隨著我國城市化水平的不斷提高，市政道路工程的發(fā)展也突飛猛進，極大地帶動了經(jīng)濟的發(fā)展，也方便了人們的日常生活，市政道路工程的質(zhì)量需要科學管理。

　　《市政技術(shù)》市政管理雜志，創(chuàng)刊于1973年，由中國市政工程協(xié)會、北京市政路橋建設控股(集團)有限公司北京市政建設集團有限責任公司、北京市市政工程研究院主辦。

　　市政道路對整個城市的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。因此，本文就從市政道路施工質(zhì)量管理中存在的問題出發(fā)，接著相應的解決措施。

　　在進行市政道路施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，而且道路施工涉及方面很多，施工過程較為復雜等，就很容易導致質(zhì)量問題，在很大程度上影響著市政道路工程的施工質(zhì)量。

　　一、市政道路施工質(zhì)量管理存在的問題

　　市政道路是政府投資和保證城市迅速發(fā)展重要的基礎設施。但是在施工過程中，受到多方面因素的影響，在施工過程中經(jīng)常遇到問題，從而影響市政道路施工質(zhì)量，不利于城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　1.市政道路設計不合理

　　在設計階段，市政道路工程整體設計內(nèi)容不規(guī)范，在內(nèi)容上、深度上以及廣度上都很難達到要求和標準，嚴重影響著施工設計作用有效的發(fā)揮。在一些施工設計中，嚴重存在著重技術(shù)而輕管理的現(xiàn)象，導致在施工過程中，管理工作嚴重脫節(jié)。如果市政道路施工建設項目組織設計的技術(shù)人員，沒有現(xiàn)代的管理理論知識，就會直接影響到施工設計的質(zhì)量和施工管理工作的實施。

　　2.施工細節(jié)管理存在問題

　　隨著道路施工的高科技含量越來越高，涉及的專業(yè)也越來越多，施工的質(zhì)量要求也越來越高，囊括的范圍越來越廣，對施工的每一道程序，每一件施工要素，都會有不同的要求，如果在技術(shù)上和細節(jié)上考慮不周，就會很容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，增加施工技術(shù)管理的難度，凸顯出施工質(zhì)量的問題。同時，施工管理人員對新技術(shù)認識不足，對新工藝把控不好，也會在施工過程中產(chǎn)生意想不到的問題。

　　3.施工質(zhì)量管理任務不明確

　　在市政道路施工過程中，普遍存在工程分包的現(xiàn)象，而且對工程分包沒有明確的范圍和定義，就導致一些施工單位在利益的驅(qū)動下，往往不顧實際情況，承擔更多的施工工作和任務，就會導致施工管理不明確，認為的增加施工管理的困難，使協(xié)調(diào)管理工作更為復雜。有些施工單位片面強調(diào)工期，忽視施工的質(zhì)量;有些施工人員素質(zhì)普遍較差，施工質(zhì)量意識很差，對施工管理沒有足夠的重視，對施工的質(zhì)量控制不到位，落實力度不夠，這嚴重影響施工質(zhì)量和進度。

　　二、加強市長道路施工質(zhì)量管理的措施

　　第一，施工材料是市政道路建設的基礎。市政道路施工過程中，要提高全員的質(zhì)量施工意識，加強對原材料的性能和質(zhì)量的監(jiān)測，不能存在絲毫的漏洞，在施工現(xiàn)場要科學合理的使用材料，減少材料的浪費，為保證施工質(zhì)量提供可靠的保證。對于市政材料施工的監(jiān)管，要貫穿于整個工程施工的始終。由于道路施工所需的材料種類繁多，變化頻繁，材料來源的渠道也非常復雜多樣。因此，在施工材料進入到施工現(xiàn)場前，要按照相關(guān)規(guī)定，對施工材料進行嚴格的檢查、測試，執(zhí)行見證取樣制度，質(zhì)量不達標或者不合格的材料一律不準進入到施工現(xiàn)場;在進行施工道路施工材料的檢查和抽檢過程中，要對材料的來源進行嚴格的控制，把握好施工材料的質(zhì)量關(guān)，保證材料的質(zhì)量和施工質(zhì)量。

　　第二，加強施工現(xiàn)場的管理。，要想保證市政道路施工的質(zhì)量就要加強施工過程中管理和控制，要制定嚴格的工程施工管理制度。加強市政道路施工管理就要從組織、成本和安全等方面進行全面的管理。要明確各部門和各管理人員的具體責任和義務，保證施工運轉(zhuǎn)自如和工作高效。要建立和健全相關(guān)的質(zhì)量保證體系，加強對整個施工進度的控制，確立安全文明施工的原則，保證施工材料存放有序，為保證施工質(zhì)量和進度創(chuàng)造一個良好的施工條件和環(huán)境。施工單位要在保證質(zhì)量的前提下，保證施工的成本管理，樹立良好的成本管理意識，在施工管理過程中，精打細算，提高成本的利用率。

　　第三，要控制好和協(xié)調(diào)好施工工序。在市政道路施工過程中，由于施工的空間狹小，施工線路較長，還要綜合考慮交通、環(huán)境等因素，還要考慮到城市地下交叉的多種管線對道路施工的影響。再加上施工的工期比較短暫，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏都可能存在安全隱患和質(zhì)量問題，因此，在施工過程中對全程進行有效合理的監(jiān)控，抓好每一道施工施工工序，做到精細施工，按照市政道路施工標準和要求進行施工。在施工過程中，不僅要確立施工的總目標，還要進行細化，確定實施過程中的質(zhì)量小目標;施工監(jiān)理人員要提高責任意識，強化責任目標，盡職盡責，在對每一道施工工序的監(jiān)督過程中，做到質(zhì)量標準化監(jiān)控，并要做好監(jiān)控的工作記錄，為保證市政道路施工的管理保駕護航。為了提高道路施工質(zhì)量，達到施工的精品工程，要遵循有人負責、有章可循和有據(jù)可查的原則，對于管理人員在監(jiān)管過程中，工作太度不負責任，不按照施工要求進行施工和管理的個人和單位，要采取嚴格的處罰手段。

　　綜上所述，在進行市政道路施工過程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取新技術(shù)和新工藝以及新材料，保證市政道路的施工質(zhì)量，促進城市的良性發(fā)展。

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