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　　【雜志簡(jiǎn)介】

　　《光彩》雜志是由國(guó)家工商行政管理總局主管、中國(guó)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)主辦的在國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的全國(guó)首家個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)月刊。自1994年創(chuàng)刊以來(lái)，《光彩》雜志一直堅(jiān)持以“大力宣傳黨和國(guó)家有關(guān)促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī)，報(bào)道個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)和人物，探究中外個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道，維護(hù)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，引導(dǎo)和服務(wù)于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展”為辦刊宗旨，逐漸贏得了中國(guó)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域權(quán)威傳媒的地位。截止目前，《光彩》雜志稽核發(fā)行量達(dá)28萬(wàn)冊(cè)/月，傳閱人數(shù)每月達(dá)100萬(wàn)左右(抽樣調(diào)查5人/本計(jì)算)。

　　《光彩》雜志的讀者群主要是我國(guó)的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及其從業(yè)人員。占讀者總數(shù)60%的傳閱群體為各行業(yè)私營(yíng)機(jī)構(gòu)中上層管理人士，形成《光彩》雜志受眾的最主要特征。

　　本雜志目前已經(jīng)形成省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)個(gè)協(xié)、私協(xié)機(jī)構(gòu)組成的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，保證了發(fā)行數(shù)量、質(zhì)量和廣告反饋率。《光彩》雜志于2001年正式開展廣告業(yè)務(wù)，先后得到10多家廣告公司的大力支持，至今仍保持著良好的合作關(guān)系。截止目前，《光彩》雜志已經(jīng)為近百家企業(yè)(公司)成功刊登了廣告信息，特別是招商和銷售類廣告的刊發(fā)效果顯著，擁有一大批穩(wěn)定的廣告客戶。

　　本雜志是全國(guó)首家個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)月刊，由國(guó)家工商行政管理總局主管，中國(guó)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)主辦，創(chuàng)刊于1994年，至今已成功發(fā)行100多期。是一份服務(wù)于中小企業(yè)、以獨(dú)特的視角關(guān)注經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、提供政策解釋、展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)風(fēng)采、傳遞經(jīng)濟(jì)咨訊的雜志。該雜志以訂閱為主，每月稽核發(fā)行量為30萬(wàn)份，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)類月刊界名聲斐然。讀者多是社會(huì)的中堅(jiān)力量，主要有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、營(yíng)銷策劃人士、公司白領(lǐng)、從商人員及各界投資創(chuàng)業(yè)者。擁有全國(guó)最大消費(fèi)、投資潛力的群體。

　　【收錄情況】

　　國(guó)家新聞出版總署收錄　ASPT來(lái)源刊

　　中國(guó)期刊網(wǎng)來(lái)源刊

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：卷首語(yǔ)、視窗、專欄、公司、封面故事、商學(xué)院等。

　　2014年05期目錄參考：

　　財(cái)富的秘密 《光彩》編輯部

　　信息動(dòng)態(tài)

　　傲慢與偏見 丁啟陣

　　把書當(dāng)成面包 廖保平

　　聚美優(yōu)品上市困局 衛(wèi)衣風(fēng)

　　小微企業(yè)減稅擴(kuò)圍 劉爾壽

　　張朝陽(yáng)糾結(jié)的CEO 馮曉霞

　　運(yùn)動(dòng)品牌全面復(fù)蘇? 馮曉霞

　　抱團(tuán)發(fā)展,協(xié)企共鑄輝煌成果——記涪陵區(qū)民協(xié)的實(shí)業(yè)興會(huì)之路 石海娥

　　一根吸管的江湖 王振家

　　小飾品暢銷的秘密 馮曉霞

　　“小器”成大器 王振家

　　晨光燒餅的生意經(jīng) 彭琪歡

　　豆?jié){的攤位連鎖之路 彭琪歡

　　連鎖經(jīng)營(yíng)門道多——專訪連鎖經(jīng)營(yíng)管理專家王山 石海娥

　　小產(chǎn)品如何做成大品牌 王振家

　　樂視將顛覆進(jìn)行到底 劉桐

　　《光彩》雜志社投稿須知：

　　一、摘要與關(guān)鍵詞：文章要提供100-200字的摘要，客觀反映論文的主要內(nèi)容;提供3-5個(gè)關(guān)鍵詞，用分號(hào)隔開;撰寫的文章字?jǐn)?shù)以2500-4500字為宜。

　　二、作者簡(jiǎn)介：姓名(出生年月)、性別、工作單位、郵政編碼、職稱、職務(wù)、學(xué)歷、主要研究方向等(研究生須注明博士研究生或碩士研究生)。

　　三、注釋：注釋序號(hào)(上標(biāo))用帶圓圈的阿拉伯?dāng)?shù)字表示，附于文末。

　　四、非正式出版物(如博士或碩士學(xué)位論文)、未正式發(fā)表的講話等不能作為參考文獻(xiàn)引用。

　　五、參考文獻(xiàn)的格式：

　　1、參考專著：[序號(hào)]作者.書名.出版地:出版社，出版年。

　　2、參考報(bào)紙、期刊：[序號(hào)]作者.文題.報(bào)刊名，出版年，卷(期、版次)，其止頁(yè)碼(具體情況可以參照國(guó)家GB7714-87“文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則”)。

　　六、資助項(xiàng)目需注明資助者、項(xiàng)目編號(hào)。

　　七、體例要求：以“一”、“1”、“(1)”作為文章層次，(1)之下以小標(biāo)題方式提煉主要觀點(diǎn)。

　　八、圖表要求：表格：將表名置于表上方居中;圖：將圖名置于圖下方居中。表、圖內(nèi)文字統(tǒng)一用楷體。

　　九、為便于稿件的修改及聯(lián)絡(luò)，請(qǐng)作者提供聯(lián)系方式：通信地址：郵編、電話、手機(jī)、電子信箱等。

　　十、來(lái)稿一律通過電子郵件(WORD文檔附件)發(fā)送，嚴(yán)禁抄襲，文責(zé)自負(fù)，來(lái)稿必復(fù)。

　　財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文發(fā)表：以品牌建設(shè)為指向的促銷問題研究

　　摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，各個(gè)企業(yè)都想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)融入人們的生活，意味著人們有更多渠道了解產(chǎn)品信息，廣告具有創(chuàng)意，可以吸引消費(fèi)者的眼光，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的推廣具有重要意義，推動(dòng)品牌建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有效促銷，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)在激烈市場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展具有重要作用。所以，企業(yè)發(fā)展中要以品牌建設(shè)為指向進(jìn)行產(chǎn)品促銷。本文主要從企業(yè)促銷中的常見問題出發(fā)，討論有助于品牌建設(shè)的促銷倡議。

　　關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文發(fā)表,品牌建設(shè),促銷,問題,策略

　　隨著生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的品牌意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，品牌有效推廣可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。所以企業(yè)在不斷探索發(fā)展道路的時(shí)候，已經(jīng)充分意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性。品牌具有價(jià)值，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中起著重要的基礎(chǔ)性作用。促銷作為營(yíng)銷策略中的重要方法之一，被企業(yè)廣泛應(yīng)用，成功的促銷可以為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益，充分發(fā)揮品牌宣傳的重要作用，進(jìn)一步提高品牌的知名度;而不具備創(chuàng)意的促銷活動(dòng)，則會(huì)影響品牌形象，不利于經(jīng)濟(jì)效益的提高，難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展促銷活動(dòng)的重要目的。因此，企業(yè)將以品牌建設(shè)為指向的促銷作為研究的重點(diǎn)，解決企業(yè)促銷中存在的問題，利用品牌效應(yīng)進(jìn)行有效促銷，充分展現(xiàn)出企業(yè)的品牌效益。

　　光彩最新期刊目錄

跳出“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)

摘要：<正>最近，有五星級(jí)酒店晚上在門口出攤擺夜市，出售招牌鹵味，沒想到深受老百姓喜愛，售賣場(chǎng)面十分火爆，每天都能很快賣完，日均為酒店創(chuàng)收超3萬(wàn)元，這給許多陷入“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)啟示。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)行，“卷”價(jià)格、“卷”產(chǎn)能、“卷”同行，大量的精力、資源投入，卻沒有換來(lái)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些行業(yè)嘗試拓展消費(fèi)新場(chǎng)景，收獲了不錯(cuò)的效果：餐飲企業(yè)定制套...

聲音

摘要：<正>消費(fèi)賽道未來(lái)只有兩端有好機(jī)會(huì)：一個(gè)是最高端，未來(lái)永遠(yuǎn)有商機(jī)；另一端是高性價(jià)比，給老百姓提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品和服務(wù)，處在腰部的品牌面臨的挑戰(zhàn)會(huì)非常大。——金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎談消費(fèi)賽道通過文化勢(shì)能鋪就的用戶和群體，表達(dá)成為一種體驗(yàn)，這種體驗(yàn)最后表達(dá)為一種話語(yǔ)體系，大家可以通過你所構(gòu)建的東西，再表達(dá)、再傳播。爆品就這樣產(chǎn)生了

非全日制用工人員在兩個(gè)單位工作，可以繳納兩份工傷保險(xiǎn)嗎？

摘要：<正>非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主勞動(dòng)者，如在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過四小時(shí)每周工作時(shí)間累計(jì)不超過二十四小時(shí)的用工形式。按照《實(shí)施<中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法>若干規(guī)定》第九條規(guī)定，“職工（包括非全日制從業(yè)人員）在兩個(gè)或者兩個(gè)以上用人單位同時(shí)就業(yè)的，各用人單位應(yīng)當(dāng)分別為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)”

當(dāng)代德華

摘要：<正>指任勞任怨的年輕人。出自電視劇《父母愛情》。男主角的妹妹叫江德華，未婚未育，但育兒經(jīng)驗(yàn)豐富，她作為姑姑帶大了男女主角的5個(gè)孩子，與放假幫忙帶娃的大學(xué)生們貼合度極高

數(shù)據(jù)

摘要：<正>96.76%市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至5月底，全國(guó)實(shí)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織1.85億戶，占經(jīng)營(yíng)主體總量的96.76%，同比增長(zhǎng)2.3%。在多元主體協(xié)同發(fā)力的格局下，私營(yíng)企業(yè)與個(gè)體工商戶成為推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健前行的“雙引擎”。6.4%國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，5月份，全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5.8%，全國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)同比增長(zhǎng)6.2%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)6.4%

市場(chǎng)監(jiān)管總局等九部門發(fā)文，優(yōu)化“個(gè)轉(zhuǎn)企”辦理流程

摘要：<正>市場(chǎng)監(jiān)管總局等九部門公布《關(guān)于推進(jìn)高效辦成個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型為企業(yè)“一件事”加大培育幫扶力度的指導(dǎo)意見》，優(yōu)化“個(gè)轉(zhuǎn)企”辦理流程，支持個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)。《意見》明確，降低“個(gè)轉(zhuǎn)企”轉(zhuǎn)換成本，實(shí)現(xiàn)接續(xù)辦理涉企事項(xiàng)，加強(qiáng)涉稅信息共享，延續(xù)有關(guān)行政許可，強(qiáng)化部門協(xié)同。《意見》同時(shí)提到，個(gè)體工商戶通過直接變更轉(zhuǎn)型為企業(yè)的，可以在申請(qǐng)變更登記時(shí)，同步辦理公章刻制、社會(huì)保險(xiǎn)登記、住房...

老板的六項(xiàng)修煉

摘要：<正>遵循交換、利他、公買公賣、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理和和終身學(xué)習(xí)原理，不僅能讓企業(yè)在商場(chǎng)上避免折翼，更能讓老板實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)與蛻變?cè)谖叶嗄甑膭?chuàng)業(yè)歷程中，深刻體會(huì)到，遵循一系列商業(yè)原理，不僅是企業(yè)生存發(fā)展的根本，更是自我提升的關(guān)鍵。這些原理是商業(yè)活動(dòng)的基本規(guī)律，基于多年的經(jīng)驗(yàn)，我把這些規(guī)律總結(jié)起來(lái)，避免后來(lái)者“掉坑”

個(gè)體工商戶登記管理迎來(lái)大調(diào)整

摘要：<正>2025年6月14日，市場(chǎng)監(jiān)管總局正式發(fā)布《個(gè)體工商戶登記管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），該文件將于同年7月15日起施行。《規(guī)定》將給個(gè)體工商戶帶來(lái)哪些影響？本刊就此問題專訪了北京德和衡律師事務(wù)所高級(jí)聯(lián)席合伙人范俊文。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力《光彩》：《規(guī)定》出臺(tái)的背景是什么？范俊文：個(gè)體工商戶作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的核心主體（數(shù)量達(dá)1.26億戶），在穩(wěn)就業(yè)、促民生中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，但近...

拼店經(jīng)營(yíng)

摘要：<正>拼店經(jīng)營(yíng)這種共享空間、時(shí)間和資源的創(chuàng)新實(shí)踐，能有效幫助經(jīng)營(yíng)者抵御高租金和市場(chǎng)波動(dòng)的雙重壓力拼店經(jīng)營(yíng)正在改寫城市小商業(yè)體的生存法則。從上海街頭白天賣咖啡、夜晚變酒吧的靈活轉(zhuǎn)身，到大連餐飲老板將空閑時(shí)段出租給早餐攤主的精打細(xì)算，拼店經(jīng)營(yíng)這種共享空間、時(shí)間和資源的創(chuàng)新實(shí)踐，能有效幫助經(jīng)營(yíng)者抵御高租金和市場(chǎng)波動(dòng)的雙重壓力

工療溫泉重獲新生

摘要：<正>創(chuàng)新服務(wù)和極致性價(jià)比讓工療溫泉成為消費(fèi)者的新寵從陜西臨潼到云南騰沖，從貴州息烽到安徽半湯，一場(chǎng)工療溫泉的熱潮正在上演：節(jié)假日價(jià)格不上漲，月租3000元還能包吃包住，有的工療溫泉甚至可以刷醫(yī)保。通過資源整合、模式創(chuàng)新，這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)探索出了一條逆勢(shì)增長(zhǎng)之路

菜場(chǎng)咖啡：市井煙火中的咖啡新賽道

摘要：<正>當(dāng)菜市場(chǎng)的煙火氣遇上咖啡的醇香，一場(chǎng)消費(fèi)場(chǎng)景革命悄然上演。菜場(chǎng)咖啡究竟是一時(shí)的潮流噱頭，還是蘊(yùn)含著商業(yè)變革的新密碼？清晨的成都玉林菜市場(chǎng)，福啡炒貨鋪的磨豆機(jī)已開始運(yùn)轉(zhuǎn)。店主楊沛珩身著圍裙，熟練地稱量咖啡豆。這家僅有10m²的開放式檔口，夾在烤鴨鋪與羊肉湯攤之間，店內(nèi)木質(zhì)托盤陳列著數(shù)十種咖啡豆，陳列模式與炒貨攤位無(wú)異。顧客挑選豆子后，店員按照“豆價(jià)×克數(shù)+3元...

豐田：持續(xù)創(chuàng)新的思維

摘要：<正>豐田模式的本質(zhì)是不斷改進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新的思維。“徹底消除無(wú)用功，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以低廉價(jià)格及時(shí)送到客戶手中”這種被稱為TPS的豐田經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，一直是很多制造業(yè)企業(yè)熱衷于學(xué)習(xí)的。那么，什么是TPS?TPS的兩大核心思想是“自動(dòng)化”和“Just In Time”（準(zhǔn)時(shí)化）。“自動(dòng)化”是將人的智慧賦予機(jī)器，在有異常情況時(shí)，機(jī)器能夠立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，豐田給所有機(jī)器設(shè)備配備“定位停止”“全面運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)...

強(qiáng)生產(chǎn)，弱預(yù)期

摘要：<正>從6月PMI數(shù)據(jù)看，制造業(yè)、建筑業(yè)景氣回升，服務(wù)業(yè)景氣回落，其中建筑業(yè)PMI環(huán)比回升幅度強(qiáng)于季節(jié)性國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)，2025年6月，中國(guó)制造業(yè)PMI為49.7%，前值49.5%；非制造業(yè)PMI為50.5%，前值50.3%；綜合PMI為50.7%，前值50.4%。在制造業(yè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)行業(yè)帶動(dòng)PMI回升。制造業(yè)內(nèi)需顯著回升，外需小幅改善

維斯第杯第十屆全國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)攝影大賽

摘要：<正>征稿啟事為宣傳我國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)發(fā)展成果,助力鄉(xiāng)村振興,《光彩》雜志社于2024年12月至2025年10月舉辦“維斯第杯第十屆全國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)攝影大賽”。大賽內(nèi)容征集以地理標(biāo)志商標(biāo)產(chǎn)品及其產(chǎn)地、場(chǎng)景、人物、文化等為題材的攝影作品,用攝影藝術(shù)展示地理標(biāo)志商標(biāo)產(chǎn)品,反映和宣傳我國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)發(fā)展成果

張德奇：勇攀高峰

摘要：<正>“把客戶經(jīng)營(yíng)成家人，把伙伴經(jīng)營(yíng)成合伙人，把公司經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”這一經(jīng)營(yíng)理念貫穿于公司發(fā)展的始終。截至2025年，奇林房產(chǎn)已有60余家直營(yíng)門店，覆蓋莆田四區(qū)一縣，累計(jì)為7萬(wàn)余戶家庭提供房產(chǎn)租售服務(wù)，帶動(dòng)200余人加入合伙人平臺(tái)，提供就業(yè)崗位600余個(gè)，形成“商業(yè)發(fā)展—就業(yè)創(chuàng)造—民生改善”的正向循環(huán)

從“面子消費(fèi)”到“精打細(xì)算”

摘要：<正>消費(fèi)者開始用“理性計(jì)算”替代“面子消費(fèi)”，這種變化為敏銳的企業(yè)家提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新坐標(biāo)一場(chǎng)關(guān)于消費(fèi)邏輯的變革正在中國(guó)大地上悄然發(fā)生。這場(chǎng)變革絕非簡(jiǎn)單的消費(fèi)降級(jí)或預(yù)算緊縮，而是一次從價(jià)值觀念到行為模式的全方位重構(gòu)——消費(fèi)者開始用“理性計(jì)算”替代“面子消費(fèi)”，在這場(chǎng)變革中，消費(fèi)方式的變化如同手術(shù)刀般精準(zhǔn)剖開了傳統(tǒng)商業(yè)模式的脆弱之處，同時(shí)也為敏銳的企業(yè)家提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新坐標(biāo)

新型養(yǎng)老院

摘要：<正>與傳統(tǒng)養(yǎng)老院不同，“新型養(yǎng)老院”提供的不是醫(yī)療護(hù)理，而是低成本生活方案和情感支持于2024年興起的“新型養(yǎng)老院”正在引領(lǐng)新的消費(fèi)觀。僅在小紅書上，關(guān)于“新型養(yǎng)老院”的話題就有近900萬(wàn)瀏覽量。據(jù)觀察者網(wǎng)數(shù)據(jù)，2024年初至今，“新型養(yǎng)老院”類型的民宿產(chǎn)品數(shù)量同比增長(zhǎng)超55%，主要集中在大連、廣州、深圳、上海、杭州、大理等地，多由閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村別墅或改造后的養(yǎng)老設(shè)施轉(zhuǎn)型而來(lái)，以每月...

“奮斗者套餐”走紅

摘要：<正>親民的產(chǎn)品組合正在重塑消費(fèi)者的餐飲消費(fèi)習(xí)慣，低價(jià)策略在某種程度上也成為企業(yè)在新消費(fèi)時(shí)代的生存法則和增長(zhǎng)引擎近年來(lái)，各大餐飲企業(yè)紛紛推出降價(jià)策略，客單價(jià)下調(diào)成為趨勢(shì)。從麥當(dāng)勞“1+1隨心配”到被網(wǎng)友調(diào)侃的山姆“窮鬼三件套”，再到沙縣小吃的“4元拌飯自由”、薩莉亞人均30元的意大利餐，乃至庫(kù)迪咖啡14.9元的雞腿飯?zhí)撞停�都成了餐飲市�?chǎng)上的香餑餑

為創(chuàng)業(yè)者采擷商業(yè)資訊 為創(chuàng)新者傳播前沿思想 《光彩》雜志與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)共同成長(zhǎng)

摘要：<正>國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):CN11-3438/F國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):ISSN1005-4049《光彩》雜志是國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局主管,中國(guó)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)主辦,面向全國(guó)公開發(fā)行的綜合性期刊。雜志致力于從“成長(zhǎng)”的角度報(bào)道個(gè)體工商戶和中小微企業(yè),內(nèi)容涵蓋政策、投資、市場(chǎng)、管理、營(yíng)銷等多個(gè)方面,是廣大個(gè)體私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的參謀和助手,也是廣大讀者和會(huì)員反映心聲和愿望的園地

娃衣市場(chǎng)：小衣服里的大生意

摘要：<正>從義烏工廠日均3萬(wàn)套的龐大規(guī)模，到高端定制款千元級(jí)的售價(jià)，Labubu娃衣以“低價(jià)走量+高定溢價(jià)”的雙軌模式撬動(dòng)百億市場(chǎng)，揭示了情感消費(fèi)時(shí)代的商業(yè)新邏輯凌晨?jī)牲c(diǎn),谷會(huì)杰的工廠燈火通明。600多臺(tái)縫紉機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們指尖翻飛間，一件件巴掌大小的蕾絲裙逐漸成型——這些為L(zhǎng)abubu玩偶設(shè)計(jì)的“高定禮服”，正以日均3萬(wàn)套的速度發(fā)往全球。“訂單已排至三個(gè)月后，亞馬遜平臺(tái)的海外客戶占比超...

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