夠顯明。紹興是水鄉(xiāng)、酒鄉(xiāng)、橋鄉(xiāng)、名士之鄉(xiāng),柯橋古鎮(zhèn)在80年代初曾是中國(guó)美院眾多學(xué)生必到的寫生之地,有多部電影在古鎮(zhèn)借景拍攝。但90年代以來,大量超過3層的現(xiàn)代化建筑在周邊拔地而起,影響了水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)風(fēng)貌,對(duì)古鎮(zhèn)造成了建設(shè)性破壞?聵蚬沛(zhèn)獨(dú)有的一河二街以及“三橋四水”格局,粉墻黛瓦、小橋流水人家,獨(dú)有的青石板路、石板側(cè)立小弄,這些都是具有較強(qiáng)的地域傳統(tǒng)特征。但由于當(dāng)前一些設(shè)計(jì)院,沒有深入研究柯橋的地域傳統(tǒng)建筑,多采用了一些國(guó)內(nèi)外常用的一些建筑形式,沒有采用柯橋地域傳統(tǒng)建筑元素,使目前的一些建筑出現(xiàn)了與國(guó)內(nèi)城市相類同的現(xiàn)象;由于柯橋是一個(gè)新興城市,城市人口年齡結(jié)構(gòu)偏輕,城市文化尚在形成之中,城市內(nèi)涵也存在蒼白的一面,柯橋作為一個(gè)商務(wù)型城市,城市文化應(yīng)體現(xiàn)簡(jiǎn)潔、明快、現(xiàn)代、時(shí)尚的氣息。
  三、柯橋新縣城發(fā)展幾個(gè)問題的思考
  思考一:如何正確把握城市發(fā)展的脈博,適應(yīng)柯橋城市發(fā)展趨勢(shì)。
  世界第六大城市群—以上海為龍頭的長(zhǎng)三角城市群,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、發(fā)展最成熟的地區(qū)之一,而紹興縣和紹興大城市正好是處在長(zhǎng)三角城市群“一核二翼”發(fā)展模式中以杭州為輔中心的南翼區(qū)域。
  根據(jù)城市群發(fā)展規(guī)律,城市群的發(fā)展直接源于城市空間的不斷擴(kuò)散。城市群主要遵循了蔓延擴(kuò)散、軸向擴(kuò)散、點(diǎn)狀融合等發(fā)展規(guī)律。蔓延擴(kuò)散主要是周邊中小城市圍繞中心城市周圍,并通過不斷擴(kuò)張,逐漸向周圍地區(qū)延伸、推進(jìn);軸向擴(kuò)散指城市群經(jīng)濟(jì)沿著交通干道向外擴(kuò)散,交通干道將城市群內(nèi)中心城市和其他各類城市聯(lián)系起來;點(diǎn)狀融合指城市群內(nèi)非中心城市在城市群的發(fā)展過程中,通過市場(chǎng)化運(yùn)作不斷強(qiáng)化在區(qū)域發(fā)展中的地位,成為另一城市群的主要中心城市,并通過蔓延擴(kuò)散或軸向擴(kuò)散后與原中心城市融合,形成更大一級(jí)的城市群。
  根據(jù)《杭州市城市總體規(guī)劃(2001-2020)》,杭州規(guī)劃城市常住人口將達(dá)到405萬人,市區(qū)面積3068平方公里,將形成“一主三副六組團(tuán)”的空間格局,規(guī)劃城市外圍與柯橋新縣城的規(guī)劃湖安路一起將形成城市外環(huán)線,柯橋?qū)⑽挥谖磥砗贾莩鞘械闹苯佑绊憛^(qū)域內(nèi)。而根據(jù)《紹興市城市總體規(guī)劃(2003-2020)》,柯橋是紹興大城市四大組團(tuán)的有機(jī)組成部分,柯橋?qū)⑴c越城、袍江、江濱、鏡湖共同形成一個(gè)組合式大城市?聵蛐驴h城融入城市群,將主要通過蔓延擴(kuò)散和軸向擴(kuò)散實(shí)行自身的擴(kuò)張,隨著蔓延擴(kuò)散和軸向擴(kuò)散不斷深入,柯橋新縣城最終必實(shí)現(xiàn)與紹興、杭州城市之間的融合?聵蛐驴h城要在未來的城市群分工中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,就必須不斷強(qiáng)化自身的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在融合中保持自身,在競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。
  思考二:紹興縣參與城市群競(jìng)爭(zhēng)的特色和優(yōu)勢(shì)是什么?在未來城市群競(jìng)爭(zhēng)和合作中有所作為,重點(diǎn)應(yīng)做的是什么?
  全國(guó)最大的輕紡產(chǎn)業(yè)集群、亞洲最大的輕紡專業(yè)市場(chǎng)是紹興縣目前最大的優(yōu)勢(shì),也是改革開放30年來紹興縣通過幾代人共同努力的結(jié)果?聵虮仨氝M(jìn)一步強(qiáng)化自己產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和新縣城后發(fā)優(yōu)勢(shì),在新一輪城市群內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升,占據(jù)應(yīng)有的地位。
 。ㄒ唬┨嵘齻鹘y(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)
  只有夕陽(yáng)的產(chǎn)品,沒有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)。衣食住行是人類永遠(yuǎn)的需求,紡織業(yè)不可能成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。紹興縣是依托化纖起家的,用一根根滌綸絲編制了一個(gè)龐大的紡織產(chǎn)業(yè)群。特別是“產(chǎn)業(yè)+市場(chǎng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),使紹興縣具有快速根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的便利,這些優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在之前競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)。然而,隨著原材料成本的上升、原先依靠增加要素投入、粗放型管理的增長(zhǎng),隨著“地根”“銀根”的收緊,已難以為繼。

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