摘要：必須把企業(yè)工作重點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工思想中的疑點和生活中的熱點，作為黨建工作的落腳點，樹立“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識，形成“夯實黨建基礎，創(chuàng)新黨建載體，豐富企業(yè)文化，發(fā)揮旗幟作用、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作機制。
　　關鍵詞：黨建創(chuàng)新團隊精神民主管理
　　隨著經(jīng)濟全球化、信息化、市場化與民主化四大潮流的發(fā)展，人們的眼界越來越開闊，思想動態(tài)更加活躍，給國有企業(yè)黨建工作造成極大的壓力。面對這一新形勢，如何圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)持續(xù)發(fā)展，找準黨建與企業(yè)科學發(fā)展的最佳結合點，構建責任明晰、機制健全的黨建工作新格局是擺在每個國有企業(yè)面前的重要問題。
　　我認為必須把企業(yè)工作重點、生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工思想中的疑點和生活中的熱點，作為黨建工作的落腳點，樹立“企業(yè)要發(fā)展，黨建必先行”的超前意識，形成“夯實黨建基礎，創(chuàng)新黨建載體，豐富企業(yè)文化，發(fā)揮旗幟作用、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作機制。并繼承發(fā)揚地把加強黨建工作與建立企業(yè)文化、培養(yǎng)團隊精神、解決職工實際問題結合起來，才能確保企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　一、 加強組織建設，創(chuàng)新工作方法
　　落實各項黨建制度是加強組織建設的保證。應認真落實《黨建十二項制度》，從服務于經(jīng)營管理的大局出發(fā)，將“組織堅強有力，黨員作用突出，工作得到促進，職工群眾滿意”做為黨建工作目標。堅持“三會一課”制度，提高黨支部工作質量；堅持的民主集中制，保證黨組織作用發(fā)揮；落實《關于加強黨員經(jīng)常性教育》長效機制，及時解決自身存在的矛盾和問題，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　在黨員隊伍管理方面。一是以“黨員責任區(qū)”活動為載體，運用“責任分解法”把安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、成本控制、生產(chǎn)運行等作為責任范圍，明確黨員責任目標，形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有任務”的局面；二是樹立好黨員的良好形象，保持黨員的先進性，運用了“行為承諾法”，通過行為承諾來激勵每一名黨員，尤其是黨員干部廉潔自律、克勤奉獻，監(jiān)督每一名黨員良好表率作用的到位；三是運用“季度分析法”找出黨員隊伍存在的思想傾向和影響黨員隊伍思想動態(tài)的原因，超前控制，防微杜漸，確保黨員隊伍的穩(wěn)定；四是運用“定期培訓法”，對黨員進行政治理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)等知識的培訓，及時的補充“營養(yǎng)”，及時的“充電”，有效的提高了黨員隊伍的綜合素質，起到了促進的作用；五是為保東營站黨員隊伍建設水平不斷提高，黨員隊伍能夠始終保持較高的素質和水平，運用“定時總結法”堅持每月每季進行工作小結，實事求是的肯定成績，查找不足，有的放矢的制定下一步工作措施。
　　二、推進民主管理，培養(yǎng)團隊精神
　　一個優(yōu)秀的團隊必須要有共同的發(fā)展目標，這樣團隊成員才能統(tǒng)一思想，知道為什么去做，為了目標心甘情愿去做，提高自身能力努力做好。在目標確定過程中，不是靠站企業(yè)領導班子成員一言堂決定，而是讓全體職工自己決定發(fā)展方向，奮斗目標，以此達到凝心聚力謀發(fā)展的目的。
　　建設特有的企業(yè)文化。制定出符合企業(yè)特色的團隊精神、工作理念、愿景和目標。引導職工擺脫為工作而工作的心理，用心體驗工作帶來的快樂，營造一個拴心留人、溫馨和諧的工作氛圍。企業(yè)整體發(fā)展目標確定后，如何調(diào)動全員向著目標共同努力，是擺在大家面前的一道難題。只有企業(yè)內(nèi)部的每個班組、每個員工都有目標，才是企業(yè)總體目標實現(xiàn)的強大保障。黨組織應引導各部門制定自己的發(fā)展愿景、爭創(chuàng)目標，職工確定個人工作信條。
　　發(fā)揮民主管理優(yōu)勢，全員參與管理。企業(yè)黨組織應倡導透明式管理，暢通各種渠道使職工能夠全面的了解管理過程，并為職工打造參與管理的平臺，使民主管理的作用得到充分發(fā)揮。將廠務公開作為透明管理的重要環(huán)節(jié)，設立廠務公開欄，將上級文件精神、宣傳要點、重大決策、職工考勤獎金、考核情況、費用收繳明細、食堂收支等內(nèi)容，通過各種方式公布與眾，使職工真正擁有了知情權。按時召開民主管理大會上，從職工代表選舉、征集提案到民主評議站領導班子等內(nèi)容，必須按民主程序進行。
　　三、拓寬黨建平臺，擴大黨組織影響力
　　黨建工作必須滲透到企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡、信息、特色活動等都是黨建工作的最佳平臺、載體，因此在企業(yè)應因地制宜的搭建黨建工作平臺，擴大黨建工作的影響力，拓寬輻射面。
　　第一充分利用網(wǎng)絡平臺，建設黨建網(wǎng)頁。設置領導班子建設、黨支部建設、班組政治學習等子欄目，實現(xiàn)黨建工作網(wǎng)上辦公。政治學習、文件精神、活動通知均通過網(wǎng)絡傳播，黨組織的日�；顒右惨詧D文并茂的形式均可在網(wǎng)絡上展示，擴大其影響面。
　　第二以主題活動為平臺，豐富黨建內(nèi)涵。黨組織要利用黨員先進性教育、“雙促”、學習實踐科學發(fā)展觀等主題活動，以網(wǎng)絡、標語、宣傳欄、黑板報、簡報等形式宣傳主題。組織黨員奉獻日活動時，擴大參加人員覆蓋面，除了黨員、入黨積極分子必須參加外，還邀請管理干部、骨干職工、團員青年參加，逐步形成了以參加黨組織活動為榮的良好風氣。
　　四、強化服務意識，建設溫馨和諧企業(yè)
　　充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)和諧建設中的作用，強化黨員領導干部服務意識，不走過場，擺花架子，實實在在職工解決生產(chǎn)、生活中存在的問題，真正做到服務生產(chǎn)、服務生活、服務群眾，是凝聚人心的最佳辦法。
　　第一提高領導班子成員的服務意識。領導班子成員要形成“職工八小時工作，黨政工領導二十四小時負責”的良好工作作風，時刻走在職工的前列。第二提高黨員的服務意識。解決部分黨員“無權管事、無崗履責、無需理事”的問題，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性和服務意識。實行黨員承包班組管理辦法，負責了解基層生產(chǎn)運行狀況、職工思想動態(tài)、班組管理存在問題、個人生活遇到的困難。黨員對發(fā)現(xiàn)的問題，要主動提出解決辦法，協(xié)助班組解決，做好記錄。并若不能解決，寫成書面材料，匯報黨組織，尋求支持。第三提高服務職工群眾的意識。將黨員奉獻日制度化，定期開展設備隱患治理、清掃衛(wèi)生、便民服務等民心工程，讓職工安心工作，無后顧之憂。
　　總之，黨建工作創(chuàng)新應依據(jù)各企業(yè)實際情況進行，不能停留在開了多少次會、組織了多少次活動、建立了多少資料等形式上。而要看黨組織在企業(yè)發(fā)展建設中的保證和監(jiān)督作用發(fā)揮得如何；看黨組織是否圍繞著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務開展工作；看黨組織在日常工作中，尤其在急、難、險、重任務面前的號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力如何；看職工群眾的思想動態(tài)是否得到提高。