摘　要：在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十八大精神，構(gòu)建社會主義和諧社會的形勢下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設(shè)，對于培育文明風(fēng)尚，提升員工素質(zhì)，增強市場競爭力，打造強勢企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞：政工師評職稱論文發(fā)表,工會組織,工會工作,工作方法

　　工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是構(gòu)建和諧企業(yè)，維護社會穩(wěn)定，建設(shè)小康社會，發(fā)展社會主義民主政治都離不開職工群眾的參與，而服務(wù)職工群眾，維護職工職工群眾的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會組織要充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾，融入到職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)系職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，為職工辦事，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。工會工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體制的一個重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展與改革中起著重要的推動作用，為此，怎樣才能做好新形勢下的工會工作和堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路成了我們不斷思考討論的問題。

　　一、強化教育引導(dǎo)，提高職工的參與民主管理意識

　　密切的圍繞著集團公司的工會工作，充分的利用職工們的聰明才智，促使企業(yè)的和諧與發(fā)展，這既是民主管理的重要目的，也是民主管理的發(fā)展方向和生命力。只有緊密的結(jié)合企業(yè)的中心工作，才能夠更好的保證民主管理的不斷深入。因此，要牢固樹立“唯有融入，才有作為”的思想，不斷開辟職工參與企業(yè)管理的新領(lǐng)域和新途徑，使職工在參與中展示作為，推動企業(yè)各項工作在職工參與中實現(xiàn)健康和諧發(fā)展。

　　要想抓好民主管理，關(guān)鍵點在與職工，前提在認識。合理的利用板報、宣傳欄、職工政治學(xué)習(xí)和談心交流等形式，強化職工的意識教育，使職工能夠認識到：參與到企業(yè)管理中，既是國家法律賦予的重要權(quán)利，也是維護自身的合法權(quán)益的重要表現(xiàn)。參與到民主管理中，對于提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，改善職工的工作與生活條件具有很重要的作用，從而能夠不斷的增強職工積極參與到民主管理的自覺性。同時，要尊重并重視職工的參與行為，對于職工們的每條建議、意見和每項要求都要進行高度的重視，要認真的對待，要做到事事都有回應(yīng)，件件都能落實，問題都能有所整改，用扎實的工作來取信于職工們。

　　要讓職工分享參與的成果，對于職工提出的那些優(yōu)秀的方案、小改革和合理性的建議等，都應(yīng)該給予一定的物質(zhì)和精神上的鼓勵，充分的調(diào)動職工參與到民主管理的主動性與積極性。

　　二、抓好四個環(huán)節(jié)，才能不斷的提高職代會的質(zhì)量與水平

　　職代會是企業(yè)民主管理的基本形式和廠務(wù)公開的主要載體，也是廣大職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎(chǔ)。多年來，集團公司堅持年度經(jīng)營方案、財務(wù)收支計劃、業(yè)務(wù)招待費使用情況、提案處理及審理情況等向一年一度的職工代表大會報告;集體合同草案、勞動競賽方案、績效工資計提辦法等涉及職工切身利益事項經(jīng)職代會審議通過。

　　隨著形勢的不斷發(fā)展與變化，職代會的內(nèi)容和表達方式都需要進一步的創(chuàng)新完善，關(guān)鍵點是要抓好以下四個環(huán)節(jié)：一是要選好職工代表。有條件的單位，最好實行職工普選;不具備普選條件的，就要根據(jù)德、能、勤、績等方面來確定好候選人，擴大差額的選舉比例，選出能夠讓職工滿意，能夠代表大多數(shù)職工利益的職工代表。二是要抓好提案的征集處理。在形式上，除了可以采取書面征集，還可以采取網(wǎng)上征集和電話征集等形式;在內(nèi)容上，除了一些傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等內(nèi)容外，還要再增加一些黨建、企業(yè)文化等內(nèi)容;在提案處理上，需要組織管理、技術(shù)等方面的專家參與進來，共同的研究制定落實方針，確保方針的科學(xué)性與可行性;在落實方面，要實行一把手負責(zé)制，建立定期檢查、通報制度，確保提案按期落實。三要完善職代會審議內(nèi)容。不僅企業(yè)重要改革、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策向職代會報告，而且企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)管理、干部人事管理領(lǐng)域的重要問題也必須向職代會報告;不僅工資收入、福利待遇等涉及職工切身利益的重要問題向職代會報告，而且制定的規(guī)章制度、獎懲措施也必須提交職代會討論通過，真正使職代會成為職工表達訴求和意愿的重要平臺。四要做好民主評議。改變大會集中評議的單一方式，堅持集中評議、無記名測評、個別訪談相結(jié)合，切實提高評議效果。

　　三、把握三個關(guān)鍵，深入推進礦務(wù)公開

　　一要將礦務(wù)公開機制納入企業(yè)管理制度建設(shè)之中來規(guī)范。要把礦務(wù)公開作為企業(yè)反腐倡廉工作的重要考核內(nèi)容，完善監(jiān)督管理機制，將礦務(wù)公開上升為企業(yè)法定管理程序。對每一項公開事項，既要公開有關(guān)政策和本單位的規(guī)定，又要公開具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，讓職工了解實情;既要公開辦事結(jié)果，又要公開辦事程序，使職工感到真實可信;既要公開職工的意見建議，又要公開職工意見建議的辦理情況，確保職工滿意。二要圍繞職工關(guān)心的熱點、難點、焦點來推進。要通過走訪談心、合理化建議征集等形式，了解職工所思、所想、所盼，堅持把職工關(guān)注的問題作為礦務(wù)公開的重點，由過去公開什么職工群眾看什么，變?yōu)槁毠と罕娤胫�道什么就公開什么，以職工滿意不滿意作為檢驗礦務(wù)公開效果的首要標(biāo)準(zhǔn)，切實增強公開的針對性和實效性。三要將礦務(wù)公開作為維權(quán)機制體系的重要環(huán)節(jié)來建設(shè)。礦務(wù)公開必須注意與其它維權(quán)機制相互銜接、協(xié)調(diào)配套、互為補充，不能“單打一”。在內(nèi)容上，要堅持以職代會為基本載體，通過平等協(xié)商和集體合同等制度來落實公開的內(nèi)容，加強勞動法律監(jiān)督檢查來制約公開的效果;在格局上，要堅持在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，推動建立各部門共同參與、各負其責(zé)、齊抓共管、合力推進的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制;在手段上，要綜合運用法律、經(jīng)濟、行政和輿論等多種手段，為礦務(wù)公開提供有力保障;在方式上，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，促進礦務(wù)公開形式的多樣化，不斷提高工作質(zhì)量和效果。

　　四、突出五個重點，切實維護職工合法權(quán)益

　　作為煤礦企業(yè)，加強民主管理，維護職工權(quán)益，要把維護好職工的生命權(quán)、發(fā)展權(quán)、文化生活權(quán)等各項合法權(quán)益作為重點，使民主管理各項工作落到實處。一要維護好職工生命權(quán)。要堅持“以人為本、生命至上”，積極倡樹安全發(fā)展觀，狠抓“雙基”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化建設(shè)，傾力打造本質(zhì)安全型礦井。工會組織要積極開展“安康杯”競賽，強化群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督，組織職工代表開展安全督察，及時消除各類安全隱患，促進礦井長治久安。二要維護好職工勞動權(quán)。認真落實源頭參與、穩(wěn)定預(yù)警、注重調(diào)解三大機制，完善勞調(diào)預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防三個體系，建立職工法律服務(wù)中心，積極開展勞動關(guān)系信息調(diào)研、勞動關(guān)系分析和職工來信來訪接待、職工法律服務(wù)援助等活動，及時掌握可能引起勞動爭議的苗頭和傾向性問題，努力把影響勞動關(guān)系和諧的因素解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，促進建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。三要維護好職工發(fā)展權(quán)。每個人都有自我發(fā)展的需要。良好的成長發(fā)展環(huán)境是調(diào)動職工工作積極性，激發(fā)創(chuàng)造活力的重要途徑。要堅持尊重人、關(guān)心人、愛護人、教育人，認真落實職業(yè)培訓(xùn)制度，深入推進“創(chuàng)爭”活動。四要維護好職工文化生活權(quán)。要不斷滿足職工群眾精神文化需求，積極參加礦舉辦的各項文體活動等，豐富活躍礦區(qū)文化生活。五要維護好職工生活保障權(quán)。牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想和真心實意對職工負責(zé)的精神，關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事。要完善職工利益保障長效機制建設(shè)，積極開展走訪慰問、困難救助、愛心助學(xué)等活動，進一步密切黨與職工群眾的血肉聯(lián)系。

　　國有企業(yè)的改革方向，都是建立在以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新。目前企業(yè)正在通過跨越式的發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)的制度，這就要求了我們在向企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理領(lǐng)域拓展的過程中，通過進一步的公開，建立一個科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度，調(diào)節(jié)經(jīng)營管理者與職工之間的關(guān)系， 形成一個激勵與約束相互結(jié)合的經(jīng)營機制，進一步推動企業(yè)形成激勵與約束相互結(jié)合的體制、機制、制度等發(fā)揮作用，進一步的增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競爭力。

　　通過推進廠務(wù)公開民主管理，強化了公司的經(jīng)營管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了黨群關(guān)系，為維護企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。在今后的工作中，我們將與時俱進、開拓創(chuàng)新，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作，持續(xù)增強做好廠務(wù)公開民主管理工作的責(zé)任感和使命感，為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個良好的氛圍，進而為推動礦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。

　　參考文獻:

　　[1]宋貴修.工會論壇(山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報) 2012-05-25

　　[2]王金華.《河北經(jīng)濟日報》2013-03-19