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中國醫院雜志

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中國醫院雜志

中國醫院雜志

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期刊周期:月刊
期刊級別:省級
國內統一刊號:11-4674/R
國際標準刊號:1671-0592
主辦單位:中國醫院協會
主管單位:國家衛生和計劃生育委員會
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下一本期雜志:中國醫刊雜志2018年09期論文目錄

   《中國醫院》雜志簡介

  《中國醫院》雜志2001年經國家科技部和新聞出版總署批準,1997年6月正式面向國內外公開發行。《中國醫院》由中華人民共和國衛生部主管、中國醫院協會(原“中華醫院管理學會”)主辦,是中國醫院協會會刊。

  《中國醫院》具有行業指導性和權威性,被中國科學技術信息研究所收錄為中國科技論文統計源期刊(中國科技核心期刊),是中國醫療衛生領域強勢媒體。《中國醫院》高度準確的市場定位與其一貫為讀者竭誠服務的務實風格,使其成為連接相關廠商與中國醫療機構的便捷橋梁,傳播中國醫院信息的主流期刊。

  《中國醫院》使用中文出版,面向國內外發行,月刊,大16開本,內文銅版紙印刷,四封及目次、插頁彩色印刷,內文雙色印刷。雜志宗旨創新厚載求實貼近醫院服務醫院《中國醫院》秉承創新、厚載、求實,貼近醫院、服務醫院的編輯方針,始終以讀者為本,引領潮流。傳播現代經營理念,報道學科重大進展,交流先進經驗,發布權威信息,融導向性、先進性、學術性、權威性與實用性為一體。《中國醫院》以學術論文和實地采訪報道相結合的形式,依托中國醫院協會及其二十多個分會/專業委員會,聚集全國大型醫院院長和醫院管理專家學者,組成權威性編委會,與各省市自治區醫院管理學會、協會聯系緊密。其以高品質的編輯和印制質量,全面的資訊服務,成為讀者十分信賴的讀物。

  《中國醫院》的報道內容包括:醫療衛生領域權威人士訪談或論述、就醫院管理經營焦點或熱點問題的特別策劃、政策法規及權威信息發布、著名醫學專家的從醫感悟、醫院管理創新、管理實務、醫療機構維權與自律、醫院質量、醫院評審、醫院安全、醫院護理、醫院IT、醫院藥事、醫院文化、醫患之間、學科建設、醫院與法制、醫院人力資源、醫院后勤、醫院感染管理、病案管理、門急診管理、實驗室管理、醫院建筑、院長之聲、醫院采風、海外視窗等。發行分布傳播中國醫院信息的主流期刊《中國醫院》面向縣級以上醫療機構的醫院管理工作者、醫療機構科室主任、護理管理工作者、衛生行政管理人員、醫務人員以及熱心和關注醫療服務的各界人士。《中國醫院》雜志社辦理郵購業務,自辦發行。《中國醫院》在中國各地數以萬計的郵局辦理訂閱。

  《中國醫院》通訊員遍布全國31個省市自治區和香港、澳門的醫療機構、衛生行政部門、醫學院校,他們在及時向雜志社傳遞本地醫療機構運營動態的同時,隨時征求讀者對雜志的意見和建議,并負責向本地醫療機構宣傳征訂本刊。

  《中國醫院》雜志欄目設置

  論述、管理創新、權威發布、管理實務、醫院經營、醫院安全

  《中國醫院》雜志榮譽

  萬方收錄(中)上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網收錄(中)統計源核心期刊(中國科技論文核心期刊)維普收錄(中)中國期刊全文數據庫(CJFD)中國核心期刊遴選數據庫中國科技期刊核心期刊

  2018年《中國醫院》雜志09期投稿論文目錄:

  引用DRGs之綜合指數法評價醫院醫療服務質量探討王川;王津雨;陳琳;宋振;

  DRGs與傳統指標在病床工作效率評價中的比較戴卉;高雯;魯磊;王振宇;

  基于DRGs的醫院感染疾病負擔研究韓敘;王力紅;李小瑩;仇葉龍;

  DRG運用于不同學科圍術期管理回顧性研究王莉;黃俊;黃荷;王勇;

  DRGs在省級臨床重點專科建設項目第三方評價中的應用與思考范萍;高華斌;劉海;任浩銘;

  應用DRGs對某市11所中醫醫院績效對比研究文天才;張進;壽文靜;王世華;

  收錄論文:DRG運用于不同學科圍術期管理回顧性研究

  【摘要】:目的:通過對不同腫瘤學科收治相同DRG組手術管理數據進行回顧性研究,為醫院學科發展提供建議。方法:運用統計學方法進行不同學科間管理學指標對照分析、并發癥分析、住院時間相關性因素分析等。結果:不同學科GB23組、GB25組、GB15組分別在術前住院時間、手術時間、術中出血、住院費用等方面具有統計學差異;3個學科3個DRG組住院時間均長于市屬醫院平均值;導致住院時間延長的因素為術前住院時間、會診及術后住院時間。結論:規范術前評估及MDT管理、運用DRG進行質量及學科評價具有重要意義。

  中國醫院雜志最新期刊目錄

高質量發展背景下兒科醫學人才隊伍建設實踐與探索

摘要:加強兒科醫學人才隊伍建設,是兒科醫院高質量發展的關鍵。筆者以南京某兒科醫院為例,總結該院人才隊伍建設面臨的形勢與問題,闡述其兒科醫學人才隊伍建設的實踐與探索,進一步提出兒科醫學人才隊伍建設優化實施路徑,強調需精準定位引才、分類施策育才、創新機制用才及多重保障留才,旨在為兒科醫院乃至更廣泛醫療機構的高質量發展提供人才指導與實踐參考,促進構建具有國際競爭力的卓越兒童專科醫院

北京某公立醫院黨建引領業務高質量發展實踐路徑

摘要:為進一步發揮黨組織在公立醫院改革發展中“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”中的領導作用,貫徹落實“以人民健康為中心”的發展理念,落實黨建與業務深度融合,著力以高質量黨建引領推動醫療高質量發展。北京某醫院黨委堅持用黨的創新理論武裝作為首要政治任務,聚焦思想引領,強化融合賦能,著眼素質提升,注重考核問效,立足于業務高質量發展,落實醫學中心、緊密型城市醫療集團學科建設及科研教學、人才培養及考核機制...

互聯網醫院醫療質量管理要素專家共識(2025版)

摘要:目的:互聯網醫院發展已進入從規模擴張向質量躍升的關鍵轉型期。目前互聯網醫院醫療質量管理存在診療流程不規范、運行效率低、信息安全存在隱患等諸多挑戰。國內外已開始了互聯網醫院醫療質量管理的研究及實踐,但尚未形成行業規范和統一共識。方法:由中國醫院協會發起,結合循證科學證據、專家智慧及實踐經驗,提煉形成《互聯網醫院醫療質量管理要素專家共識》。結果:共識聚焦互聯網醫院醫療質量管理的目標、組織制度、服務項目...

新質生產力推動公立醫院高質量發展路徑研究

摘要:新質生產力作為一種全新的生產力形態,為公立醫院高質量發展提供了強勁推動力。公立醫院新質生產力由醫務勞動者、患者和勞動資料構成,具有高科技、高效能、高質量等特征,堅持以科技創新為主導,推動公立醫院向高質量發展。新質生產力從技術創新、人才培養和管理優化等層面作用于公立醫院高質量發展。基于此,提出新質生產力助推公立醫院高質量發展實現路徑:一是加大科技創新投入,提升醫療技術水平;二是培養高素質人才隊伍,增...

精益管理驅動公立醫院高質量發展關聯機制研究

摘要:目的:探究精益管理驅動公立醫院高質量發展的機制路徑,為深化醫療服務體制改革和現代化醫院建設提供參考。方法:借助半結構化訪談浙江省某醫院,以內、外部資料為補充,使用程序化扎根方法對資料進行開放式編碼、主軸編碼和選擇性編碼分析。結果:梳理出與高質量發展相關的189個標簽、27個初始范疇、9個主范疇和3個核心范疇,構建精益管理為工具,價值共創為過程,生態競爭優勢為結果的模型。結論:3條關聯機制路徑為“厚...

基于社會網絡分析和熵權TOPSIS法的公立醫院高質量發展問題與對策研究

摘要:目的:系統性地梳理并識別公立醫院高質量發展過程中所面臨的主要問題與挑戰,旨在為公立醫院高質量發展路徑提供堅實的理論基礎與實踐導向。方法:采用文獻分析法對公立醫院高質量發展中存在的問題進行梳理,結合社會網絡分析法對問題進行可視化解讀和中心度分析,運用熵權TOPSIS法對問題的中心度測量結果進行綜合評價。結果:公立醫院在高質量發展進程中,面臨現代化管理制度缺失導致的阻礙;學科間發展不均衡,部分醫療服務...

基于新發展理念的公立醫院一院多區高質量發展策略研究

摘要:近年來,隨著醫療衛生服務體系的不斷完善和人民群眾對高質量醫療服務需求的日益增長,公立醫院一院多區發展模式逐漸成為提升醫療服務能力、優化資源配置的重要途徑。新發展理念的提出為公立醫院實現更進一步的發展指明了方向。本研究基于創新、協調、綠色、開放和共享5大維度,系統性地剖析了新發展理念在衛生健康領域的主要內涵,從新發展理念視角探討了公立醫院一院多區發展所面臨的諸多挑戰,并從創新驅動、協調聯動、綠色行動...

我國外商獨資醫院設立對推動公立醫院高質量發展影響研究

摘要:基于史密斯政策執行模型,系統研究外商獨資醫院設立對國內公立醫院多方面的影響。隨著醫療領域對外開放的深化,外商獨資醫院的設立打破了國內醫療市場的傳統格局,為醫療行業帶來了新鮮血液和競爭活力。研究發現,外商獨資醫院憑借其技術、管理經驗和優質服務,會提升醫療市場的整體水平,但也對公立醫院在市場份額、資源配置、人才流動及服務質量等方面構成了挑戰。為應對這些挑戰,公立醫院需加強自身改革,提升服務質量和效率。...

公立中醫醫院新質生產力評價指標體系構建

摘要:目的:探討公立中醫醫院新質生產力內涵,構建其評價指標體系。方法:搜集整理相關文獻、理論、政策與實踐,初步形成評價指標池;利用德爾菲法開展兩輪專家咨詢對指標體系進行優化,并采用優序圖法和乘積法計算各指標權重。結果:構建了包括5項一級指標、13項二級指標和49項三級指標的評價指標體系。一級指標包括創新驅動力、協調發展力、綠色生態力、開放合作力、共享共贏力5個方面。其中,創新驅動力權重最高,為36%。結...

高質量發展背景下公立醫院綜合改革路徑探索

摘要:公立醫院綜合改革既是順應國家衛生健康事業高質量發展的時代要求,也是醫院走精細化管理道路的必然選擇。通過對公立醫院綜合改革的時代背景和過程進行剖析,發現醫院改革仍面臨功能定位不準、收支結構欠佳、投入產出失衡和分配機制不暢等問題。公立醫院需要從內部管理和外部治理兩個維度入手,進行內外兼治,結合自身特點,正確地選擇改革路徑,推動醫院提質增效、健康可持續發展

北京市醫療機構主動治理項目準入及評價標準探究

摘要:推進首都治理體系和治理能力現代化,構建“以接訴即辦為牽引的超大城市治理首都樣板”是當前接訴即辦改革的重要目標。北京市醫院管理部門在推進醫療機構主動治理體系的構建和完善方面,積極探索和創新,結合醫療機構工作實際,探索主動治理項目準入和考評標準,確定了“問題精準”“措施明確”“效果明顯”的治理前、中、后3個維度的9項評價標準及分層評價細則,并賦予不同權重值。調研全市522所醫療機構,主動治理項目準入及...

DRG付費對醫院新技術應用及住院費用影響實證研究

摘要:目的:分析DRG付費對醫院新技術應用及住院費用的影響,為完善新技術支持政策提供參考。方法:以肺癌、胃癌、前列腺癌、膀胱癌手術為例,運用雙重差分模型分析DRG付費對醫院新技術應用的影響,通過單因素分析比較新技術應用對住院費用的影響。結果:DRG付費對新技術應用有一定影響(P<0.05),對住院天數短、費用低的病例新技術應用影響更強。胃癌、前列腺癌、膀胱癌應用新技術后的次均住院費用均高于傳統手術...

公立醫院設備與耗材成本控制路徑研究

摘要:隨著醫改不斷深化,公立醫院面臨提升服務效率、優化資源配置、控制運營成本的迫切需求。設備和耗材作為醫院運營成本的重要組成部分,其成本控制成為公立醫院管理和改革的關鍵環節。目前公立醫院在設備和耗材成本控制方面面臨傳統管理模式局限、成本控制意識薄弱以及采購與使用管理不規范等問題和挑戰。本研究探討醫改背景下公立醫院設備和耗材成本控制路徑,為公立醫院加強設備和耗材成本控制、提升整體運營能力提供參考

基于崗位勝任力的公立醫院人文素養評價指標體系探索

摘要:目的:探討以崗位勝任力為導向的公立醫院人文素養評價指標,構建多維度的公立醫院人文素養評價指標體系,推動公立醫院人文素養的建設和發展。方法:運用CRITIC賦值法確定指標權重,對公立醫院人文素養評價指標進行重要性排序,并結合模糊綜合評價法對指標體系進行分析。結果:公立醫院人文素養評價指標體系包含6個一級指標、22個二級指標。一級指標包括人文知識、個人品質、人文理念、人文精神、人文能力、人文環境6個維...

公立醫院科研項目內部審計流程優化與效率提升研究

摘要:目前,醫療科研處于快速發展階段,公立醫院科研項目日益增多。內部審計作為保障科研項目規范開展、經費合理使用的關鍵環節,其流程與效率備受關注。本研究聚焦公立醫院科研項目內部審計,深入剖析現有審計流程中存在的審計環節繁瑣、信息傳遞不暢、審計方法落后等問題,基于流程優化理論提出建立獨立審計機構、構建信息化審計平臺、優化審計程序、完善審計結果運用與反饋機制等審計流程優化策略,并提出提升人員能力、完善管理制度...

公立醫院采購審計數據模型搭建路徑研究

摘要:通過梳理醫院與采購相關的運營管理數據,以醫院采購活動中常見問題為基礎,詳細闡述采購審計模型構建的數據來源、操作步驟及創建思路。通過采購預算審計、采購過程審計、供應商資格審計、采購合同審計等數據模型的創建,審計人員能夠快速識別異常數據,找出潛在的審計疑點,從而顯著提高內部審計效率,進一步推動醫院精細化管理

江蘇某三甲醫院ICU膿毒癥患者護理工作量及影響因素分析

摘要:目的:了解重癥監護室(ICU)膿毒癥患者護理工作量并分析其影響因素的重要程度,為ICU護理工作量預測和護理人力配置提供參考。方法:回顧性收集2022年2月至2024年8月入住江蘇省某三甲醫院ICU膿毒癥患者的電子病歷資料,提取患者一般資料、每日護理項目及頻次。工時測量法測量每項護理項目平均工時,基于平均工時賦值法計算患者直接護理工作量。運用單因素分析、隨機森林算法和多元線性回歸分析護理工作量影響因...

公立醫院黨支部建設與業務深度融合路徑探索

摘要:加強公立醫院黨建與業務工作融合是建立現代醫院管理制度、推動公立醫院高質量發展的重要舉措。然而,公立醫院黨建與業務深度融合往往存在著“上熱、中溫、下冷”的情況,亟需探索黨支部建設與業務深度融合的實踐路徑。本文以首都醫科大學宣武醫院為例,深入分析公立醫院黨支部建設與業務融合的價值意義、現實困境和原因,總結凝練出公立醫院黨支部建設與業務深度融合的3個層次(核心層、基礎層及創新層),為公立醫院黨支部建設與...

以“國考”指標為導向的公立醫院綜合績效評價體系建設

摘要:隨著國家三級公立醫院績效考核工作的深入推進,公立醫院定位越來越清晰,公益性要求也越來越高。進一步強化運營管理,有效發揮績效指揮棒作用,是推動醫院高質量發展的核心任務。筆者基于政策要求和醫院績效管理實踐,探討如何構建涵蓋醫療質量、運營效率、可持續發展、滿意度評價等關鍵維度的綜合績效評價體系。通過構建成熟的運營管理組織體系,并以“國考”為導向優化績效考核方案,大幅提升醫院醫療服務質量和效能,為公立醫院...

某大型三甲醫院全程健康管理創新模式實踐及思考

摘要:為了進一步提升醫療效率,當前醫院不斷優化全程健康管理,從院前、院中與院后進行綜合管理。筆者以某大型三甲醫院為例,介紹了該院在效率醫療背景下實施的全程健康護理管理模式。醫院通過創立患者全程管理中心,由領導小組和工作小組共同推進,全程管理師崗位以護士為主導,負責患者的全程管理。開展院前精細化健康管理,給予精準化護理評估,注重用藥健康管理。院中精細化健康管理中,注重身心干預與功能鍛煉。院后實施延續性的出...

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