（1）施工標準要求及工程計價方法。例如，同樣是地面石材碎拼鋪貼，應明確是自然碎拼還是機械碎拼、離縫的大小是多少等等，否則容易扯皮。
　　（2）綠化養護期的要求。綠化養護期一般分為三類：種植后養護期、成活率養護期、日常養護期。提出養護要求并明確費用。
　　（3）土方工程。土方工程對工程投資費用和苗木后期生長都有較大的影響，在施工前明確土方要求及計量方法是十分必要的。土方工程分為普通回填土、種植土，二者是有區別的。
　　（4）苗木的價格。苗木是地域性較強的活體產品，同名不同質、同質不同價，價格差別較大。工程施工時間不同，苗木采購地區差異，其價格是隨市場變化起伏的。招投標時，常規苗木可以通過對苗木的品種、規格等詳細描述來確定苗木價格。大喬木等特殊品種，這個方法就不行了，風險較大。因為特殊品種的苗木往往有造型等要求，規格一樣，造型不同的苗木價格差距很大，在招標階段無法確定。此類苗木最好建設方與施工方一起到苗木產地實地選購，確定苗木價格，施工方收取一定的起掘、運輸、種植等費用，減少價格風險。
　　3、施工階段的造價管理。施工階段的造價管理重點是設計變更、現場簽證的管理以及工程造價的動態管理。工程造價人員一起參與工程實施過程的現場管理，力求工程造價控制在投資總額范圍內。在設計變更、現場簽證方面，盡量做到早發現、早變更，做好施工圖紙的會審，減少施工變更、返工浪費。園林綠化工程在施工中，設計師關注的是景觀效果，設計變更往往較多，變更費用也較大。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數量，那里的景觀缺少亮點需要增加小品等等。常常會把工程造價拋在腦后。施工階段需加強造價管理力量，步步緊盯，及時反映，及時調整動態成本。嚴格設計變更、現場簽證的程序。設計變更需征得設計師、建設方、監理方的確認；施工現場簽證要嚴肅認真，簽證內容必須與實際相吻合。變更造價及時反映到工程動態成本中，若突破了投資總額，需要上報決策層追加投資，若不允許追加投資，則要重新調整方案、重新成本測算后再進行施工。從根本性上杜絕結算大大超過預算的現象出現。
　　4、竣工結算階段的造價管理。工程結算是工程造價管理的最后一關，也是建設方與施工方最關注的工作。在工程結算審核中，除了要有專業機構和專業人員外，還要制定相關的制度與工作程序，確保工程結算的質量，避免不正之風的產生。由于工程造價人員參與了工程前期、施工階段的造價管理工作，對圖紙、設計變更、施工技術、招投標文件、合同條款、簽證等計價依據了如指掌，具備了結算工作的基本條件。在園林綠化工程結算審核中，還需關注以下工作：
　　（1）對隱蔽工程簽證內容的復核，需同時審核施工驗收記錄和竣工圖中的內容是否一致，實際施工是否按圖施工。
　　（2）因為造型需要，面層裝修往往是不規則的，故對面層裝修項目需實地復核，是否與竣工圖中的內容一致。
　　（3）對苗木數量、規格、品種需實地復核，是否與竣工圖中的內容一致。
　　（4）工程單價的審核。將結算項目各分項工程與原投標單價進行——對比，投標時已有的單價按投標價，同時審核規格、型號是否一致。投標時沒有的項目的單價，按合同條款進行組價，核定單價。
　　總之，園林綠化工程的工程造價管理有其獨特的一面，必須結合它的特性實行全過程控制，形成規范有序的管理體系。讓工程造價人員從項目前期就參與進來，對工程投資的經濟合理性、工程投資估算、工程概算、工程預算、投標報價、工程結算等過程實施動態管理的調控。改變過去只注重事后核算的片面做法，讓工程造價的變化始終掌握在合理范圍之內，真實反映工程實際。同時，對工程造價進行分析，提煉有效的經濟指標，找出對工程造價有決定性影響的因素，積累造價管理素材，為提高我們的造價管理水平打下良好的基礎。

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