摘要:工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來(lái)的。所以,質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來(lái)開(kāi)展的,是通過(guò)控制活動(dòng)的工作質(zhì)量來(lái)保證實(shí)體質(zhì)量的。要把工程質(zhì)量管理好,必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制。" />

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淺談工程質(zhì)量控制

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  摘要:工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來(lái)的。所以,質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來(lái)開(kāi)展的,是通過(guò)控制活動(dòng)的工作質(zhì)量來(lái)保證實(shí)體質(zhì)量的。要把工程質(zhì)量管理好,必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制。
  關(guān)鍵詞:質(zhì)量;控制;監(jiān)督;管理;三控
  工程質(zhì)量的好壞是整個(gè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,而不是靠單純的質(zhì)量檢驗(yàn)檢查出來(lái)的。所以,質(zhì)量控制就是圍繞質(zhì)量形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)來(lái)開(kāi)展的,是通過(guò)控制活動(dòng)的工作質(zhì)量來(lái)保證實(shí)體質(zhì)量的。這是因?yàn)樾纬晒こ藤|(zhì)量的特點(diǎn)是:影響質(zhì)量因素多、質(zhì)量波動(dòng)性大、變異性強(qiáng)、隱蔽性強(qiáng),從而導(dǎo)致工程質(zhì)量檢查監(jiān)測(cè)的局限性。工程質(zhì)量是多因一果的問(wèn)題,影響因素非常多,涉及方方面面。但總結(jié)幾十年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),我們得出一個(gè)結(jié)論:要把工程質(zhì)量管理好,必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量控制管理體制。這個(gè)體制可以分為三個(gè)層次:一是政府監(jiān)管,二是建設(shè)單位(業(yè)主)負(fù)責(zé),三是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。由這三個(gè)層次構(gòu)成對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理的體制。從政府這個(gè)層次來(lái)說(shuō),政府對(duì)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督,又包含宏觀和微觀兩個(gè)層次,宏觀層次就是政府通過(guò)立法、建制,構(gòu)造一個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則。搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),要有一個(gè)規(guī)則。作為政府宏觀控制職能,控制工程質(zhì)量就是要構(gòu)筑一個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,并保證這個(gè)規(guī)則的正常實(shí)施。
  在政府對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的層次上,我們要做的一件很重要的事,就是要進(jìn)一步加強(qiáng)法制建設(shè)。從建設(shè)市場(chǎng)的整體來(lái)看,我們市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)則還不完善,但就現(xiàn)有的規(guī)則,實(shí)施中的問(wèn)題也很多。執(zhí)法不嚴(yán),違法不究的現(xiàn)象很普遍。建設(shè)市場(chǎng)的混亂直接地危害工程質(zhì)量。所以,政府要下功夫,一方面要構(gòu)造這個(gè)市場(chǎng),健全運(yùn)行規(guī)則,同時(shí)還要保證這些運(yùn)行規(guī)則的實(shí)施。不能保證實(shí)施,就要進(jìn)行整頓,就要加強(qiáng)法制建設(shè)。
  政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理還有微觀的一方面,就是政府對(duì)具體的工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督。在這方面,我們已經(jīng)做了不少的工作。從80年代開(kāi)始就抓政府的質(zhì)量監(jiān)督,通過(guò)這些年的努力,在全國(guó)形成了很可觀的監(jiān)督力量,地以上城市都建立了質(zhì)量監(jiān)督站,90%縣以上的城市也建立了質(zhì)量監(jiān)督站,一些專(zhuān)業(yè)部也建立了質(zhì)量監(jiān)督站。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有2600多個(gè)質(zhì)量監(jiān)督站,從事質(zhì)量監(jiān)督的工作人員達(dá)4萬(wàn)多人,其中70%以上人員都具有工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)。從統(tǒng)計(jì)資料看,質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋面達(dá)88%。應(yīng)該說(shuō)初步形成了全國(guó)政府質(zhì)量監(jiān)督的工作網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),為了保證工程質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性、公正性和科學(xué)性,從中央到地方建立了一系列的檢測(cè)機(jī)構(gòu),目前全國(guó)有質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)600多個(gè),從事檢測(cè)工作的人員6000多人。這些機(jī)構(gòu)和人員,為保證工程質(zhì)量,防止劣質(zhì)建筑產(chǎn)品流入社會(huì),發(fā)揮了很好的作用。為了開(kāi)展政府質(zhì)量監(jiān)督,我們還從上到下建立了一套法規(guī)體系。這些工作都是在履行政府對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制的職能,而且是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下強(qiáng)化的。世界各國(guó)政府對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督不外乎有兩種形式,一種是程序性的監(jiān)督,一種是實(shí)物性的監(jiān)督。我們現(xiàn)在進(jìn)行的是實(shí)物性監(jiān)督。我個(gè)人認(rèn)為目前這種實(shí)物性監(jiān)督符合中國(guó)國(guó)情,因?yàn)槲覀兊姆ㄖ撇唤∪瑘?zhí)法意識(shí)比較弱,在這種情況下,政府的監(jiān)督必須深入到工程項(xiàng)目上去。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能散,工作不能松懈,要繼續(xù)努力地去做。同時(shí)政府質(zhì)量監(jiān)督工作必須改進(jìn),必須是在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上推進(jìn)。
  那么現(xiàn)在政府質(zhì)量監(jiān)督方面存在哪些不足呢?我認(rèn)為主要有三個(gè)方面的問(wèn)題,一是政府質(zhì)量監(jiān)督的地位,在實(shí)際把握上不夠準(zhǔn)確。監(jiān)督工作有時(shí)與施工單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任混淆。如,由質(zhì)量監(jiān)督站去組織質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工驗(yàn)收,進(jìn)行過(guò)程檢查等,這等于成了企業(yè)質(zhì)量檢查員了。二是政府質(zhì)量監(jiān)督重點(diǎn)監(jiān)督什么,不夠明確,F(xiàn)在是全面在做,如三到位、五到位等。三是現(xiàn)有質(zhì)量監(jiān)督人員的素質(zhì)、人才結(jié)構(gòu)有缺陷。政府質(zhì)量監(jiān)督必須對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)督,但現(xiàn)有的監(jiān)督人員中大量還是施工方面的人員,人才結(jié)構(gòu)不盡合理。我們改進(jìn)這些不足的總體思路是以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以結(jié)構(gòu)質(zhì)量為重點(diǎn),以建立使用許可制度為手段,以保證使用安全為目的,實(shí)施政府質(zhì)量監(jiān)督。政府最關(guān)心的是結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題,是不要出現(xiàn)倒房子、塌橋這種惡性質(zhì)量事故,從而保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。為什么要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)督呢?因?yàn),設(shè)計(jì)文件最重要的是結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題,如果設(shè)計(jì)有問(wèn)題,結(jié)構(gòu)受力就不合理,安全系數(shù)不夠,怎么能保證結(jié)構(gòu)安全。所以,一定要重視結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題。政府進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,拿什么能管住人呢?就是實(shí)行使用許可制度。
  政府質(zhì)量監(jiān)督制度有幾個(gè)要點(diǎn),第一,誰(shuí)來(lái)實(shí)施監(jiān)督。有兩種做法,一種是美國(guó)的辦法,由政府官員直接進(jìn)行,檢查后記錄,最后驗(yàn)收要看有沒(méi)有記錄,記錄全不全。另一種就是政府委托第三方來(lái)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,典型的就是德國(guó)。政府通過(guò)委托第三方來(lái)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,這個(gè)被委托的機(jī)構(gòu),必須是經(jīng)過(guò)政府嚴(yán)格審查,有條件代表政府進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。我們現(xiàn)在是質(zhì)量監(jiān)督站,由目前這種狀態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變應(yīng)該是有條件的。第二,政府監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是什么。有兩個(gè)方面。一是要審查設(shè)計(jì)文件,重點(diǎn)審查有關(guān)結(jié)構(gòu)安全、建筑物消防方面的內(nèi)容,包括地基的承載情況、結(jié)構(gòu)受力分析和計(jì)算,通過(guò)審查這些內(nèi)容,證明結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面沒(méi)有問(wèn)題了,由審查單位出具設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告。二是監(jiān)督結(jié)構(gòu)施工方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括結(jié)構(gòu)施工中的建筑材料,必要時(shí)還要對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)。這個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督不是去對(duì)每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)像旁站監(jiān)理那樣進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督的客體主要是在建設(shè)活動(dòng)中的各方責(zé)任主體,施工單位是不是按規(guī)范進(jìn)行施工,材料供應(yīng)商供應(yīng)的材料是不是合格,監(jiān)理單位是不是履行職責(zé),建設(shè)單位有沒(méi)有要求設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)單位使用不合格材料來(lái)降低工程質(zhì)量的行為,重點(diǎn)在這些方面。施工過(guò)程完了,審查機(jī)構(gòu)出具關(guān)于結(jié)構(gòu)安全的報(bào)告。整個(gè)工程完工后,建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收,政府要對(duì)是否符合驗(yàn)收程序進(jìn)行監(jiān)督。最后,由政府出具使用許可證。第三,監(jiān)督的費(fèi)用問(wèn)題。費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位交,但不是交給直接監(jiān)督的第三方,而是在申請(qǐng)施工許可證時(shí)交給政府,政府收取費(fèi)用后再撥給由政府委托去進(jìn)行該項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。政府雇人去監(jiān)督工程,但是費(fèi)用是由建設(shè)單位交給政府,使得監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位之間不要形成直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
  按照這種政府質(zhì)量監(jiān)督的模式,政府是否對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任呢?不是的。這個(gè)概念在國(guó)際上是通行的:誰(shuí)的工程誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。建設(shè)單位要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),因?yàn)檫@個(gè)工程是你建設(shè)單位的,你是最終的受益者,或者是最終的直接使用者,你應(yīng)該有這個(gè)責(zé)任和義務(wù),建一個(gè)好的工程。當(dāng)然,盡管建設(shè)單位有很重要的作用,但是真正的工程質(zhì)量做得怎么樣,還是靠設(shè)計(jì)、靠施工。因此,誰(shuí)設(shè)計(jì)的誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)施工的誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)?對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。所以,不存在政府又去監(jiān)督,又發(fā)使用許可證,最后又不負(fù)質(zhì)量責(zé)任的問(wèn)題。當(dāng)然,如果政府委托進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),玩忽職守,弄虛作假,那么它要負(fù)不認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任,造成重大事故的要嚴(yán)肅處理。這是就政府對(duì)工程項(xiàng)目如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督提出的一些思路,是我們經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,包括學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),才形成的。這里有兩項(xiàng)工作要做,一是要建成能代表政府進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),必須有一些技術(shù)上、管理上的帶頭人,在國(guó)外叫認(rèn)可人士,我們要逐步對(duì)工程師、高級(jí)工程師進(jìn)行執(zhí)業(yè)資格的管理,這些人必須要提高自己的水平來(lái)適應(yīng)政府質(zhì)量監(jiān)督的需要。二是要研究如何把質(zhì)量監(jiān)督站轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上獨(dú)立的運(yùn)作實(shí)體,而不再是附屬于政府的事業(yè)機(jī)構(gòu)。
  質(zhì)量控制體制的第二個(gè)層次是建設(shè)單位的。建設(shè)單位要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),包含的內(nèi)容比較多,從項(xiàng)目的可行性研究,到設(shè)計(jì)、施工單位的選擇,都是建設(shè)單位承擔(dān)的,都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程進(jìn)入實(shí)施階段,誰(shuí)來(lái)代表、幫助建設(shè)單位對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行管理?現(xiàn)行的辦法是工程監(jiān)理。因此,談監(jiān)理,也就是在談建設(shè)單位如何對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
  工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo),即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)(簡(jiǎn)稱(chēng)“三控”)。“三控”中質(zhì)量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段,與其他控制目標(biāo)相比有其不同的特點(diǎn)。
  質(zhì)量目標(biāo)控制不同與其他目標(biāo)控制的顯著特點(diǎn)就是在質(zhì)量控制上,監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責(zé),還要履行管理職責(zé),這就是監(jiān)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上,監(jiān)理人員不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”,更要當(dāng)好“管理者”。通過(guò)對(duì)過(guò)程活動(dòng)的管理,創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件,使整個(gè)工序活動(dòng)處于正常的良性狀態(tài),通過(guò)提高過(guò)程的工作質(zhì)量來(lái)保證工程的實(shí)體質(zhì)量。
  工程質(zhì)量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及相應(yīng)的管理制度,創(chuàng)造良好的工序活動(dòng)環(huán)境條件,提高過(guò)程的工作質(zhì)量。同時(shí)以監(jiān)督檢查為手段,嚴(yán)格控制工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把住驗(yàn)收關(guān),以保證工序作業(yè)質(zhì)量,從而保證整體工程質(zhì)量。
  一、質(zhì)量控制的程序和主要內(nèi)容
 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制的主要程序
  監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查一般依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范、規(guī)程要求,由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查計(jì)劃,在施工單位完成自檢程序后,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員實(shí)施,重要工程部位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)參與檢查,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在檢查完成后應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果書(shū)面匯報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,重大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表匯報(bào)后與有關(guān)單位協(xié)商解決。
 。ǘ┵|(zhì)量控制的主要內(nèi)容
  1、開(kāi)工前檢查,主要檢查開(kāi)工前施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量能否保證正常施工及工程質(zhì)量。
  2、工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制,主要檢查在工序施工過(guò)程中,人員、施工設(shè)備、材料、施工工藝以及施工環(huán)境條件等是否滿(mǎn)足要求,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)加以控制改正。
  3、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接檢查、技術(shù)復(fù)核程序:
  隱蔽工程驗(yàn)收是指某些將被后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程,必須在被隱蔽或覆蓋前經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收,確認(rèn)其質(zhì)量合格后,才允許加以覆蓋如地基工程、鋼筋砼工程、砌體工程等。
  工序交接檢查是指前道工序完工后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后,方可移交下道工序。例如,砌體工程完工后,必須進(jìn)行砌體與抹灰工序之間的交接檢查,檢查合格并確認(rèn)砌體分項(xiàng)質(zhì)量等級(jí)后,方可進(jìn)行抹灰施工。
  技術(shù)復(fù)核是指該工程尚未施工前所進(jìn)行的符合性預(yù)先檢查,這種預(yù)檢的目標(biāo)和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工之前已進(jìn)行一些與之有密切關(guān)系的工作及正確性進(jìn)行復(fù)核,如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞等的位置和尺寸都要進(jìn)行技術(shù)性復(fù)核,未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格均不得進(jìn)行下道工序施工。
  二、質(zhì)量控制的具體方法和手段
 。ㄒ唬╅_(kāi)好第一次工地例會(huì),作好監(jiān)理交底工作
  在監(jiān)理交底會(huì)上,監(jiān)理要運(yùn)用自己的知識(shí)和工程管理經(jīng)驗(yàn),闡述工程質(zhì)量及質(zhì)量控制概念,闡述監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想,表明公正監(jiān)理嚴(yán)格監(jiān)理的立場(chǎng)和態(tài)度,提出監(jiān)理對(duì)施工單位人員資格,質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求。其目的是要讓施工單位管理人員,特別是主要負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),促使其建立健全的質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求做好質(zhì)量管理工作,這是保證工程質(zhì)量的重要前提。
  監(jiān)理交底是監(jiān)理工作的技術(shù)性交底,也是工程開(kāi)工前的一次思想動(dòng)員。監(jiān)理應(yīng)在業(yè)主的有力支持(業(yè)主支持具有重要的積極意義)下做好這一工作,為監(jiān)理工作開(kāi)好頭打下思想基礎(chǔ)。
 。ǘ┒酱俸蛥f(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制體系
  監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統(tǒng)的運(yùn)行情況,防止走過(guò)場(chǎng),定期檢查施工單位質(zhì)量管理體系運(yùn)作的實(shí)際效果,對(duì)不稱(chēng)職的管理人員要求施工單位予以撤換。
 。ㄈ┍O(jiān)督施工單位做好技術(shù)管理工作
  1、認(rèn)真審核施工單位提交的工程技術(shù)文件資料,如施工組織設(shè)計(jì)等。
  2、對(duì)于施工中的關(guān)鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)要督促施工單位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和跟蹤檢查。
 。ㄋ模﹪(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作
  1、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題,糾正不規(guī)范的施工操作方法。對(duì)重要部位或關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)要進(jìn)行旁站監(jiān)督確保良好的工序活動(dòng)狀態(tài)。
  2、對(duì)于施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的各方面部位要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,并建立跟蹤檔案,保持可追溯性。
  3、密切注意施工單位對(duì)影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排以及施工中是否發(fā)生不利于保證工程質(zhì)量的變化,作到及時(shí)防范,將影響工程質(zhì)量的不利因素始終納入到控制管理范圍。
 。ㄎ澹┯靡(guī)定的質(zhì)量控制程序和指令性文件,規(guī)范和約束施工行為
  主要材料進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)監(jiān)理檢查外觀質(zhì)量,交驗(yàn)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量證明資料,并按規(guī)定取樣送檢,檢驗(yàn)合格后,才能交付使用。對(duì)指令性文件,如《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停指令》、《質(zhì)量安全整改通知》等,主要用來(lái)指出工程中存在的問(wèn)題,指示施工單位做什么,不做什么,以規(guī)范施工行為,強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保工序施工活動(dòng)始終處于正常的良性狀態(tài)。
  質(zhì)量控制體制的第三個(gè)層次,應(yīng)該是由直接生產(chǎn)者來(lái)保證質(zhì)量,可以分為兩個(gè)階段進(jìn)行控制:
  一、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
  1.施工技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備
  主要包括:項(xiàng)目所在地自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等調(diào)查資料;施工組織設(shè)計(jì);有關(guān)法律法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);工程測(cè)量控制資料。
  2.設(shè)計(jì)交底和圖紙審核
  3.施工分包服務(wù)
  4.質(zhì)量教育與培訓(xùn)
  二、施工階段的質(zhì)量控制內(nèi)容
  1.技術(shù)交底
  2.測(cè)量控制
  3.材料控制
  4.機(jī)械設(shè)備控制
  5.計(jì)量控制
  6.工序控制
  7.特殊和關(guān)鍵過(guò)程控制
  8.工程變更控制
  綜上所述,在工程質(zhì)量控制上必須要堅(jiān)持監(jiān)督與管理并重的方針,監(jiān)督與管理相輔相成,缺一不可。沒(méi)有監(jiān)督的管理,無(wú)異于紙上談兵;沒(méi)有管理的監(jiān)督,近似于空中樓閣。這是工程質(zhì)量控制的一條基本經(jīng)驗(yàn)。
  參考文獻(xiàn):
  1、 李全云,建設(shè)工程項(xiàng)目管理,河北人民出版社,2009.7
  2、 成虎,工程項(xiàng)目管理(第二版),中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004.5
  3、 周建國(guó),工程項(xiàng)目管理,中國(guó)電力出版社,2006.8
  4、 王東升,建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理,中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社,2008.4
  5、 鐘漢華,李志,建筑工程項(xiàng)目管理,人民交通出版社,2007.2
  

文章標(biāo)題:淺談工程質(zhì)量控制

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