《中國招標(biāo)周刊》創(chuàng)刊于1992年，是由中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心主辦的招標(biāo)刊物。

　　《中國招標(biāo)周刊》為招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展、完善以及為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步服務(wù)。

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　　閱讀推薦：管理@人

　　《管理@人》堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　中國招標(biāo)周刊最新期刊目錄

財(cái)政部 發(fā)布財(cái)政部2025年法治政府建設(shè)年度報(bào)告

摘要：<正>財(cái)政部發(fā)布《財(cái)政部2025年法治政府建設(shè)年度報(bào)告》（簡稱《報(bào)告》）。《報(bào)告》指出，2025年，財(cái)政部加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域財(cái)會(huì)監(jiān)督。其中，持續(xù)治理代理記賬行業(yè)無證經(jīng)營、虛假承諾等違法違規(guī)行為，依法懲戒政府采購領(lǐng)域違法違規(guī)行為，組織各地財(cái)政部門聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，抽查政府采購代理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目。2025年，財(cái)政部加強(qiáng)法治保障。其中，探索建立全國財(cái)政部門行政復(fù)議、行政訴訟典型案例庫，...

財(cái)政部 發(fā)布2025年中國財(cái)政政策執(zhí)行情況報(bào)告

摘要：<正>財(cái)政部發(fā)布《2025年中國財(cái)政政策執(zhí)行情況報(bào)告》（簡稱《報(bào)告》）。《報(bào)告》指出，2025年，我國全力支持穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資，著力穩(wěn)定外資基本盤。延續(xù)實(shí)施離岸貿(mào)易印花稅試點(diǎn)政策，并將試點(diǎn)區(qū)域由中國（上海）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)臨港新片區(qū)擴(kuò)大到中國（江蘇）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)蘇州片區(qū)、中國（浙江）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等7個(gè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，支持發(fā)展離岸貿(mào)易。出臺(tái)政府采購本國產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施政策，更好保障內(nèi)外資企業(yè)...

河北 印發(fā)河北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價(jià)辦法

摘要：<正>河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《河北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價(jià)辦法》（簡稱《辦法》）。《辦法》明確，信用評價(jià)采用百分制，基本信息為60分（基本分）；良好信用信息最高可加40分，以鼓勵(lì)代理機(jī)構(gòu)提升服務(wù)質(zhì)量和行業(yè)影響力；不良信用信息最高減60分，根據(jù)情節(jié)輕重分級減分。信用評價(jià)分值不低于75分，且不良信用信息減分累計(jì)不超過20分的，河北省各地可根據(jù)實(shí)際情況，減少監(jiān)督檢...

廣東 修訂印發(fā)廣東省公共資源交易平臺(tái)管理實(shí)施細(xì)則

摘要：<正>廣東省政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理局修訂印發(fā)《廣東省公共資源交易平臺(tái)管理實(shí)施細(xì)則》（簡稱《實(shí)施細(xì)則》）。《實(shí)施細(xì)則》明確，禁止通過設(shè)置注冊登記、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)（辦事處）、資質(zhì)驗(yàn)證、投標(biāo)（競買）許可、強(qiáng)制擔(dān)保、強(qiáng)制要求在當(dāng)?shù)赝顿Y、人員業(yè)績考核等沒有法律法規(guī)依據(jù)的限制性條件實(shí)行地方保護(hù)或行業(yè)壟斷。《實(shí)施細(xì)則》要求，公共資源交易實(shí)行服務(wù)、管理與監(jiān)督職能相互分離，平臺(tái)整合共享牽頭部門與行政監(jiān)督管理部...

從企業(yè)信用評價(jià)到廉潔社會(huì)：遞進(jìn)邏輯與實(shí)踐路徑

摘要：2026年4月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于建立企業(yè)信用狀況綜合評價(jià)體系的實(shí)施方案》，為我國企業(yè)信用評價(jià)體系全國統(tǒng)一化建設(shè)提供了頂層設(shè)計(jì)，也為信用治理與廉潔建設(shè)融合發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。文章系統(tǒng)梳理了我國企業(yè)信用評價(jià)制度化的四階段演進(jìn)歷程，厘清了企業(yè)信用評價(jià)常態(tài)化、信用社會(huì)建設(shè)與廉潔社會(huì)構(gòu)建三者層層遞進(jìn)的內(nèi)在邏輯，揭示了信用評價(jià)從工具理性向價(jià)值理性躍升的核心特征，闡明了以信用治理推進(jìn)廉潔社會(huì)建設(shè)的具體實(shí)踐...

卷首語

摘要：<正>芳菲四月，春風(fēng)和煦，繁花滿城，處處洋溢著盎然生機(jī)。在這萬物勃發(fā)的時(shí)節(jié)，我國經(jīng)濟(jì)同步迎來穩(wěn)健起步的良好開局。第一季度，我國經(jīng)濟(jì)交出了成色十足、穩(wěn)中向好的成績單，發(fā)展韌性與內(nèi)生活力持續(xù)彰顯。國家統(tǒng)計(jì)局4月16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)初步核算，一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值334 193億元，按不變價(jià)格計(jì)算，同比增長5.0%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值11 941億元，同比增長3.8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值1...

對惡意低價(jià)說不：政府采購異常低價(jià)審查實(shí)操要點(diǎn)

摘要：為響應(yīng)國家整治低價(jià)無序競爭、推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的要求，財(cái)政部出臺(tái)了《關(guān)于推動(dòng)解決政府采購異常低價(jià)問題的通知》。文章緊扣實(shí)務(wù)痛點(diǎn)，從審查機(jī)制適用場景拓展、啟動(dòng)階段與范圍界定、評審組織者履職支撐、兩法體系協(xié)同規(guī)制4個(gè)維度展開探析，明確“3+1”審查啟動(dòng)情形、評審階段要求，強(qiáng)調(diào)采購需求管理、代理機(jī)構(gòu)選聘等核心履職要點(diǎn)，以期為各方主體提供實(shí)務(wù)指引，規(guī)范市場競爭，提升財(cái)政資金使用效益

對癥下藥之良方——評《關(guān)于推動(dòng)解決政府采購異常低價(jià)問題的通知》

摘要：政府采購領(lǐng)域異常低價(jià)情形可劃分為三大類7種類型。財(cái)政部《關(guān)于推動(dòng)解決政府采購異常低價(jià)問題的通知》立足采購全生命周期管理，從采購需求管理、采購程序?qū)彶椤⒙募s驗(yàn)收管理3個(gè)階段對癥下藥，提供了異常低價(jià)問題的系統(tǒng)治理方案。為推動(dòng)該文件落地見效，實(shí)踐中應(yīng)科學(xué)設(shè)置評審權(quán)重與異常低價(jià)認(rèn)定數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)，抓實(shí)抓細(xì)采購需求編制與履約驗(yàn)收管理工作，前置開展評審所需信息的搜集工作，同時(shí)加快配套立法補(bǔ)位，將異常低價(jià)審查機(jī)制納入...

聯(lián)合體協(xié)議法律性質(zhì)與成員自力救濟(jì)資格之界定

摘要：隨著聯(lián)合體投標(biāo)在公共采購領(lǐng)域日趨常態(tài)化，聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議法律性質(zhì)界定不清、聯(lián)合體成員自力救濟(jì)機(jī)制不暢等問題愈發(fā)突出。文章以聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議為研究對象，結(jié)合法律規(guī)范與法理邏輯，系統(tǒng)分析該協(xié)議的法律性質(zhì)，界定其無名合同性質(zhì)，并針對不同法律體系下聯(lián)合體成員自力救濟(jì)資格展開分析，認(rèn)定聯(lián)合體成員可以“其他利害關(guān)系人”的身份單獨(dú)向招標(biāo)人提出異議，而無權(quán)以自己名義單獨(dú)向采購人提出質(zhì)疑

構(gòu)建數(shù)智化采購合規(guī)風(fēng)控“SMART”五維體系

摘要：為響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性安全戰(zhàn)略部署，破解國有企業(yè)采購合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型難題，文章基于COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架，構(gòu)建了涵蓋戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)評估（S）、監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)識別（M）、分析與風(fēng)險(xiǎn)防控（A）、響應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督（R）、技術(shù)賦能與智慧風(fēng)險(xiǎn)防控（T）的“SMART”五維采購規(guī)范化管理體系，攻克大語言模型語義解析、多源知識圖譜構(gòu)建、多智能體協(xié)同調(diào)度等關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采購全流程數(shù)字足跡存證、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)畫像、合...

國家公立醫(yī)院建設(shè)全過程工程咨詢模式實(shí)踐與創(chuàng)新

摘要：當(dāng)前，我國公立醫(yī)院建設(shè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，項(xiàng)目普遍呈現(xiàn)投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、專業(yè)門類多、技術(shù)集成度高等特點(diǎn)，傳統(tǒng)管理模式已難以適配發(fā)展需求。文章系統(tǒng)闡述了以項(xiàng)目管理為引領(lǐng)的醫(yī)院建設(shè)全咨模式的核心優(yōu)勢，總結(jié)該模式下公立醫(yī)院建設(shè)實(shí)踐現(xiàn)狀與突出問題，提煉典型地區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索適配公立醫(yī)院建設(shè)場景的全咨模式創(chuàng)新路徑與實(shí)施策略，以期為推動(dòng)公立醫(yī)院建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考

工程建設(shè)中律師費(fèi)轉(zhuǎn)付規(guī)則的理解與適用——基于某不當(dāng)訴訟行為引發(fā)的賠償糾紛案分析

摘要：工程建設(shè)領(lǐng)域中，因律師費(fèi)轉(zhuǎn)付問題引發(fā)的財(cái)產(chǎn)損害賠償案件，其程序規(guī)則識別、實(shí)體意義定性，以及特殊個(gè)案中的法律規(guī)則理解與適用，均是當(dāng)前司法實(shí)務(wù)中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。在律師費(fèi)轉(zhuǎn)付的一般性制度尚未正式確立的背景下，此類案件的審理應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)行法律規(guī)定與基本法理為依據(jù)，參照相關(guān)司法政策與類案裁判規(guī)則，緊密結(jié)合個(gè)案具體情形審慎認(rèn)定、妥善處理

基于全咨模式的建筑工程招標(biāo)采購協(xié)同管理研究

摘要：全過程工程咨詢作為整合設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、招標(biāo)采購等全鏈條服務(wù)的新型模式，其核心優(yōu)勢在于通過多專業(yè)、多階段的協(xié)同運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的提質(zhì)增效。文章結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，系統(tǒng)分析全過程工程咨詢模式下的建筑工程招標(biāo)采購的協(xié)同管理要點(diǎn)，旨在構(gòu)建完善的招標(biāo)采購協(xié)同管理機(jī)制，破解傳統(tǒng)采購管理模式痛點(diǎn)，助力我國建筑行業(yè)數(shù)字化、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型

全過程工程咨詢項(xiàng)目招標(biāo)文件編制常見問題及對策

摘要：在全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)文件的編制水平直接影響招投標(biāo)過程的規(guī)范性、公平性以及項(xiàng)目后續(xù)能否順利推進(jìn)。文章基于實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，聚焦招標(biāo)文件示范文本的選用、資格條件設(shè)置、服務(wù)費(fèi)用定價(jià)、評標(biāo)方法與評分規(guī)則制定、合同條款擬定、發(fā)包人要求明確等6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理了當(dāng)前招標(biāo)文件編制中普遍存在的問題，并提出針對性可行建議，以期為提升全過程工程咨詢招標(biāo)工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平提供參考

全過程工程咨詢與招標(biāo)代理業(yè)務(wù)融合機(jī)制研究

摘要：全過程工程咨詢與招標(biāo)代理業(yè)務(wù)融合，是建筑業(yè)服務(wù)模式升級的關(guān)鍵路徑。當(dāng)前，二者融合存在四大核心問題：政策法規(guī)沖突致合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、部門壁壘引信息孤島、流程斷裂降運(yùn)行效率、專業(yè)能力缺失制約創(chuàng)新。文章通過完善法規(guī)體系消除制度障礙、整合組織結(jié)構(gòu)促協(xié)同效應(yīng)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)高效銜接、強(qiáng)化人才建設(shè)夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)等措施，構(gòu)建全周期服務(wù)鏈條，以期提升項(xiàng)目管理效能、降低建設(shè)成本，推動(dòng)工程咨詢行業(yè)向集成化、高端化轉(zhuǎn)型發(fā)展

拉薩市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題與對策研究

摘要：在國家建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的政策背景下，招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展對優(yōu)化營商環(huán)境具有重要意義。然而，拉薩市招標(biāo)投標(biāo)市場仍存在招標(biāo)人權(quán)責(zé)落實(shí)不足、代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范、評審專家資源短缺、電子化系統(tǒng)成熟度低等問題，制約了市場公平與效率。文章通過系統(tǒng)分析拉薩市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的突出問題并提出針對性改革建議，以期為拉薩市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域改革提供參考，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

供應(yīng)鏈協(xié)同視角下招投標(biāo)流程優(yōu)化策略研究

摘要：招投標(biāo)作為供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其流程的合理性對供應(yīng)鏈效能具有深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前，招投標(biāo)流程中存在信息透明度不足、流程煩瑣、誠信體系不完善等問題。文章從提出構(gòu)建統(tǒng)一信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全鏈條共享、建立信息交互機(jī)制增強(qiáng)協(xié)同溝通、進(jìn)行流程再造與環(huán)節(jié)整合、引入數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、建立供應(yīng)鏈誠信評價(jià)與聯(lián)合獎(jiǎng)懲機(jī)制、加大誠信教育與監(jiān)督執(zhí)法力度等角度提出優(yōu)化策略，以期促進(jìn)招投標(biāo)市場規(guī)范化和供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展

市政工程多項(xiàng)目集成化管理研究

摘要：市政工程多項(xiàng)目統(tǒng)籌管理中，傳統(tǒng)管理模式存在資源配置失衡、跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)低效等突出問題，為破解管理困境、提升管理質(zhì)量，開展多項(xiàng)目集成化管理研究。文章引入霍爾三維結(jié)構(gòu)理論，構(gòu)建多項(xiàng)目集成化管理框架，重點(diǎn)研究目標(biāo)、時(shí)間、空間三維要素的系統(tǒng)整合路徑，優(yōu)化全過程管理目標(biāo)與資源配置方案，完善管理實(shí)施流程。研究成果可有效解決多項(xiàng)目管理中的協(xié)同難題，顯著提升進(jìn)度管控與資源利用效率，為市政工程多項(xiàng)目規(guī)范化、高效化管理提...

供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)下企業(yè)采購策略的優(yōu)化研究

摘要：針對供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)采購運(yùn)營的沖擊，文章剖析了現(xiàn)有采購策略存在的單一供應(yīng)商依賴導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱、成本導(dǎo)向優(yōu)先忽視彈性建設(shè)、缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制導(dǎo)致應(yīng)對滯后等核心問題。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合供應(yīng)鏈彈性理論，提出了以多元化供應(yīng)商體系為基礎(chǔ)、以采購批量與庫存協(xié)同優(yōu)化為核心、以動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制為保障的優(yōu)化策略框架，以期為企業(yè)應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)提供系統(tǒng)性實(shí)踐指引，有助于推動(dòng)采購策略從“成本優(yōu)先”向“彈性優(yōu)先...

復(fù)雜工程投資控制與造價(jià)動(dòng)態(tài)管理研究

摘要：復(fù)雜工程投資控制與造價(jià)動(dòng)態(tài)管理面臨工期長、參與方多、專業(yè)交叉等挑戰(zhàn)。文章基于某超高層建筑工程項(xiàng)目開展實(shí)證研究，采用數(shù)據(jù)挖掘分析方法，探究影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。研究結(jié)果表明，設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格波動(dòng)及施工工期延誤是影響造價(jià)的關(guān)鍵因素，貢獻(xiàn)率分別為35.2%、28.7%和19.4%。通過構(gòu)建造價(jià)動(dòng)態(tài)預(yù)警模型，結(jié)合BIM技術(shù)實(shí)施全過程造價(jià)管控，將工程造價(jià)偏差率控制在±5%范圍內(nèi)。實(shí)踐證明，該管理方案可有...

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