《銷售與市場》國家級經(jīng)濟(jì)類期刊，創(chuàng)刊于1994年，由河南出版集團(tuán)主辦。是中國內(nèi)地第一家大型營銷專業(yè)期刊。

　　《銷售與市場》三個(gè)主刊分別為：管理版，評論版，渠道版。

　　辦刊宗旨：

　　《銷售與市場》秉承“專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、權(quán)威性、國際性”的辦刊理念，及“反映中國營銷主流，引領(lǐng)中國營銷潮流，見證并推動中國營銷進(jìn)步”的辦刊宗旨，創(chuàng)刊以來，以全球化視野，關(guān)注中國市場發(fā)展趨勢，致力為中國企業(yè)指引方向，提供最先進(jìn)的營銷理念與實(shí)務(wù)方法工具，不斷提煉實(shí)戰(zhàn)案例，堅(jiān)持執(zhí)著專業(yè)研究，成為中國內(nèi)地財(cái)經(jīng)領(lǐng)域營銷媒體的一面旗幟，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“中國營銷第一刊”。

　　《銷售與市場》被北大2004版核心期刊、北大2008版核心期刊收錄。

　　期刊欄目：

　　思想觀點(diǎn)、環(huán)境趨勢、倡議策略、實(shí)務(wù)操作、個(gè)案方案、經(jīng)銷商流通、營銷人管理

　　期刊收錄：

　　上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊

　　銷售與市場雜志社征稿要求：

　　1論文標(biāo)題

　　論文標(biāo)題應(yīng)言簡意賅，準(zhǔn)確反應(yīng)論文所寫的內(nèi)容，一般不應(yīng)超過20個(gè)字，盡量避免出現(xiàn)標(biāo)點(diǎn)符號及非公知、公用的縮略詞、代號等。須有論文標(biāo)題的英譯文。

　　2作者

　　應(yīng)依次寫出作者姓名及相應(yīng)的工作單位、所在省市、郵政編碼。在篇首頁寫明第一作者出生年、性別、籍貫、最后畢業(yè)學(xué)校及學(xué)歷、現(xiàn)職稱(職務(wù))、研究方向。須有作者姓名的拼音和工作單位的英譯文。

　　3基金項(xiàng)目

　　如論文系某科研基金資助項(xiàng)目，須注明基金名稱、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目編號。

　　4摘要及關(guān)鍵詞

　　摘要不得少于300字，以第三人稱對全文內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確概括，包括研究目的、方法、結(jié)論等，禁用“本文”、“筆者”等主語。關(guān)鍵詞不得少于4個(gè)，應(yīng)選擇能反映論文主要內(nèi)容的單詞、詞組或術(shù)語。須有摘要和關(guān)鍵詞的英譯文。

　　5正文

　　論文內(nèi)容應(yīng)接觸學(xué)科前沿，做到論點(diǎn)新穎、明確，論據(jù)充分、可靠，語言通順，文字簡煉。須包括引言、相關(guān)研究述評、研究主體、結(jié)論。論文篇幅以10000～15000字為宜。請作者仔細(xì)校正文字，保證語言通順、流暢。

　　6圖表及公式

　　論文中所用圖表應(yīng)清晰、美觀，表意清楚，單位及符號齊全。圖表均須編號，并有題目的中英文、資料來源。圖表中文字必須用中文。表中數(shù)字最多保留小數(shù)點(diǎn)后3位，同一表中小數(shù)位數(shù)盡量保持一致。公式及正文的變量應(yīng)使用斜體表示，并在第一次出現(xiàn)時(shí)給出具體含義，杜絕同一字母兩種含義的現(xiàn)象。行文中需用到的公式應(yīng)統(tǒng)一順序編號。

　　閱讀推薦：進(jìn)出口經(jīng)理人

　　《進(jìn)出口經(jīng)理人》高級經(jīng)濟(jì)師論文發(fā)表期刊，創(chuàng)刊于1988年，由中國貿(mào)促會機(jī)械行業(yè)分會、中國貿(mào)促會電子信息行業(yè)分會和機(jī)械工業(yè)信息研究院聯(lián)合主辦主辦。辦刊宗旨：促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口和國際經(jīng)貿(mào)合作。雜志定位：中國機(jī)電產(chǎn)品領(lǐng)域唯一以外貿(mào)實(shí)務(wù)為核心的綜合性期刊。讀者對象：外貿(mào)經(jīng)理人(CTO)。本刊理念：致力于外貿(mào)拓展。經(jīng)貿(mào)需求：國際物流、外貿(mào)軟件、國際培訓(xùn)、國際快遞、國際旅游、國際認(rèn)證、國際金融、出國展覽、商務(wù)轎車、星級飯店、電子商務(wù)、IT硬件 。

　　搜論文知識網(wǎng)并非《銷售與市場》期刊的官網(wǎng)或雜志社，為客戶提供期刊征稿、論文發(fā)表等中介服務(wù)，在客戶與期刊 雜志社之間搭建了一座省時(shí)、省力的便 捷橋梁。本站與《銷售與市場》等上百家同類正規(guī)期刊保持著多年的密切合作關(guān)系，切實(shí)提高客戶期刊發(fā)表的質(zhì)量與效率。通過本站發(fā)表論文，客戶將獲得更大 的 選擇空間、更高的通過率、更快的發(fā)表速度、更滿意的服務(wù)質(zhì)量。

　　銷售與市場最新期刊目錄

O2O創(chuàng)業(yè)的邊緣化突圍

摘要：<正>戰(zhàn)爭永遠(yuǎn)是爆發(fā)在參謀部的地圖接縫處,這其實(shí)就是邊緣化創(chuàng)新的真諦。沒有人否認(rèn)2015年是O2O的爆發(fā)之年,正如同沒有人會否認(rèn)這也是一個(gè)死亡之年。每天應(yīng)接不暇的O2O死亡報(bào)告和創(chuàng)新案例,讓人不免回想到前些年其實(shí)也是O2O試水的千團(tuán)大戰(zhàn)。不久前,在朋友圈流傳著一份O2O的死亡名單,揭露了O2O創(chuàng)業(yè)風(fēng)光背后"尸橫遍野"的現(xiàn)狀。名單上大致列出了涉及16個(gè)領(lǐng)域的O2O倒閉項(xiàng)目,其中外賣

炒股App:又一個(gè)大數(shù)據(jù)丟在風(fēng)口上的蛋

摘要：<正>盡管炒股App處于剛剛勃興階段,但業(yè)內(nèi)幾乎在短時(shí)間內(nèi)迅速就其產(chǎn)品模式達(dá)成了共識——將交易與交流相結(jié)合,組建日常化的投資社區(qū)。在此之下,不同背景與定位的炒股App開始探索各自的商業(yè)模式,謀求符合自己的生存之道。據(jù)媒體報(bào)道,與2007年"大牛市"不同,2014年以來的大牛市伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,特別是微信、移動新聞客戶端等加快了信息傳播速度。2007年時(shí),股票投資者還需要在同花順...

草根vs土豪:前世與今生

摘要：<正>創(chuàng)業(yè)有多火?去創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡就知道了!而當(dāng)咖啡館本身也成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),就要講究出身和玩法啦!一個(gè)段子:在北京創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡,你先把你那臺舊的Air放在桌上,不出5分鐘,就會有人跑來問你:哥們,做什么項(xiàng)目啊?要不要投資啊?然后,你再換上土豪金,不出5分鐘,又會有人跑來問你:Hi,我這兒有個(gè)項(xiàng)目,你要不要看看投資一把?唉!創(chuàng)投咖啡是有多火。為什么是咖啡很多人腦子里都有一個(gè)問號,為什么...

大悅城:O2O主場必須在線下!

摘要：<正>只要找到了網(wǎng)購不能給的"商品",實(shí)體賣場就找到了出路,雖然這樣做,比過去僅僅收店面租金要累上許多,但回報(bào)也會更加豐厚。對于實(shí)體賣場來說,面對互聯(lián)網(wǎng)+,絕不能被動。以去年"雙11"為例,實(shí)體賣場一改過去和網(wǎng)購狂歡"打擂臺"或"非暴力不合作"的固有模式,開始和電商攜手,如北京、上海、廣州等33個(gè)城市的銀泰商業(yè)、王府井百貨、大悅城、廣百百貨等28家百貨集團(tuán)317家門店,先后宣布與天貓合...

華為:饑餓營銷的罪與罰

摘要：<正>雖然饑餓營銷是為了刺激用戶的購買欲望,但它真的適合華為嗎?它肥了用戶還是黃牛?話說最近在下要換手機(jī),之前用的一直是華為,感覺不錯(cuò),于是這次還想換華為。結(jié)果網(wǎng)上一查:喲呵,華為居然也開始玩起了"饑餓營銷"!來來來,華為你過來,在下要跟你好好談?wù)�。蘋果、小米都搞"饑餓營銷",為什么只談華為?說到"饑餓營銷",給人留下印象最深的是蘋果和小米,那為什么單單約談華為呢

神州租車:專車戰(zhàn)爭攪局者

摘要：<正>專車服務(wù)本質(zhì)是看線下服務(wù),App只是購物環(huán)境平臺,重要的是在里面買到性價(jià)比高的產(chǎn)品。國內(nèi)租車市場的大佬神州租車聯(lián)手第三方獨(dú)立公司優(yōu)車科技,于2015年1月28日在國內(nèi)60個(gè)主要城市正式推出"神州專車"服務(wù),正式殺入專車市場。此刻恰逢滴滴、快的、易到用車等專車服務(wù)相繼被各地交通運(yùn)輸管理部門亮"紅燈"之際。神州租車登臺的方式也很簡單直接——燒錢。其計(jì)劃在專車

入侵家裝,“小米粥”憑什么越界?

摘要：<正>簡單來說,就是互聯(lián)網(wǎng)最基本的盈利模式——免費(fèi)暢游,道具付費(fèi),加上小米一貫的"極致單品"風(fēng)格,這被看作是讓小米家裝飛起來的大風(fēng)。豬能不能憑空飛起來?雷軍有一句名言:"只要站在風(fēng)口上,是頭豬都能飛起來。"顯然這是一條違背物理常識比較雞湯化的勵(lì)志語句。而小米家裝此刻扮演的就是這么一頭豬。按照媒體上的報(bào)道,2014年6月,41歲的陳煒從供職多年的博洛

被誤讀的微信營銷

摘要：<正>褚橙也好、雕爺牛腩也好、江小白也好,都不足以成為"知名大品牌",圈子營銷所能做到的僅是常規(guī)渠道的補(bǔ)充,但對于品牌的普世價(jià)值而言,是很難撬動的。這是個(gè)極速世界,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)!我們?yōu)榱隧憫?yīng)這個(gè)節(jié)奏,所有生活節(jié)奏都變得異�？焖�,伴隨而來的便是囫圇吞棗、不求甚解、人云亦云……產(chǎn)品的生命周期亦是如此,過去因?yàn)樾畔⑴c物流的關(guān)系,從產(chǎn)品立項(xiàng)到謝幕退市,總會讓企業(yè)主

思辨O2O

摘要：<正>"思"和"辨"是前提,而"行"是結(jié)果,對包括O2O在內(nèi)的任何行業(yè)而言,順序若搞反了,最終都會不可避免地演進(jìn)成急功近利的"大躍進(jìn)"。2013年是O2O概念的元年,短短一年多時(shí)間,"O2O"就已經(jīng)從一個(gè)略帶"神秘主義"色彩的詞語變成街頭巷尾的流行語。但在鋪天蓋地關(guān)于O2O的觀點(diǎn)中,卻經(jīng)常出現(xiàn)"一個(gè)概念、各自表述"的情況——大家在一起聊得熱火朝天,到頭來卻發(fā)現(xiàn)談的根本不是一碼事兒。既然...

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的決策法則

摘要：<正>管理方法就像藥方,你必須了解這家公司的情況,清楚癥結(jié)在哪里,才能對癥下藥。公司的所有問題,都是決策問題,而決策的制定來源于管理者。但在真實(shí)的世界里,沒有哪個(gè)決定是完全正確的。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營是所有企業(yè)都面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。大企業(yè)可以在一夜之間倒下,而創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的失敗率更是一直高達(dá)90%。其實(shí),無論環(huán)境如何,公司的成敗主要取決于管理者,更準(zhǔn)確地說,取決于管理者在關(guān)鍵時(shí)...

高調(diào)營銷:國產(chǎn)手機(jī)如何刷“參與感”

摘要：<正>魅族的轉(zhuǎn)變,預(yù)示著整個(gè)國產(chǎn)智能手機(jī)的變局,口水戰(zhàn)更多將是常態(tài),同時(shí)也是智能手機(jī)走"短平快"路線的一種直接表現(xiàn)。9月17日中午11點(diǎn)左右,小米新媒體總監(jiān)鐘雨飛率先開炮,指責(zé)魅族組織和挑撥真假用戶在各大手機(jī)廠商微博刷屏,小米副總裁黎萬強(qiáng)和小米官微迅速轉(zhuǎn)發(fā);羅永浩隨即表示"曾短信警告魅族副總裁李楠老實(shí)點(diǎn)";魅族不甘示弱,回應(yīng)小米竟然用水軍一詞侮辱自

O2O:“遠(yuǎn)離廁所”創(chuàng)造剛需

摘要：<正>真正的O2O應(yīng)該是怎樣的?它應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購所買不到的服務(wù),和地面無法提前實(shí)現(xiàn)的剛需,即預(yù)約更好的體驗(yàn)。晚上在超市里散步,洪亮的廣播聲引起了筆者的注意:"掃一掃超市微信公眾號,加關(guān)注就可以得到面條一包,活動只在這幾天,以后超市的所有優(yōu)惠促銷都在微信上進(jìn)行,今天不加以后也得加,而且沒禮品。"OK!為了面條,也要去掃一掃,這就算精準(zhǔn)營銷了。粉絲全是超市的顧客。而且這個(gè)微信公眾號,無疑將...

臉萌:要抓好個(gè)性化商機(jī)

摘要：<正>臉萌并非只是走"狗屎運(yùn)",走紅的根源在于它抓住了互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化的長尾。臉萌火了,就同瘋狂猜圖、魔漫相機(jī)一樣,幾乎在一夜之間成為智能手機(jī)用戶的必備應(yīng)用。較之前輩魔漫相機(jī)創(chuàng)下的單日新增用戶325萬、4日新增用戶破千萬記錄,臉萌也在端午節(jié)當(dāng)日,創(chuàng)下了百萬級的下載量。近乎奇跡般的爆紅,也讓許多人猜測:這將是和瘋狂猜圖、魔漫相機(jī)一樣的又一款現(xiàn)象級的產(chǎn)品嗎?它憑什么紅?臉萌并不是一個(gè)稀奇應(yīng)用,...

小數(shù)據(jù)也有大作為

摘要：<正>企業(yè)需用大數(shù)據(jù)做個(gè)性化精準(zhǔn)營銷,用小數(shù)據(jù)對不同群體進(jìn)行產(chǎn)品定位。2013年"大數(shù)據(jù)"在電商企業(yè)的成效給很多傳統(tǒng)企業(yè)管理者帶來前所未有的危機(jī)感,但更多管理者因?qū)?大數(shù)據(jù)"不了解而感到無從下手。有些急于突破,尋求大數(shù)據(jù)供應(yīng)商的幫助,結(jié)果發(fā)現(xiàn)針對性差難與自身對接。當(dāng)然,有些傳統(tǒng)企業(yè)自身具備大數(shù)據(jù),欣喜之后卻無奈發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)度很低

被封殺的“跟班們”

摘要：<正>作為典型的寄生經(jīng)濟(jì)體,"美麗說們"在"寄主"羽翼未豐時(shí)就需要另尋出路,而移動電商是"美麗說們"下一個(gè)的突破口。日前,國內(nèi)知名導(dǎo)購網(wǎng)站美麗說發(fā)表公告稱,停用支付寶支付。而國內(nèi)另一家導(dǎo)購網(wǎng)站蘑菇街已早與支付寶決裂。國內(nèi)兩家主要導(dǎo)購網(wǎng)站先后與阿里巴巴旗下的支付寶分道揚(yáng)鑣,源于淘寶為控制流量來源而對其傭金入口的切斷,淘寶的策略幾乎導(dǎo)致兩家網(wǎng)站斷糧。而現(xiàn)在,淘寶已經(jīng)進(jìn)一步加大了對導(dǎo)購網(wǎng)

80/20法則:高效管理的智慧

摘要：<正>80/20法則告訴管理者,為最大化他們?nèi)〉玫某晒�所必須做的少�?shù)幾件事。對于管理者來說,在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中如果掌握了80/20法則,必將事半功倍。1997年,當(dāng)喬布斯重新成為蘋果公司的掌門人時(shí),公司已經(jīng)接近破產(chǎn),剩下的現(xiàn)金流僅夠公司再支撐幾周。喬布斯果斷砍掉多種型號和產(chǎn)品,包括打印機(jī)、服務(wù)器等,通過專注于創(chuàng)造現(xiàn)金流的30%產(chǎn)品,例如iMac,喬布斯挽救了蘋果公司。長期以來,喬布斯只...

互聯(lián)網(wǎng)金融:有金融沒思維

摘要：<正>OTT作為互聯(lián)網(wǎng)思維中最熱門的藍(lán)海走勢,此刻正全面將焦點(diǎn)集中在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,特別是支付寶、余額寶、微信支付等諸多時(shí)下大紅大紫的產(chǎn)品身上。偽OTT余額寶利潤從哪來作為互聯(lián)網(wǎng)金融最大的明星,余額寶承受了極大的贊譽(yù),并被看作是繼微信之后的又一個(gè)成功繞過傳統(tǒng)運(yùn)營商,實(shí)現(xiàn)OTT(過頂傳球)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在幾乎是一夜暴富的龐大規(guī)模之下,一個(gè)數(shù)據(jù)則更能說明問題,據(jù)統(tǒng)計(jì),余額寶平均每個(gè)賬戶33...

騰訊入股京東:一入豪門身似“嗨”

摘要：<正>"企鵝"頻繁"花錢",是在謀劃一個(gè)從傳統(tǒng)電商到O2O的完整電子商務(wù)鏈條,但前景如何仍未可知。為了圓自己的電商夢想,騰訊在自營多年毫無建樹的情況下,決定花錢購買。打車大戰(zhàn)燒錢,泛濫微信紅包,只為了微信支付推廣;以4億美元換取20%大眾點(diǎn)評網(wǎng)的股份,目的是接上地氣;當(dāng)人們把目光集中在騰訊的O2O戰(zhàn)略之時(shí),2014年3月中旬,騰訊出人意料地宣布,以2.15億美元收購京東3.5億多股普通...

移動電商來了?!

摘要：<正>當(dāng)基于微信的支付方式出現(xiàn)時(shí),一向無比自信的馬云瞬間就崩潰了。騰訊想用微信開創(chuàng)一個(gè)全新的線上時(shí)代,但卻遭遇以馬云為首的阿里系的強(qiáng)力阻擊。繼騰訊推出微信支付功能之后,新浪聯(lián)手支付寶推出了微博支付,兩大社交平臺為爭奪移動電商市場開始正式駁火。無論是馬云冠冕堂皇義正詞嚴(yán)地陳述"互聯(lián)網(wǎng)不能獨(dú)大,市場有競爭才有發(fā)展",還是馬化騰不無惶恐但勝券在握地說"沒有微信,可能就會有一場騰訊的危機(jī)",其...

移動電商:無“線下”,不“線上”

摘要：<正>移動電商并不是空中樓閣,也需要接地氣。沒有線下的支持,再好看的餅也不能充饑。新年伊始,微信和嘀嘀打車PK支付寶和快的打車的戰(zhàn)役,再次驗(yàn)證了沒有線下的支持,神馬都是浮云。近日,微信支付與全球最大的中文旅游平臺移動客戶端去哪兒網(wǎng)達(dá)成合作。之后雙方宣布,接入不到兩周,去哪兒網(wǎng)微信支付的交易量即超過1000萬。據(jù)說,這是微信支付繼與海底撈、嘀嘀打車、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、七天連鎖酒店、7-Elev...

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