論文導讀：定期上好廉潔從政黨課，樹立好廉政典型，并進行講評和表彰，對存在問題的及時提醒告誡，杜絕不廉政行為。要把團結協作當作班子的頭等大事來抓。發現不合苗頭，及時提醒和化解，把行動不合的行為消除在萌芽狀態，保證行動的一致性。三是“心”合。音合、行合是心合的外在表現形式，心合才是合資企業管理的目地和最高的融合形態。本文選自《思想政治工作研究》。《思想政治工作研究》本刊創辦于1983年，由鄧小平同志題寫刊名，是著力推動思想政治工作創新的研究型和工作參考型刊物，被新聞出版署列入國家“雙獎”期刊方陣，是全國重點社科期刊。本刊著眼于不斷壯大黨的思想政治工作優勢，注重宣傳黨的路線方針政策、傳達中央關于宣傳思想文化工作精神、研究思想政治工作領域重大理論和現實問題、探討社會熱點焦點背后的價值標準、介紹宣傳思想文化工作經驗、報道各地區各行業各領域思想政治工作前沿動態、展示研究成果和思想政治工作者風采，積極為宣傳思想文化領域的中心工作服務，為思想政治工作創新實踐服務，為廣大思想政治工作者服務。《思想政治工作研究》為大16開本64頁。

　　關鍵詞："合"字聚力,"建"字強基，思想政治工作研究

　　一、以“合”字聚力

　　定期上好廉潔從政黨課，樹立好廉政典型，并進行講評和表彰，對存在問題的及時提醒告誡，杜絕不廉政行為。要把團結協作當作班子的頭等大事來抓。發現不合苗頭，及時提醒和化解，把行動不合的行為消除在萌芽狀態，保證行動的一致性。三是“心”合。音合、行合是心合的外在表現形式，心合才是合資企業管理的目地和最高的融合形態。

　　首先都是一家人。只要合資雙方都當是一家人，都當自家人，什么問題都能解決，什么困難都能克服。一要容人。合資雙方管理人員由于地域文化的不同，企業沿革的思想不同，長期形成的文化差異、管理差異，機制差異，都會帶來一些不一致、不合轍等問題，因此更需要相互包容、相互容人。其一是班子內部互相溝通，消除工作、生活中的誤會和摩擦；其二相互理解換位思考，多想別人的優點，多照鏡子，發現自己的不足，達到心智上的完美。其三，大事講原則，小事講風格，不糾纏細枝末節，不推諉扯皮，從而達到容心、容智的目的。二要容事。利益共享，禍福共當。每一個人都有自己的長處和短板，作為班子成員，工作上相互補臺不拆臺，生活上相互關心多提醒。不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。做事公道正派，勤政廉明，始終保持做事的快速高效。

　　其次，帶著感情抓安全。煤礦管理主要是安全管理，黨委一班人始終把安全生產和管理放在高于一切、先于一切、重于一切的高度來對待。要圍繞安全抓黨建。把安全管理上升到政治的高度去認識，上升到黨的執政地位去謀劃。要帶著感情、憑著良心抓安全。黨委班人分工合作，互保聯保，把安全教育放在首位，把員工看成自己的親兄弟。在評定業績、干部任用上安全一票否決，從而保證了長治久安。要認真貫徹安全理念，讓員工真正理解干煤礦就是能不死人的深刻內涵，各級干部轉變職能，由單純的要產量、要效益轉向首先要安全。

　　第三，風清氣正聚人心。這是心合的基礎，其身正，不令則行，領導的帶頭作用、榜樣作用是無聲的命令。要始終把勤政廉政當做一篇大文章去做。一是重學習。警鐘常在身邊響，防微杜絕，通過學習明白應該做什么，努力去為；不應該做什么，堅決不做。二是重制度。一切按規則辦事，沒有局外人。董事長、總經理帶頭守規則、嚴紀律，其他班子成員按照分管責任認真履行職責，做到了清清白白做官。三是講黨性。認真貫徹落實黨委議事規則，重大問題集體研究，不搞一人說了算，真正落實黨在企業中的核心地位。堅決打擊歪風邪氣，倡樹清廉之風、文明之風、干事創業之風。

　　二、用“建”字強基

　　所謂“建”字，就是建機制、修跑道、明規則。這是一切管理的基礎。要做到“培養干部、鍛煉隊伍、用制度管事、用責任管人”的管理理念。本著先建機制再建隊伍、先明確規則再進行賽跑的原則。

　　一是建立健全組織結構，打牢黨組織在基層的基礎。要不斷擴大基層黨組織覆蓋面，黨的工作重心在基層，執政基礎在基層，活力源泉也在基層。要不斷加強和改進基層黨的建設，努力擴大黨的工作和組織覆蓋。只有這樣，才能充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，使黨的理論和路線方針政策在基層得以貫徹落實。同時，要成立工會委員會，紀律檢查委員會，共青團，女工委員會等組織，為黨建和思想政治工作的開展搭建平臺，修好了跑道，起到了支持、引領、聚力的作用。

　　二是建立健全黨組織生活機制，發揮黨組織在基層的作用。黨員本身只是一個個體，怎樣使每一個個體集合起來，就要靠組織的力量。組織力量的載體是組織生活。通過組織生活提升黨員參政議政能力，統一黨員為民服務的思想，凝聚黨員克服困難、努力工作的意志，明確黨員工作任務和工作目標。首先，正規“三會一課”。這是日常組織生活最有效、最頻繁、也是最基礎的工作。在沒有正常開展“三會一課”前，黨組織相對弱化，有的黨員長年不過組織生活，有些同志甚至把交黨費當做一種負擔，更甚者有些黨員根本不知道還有黨小組，也就談不上過組織生活，久而久之就把自己游離于黨組織之外，變成了一位普通老百姓，也更體現不到黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　其次，把黨委會當做統一思想，溝通協調，化解矛盾最有效的場合和平臺。合資企業最怕的就是合資雙方在重大問題決策上兩張皮、兩顆心、兩思路。怎樣把“兩”字變成“一”字，就是利用黨委會這個平臺，讓原則發揮效能。采用先民主，后集中的方法，形成決議，貫徹執行。即避免了一個人說了算，也能集中大家的智慧。他們堅持按黨章規定時間組織中心組學習。凡重大事項及時召開黨委會研究。統一認識后，需要上董事會研究決定的就上董事會。這樣即規范了工作流程，也發揮了黨在企業的核心作用。

　　第三，上好黨課。近年來由于企業的政工干部基本理論缺乏，有些單位把黨課同行政工作會議混在一起，起不到黨課的目的。要適時對黨員進行宗旨教育、信念教育、誠信教育和廉政教育。真正讓黨員體會到自己存在的先進性和在員工中間的自我價值。“合”字聚力，“建”字強基，通過“三合＋兩建”使得煤炭合資企業的學習力、創新力、凝聚力、戰斗力逐步提升，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用逐步實現。