摘要：隨著我國建筑業的發展，人們對工程質量的要求越來越高。質量是工程的生命，工程質量直接影響著工程的使用壽命及其安全性，加強工程質量監理對于提升工程質量具有重要意義。現階段，應將工程質量監理貫穿于項目實施的全過程，施工階段的質量建立是關鍵。本文結合筆者多年工程監理經驗，分析了工程質量監理的原則與方法，并就監理工程師如何做好工程項目施工階段質量控制與管理提出了幾點建議與看法，以期有利于提升監理水平。

　　關鍵詞：工程質量,施工階段,質量監理,措施

　　引言：質量控制與管理是工程監理過程中的一項重要內容，是工程質量的有力保障。在實際工程中，應將質量監理工作貫穿于工程施工的全過程。施工階段的質量監理是整個工程監理的重要環節，加強這一階段的質量控制，對于提高工程整體質量具有重要意義。

　　一、質量監理要求

　　一)以事實為依據進行監理

　　在工程施工過程中，應以測量、試驗的數據為依據，按照相關規范和技術要求進行施工質量控制。在實際施工時，監理人員應進行監督或旁站，通過有效的現場監督檢查、以及質量復檢、復測等有效地控制工程質量。

　　此外，還要對施工單位的人員素質、儀器設備、施工方法、資料管理等方面進行監督檢查，以確保承包人的自檢質量。

　　二)全方位監理，抓重點部位、關鍵工序

　　在工程施工階段，工程監理人員要對施工單位的施工程序、施工工藝及方法等各個方面進行全方位的監督與管理，對于隱蔽工程、工程的重點部位及關鍵環節還要進行全程旁站監理，及時消除影響工程質量的不利因素，從而確保施工質量達到相關標準要求。

　　駐地監理工程師以及各專業監理工程師要堅持每天對現場施工進行巡視，以便于及時發現施工質量問題。在每一道工序結束之后，現場的監理工程師要對其施工質量進行及時檢查，確保其質量符合標準要求。

　　二、施工階段的質量監理措施

　　通過多年工程監理工作經驗的總結，筆者建議從事前預防、事中控制、事后驗收三個方面入手來做好施工階段的質量監理：

　　第一，事前預防

　　1、增強質量意識，落實三檢制

　　在工程的施工開始之前，監理方應召集由施工單位技術負責人、質檢員及專業施工單位負責人參加的質量會議，增強各方的質量管理意識，并強調將三檢制度貫徹落實到每一道工序、每一個環節。所謂三檢制度就是施工人員自檢、專職質檢員檢驗以及監理工程師驗收。只有在這三方驗收均合格之后才能進行下一道工序的施工，切實保證施工質量。

　　此外，在現場的施工監理人員要積極進行現場巡視，并要通過旁站監理和隨機抽查等方式，及時的發現工程施工過程中的質量問題并督促相關人員進行整改，從而有效避免驗收時存在難以整改的質量問題，影響工程施工的順利進行，切實體現監理的職能作用。

　　2、嚴格審查施工組織設計及施工方案

　　在正式施工之前，工程監理單位要對施工單位提交的施工組織設計及施工方案進行嚴格的審查，及早發現其中所存在的問題，避免影響后續施工。具體來說，在審查中應注意以下幾點：

　　1)施工組織設計是否符合國家的技術政策，是否與承包合同規定相一致，是否滿足施工現場的實際條件以及相關法規的具體要求。

　　2)是否充分考慮工程具體情況，對重點部位、關鍵工序等的質量保證措施是否切實可行。

　　3)對工程中將采用的新材料、新方法、新工藝等的可行性是否有足夠的論證，施工單位提出的專題施工方案是具有可行性。

　　4)相關的安全、消防、環保以及文明施工等具體措施是否滿足相關規定的具體要求。

　　5)對于工程中的重要分項(部)工程的施工方案，應要求施工單位在開工前提交全面、具體的施工方法，機械設備及人員的組織配備，工程施工進度安排以及質量管理措施等，并應對這些進行嚴格的審查，在審核合格之后方可實施。

　　3、控制好材料的質量與設備的狀態

　　材料及設備是保證工程質量的重要條件，在施工階段，監理人員應加強對原材料質量以及機械設備的狀態的檢查，應將對其的質量控制工作貫穿于施工全過程。

　　在材料和設備進場前，項目部應向項目監理部提交《建筑材料/工程構配件/設備報審表》，并且要將與其相關的出廠合格證、技術說明書等一同提交，經過監理工程師審查認可確定后方可使用。對相關規范要求復檢的各種材料，還需具備具有資質的試驗單位所提交的檢驗報告，在審查確保其符合要求之后才能使用。對于檢驗不合格或者是不具備出廠合格證明等的材料及構配件等，應要求該批材料退場，避免造成施工質量問題。

　　總之，嚴禁將未經檢驗合格的材料使用于工程實體。對使用了不合格材料的工程部位監理單位有權要求其進行返工。在材料的存放管理上，應確保將不同規格和等級的材料加以標示區分存放，并且在其保質期內使用在工程上。

　　二)事中控制

　　在工程施工過程中，工程監理單位應加強質量控制，實時動態控制與管理。

　　1、加強質量監督力度

　　身為監理工作人員，應具備高度的責任感，在實際工程監理過程中，要積極的深入施工現場，加大工程質量的監督力度，實施全天的旁站監督。

　　現場監理工程師要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位。在現場巡視過程中，如果發現潛在的質量問題要進行詳細的記錄。此外，對于施工中容易出現質量問題的的部分要經常予以提醒，從而有效避免工程質量問題的發生。

　　在進行質量監理過程中，監理工作人員要堅持嚴、準、細、實四點。所謂嚴就是要嚴格按施工規范要求進行施工，把好質量檢查關;“準”就是要依據工程的實際數據來進行監理，對于工程質量問題要果斷、準確地進行處理;此外，還應確保監理工作的細致到位，切實發揮監理職能作用;“實”要求監理人員對待工程質量問題要做到實質性處理，切實協助工程建設解決實質性的難題。

　　2、抓重點、關鍵

　　在實際監理過程中，監理人員要根據工程項目的規模、特點以及技術要求等，切實從實際出發，確定監理重點和關鍵。對于工程重點環節、關鍵部位的施工，監理工程師要到現場去檢查，復核相關的測量數據等，尤其是對工程的重點部位，應進行認真細致的檢查，并要嚴格按施工規范和設計要求進行驗收。對臨界項目，則要監督施工單位貫徹落實“三檢制”，加強對工序質量的檢查，避免將質量問題帶入下一道工序。

　　三)事后驗收

　　在監理過程中，工程監理人員要嚴格把好質量驗收關，及時處理質量問題。

　　在進行質量驗收時，如果發現存在質量缺陷甚至是重大質量隱患，應上報總監理工程師，并由總監理工程師發布工程暫停令，要求施工單位立即停工并采取有效措施進行整改。與此同時，還要協助施工單位提出解決方案，及時有效地解決問題，避免對工程進度造成嚴重影響，減少不必要的經濟損失。

　　對于重要的分部工程，還應明確流程并標明施工順序，以便驗收時更好地分析質量事故成因。對于質量事故或事后問題，監理工程師要采取措施進行實質性處理，及時提出合理的處理意見，為后續工作的展開創造良好條件。

　　三、幾點建議

　　第一，完善質量監督管理體系

　　在監理過程中，監理單位建立健全的質量監督管理體系，制定和完善施工質量檢驗制度以及施工質量評定考核制度，并且要積極督促施工單位加以貫徹落實。

　　第二，積累和管理工程監理檔案資料

　　監理檔案資料是監理人員對工程實施工程質量監控的記錄，與此同時，它也是查找質量問題承認及追求責任的重要依據。監理工程師在監理過程中，應按規定及時完成各類監理資料，在每次檢查施工單位資料時進行核對，以便于及時發現錯誤并采取有效的處理措施，保證工程施工的順利進行。

　　結語：

　　綜上所述，工程施工階段是工程監理的一個重要環節。監理工程師要想加強施工質量管理，應做好事前預防、事中控制、事后檢驗，建立和完善質量監督管理體系，為提高工程質量提高堅實的保證。

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