所屬欄目:項目管理論文 發布日期: 熱度:
摘要:本文簡要地論述了施工測量全流程和施工測量所涉及各方面工作的管理理念和管理方法,對施工測量和施工測量管理的實踐有一定的借鑒作用。
關鍵詞:施工測量,施工測量管理
1、引言:
工程項目施工測量作為測量學的一個重要分支,隨著測量儀器、工程施工技術等相關方面的發展而得到了飛速的發展,在施工測量的理念、儀器和技術手段等方面都有了很大的變化和進步,與此同時,施工測量技術方面的論文也大量涌現,從另一個方面推動了施工測量的進步。但對于工程項目施工測量管理方面的論述側比較鮮見,也算是個小小的遺憾。本文不揣冒昧,擬對此做一簡單的梳理,以期拋磚引玉之效。
1、 工程項目施工測量的概念、地位
在許多測量專業論著中對工程項目施工測量的概念論述得很充分和全面了,簡而言之可以概括為:在工程項目建設中,專業的測量工作人員,利用測量儀器,采用一定的測量技術、方法和手段,在一定誤差范圍內,將圖紙上的建筑物、構筑物的平面位置、尺寸大小、形狀及時準確的標示于實地,就是工程項目施工測量。
從以上的概念中可以得出施工測量兩個特點或者說基本要求:一是在每個工程部位施工之前需要及時地進行施工測量標示,這體現測量在時間上的要求;二是現場的測量標示必須準確,這體現了施工測量的精準性要求。由此可以看出,施工測量從工期和工程質量兩方面對工程建設生產著重要的影響,所以我們常說:施工測量是工程建設的眼睛。
目前絕大多數工程建設都采用項目法施工,在此框架下,工程項目施工測量的業務受工程項目建設業主、項目經理部和監理單位的領導、委派和監督。施工測量業務關系見圖1。
圖1施工測量業務關系圖
3、 工程項目施工測量管理的任務
對工程項目施工測量各環節、各相關方面的統籌、協調和執行等工作就是工程項目施工測量管理。其任務是通過一系列管理過程的連續實施,確保工程項目施工測量子系統的正常高效運轉,確保工程項目建設的順利進行。工程項目施工測量由項目總工程師負責管理,通常由項目經理部委派的測量隊(組)長負責具體的日常工作,測量隊(組)長的選擇將直接影響到今后整個項目部施工測量工作的完成情況和完成質量,因此必須謹慎。
4、 一個合格的測量隊(組)長的素質要求
4.1過硬的專業技術技能和學習能力
施工測量是一個相當專業的工作,作為該項工作的負責人,不言而喻應當具備過硬的專業素養,才能保證工作的順利完成。同時,隨著工程施工的進步和測量學的發展,就要求其具備持續學習的毅力,能較快地接受新方法新設備,為今后的工作進行必要的知識和能力儲備。
4.2嚴謹的工作作風
施工測量主要的工作內容就是和大量的數據打交道,包括數據的采集、分析、計算和運用等等。在此過程中,必須養成嚴謹求實、認真細致的工作作風。嚴謹求實就是要求實事求是、不跨大、不縮小,即不人為改動測量數據;認真細致就是要求避免意外的粗差出現,防止由于工作不細心而造成失之毫厘謬之千里的情況出現。
4.3積極主動地工作態度
施工測量往往在野外進行,日曬雨淋,工作相當辛苦,加之由于工作場所流動性大,常常是遠離故鄉,飽受思鄉思親之苦。由此容易讓人產生厭倦情緒,從而對工作產生不利的影響。作為負責人,應該以工程建設大局為重,克服這些消極情緒的滋生,嚴格要求自己并帶動全體作業人員,積極主動的投身到工作中去。態度決定一切,積極主動的工作心態將對工作產生非常積極的作用。
4.4良好的協調溝通能力
施工測量在業務上分別接受業主、項目部和監理單位的指導、委派和監督。作為負責人,通過與相關單位相關人員的良好溝通與協調,可以營造一個比較和諧的施工測量工作環境,有利于工作的順利開展,同時施工測量與技術人員的溝通交流,將有利于了解施工工藝流程和施工意圖,從而明確其目的,更好的為工程建設服務。
以上所述是對一個施工測量負責人最基本的要求,其他諸如責任感、榮譽感等等也對做好本職工作具有積極的意義。當然,作為施工測量從業的每一名成員,都應該以此為參照,嚴格要求自己。
5、 施工測量管理的方法
5.1人員管理
5.1.1以人為本,實行人性化管理
人是生產力諸要素中最積極最活躍最關鍵的因素,任何工作的完成都離不開人的積極參與和努力;另一方面每個人都具有自己復雜的情感世界,而任何的內心情緒變化都有可能表現到工作中去。這就要求在工作中要相信成員、團結成員、依靠成員;在平時的工作安排中應充分了解每個成員的具體情況盡量做到有針對性,最大限度的發揮每個成員的積極性,推動施工測量工作的優質高效的進行。
5.1.2用人所長,發揮主觀能動性
寸有所長尺有所短,每個人都有他所擅長和不足的地方,引導和挖掘其長處用于工作上,才能讓其產生工作上的成就感,積極主動地投入的工作中去,更好的完成各項工作任務。
5.1.3和諧發展,共同進步
施工測量是一項需要每個成員相互配合相互協作材能做好的工作,和諧的工作關系和良好的工作氛圍是做好施工測量工作的前提條件;這個前提條件同時也創造了促進全體成員相互學習共同進步的良好環境,從整體上提高參與該項工作的人員的專業知識和工作技能,對以后的工作也有積極的作用。要達成這樣的效果就要求在工作中,盡量做到就是論事,任何爭論或者觀點相左都只從施工測量專業角度出發,都只針對工作本身,不因個人的喜好而有失偏頗,造成成員間的不和諧音,以至影響到工作。
5.2測量器具的管理
目前比較常用的測量器具有:水準儀、經緯儀、激光指向儀、全站儀、 GPS、RTK、鋼卷尺、計算器等等,不同的工程項目不同的工作階段,所需用的測量器具也不盡相同。對測量器具的管理主要從以下幾個方面著手:
5.2.1建立測量器具臺帳
臺帳應包括工程項目施工中所有的測量器具,據實登記測量器具的名稱、型號、狀態、使用情況、鑒定周期與鑒定時間等項目,做到對所有測量器具相關資料均有案可查。
5.2.2專人使用、專人保管
測量器具都極其精密,操作方法有嚴格的程序和要求。工程實際中,往往因為測量器具多,使用人員多,造成多人使用卻又無人保管等情況,而一旦出現責任問題又相互推諉,無法理清。要克服這樣的狀況出現就有必要采用測量器具專人使用、專人保管定期檢驗保養的辦法。在人員分工的時候就確定使用的相關測量器具,同時將每一臺測量器具的保管落實到個人,在臺帳上作出記載,在對應的測量器具上貼上使用保管人標簽。
5.2.3及時檢驗定與平時保養相結合
根據規范規定的要求,該定期送檢的測量器具應在考慮工程施工需要的前期下提前送到具有相關資質的檢測單位檢測,并得到檢測證書以備監理等相關單位的檢查,同時也應加強測量器具的平時自檢與保養工作,嚴格按照說明書和相關規范的要求進行,并在測量器具臺帳中予以記載、反映。
6、 施工測量技術管理
6.1施工測量支持文件指的是進行施工測量所遵循的標準、規范、變更、說明、圖紙等等,一般包括以下幾個方面:
6.1.1國家、行業、地方有關測量、測繪的法律法規,比如:《中華人民共和國測繪法》。
6.1.2國家、行業有關工程測量的規范、標準,比如《GB50026-2007工程測量規范》。
6.1.3所建項目制定有要求高于國際標準的應遵守此類規定,比如:《XX大橋施工規范匯編》。
6.1.4工程項目設計圖紙(包括施工過程中的變更設計)。
6.1.5監理工程師指令、工程技術人員工作聯系單等,該類項目常常臨時發生,但都需要出具或者補辦書面文件以備案。
6.2施工測量方案的編制與細化
施工測量方案是整個工程項目施工測量實施的標準和依據,其核心內容是整體控制網和每個分部分項工程的具體的測量實施辦法,即如何進行各部位的施工測量控制。一般在工程項目的投標文件中都已經包含有施工測量方案,但往往因投標時并不能對工程項目的現場情況完全了解甚至有時候還涉及到施工方案的變化,這就要求對施工測量方案進行新的編制和細化,只有具有針對性的詳細可行的施工測量方案才能有效的指導現場施工測量工作,才能更好的為工程施工建設服務。
6.3責任制的建立與人員分工
施工測量是個責任重大的工作,必須加強每個從業人員的責任意識才能保障工作的安全優質完成。因此根據施工企業管理制度,結合本工種的特點,制定明確的施工測量工作崗位責任制,以確定從業人員的工作職責就顯得尤為重要。
同時,施工測量工作的特點決定了工作過程中成員之間相互配合的重要性,要有良好的配合就必須有明確而合理的分工。分工應遵循用人所長、綜合平衡的原則,也應充分考慮到施工測量工作野外作業的特點,考慮到每個作業人員的身體狀況和條件。為了業務上互相學習、共同進步,分工時也可以考慮每季度或者每半年進行相互的輪換。
6.4工作檢查制度的制訂執行
施工測量工作作為對工程施工具有前瞻性、指導性的工作,責任尤其重要,并且一旦出現失誤或差錯,其損失將難以估量。所以在日常工作中應制訂并執行嚴格的檢查復核制度,確保杜絕任何差錯的發生。
6.4.1自檢制
每個作業人員對自己所做的工作應進行自我檢查,比如對計算中使用的原始數據、設計圖紙等的復查核實,比如施工放樣過程中隨時檢查儀器的氣泡是否因為光照、震動等原因而偏離中心、后視方位角是否有變化等等。堅持誰實施,誰負責的自我檢查制度,從源頭上保證工作的準確性。
6.4.2互檢制
作業人員在作業過程中和完成相關工作內容后都應適時地進行相互檢查,所謂當局者迷旁觀者清,互檢制的實施有利于克服工作中因為疏忽大意而出現的差錯。
6.4.3第三方檢
第三方檢包括測量監理工程師的旁站、業主測量中心的抽檢以及當地工程質量檢查管理部門的工作檢查等等。應在積極協助、配合第三方檢查的同時重視其檢測成果,當出現較大的不符值時,認真細致的分析實際情況,找出真正的原因,做出合理的解釋或者給出明確的回復。這一環節通常是結構物成品前的最后一道測量檢查工序,應予以充分重視,把差錯限制在成品前。
6.5設計圖紙的驗算
正式施工之前,施工測量部門必須對設計圖紙中有關測量方面的以下項目進行驗算:
6.5.1平面、豎向線形的驗算
驗算設計圖紙提供的平面、豎向線形參數之間是否有矛盾的地方;根據設計線形計算得出的逐樁坐標和高程是否與設計提供的逐樁坐標表中的數據一致等等。
6.5.2結構物之間平面和高程位置驗算
根據結構物與設計平面、豎向線形之間的關系,計算出結構物每個特征點的三維坐標,再計算出結構物特征點之間的平面和高程位置關系是否和設計圖紙的標示相符。這一項最容易出現的問題是橋梁的下部構造和上部構造之間高程不相符合,應特別注意。
為保證計算的準確性,這些驗算工作都必須由至少兩人以上相互獨立進行,如發現有與設計不符合的地方,應及時上報項目總工程師和測量監理工程師,得到處理之后再進行相關部位的測量放樣和施工。
6.6施工測量安全管理
施工測量作業環境的復雜性和使用貴重精密測量儀器的特點,凸顯了施工測量安全管理的重要性。施工測量安全包括作業人員的人身安全和測量器具的安全兩方面,加強施工測量安全管理應著重加強一下幾方面的工作:
6.6.1安全教育
應采用普遍的具有工種針對性的安全教育相結合的教育模式,安全教育應隨工程的進展,針對不同的施工測量作業環境進行超前教育,加強和提高施工測量作業人員的安全意識、安全知識技能,形成良好的安全作業和習慣,從主觀方面避免任何安全事故的發生。
6.6.2危險源識別、風險評價與防范措施
針對施工測量工種的作業特點,進行危險源的識別、風險評價并依次采取相應的防范措施,是從根本上保障施工測量安全的重要舉措。危險源的風險評價有高、中、低三類,其中中、低風險只需予以一定的關注和檢測不必采取特別的措施,對于高風險的危險源必須采取措施進行防范或者將其降低轉化為中、低程度的風險。表1概略的列舉了港口工程建設、橋梁工程建設和高速公路工程建設中施工測量作業高風險的危險源和相應的預防措施。
路基、橋梁工程建設中的風險與措施。
路基、橋梁、碼頭工程建設中的風險與措施表1

6.7資料管理
根據用途的不同,施工測量資料大體上可以分為兩個部分:其一、為現場施工測量、施工放樣服務的測量資料簡稱現場資料;其二、報驗測量資料,如分項分部、單位工程的綜合數據。對不同用途的測量資料,管理要求亦有所不同。
6.7.1現場測量資料的管理
根據不同的工程部位對記錄本進行分門別類,記錄時要求表頭完整清楚,項目齊全;記錄數字的取位按規范要求執行,記錄不能涂改、撕頁等。用完的記錄本進行歸檔保管,保證所有測量數據均有可追溯性。
6.7.2報驗測量資料的管理
通過項目部質檢部門或者直接從監理單位獲取報驗表格、表格的填報格式和內容要求等等,對于沒有提供而需報驗的資料,可以自行設計表格格式但必須得到監理單位(特別是測量監理工程師)的認可。根據現場施工進展及時填報各類報驗測量資料,確保經營計量等部門的工作不因測量資料問題而受到影響。
7、 結束語
施工測量是一項要求精細的系統性工作,加強對其全過程、全方位的管理,有利于創造良好的施工測量工作環境和氛圍,提高作業人員的工作技能,促進工作效率和工作質量的不斷提升,為工程項目建設的順利進行奠定基礎。
文章標題:施工測量管理淺析
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