摘要：隨著電力體制改革的不斷深入，供電經(jīng)營(yíng)管理和電力營(yíng)銷(xiāo)正面臨新的形勢(shì)，對(duì)外是樹(shù)立形象、開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)是強(qiáng)化素質(zhì)、加強(qiáng)管理，線(xiàn)損是一個(gè)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中一項(xiàng)綜合性經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，是供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分。文章對(duì)電能損耗的形成和影響電能損耗的主要因素進(jìn)行了分析，并提出了科學(xué)、有效降低線(xiàn)損的管理措施。

　　關(guān)鍵詞：電力企業(yè),線(xiàn)損管理,電能損耗,降損措施

　　電能損耗率是衡量電力在傳輸過(guò)程中損耗高低的指標(biāo)，它反映和體現(xiàn)了電力系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理的水平，是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。降低電能損耗是貫徹“生產(chǎn)與節(jié)約并重”能源政策的一個(gè)組成部分。因此，加強(qiáng)配網(wǎng)的線(xiàn)損分析和管理，將直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1 電能損耗的形成

　　電力的傳輸過(guò)程，要通過(guò)電力網(wǎng)中的導(dǎo)線(xiàn)和變壓器等輸、配電設(shè)備到用戶(hù)，由于導(dǎo)線(xiàn)和變壓器都具有電阻和電抗，因此電流在電網(wǎng)中流動(dòng)時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生有功和無(wú)功的電能損耗，電力損耗的大小與流過(guò)導(dǎo)線(xiàn)電流的平方成正比。

　　電能損耗(線(xiàn)損)是輸電網(wǎng)絡(luò)、配電網(wǎng)絡(luò)損耗電量的總稱(chēng)，它包括技術(shù)電能損耗(理論損耗)和管理電能損耗兩部分。技術(shù)線(xiàn)損可通過(guò)理論計(jì)算來(lái)預(yù)測(cè)，可通過(guò)采取技術(shù)措施達(dá)到降損的目的，技術(shù)損耗分為可變損失、固定損失。

　　2 影響電能損耗主要因素

　　(1)運(yùn)行方式。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，近電遠(yuǎn)送;迂回供電;供電半徑過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)線(xiàn)截面過(guò)細(xì);檢修質(zhì)量不高，裸導(dǎo)線(xiàn)觸碰樹(shù)枝，絕緣子破裂或有放電閃絡(luò)現(xiàn)象：負(fù)荷分配不合理。

　　(2)設(shè)備因素。無(wú)功補(bǔ)償度低;主變壓器、配電變壓器容量配置過(guò)大，使變壓器空載損耗比率增加;電流互感器二次阻抗超過(guò)允許阻值，電壓互感器二次壓降超過(guò)規(guī)定值，引起計(jì)量誤差;電能表校前合格率、準(zhǔn)確率、輪換率達(dá)不到規(guī)定要求。

　　(3)管理方法。沒(méi)有成立企業(yè)電能損耗管理組織、無(wú)電能損耗管理專(zhuān)職人員，制度不健全;未全面開(kāi)展線(xiàn)損理論計(jì)算，降損措施不落實(shí);沒(méi)有按月召開(kāi)電能損耗分析會(huì)議對(duì)電能損耗進(jìn)行分析或分片、分線(xiàn)對(duì)電能損耗進(jìn)行承包等辦法。

　　(4)環(huán)境因素。線(xiàn)路、設(shè)備檢修無(wú)計(jì)劃，用電檢查人員沒(méi)有經(jīng)常到用戶(hù)處檢查電氣設(shè)備、檢查電能計(jì)量裝置以及用戶(hù)違章用電等情況。

　　(5)人員因素。抄表應(yīng)定人員、定時(shí)間、定線(xiàn)路，月末抄見(jiàn)電量比重越大，線(xiàn)損率越準(zhǔn)確。造成電能損耗率不穩(wěn)的原因：1)抄表差錯(cuò)，主要指電能表底碼電量和倍率差錯(cuò);2)抄核收及大用戶(hù)電能表出現(xiàn)問(wèn)題;3)運(yùn)行方式改變、電流互感器變比更換，電能表更換后的漏登記，造成電量不準(zhǔn)等。

　　3 降低電能損耗的措施

　　降低線(xiàn)損的措施一般分為技術(shù)降損措施和管理降損措施。降低線(xiàn)損的技術(shù)措施一般又可分為建設(shè)措施和運(yùn)行措施，建設(shè)措施的目的是提高供電系統(tǒng)的輸送能力或改善電壓質(zhì)量，運(yùn)行措施對(duì)供電系統(tǒng)確定最經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行方式， 以達(dá)到降損的目的。

　　3.1 降損組織措施

　　(1)建立和健全線(xiàn)損管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。成員由生技、調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電以及考核考評(píng)負(fù)責(zé)人組成，分工負(fù)責(zé)，協(xié)同工作。

　　(2)制定各種管理制度， 明確各部門(mén)直接的分工，綜合歸口部門(mén)負(fù)責(zé)日常工作，設(shè)置線(xiàn)損管理崗位，配備專(zhuān)職線(xiàn)損管理人員。

　　(3)制定規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，做到月月考核。

　　(4)建立電能損耗小指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核制度。

　　(5)定期或不定期召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì)議，開(kāi)展線(xiàn)損分析工作，各部門(mén)共享線(xiàn)損相關(guān)信息。

　　3.2 降損技術(shù)措施

　　(1)在進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，抓好電網(wǎng)布局，提高電壓等級(jí)以及做好防竊電等工作。比如，線(xiàn)路穿越田間或地頭，容易發(fā)生掛鉤用電的地方，可采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)。有效實(shí)施投資小、工期段短、降損效果明顯的工程項(xiàng)目，不斷提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

　　(2)合理配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，改善電壓質(zhì)量， 提高功率因素。無(wú)功的流動(dòng)在電網(wǎng)中要產(chǎn)生有功損耗，電壓水平也對(duì)可變線(xiàn)損和不變線(xiàn)損產(chǎn)生直接影響。在配網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)期，就應(yīng)該充分考慮線(xiàn)路、配電變壓器的無(wú)功就地補(bǔ)償，在現(xiàn)有配網(wǎng)中要完善無(wú)功平衡， 有計(jì)劃地安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。

　　對(duì)專(zhuān)變用戶(hù)要加強(qiáng)無(wú)功考核，嚴(yán)格執(zhí)行力率調(diào)整電費(fèi)，促進(jìn)用戶(hù)采取措施改善功率因數(shù)，安裝無(wú)功補(bǔ)償裝置。不僅可以減少對(duì)系統(tǒng)的無(wú)功需求，提高電力系統(tǒng)供電能力，改善電壓質(zhì)量， 減少損耗，還能減少用戶(hù)電費(fèi)支出，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。

　　(3)調(diào)度部門(mén)應(yīng)根據(jù)本地電網(wǎng)的負(fù)荷潮流變化及設(shè)備的技術(shù)狀況，合理調(diào)整電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。

　　(4)變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。1)有兩臺(tái)以上的主變壓器的變電站，應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變動(dòng)情況調(diào)整主變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。2)對(duì)農(nóng)村排、灌用變壓器，要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，做好調(diào)、停或更換工作，以提高設(shè)備利用率。 3)配電變壓器布局應(yīng)合理，盡量將其安裝在負(fù)荷中心，縮短低壓供電半徑。

　　(5)配電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和改造。配電線(xiàn)路導(dǎo)線(xiàn)截面應(yīng)選擇適當(dāng)，對(duì)線(xiàn)徑細(xì)、半徑長(zhǎng)、迂回供電的線(xiàn)路要堅(jiān)決改造，在臺(tái)區(qū)整改時(shí)， 要注意合理選擇低壓系統(tǒng)的導(dǎo)線(xiàn)截面，不但減少線(xiàn)路損耗，而且改善了用戶(hù)端電壓質(zhì)量。配電線(xiàn)路應(yīng)盡量絕緣化，不但減少了損耗，而且保證了安全和可靠性。

　　(6)加強(qiáng)計(jì)量表計(jì)的計(jì)量準(zhǔn)確度。電能計(jì)量的準(zhǔn)確與否直接影響到供電企業(yè)售電量，合理配置計(jì)量裝置，對(duì)電能表、互感器、二次接線(xiàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)誤差控制，是降低線(xiàn)損的保證。電能表應(yīng)合理選型，對(duì)用于供電企業(yè)之間及與大用戶(hù)之間結(jié)算的關(guān)口表，應(yīng)按照規(guī)程要求， 配置適當(dāng)精度的計(jì)量表計(jì)。對(duì)居民照明用戶(hù)， 應(yīng)積極推廣長(zhǎng)壽命高精度電能表，保證準(zhǔn)確計(jì)量。

　　3.3 降損管理措施

　　(1)加強(qiáng)抄、核、收管理工作。抄表收費(fèi)是用電營(yíng)銷(xiāo)工作至關(guān)重要的一環(huán)，其工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響線(xiàn)損率的統(tǒng)計(jì)和考核。隨著城、農(nóng)網(wǎng)改造、“一戶(hù)一表”的不斷深入，供電企業(yè)銷(xiāo)售到戶(hù)、抄表到戶(hù)、收費(fèi)到戶(hù)、服務(wù)到戶(hù)“四到戶(hù)”管理體系的建立健全和不斷完善，抄表收費(fèi)的工作量也將大大增加，對(duì)抄表到位率、準(zhǔn)確率、大用戶(hù)月末抄表比率、電費(fèi)差錯(cuò)率等抄核收工作質(zhì)量的要求也將不斷提高。要求對(duì)抄核收工作進(jìn)一步加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對(duì)抄核收工作人員，特別是抄表員的工作責(zé)任心和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格各項(xiàng)考核，堵塞電量跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　(2)加強(qiáng)電能計(jì)量裝置的管理。在計(jì)量裝置安裝施工時(shí)，要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，防止錯(cuò)誤接線(xiàn);在日常運(yùn)行中，要做好電能表的輪換、校驗(yàn)工作，做到有計(jì)劃有落實(shí)，提高輪換率、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)率，防止電能表超周期運(yùn)行，保證電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　加強(qiáng)計(jì)量裝置的缺陷和故障處理，對(duì)計(jì)量表計(jì)和CT燒壞、表計(jì)卡盤(pán)、PT斷相等缺陷和故障及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。要加強(qiáng)抄表、電檢、計(jì)量人員工作責(zé)任心，建立考核獎(jiǎng)懲制度，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷的，加以獎(jiǎng)勵(lì);未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的， 要追查責(zé)任人，嚴(yán)肅處理。發(fā)生計(jì)量故障要充分收集證據(jù)，追補(bǔ)電量電費(fèi)，在減少供電企業(yè)損失的同時(shí)，避免與客戶(hù)發(fā)生矛盾。對(duì)因輪換、整改、故障處理等拆回的計(jì)量表計(jì)，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)復(fù)核制度，對(duì)表計(jì)上積存的電量進(jìn)行審查、核對(duì)，堵塞漏洞，防止電量流失。

　　(3)做好反竊電工作。竊電行為采取種種手段， 非法侵占電能， 直接損害了供電企業(yè)的利益，造成了配電線(xiàn)損率的上升。近年來(lái)，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，個(gè)體承包經(jīng)營(yíng)者逐步增多， 一些人為利益驅(qū)使大肆竊電， 竊電手段越來(lái)越高，竊電量越來(lái)越大，在個(gè)別線(xiàn)路、配電臺(tái)區(qū)，甚至成為影響線(xiàn)損率的最主要因素。形勢(shì)要求不斷加大反竊電力度，成立用電稽查大隊(duì)專(zhuān)門(mén)從事反竊電工作，有計(jì)劃有重點(diǎn)地開(kāi)展用電稽查，對(duì)用電大戶(hù)采取周期性跟蹤監(jiān)視，對(duì)線(xiàn)損較高的線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行集中清理整頓。

　　要把反竊電工作作為一項(xiàng)全局性的工作對(duì)待，推廣運(yùn)用新技術(shù)新手段，從各個(gè)方面采取反竊電措施， 如對(duì)用戶(hù)計(jì)量箱柜進(jìn)行整改，加鎖加封; 利用負(fù)荷管理系統(tǒng)和遠(yuǎn)方抄表等技術(shù)有效防止和打擊竊電;配備先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試儀器等。

　　(4)加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理， 實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，也是降低配電網(wǎng)電能損耗的重要措施。合理安排配網(wǎng)運(yùn)行方式，有計(jì)劃進(jìn)行負(fù)荷實(shí)測(cè)，根據(jù)測(cè)試結(jié)果，掌握了解配網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移、平衡三相負(fù)載、調(diào)整運(yùn)行方式。不但要做好整個(gè)配電網(wǎng)的負(fù)荷調(diào)整工作，而且要做好每條線(xiàn)路、每個(gè)臺(tái)變、即每個(gè)分段的負(fù)荷調(diào)整工作，保證配網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。加強(qiáng)配網(wǎng)日常運(yùn)行管理，定期進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，防止發(fā)生事故或障礙，同時(shí)，有計(jì)劃地調(diào)整或更換高能耗設(shè)備，減少損耗。

　　合理安排設(shè)備檢修，供電網(wǎng)正常運(yùn)行時(shí)的接線(xiàn)方式，一般應(yīng)是比較安全和經(jīng)濟(jì)合理的接線(xiàn)方式，如遇設(shè)備檢修等情況，改變了正常的接線(xiàn)方式，不但會(huì)降低運(yùn)行的可靠性，而且會(huì)使線(xiàn)損大量增加。因此，加強(qiáng)檢修的計(jì)劃性，縮短檢修時(shí)間，實(shí)行聯(lián)合檢修和帶電作業(yè)，有利于降低配網(wǎng)檢修時(shí)的損耗。

　　3.4 降損考核措施

　　為加強(qiáng)基層單位和人員對(duì)線(xiàn)損的管理，提高線(xiàn)損管理人員的工作積極性和責(zé)任心，對(duì)線(xiàn)損管理人員的考核是必不可少的。線(xiàn)損考核方式可采用經(jīng)濟(jì)考核、責(zé)任考核、線(xiàn)損抵押金考核和業(yè)績(jī)考核等方式。

　　經(jīng)濟(jì)考核是將線(xiàn)損率與線(xiàn)損管理人員的工作掛鉤，采用月考核、季兌現(xiàn)的考核方式。責(zé)任考核是將線(xiàn)損率考核與個(gè)人的崗位掛鉤，規(guī)定如果被考核人連續(xù)三個(gè)月完不成線(xiàn)損率計(jì)劃時(shí)通報(bào)批評(píng)，連續(xù)六個(gè)月完不成將責(zé)令下崗。現(xiàn)金抵押考核就是在每年年初對(duì)線(xiàn)損管理人員抵押部分資金，然后將實(shí)際線(xiàn)損與計(jì)劃線(xiàn)損進(jìn)行比較考核，年底如完成線(xiàn)損率計(jì)劃將雙倍獎(jiǎng)勵(lì)，完不成將抵押金全部扣除。業(yè)績(jī)考核就是將線(xiàn)損管理分為線(xiàn)損率指標(biāo)和工作質(zhì)量指標(biāo)，采用100分制，將考核分?jǐn)?shù)與管理人員的工作和獎(jiǎng)金以及職務(wù)、評(píng)先評(píng)模掛鉤。

　　4 結(jié)束語(yǔ)

　　線(xiàn)損管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好這項(xiàng)工作，必須規(guī)范管理，制定和完善相應(yīng)的配套制度，逐步形成“條塊結(jié)合、分級(jí)負(fù)責(zé)、指標(biāo)落實(shí)、分工明確”的常態(tài)管理機(jī)制，依靠一整套完整機(jī)制的約束，才能使線(xiàn)損管理取得實(shí)效，使線(xiàn)損指標(biāo)逐步達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)節(jié)約寶貴的電資源。