(5)貫徹“以預防為主”的方針
　　“以預防為主”，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，這是現代化管理的觀念。預防為主就是要加強對影響質量因素的控制；對投入品質量的控制，就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。這些是確保施工項目質量的有效措施。
　　(6)嚴防系統性因素的質量變異
　　系統性因素，如使用不合格的材料、違反操作規程、混凝土達不到設計強度等級、機械設備發生故障等，均必然會造成不合格產品或工程質量事故。系統性因素的特點是易于識別、易于消除，是可以避免的;只要我們增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異。為此，工作質量的控制，就是要把質量變異控制在偶然性因素引起的范圍內。要嚴防或杜絕由系統性因素引起的質量變異，以免造成房地產工程質量事故。
　　4.2房地產項目施工階段質量控制措施
　　對于房地產企業工程部的施工管理人員，一般采用以下幾種措施進行監督控制。
　　(l)現場監督
　　檢查人員在現場用旁站和巡視等方法觀察、監督與檢查其施工過程，注意并及時發現質量事故的苗頭和影響質量因素不利的發展變化、潛在的質量隱患以及出現的質量問題等，及時與監理單位溝通，責令其要求施工單位限期整改，以便及時進行控制。
　　(2)測量
　　測量是對建筑對象幾何尺寸、方位等控制的重要手段。施工前對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工。
　　(3)試驗
　　通過試驗手段取得的試驗數據是判斷和確認各種材料和工程部位內在品質的主要依據。
　　
　　
　　參考文獻
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