序號(hào) 內(nèi)容 備注
　　1 架子隊(duì)勞動(dòng)工資 工資總價(jià)參照所在地市人工單價(jià)，與人數(shù)和工期之積
　　2 材料費(fèi) 材料費(fèi)包含主要材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)、其他材料費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。材料費(fèi)按照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)單價(jià)、工程分類進(jìn)行編制
　　3 機(jī)械使用費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi)包含機(jī)械費(fèi)及小型機(jī)械使用費(fèi)，按照市場(chǎng)單價(jià)按分部工程分類進(jìn)行編制
　　4 臨時(shí)設(shè)施水、電、路、駐地建設(shè)使用及維護(hù)費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)及業(yè)主、上級(jí)要求，按照實(shí)物工作量參照當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧稀⒃O(shè)備、機(jī)械單價(jià)據(jù)實(shí)編制，編制時(shí)不計(jì)算間接費(fèi)、利潤及稅金等
　　5 管理費(fèi) =a+b+c+d
　　 a 管理人員及生產(chǎn)職工工資 管理人員按照合同工期加三個(gè)月為計(jì)算時(shí)間，工資標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)定的項(xiàng)目部管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)人員依照合同工期、公司規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算生產(chǎn)職工工資
　　 b 辦公費(fèi) 辦公費(fèi)用(含通訊費(fèi))實(shí)行包干制按照管理人員人數(shù)，以每人每月定額費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算周期為合同工期加三個(gè)月進(jìn)行計(jì)算，辦公費(fèi)必須集中統(tǒng)一使用
　　 c 車輛使用費(fèi) 車輛使用費(fèi)按照每臺(tái)車每年綜合費(fèi)用定額費(fèi)用計(jì)列，不含司機(jī)工資，計(jì)算周期為合同工期加三個(gè)月
　　 d 業(yè)務(wù)招待費(fèi)及差旅交通費(fèi) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)及差旅交通費(fèi)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
　　6 其他費(fèi)用 其他費(fèi)相關(guān)企事業(yè)配合費(fèi)及不可預(yù)見費(fèi)用等，按照工程產(chǎn)值、所處環(huán)境、位置等綜合考慮計(jì)列
　　7 稅金 按照國家規(guī)定費(fèi)率計(jì)費(fèi)，指應(yīng)由項(xiàng)目部承擔(dān)稅金的部分
　　 預(yù)測(cè)成本 =1+2+3+4+5+6+7
　　混合分包工程是指工程分包采用兩種或兩種以上的分包組織形式進(jìn)行工程施工組織。其組織方式由專業(yè)分包與單項(xiàng)分包相結(jié)合、單項(xiàng)分包與架子隊(duì)相結(jié)合、專業(yè)分包、單項(xiàng)分包、架子隊(duì)管理相結(jié)合等方式。混合分包成本測(cè)算內(nèi)容及計(jì)算辦法：①據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃分清各單位、分部工程的組織形式，匯總各類組織總額；②按照合同約定要求分別計(jì)算，項(xiàng)目部管理的材料、機(jī)械費(fèi)用分項(xiàng)及總值；③臨時(shí)工程水、電、路、駐地建設(shè)使用及維護(hù)費(fèi)用參照費(fèi)用較大的分包方式進(jìn)行；④管理費(fèi)用中管理人員工資及生產(chǎn)人員工資、辦公費(fèi)、車輛使用費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)按照架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；⑤其他費(fèi)按照單項(xiàng)分包工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；⑥稅金按照國家規(guī)定費(fèi)率計(jì)費(fèi)。
　　四、結(jié)語
　　總之，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭，提高企業(yè)的贏利能力，激發(fā)項(xiàng)目管理的內(nèi)在潛力，在對(duì)鐵路項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任成本測(cè)算時(shí)，必須結(jié)合自身特點(diǎn)，在測(cè)算過程中，考慮實(shí)際性和可操作性，不斷對(duì)測(cè)算過程進(jìn)行合理改進(jìn)，力爭責(zé)任成本測(cè)算能夠做到公正、公平、及時(shí)、準(zhǔn)確。
　　參考文獻(xiàn)：
　　1.周靜.論鐵路施工企業(yè)的成本管理和控制[J].財(cái)經(jīng)界，2009.4
　　2.朱東波.淺談責(zé)任成本在鐵路施工項(xiàng)目預(yù)算管理中的應(yīng)用[J].建筑與工程，2009.2.

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