銷售與市場

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銷售與市場 關注(): 期刊周期：月刊; 期刊級別：國家級; 國內統一刊號：41-1210/F; 國際標準刊號：1005-3530; 主辦單位：河南銷售與市場雜志社有限公司; 主管單位：中原出版傳媒集團; 上一本期雜志：當代會計會計職稱發表期刊; 下一本期雜志：對外經貿經濟期刊

　　《銷售與市場》國家級經濟類期刊，創刊于1994年，由河南出版集團主辦。是中國內地第一家大型營銷專業期刊。

　　《銷售與市場》三個主刊分別為：管理版，評論版，渠道版。

　　辦刊宗旨：

　　《銷售與市場》秉承“專業性、實戰性、權威性、國際性”的辦刊理念，及“反映中國營銷主流，引領中國營銷潮流，見證并推動中國營銷進步”的辦刊宗旨，創刊以來，以全球化視野，關注中國市場發展趨勢，致力為中國企業指引方向，提供最先進的營銷理念與實務方法工具，不斷提煉實戰案例，堅持執著專業研究，成為中國內地財經領域營銷媒體的一面旗幟，被業內譽為“中國營銷第一刊”。

　　《銷售與市場》被北大2004版核心期刊、北大2008版核心期刊收錄。

　　期刊欄目：

　　思想觀點、環境趨勢、倡議策略、實務操作、個案方案、經銷商流通、營銷人管理

　　期刊收錄：

　　上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網收錄(中)維普收錄(中)中國學術期刊(光盤版)全文收錄期刊

　　銷售與市場雜志社征稿要求：

　　1論文標題

　　論文標題應言簡意賅，準確反應論文所寫的內容，一般不應超過20個字，盡量避免出現標點符號及非公知、公用的縮略詞、代號等。須有論文標題的英譯文。

　　2作者

　　應依次寫出作者姓名及相應的工作單位、所在省市、郵政編碼。在篇首頁寫明第一作者出生年、性別、籍貫、最后畢業學校及學歷、現職稱(職務)、研究方向。須有作者姓名的拼音和工作單位的英譯文。

　　3基金項目

　　如論文系某科研基金資助項目，須注明基金名稱、項目名稱、項目負責人、項目編號。

　　4摘要及關鍵詞

　　摘要不得少于300字，以第三人稱對全文內容進行準確概括，包括研究目的、方法、結論等，禁用“本文”、“筆者”等主語。關鍵詞不得少于4個，應選擇能反映論文主要內容的單詞、詞組或術語。須有摘要和關鍵詞的英譯文。

　　5正文

　　論文內容應接觸學科前沿，做到論點新穎、明確，論據充分、可靠，語言通順，文字簡煉。須包括引言、相關研究述評、研究主體、結論。論文篇幅以10000～15000字為宜。請作者仔細校正文字，保證語言通順、流暢。

　　6圖表及公式

　　論文中所用圖表應清晰、美觀，表意清楚，單位及符號齊全。圖表均須編號，并有題目的中英文、資料來源。圖表中文字必須用中文。表中數字最多保留小數點后3位，同一表中小數位數盡量保持一致。公式及正文的變量應使用斜體表示，并在第一次出現時給出具體含義，杜絕同一字母兩種含義的現象。行文中需用到的公式應統一順序編號。

　　閱讀推薦：進出口經理人

　　《進出口經理人》高級經濟師論文發表期刊，創刊于1988年，由中國貿促會機械行業分會、中國貿促會電子信息行業分會和機械工業信息研究院聯合主辦主辦。辦刊宗旨：促進機電產品進出口和國際經貿合作。雜志定位：中國機電產品領域唯一以外貿實務為核心的綜合性期刊。讀者對象：外貿經理人(CTO)。本刊理念：致力于外貿拓展。經貿需求：國際物流、外貿軟件、國際培訓、國際快遞、國際旅游、國際認證、國際金融、出國展覽、商務轎車、星級飯店、電子商務、IT硬件。

　　搜論文知識網并非《銷售與市場》期刊的官網或雜志社，為客戶提供期刊征稿、論文發表等中介服務，在客戶與期刊雜志社之間搭建了一座省時、省力的便捷橋梁。本站與《銷售與市場》等上百家同類正規期刊保持著多年的密切合作關系，切實提高客戶期刊發表的質量與效率。通過本站發表論文，客戶將獲得更大的選擇空間、更高的通過率、更快的發表速度、更滿意的服務質量。

　　銷售與市場最新期刊目錄

O2O創業的邊緣化突圍

摘要：<正>戰爭永遠是爆發在參謀部的地圖接縫處,這其實就是邊緣化創新的真諦。沒有人否認2015年是O2O的爆發之年,正如同沒有人會否認這也是一個死亡之年。每天應接不暇的O2O死亡報告和創新案例,讓人不免回想到前些年其實也是O2O試水的千團大戰。不久前,在朋友圈流傳著一份O2O的死亡名單,揭露了O2O創業風光背后"尸橫遍野"的現狀。名單上大致列出了涉及16個領域的O2O倒閉項目,其中外賣

炒股App:又一個大數據丟在風口上的蛋

摘要：<正>盡管炒股App處于剛剛勃興階段,但業內幾乎在短時間內迅速就其產品模式達成了共識——將交易與交流相結合,組建日常化的投資社區。在此之下,不同背景與定位的炒股App開始探索各自的商業模式,謀求符合自己的生存之道。據媒體報道,與2007年"大牛市"不同,2014年以來的大牛市伴隨移動互聯網的蓬勃發展,特別是微信、移動新聞客戶端等加快了信息傳播速度。2007年時,股票投資者還需要在同花順...

草根vs土豪:前世與今生

摘要：<正>創業有多火?去創業大街喝咖啡就知道了!而當咖啡館本身也成為創業項目時,就要講究出身和玩法啦!一個段子:在北京創業大街喝咖啡,你先把你那臺舊的Air放在桌上,不出5分鐘,就會有人跑來問你:哥們,做什么項目啊?要不要投資啊?然后,你再換上土豪金,不出5分鐘,又會有人跑來問你:Hi,我這兒有個項目,你要不要看看投資一把?唉!創投咖啡是有多火。為什么是咖啡很多人腦子里都有一個問號,為什么...

大悅城:O2O主場必須在線下!

摘要：<正>只要找到了網購不能給的"商品",實體賣場就找到了出路,雖然這樣做,比過去僅僅收店面租金要累上許多,但回報也會更加豐厚。對于實體賣場來說,面對互聯網+,絕不能被動。以去年"雙11"為例,實體賣場一改過去和網購狂歡"打擂臺"或"非暴力不合作"的固有模式,開始和電商攜手,如北京、上海、廣州等33個城市的銀泰商業、王府井百貨、大悅城、廣百百貨等28家百貨集團317家門店,先后宣布與天貓合...

華為:饑餓營銷的罪與罰

摘要：<正>雖然饑餓營銷是為了刺激用戶的購買欲望,但它真的適合華為嗎?它肥了用戶還是黃牛?話說最近在下要換手機,之前用的一直是華為,感覺不錯,于是這次還想換華為。結果網上一查:喲呵,華為居然也開始玩起了"饑餓營銷"!來來來,華為你過來,在下要跟你好好談談。蘋果、小米都搞"饑餓營銷",為什么只談華為?說到"饑餓營銷",給人留下印象最深的是蘋果和小米,那為什么單單約談華為呢

神州租車:專車戰爭攪局者

摘要：<正>專車服務本質是看線下服務,App只是購物環境平臺,重要的是在里面買到性價比高的產品。國內租車市場的大佬神州租車聯手第三方獨立公司優車科技,于2015年1月28日在國內60個主要城市正式推出"神州專車"服務,正式殺入專車市場。此刻恰逢滴滴、快的、易到用車等專車服務相繼被各地交通運輸管理部門亮"紅燈"之際。神州租車登臺的方式也很簡單直接——燒錢。其計劃在專車

入侵家裝,“小米粥”憑什么越界?

摘要：<正>簡單來說,就是互聯網最基本的盈利模式——免費暢游,道具付費,加上小米一貫的"極致單品"風格,這被看作是讓小米家裝飛起來的大風。豬能不能憑空飛起來?雷軍有一句名言:"只要站在風口上,是頭豬都能飛起來。"顯然這是一條違背物理常識比較雞湯化的勵志語句。而小米家裝此刻扮演的就是這么一頭豬。按照媒體上的報道,2014年6月,41歲的陳煒從供職多年的博洛

思辨O2O

摘要：<正>"思"和"辨"是前提,而"行"是結果,對包括O2O在內的任何行業而言,順序若搞反了,最終都會不可避免地演進成急功近利的"大躍進"。2013年是O2O概念的元年,短短一年多時間,"O2O"就已經從一個略帶"神秘主義"色彩的詞語變成街頭巷尾的流行語。但在鋪天蓋地關于O2O的觀點中,卻經常出現"一個概念、各自表述"的情況——大家在一起聊得熱火朝天,到頭來卻發現談的根本不是一碼事兒。既然...

企業永續經營的決策法則

摘要：<正>管理方法就像藥方,你必須了解這家公司的情況,清楚癥結在哪里,才能對癥下藥。公司的所有問題,都是決策問題,而決策的制定來源于管理者。但在真實的世界里,沒有哪個決定是完全正確的。移動互聯網時代,企業的永續經營是所有企業都面臨的一個嚴峻問題。大企業可以在一夜之間倒下,而創業型企業的失敗率更是一直高達90%。其實,無論環境如何,公司的成敗主要取決于管理者,更準確地說,取決于管理者在關鍵時...

高調營銷:國產手機如何刷“參與感”

摘要：<正>魅族的轉變,預示著整個國產智能手機的變局,口水戰更多將是常態,同時也是智能手機走"短平快"路線的一種直接表現。9月17日中午11點左右,小米新媒體總監鐘雨飛率先開炮,指責魅族組織和挑撥真假用戶在各大手機廠商微博刷屏,小米副總裁黎萬強和小米官微迅速轉發;羅永浩隨即表示"曾短信警告魅族副總裁李楠老實點";魅族不甘示弱,回應小米竟然用水軍一詞侮辱自

O2O:“遠離廁所”創造剛需

摘要：<正>真正的O2O應該是怎樣的?它應該是實現網購所買不到的服務,和地面無法提前實現的剛需,即預約更好的體驗。晚上在超市里散步,洪亮的廣播聲引起了筆者的注意:"掃一掃超市微信公眾號,加關注就可以得到面條一包,活動只在這幾天,以后超市的所有優惠促銷都在微信上進行,今天不加以后也得加,而且沒禮品。"OK!為了面條,也要去掃一掃,這就算精準營銷了。粉絲全是超市的顧客。而且這個微信公眾號,無疑將...

臉萌:要抓好個性化商機

摘要：<正>臉萌并非只是走"狗屎運",走紅的根源在于它抓住了互聯網個性化的長尾。臉萌火了,就同瘋狂猜圖、魔漫相機一樣,幾乎在一夜之間成為智能手機用戶的必備應用。較之前輩魔漫相機創下的單日新增用戶325萬、4日新增用戶破千萬記錄,臉萌也在端午節當日,創下了百萬級的下載量。近乎奇跡般的爆紅,也讓許多人猜測:這將是和瘋狂猜圖、魔漫相機一樣的又一款現象級的產品嗎?它憑什么紅?臉萌并不是一個稀奇應用,...

小數據也有大作為

摘要：<正>企業需用大數據做個性化精準營銷,用小數據對不同群體進行產品定位。2013年"大數據"在電商企業的成效給很多傳統企業管理者帶來前所未有的危機感,但更多管理者因對"大數據"不了解而感到無從下手。有些急于突破,尋求大數據供應商的幫助,結果發現針對性差難與自身對接。當然,有些傳統企業自身具備大數據,欣喜之后卻無奈發現大數據與傳統業務相關度很低

被封殺的“跟班們”

摘要：<正>作為典型的寄生經濟體,"美麗說們"在"寄主"羽翼未豐時就需要另尋出路,而移動電商是"美麗說們"下一個的突破口。日前,國內知名導購網站美麗說發表公告稱,停用支付寶支付。而國內另一家導購網站蘑菇街已早與支付寶決裂。國內兩家主要導購網站先后與阿里巴巴旗下的支付寶分道揚鑣,源于淘寶為控制流量來源而對其傭金入口的切斷,淘寶的策略幾乎導致兩家網站斷糧。而現在,淘寶已經進一步加大了對導購網

80/20法則:高效管理的智慧

摘要：<正>80/20法則告訴管理者,為最大化他們取得的成果所必須做的少數幾件事。對于管理者來說,在生產和經營活動中如果掌握了80/20法則,必將事半功倍。1997年,當喬布斯重新成為蘋果公司的掌門人時,公司已經接近破產,剩下的現金流僅夠公司再支撐幾周。喬布斯果斷砍掉多種型號和產品,包括打印機、服務器等,通過專注于創造現金流的30%產品,例如iMac,喬布斯挽救了蘋果公司。長期以來,喬布斯只...

互聯網金融:有金融沒思維

摘要：<正>OTT作為互聯網思維中最熱門的藍海走勢,此刻正全面將焦點集中在互聯網金融領域,特別是支付寶、余額寶、微信支付等諸多時下大紅大紫的產品身上。偽OTT余額寶利潤從哪來作為互聯網金融最大的明星,余額寶承受了極大的贊譽,并被看作是繼微信之后的又一個成功繞過傳統運營商,實現OTT(過頂傳球)的互聯網產品。在幾乎是一夜暴富的龐大規模之下,一個數據則更能說明問題,據統計,余額寶平均每個賬戶33...

騰訊入股京東:一入豪門身似“嗨”

摘要：<正>"企鵝"頻繁"花錢",是在謀劃一個從傳統電商到O2O的完整電子商務鏈條,但前景如何仍未可知。為了圓自己的電商夢想,騰訊在自營多年毫無建樹的情況下,決定花錢購買。打車大戰燒錢,泛濫微信紅包,只為了微信支付推廣;以4億美元換取20%大眾點評網的股份,目的是接上地氣;當人們把目光集中在騰訊的O2O戰略之時,2014年3月中旬,騰訊出人意料地宣布,以2.15億美元收購京東3.5億多股普通...

移動電商來了?!

摘要：<正>當基于微信的支付方式出現時,一向無比自信的馬云瞬間就崩潰了。騰訊想用微信開創一個全新的線上時代,但卻遭遇以馬云為首的阿里系的強力阻擊。繼騰訊推出微信支付功能之后,新浪聯手支付寶推出了微博支付,兩大社交平臺為爭奪移動電商市場開始正式駁火。無論是馬云冠冕堂皇義正詞嚴地陳述"互聯網不能獨大,市場有競爭才有發展",還是馬化騰不無惶恐但勝券在握地說"沒有微信,可能就會有一場騰訊的危機",其...

移動電商:無“線下”,不“線上”

摘要：<正>移動電商并不是空中樓閣,也需要接地氣。沒有線下的支持,再好看的餅也不能充饑。新年伊始,微信和嘀嘀打車PK支付寶和快的打車的戰役,再次驗證了沒有線下的支持,神馬都是浮云。近日,微信支付與全球最大的中文旅游平臺移動客戶端去哪兒網達成合作。之后雙方宣布,接入不到兩周,去哪兒網微信支付的交易量即超過1000萬。據說,這是微信支付繼與海底撈、嘀嘀打車、大眾點評網、七天連鎖酒店、7-Elev...

O2O其實并不難

摘要：<正>O2O不過是綜合線上和線下的復合式營銷,以求得1+1>2的推廣效果,并實現品牌實體化、營銷實效化的一種手段。最近,我的小伙伴們不約而同地向我展示一款移動社交App上的場景。一則內置在App上的廣告——可口可樂Mini魔圖表情。用戶只須下載百度魔圖App,上傳并分享自己的Mini表情,即可參加指定時間、指定城市的抽獎,而獎品則是自己的Mini 3D打印人像

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