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國際品牌觀察

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國際品牌觀察

國際品牌觀察

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期刊周期:月刊
期刊級別:省級
國內統一刊號:11-2487/F
國際標準刊號:1674-9863
主辦單位:國際廣告雜志社
主管單位:國際廣告雜志社
上一本期雜志:快公司財經商業期刊
下一本期雜志:家族企業省級期刊

   《國際品牌觀察》(原名:國際廣告),是一本專業的廣告雜志,是一本獨家購買世界權威雜志美國《廣告時代》周刊中國版權的雜志。它是一本環球市場、專業務實、資訊及時的專業化雜志!秶H廣告》創刊于1985年,中國對外貿易經濟合作部主管、中國對外經濟貿易廣告協會主辦,面向國內外發行的廣告專業月刊。

  1996年,《國際廣告》雜志由雙月刊改為月刊,這是我國第一家廣告專業月刊,這是我國廣告發展史上的標志性事件。

  1997年獨家購買美國《廣告時代》(AdvertisingAge)周刊中國版權。

  國際品牌觀察雜志欄目設置

  《國際品牌觀察》主要欄目:專題特寫,品牌營銷,創意集萃,媒體在線,研究前沿,批評爭鳴等。

  閱讀推薦:中國品牌

  堅持為社會主義服務的方向,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導,貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風,傳播先進的科學文化知識,弘揚民族優秀科學文化,促進國際科學文化交流,探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律,活躍教學與科研的學術風氣,為教學與科研服務。

  國際品牌觀察最新期刊目錄

卷首語

摘要:<正>企業家IP的未來近年來,從雷軍、周鴻祎到周云杰,中國企業家紛紛主動通過社交媒體與網民大眾直接交流,展現出前所未有的“高管能動性”。他們不僅是公司掌門人,也逐漸成為品牌的第一代言人、流量入口乃至行業意見領袖。這波企業家IP化浪潮,是偶然出現,還是品牌傳播方式的重構?它帶來了怎樣的品牌價值?又暴露出哪些結構性風險

企業家即品牌

摘要:<正>從雷軍的內容驅動增長,到周云杰的意外出圈,企業家IP不僅強化了用戶認知,也倒逼了企業機制變革。在社媒時代的話語權博弈中,以第一人稱說人話的企業家,已經成為品牌核心競爭力之一

周云杰的清醒:不做網紅,不當主角,不為個人IP

摘要:<正>在今年兩會期間,海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰首先出圈的,是他的系列表情包——“略略略”“e人笑嘻嘻,i人不嘻嘻”“結界獸CP”!拔覉猿终J為,我出道不是為了打造企業家個人IP,而是學習企業如何與新時代對話,讓海爾的產品、服務‘出道’。”周云杰聽勸。網友讓他開賬號,他重回微博,入駐抖音、微信視頻號、小紅書,“出道”即巔峰,個人抖音號三天吸粉百萬。網友在評論區喊話,讓海爾生產...

普通企業家,如何打造個人IP?

摘要:<正>IP、AI、出海,是創業圈子里繞不開的三個熱門話題。一年多來,我與很多創業者深入溝通,發現大家動不動就要對標雷軍、周鴻祎,打造行業頭部IP。我認為大家過于焦慮的點在于,看到別人熱火朝天地拿到結果,自己當然躍躍欲試。我知道你很著急,但是請你先別急。謀定而后動,才能提升一點點本來就低的可憐得“創業成功率”

消費心動力

摘要:<正>當消費心理成為增長暗線,品牌如何解讀用戶的行為圖譜?本專題聚焦明星直播帶貨、演唱會經濟、咖啡私域營銷及校園市場營銷,深入剖析多元場景下的消費心理,以及品牌的信任重構、體驗升級與私域裂變,為企業提供差異化的營銷策略

顧客旅程理論視角下演唱會消費影響要素研究——基于扎根理論的探索性分析

摘要:近年來,演唱會作為一種獨特的文化消費形式,其市場蓬勃發展并產生一系列綜合經濟效益,促使“演唱會經濟”成為社會關注熱點。本研究聚焦于演唱會門票購買決策,采用顧客旅程理論為分析框架,通過對29名演唱會消費者的半結構化訪談,歸納總結出演唱會消費的3個階段、5個方面、12個影響要素,并提出優化建議。這12個影響要素包括演唱會層面的價格設定、信息推廣程度、場館選擇、舉辦時間、舉辦地點、設計編排,歌手層面的業...

基于大學生消費心理的校園營銷策略研究

摘要:在Z世代主導的消費浪潮下,高校消費市場正釋放出前所未有的活力。校園營銷作為品牌觸達年輕用戶的主流策略,對企業短期業績增長與長期品牌忠誠培育意義重大。當代大學生消費心理復雜多元,兼具求實惠、個性化、從眾、追求便捷及注重情感價值認同等特點。企業需以大學生消費心理為錨點,從產品、價格、渠道、促銷及關系管理五個維度優化校園營銷策略,開發差異化產品滿足細分需求,運用心理定價提升價值感知,融合全渠道實現社交裂...

明星直播帶貨對消費者購買意愿的影響因素研究

摘要:本文探討了明星直播帶貨對消費者購買意愿的影響因素,旨在揭示在直播電商這一新興領域的消費心理機制;赟OR(刺激—有機體—反應)理論模型,分析了知名度、一致性、品牌、信任轉移和專業能力五個關鍵因素對消費者的購買意愿的影響。研究結果表明,明星的知名度和專業能力是影響消費者購買意愿的顯著因素,而產品與明星的一致性和信任轉移對購買意愿的影響并不顯著。此外,品牌的知名度和美譽度對消費者購買意愿有正向作用。...

年輕人涌向B1層,“智商稅”越來越難收了?

摘要:<正>中國城市里的商場通常是多層結構:一層是化妝品、珠寶首飾,二層是女裝、兒童服飾,再往上是男裝、皮具、運動裝備和品牌連鎖餐廳、電影院等。如果你往樓下走,B1層一般會看到快餐、潮玩和一些健身房。這種布局源于美國,和典型的家庭消費者決策路徑有關:設想一家人進入商場,太太會被化妝品吸引,孩子和先生則可能一路被帶到樓上,順勢產生更多消費

基于全球化視角的品牌傳播團隊管理模式探析

摘要:本論文聚焦全球化視角下品牌傳播團隊管理,系統闡述了該研究的重要性。深入分析品牌傳播團隊在全球化進程中面臨的跨文化溝通、團隊協作及人才管理等問題,針對性提出建立跨文化溝通機制、優化團隊協作模式、完善人才管理與培養體系等創新管理模式。旨在為企業在全球化背景下提升品牌傳播團隊管理水平,增強品牌全球競爭力提供切實可行的理論與實踐參考

社交媒體裂變效應驅動下的跨境電商品牌出海路徑研究

摘要:市場研究機構eMarketer預測,2025年全球電商市場規模將突破7萬億美元,在全球零售總額中的占比將提升至23%?缇畴娚谈偁庍M入以社交裂變為核心的生態化博弈階段。為揭示社交裂變如何重構流量分配、供應鏈響應與風險管理體系,提出“動態敏捷度-文化免疫”雙軸戰略模型,為品牌出海提供系統性解決方案

廣告業,從KTV卷進了ICU

摘要:<正>當反“內卷”的春風吹滿地,廣告人能否喘口氣?當宏觀經濟增長放緩,廣告業總是最先感知冷暖,預算最先被砍,甲方永遠不滿。一、“內卷”之亂象:不卷不是廣告人“第21版方案,甲方說要‘五彩斑斕的黑’,還要‘國際范的土味’……”“投平臺?預算砍半!ROI必須翻倍!”“某本土頭部廣告公司,可以先墊款1個小目標”“隔壁公司報價又降了30%,這單必須搶!

“福建造”實力,全球刷“屏”

摘要:<正>3月19日,福建天氣乍暖還寒。位于廈門翔安的強力巨彩LED光電產業園里,智能制造車間暖意濃濃:110米長的生產線滿負荷運轉,經幾十道自動化工序緊密銜接,一個個元器件最終組成LED顯示單元板。“經過15天的奮戰,順利交付了山西晉城融媒體中心項目,共12個LED顯示屏、356平方米”“浙江金華購物廣場659平方米的戶外高端LED顯示屏也順利出貨”“海外訂單量直線上升,一季度產能有望提...

中國城市品牌現代化發展的思考與探索

摘要:<正>近年來,全球經濟持續承壓,各個產業都在努力尋求新的突破和創新,而城市作為產業和經濟的載體,城市品牌的發展對當地的各個產業的發展都有著積極影響。城市品牌作為一個城市綜合發展的重要支撐,不僅可以為城市吸引更多產業資源,更能吸引全國甚至全球消費者前往旅游、居住。而我國大多數城市的品牌建設方面卻存在發展同質化、文化缺失化、過度網紅化與傳播效能不足等問題

雷軍:車圈、流量、擔當

摘要:<正>如果說十年前讓雷軍走紅的“Are you OK”只是一個意外出圈的梗,他可一笑付之。那么十年后的他,早已需要認真對待流量這件事。2024年3月至2025年5月,雷軍抖音賬號粉絲數從600多萬飆升至超4500萬。在國內新能源汽車已經“卷無可卷”的時候,小米SU7交付量提前完成全年目標。2025年3月,小米汽車事故發生之后,雷軍也遭遇了創辦小米以來的至暗時刻

動態觀察

摘要:<正>中美日內瓦經貿會談聯合聲明時間:2025.5.12新華社日內瓦5月12日消息,中美發布《中美日內瓦經貿會談聯合聲明》,雙方承諾于2025年5月14日前采取以下舉措:美國將(一)修改2025年4月2日第14257號行政令中規定的對中國商品(包括香港特別行政區和澳門特別行政區商品)加征的從價關稅,其中,24%的關稅在初始的90天內暫停實施,同時保留按該行政令的規定對這些商品加征剩余1...

國內咖啡界私域運營典范——探究瑞幸咖啡如何玩轉私域營銷

摘要:在數字經濟持續發展的背景下,隨著公域平臺獲客成本升高,消費渠道呈現多元化發展態勢,開辟私域渠道,挖掘私域流量價值成為品牌進一步發展的重要策略。相較于公域流量紅利見頂與中心化平臺獲客成本升高的挑戰,私域流量具有更加精準地觸達目標受眾,運營好新老用戶,提高品牌忠誠度,助推品牌實現產品銷售、口碑升級等優勢。本文以探究瑞幸咖啡的私域營銷模式和其存在的不足,以及海外品牌私域運營方法,分析海外私域運營對瑞幸的...

Lululemon的在地文化密碼:信仰營銷、母體嫁接與市場下沉

摘要:<正>隨著女性經濟能力的持續增強,加之女性意識崛起的文化環境,越來越多的女性愿意沖破階層壁壘,為體驗感買單。這為女性中高端品牌發展提供了契機。女性作為市場潛能巨大的消費群體,在當代社會消費生活中的話語權越來越強大。Lululemon的創始人奇普·威爾遜(Chip Wilson)將目標消費者虛構為一個名叫Ocean的女子——約32歲,年入10萬美元,單身,很忙,有自己的公寓,愛運動和時尚...

躍上大屏,視頻巨頭YouTube的CTV生態布局

摘要:<正>YouTube CTV業務發展十余年,從“豎屏碎片”到“橫屏生態”,從搭建平臺到深耕用戶體驗與迭代商業模式,為全球智能大屏流媒體行業樹立起標桿范式。對于YouTube而言,如何發揮自身相較于其他平臺的差異化特色,如何在用戶體驗與商業轉化中求取平衡,是現階段的重要課題

Roku重塑CTV生態價值中樞

摘要:<正>Roku在生態架構上,通過“硬件入口—系統支撐—內容變現”的三層閉環,將設備、技術與內容整合成有機生命體;在平臺服務中,以“自有內容深耕+第三方生態協同”打破內容孤島,利用數據驅動的用戶體驗優化智能大屏交互邏輯;在廣告營銷領域,構建起覆蓋數據采集、智能投放、效果歸因的全鏈路技術體系,讓智能大屏廣告從粗放曝光轉向精準價值轉化

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