【雜志簡介】

　　《石油石化物資采購》專注服務(wù)于石油石化物資采購的高端行業(yè)媒體,以全新理念服務(wù)于石油石化物資采購政策的制定者,采購實(shí)務(wù)的操作者,物資裝備的供應(yīng)者及采購理論的研究者.為采購商與供應(yīng)商之間,采購商與采購商之間,供應(yīng)商與供應(yīng)商之間搭建進(jìn)行溝通交流的平臺(tái),鋪設(shè)一條溝通石油石化物資采購相關(guān)各方面的高速信息通道,為石油與石化之領(lǐng)域各類企業(yè)進(jìn)行物資采購服務(wù),推動(dòng)石油石化物資采購事業(yè)的健康發(fā)展。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄

　　ASPT來源刊

　　中國期刊網(wǎng)來源刊

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：前沿資訊、油海論劍、政策解讀、熱點(diǎn)透視、采購商說、海外傳真、把脈供應(yīng)商、理論探索。

　　雜志優(yōu)秀目錄參考;

　　1 讓成本“瘦身”更“健美” 玉梅

　　2 勝利濱南：“從嚴(yán)管理”把好物資質(zhì)量關(guān)

　　3 中油測(cè)井長慶事業(yè)部物資采購在陽光下操作

　　4 荊門石化全過程控制降低物資庫存

　　5 中國石油煉化設(shè)備煙氣輪機(jī)備件集中儲(chǔ)備啟動(dòng)

　　6 西南油服中標(biāo)重慶礦產(chǎn)公司鉆前工程

　　7 聯(lián)合開發(fā)激活西江24-1

　　8 西三線船嶺崠隧道管道安裝啟動(dòng)

　　9 管道一公司港清三線施工提速

　　10 從4月經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)看后期鋼材價(jià)格走勢(shì) 中國鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)

　　11 大秦線檢修或推升動(dòng)力煤價(jià)格 意達(dá)鋼鐵網(wǎng)

　　12 PMI低位企穩(wěn)內(nèi)需拉動(dòng)增長 西南證券

　　13 聲音·觀點(diǎn)

　　14 采購如何結(jié)盟 劉穎

　　15 成本分析：玩兒轉(zhuǎn)花錢的藝術(shù) 王玉梅

　　16 全生命周期視角看成本分析 劉穎

　　2015年中文核心期刊投稿：公路工程鹽漬土的取樣

　　摘 要：公路建設(shè)過程中，會(huì)遇到各種不良地質(zhì)，鹽漬土就是其中的一種。鹽漬土可能產(chǎn)生的路基病害有溶蝕、鹽脹、凍脹、翻漿等。不同性質(zhì)和鹽漬化程度的鹽漬土處治方法有別，因此判明鹽漬土的性質(zhì)和鹽漬化程度，對(duì)癥處治相當(dāng)重要。

　　關(guān)鍵詞：2015年中文核心期刊,鹽漬土,取樣,試驗(yàn),判別

　　隨著國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加大投入，尤其是伴隨著西部大開發(fā)，寧夏建設(shè)的高速公路里程不斷增多，但同時(shí)也遇到了不少道路地質(zhì)病害，其中尤以鹽漬土問題最為突出。關(guān)于鹽漬土對(duì)公路路基的危害以及可采取的處理措施，有關(guān)公路設(shè)計(jì)手冊(cè)和規(guī)范等已講得較清楚;但對(duì)鹽漬土如何取樣、試驗(yàn)以及對(duì)試驗(yàn)結(jié)果怎樣計(jì)算處理，則沒有較詳細(xì)的說明。本文根據(jù)寧夏石中高速公路北段的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)鹽漬土的取樣、試驗(yàn)及判別過程，來舉例說明對(duì)鹽漬土的含鹽性質(zhì)和鹽漬化程度的判斷及對(duì)應(yīng)采取的處理措施，供大家參考。

　　石油石化物資采購最新期刊目錄

如何更好的開展“采儲(chǔ)配一體化”項(xiàng)目——淺析相國寺儲(chǔ)氣庫項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

摘要：在相國寺儲(chǔ)氣庫項(xiàng)目的建設(shè)過程中,西南油氣田物資公司第一次嘗試采用"采儲(chǔ)配一體化"模式將物資供應(yīng)的采購、倉儲(chǔ)及配送三個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來,整合有限的資源,取得效益的最大化。本文以相國寺儲(chǔ)氣庫為研究對(duì)象,按照"采儲(chǔ)配一體化"模式在項(xiàng)目建設(shè)過程中介入的先后次序分為采購、倉儲(chǔ)及配送三個(gè)模塊進(jìn)行分解,整理出一些好的思路及做法,對(duì)今后的其他項(xiàng)目能夠更好的開展"采儲(chǔ)配一體化模式"起到拋磚引玉的作用

熱烈祝賀第一臺(tái)萬米深井長沖程節(jié)能型全自動(dòng)數(shù)字化抽油機(jī)在河南長江石油機(jī)械公司誕生

摘要：<正>河南長江石油機(jī)械有限公司經(jīng)過五年來持續(xù)創(chuàng)新,不斷突破,設(shè)計(jì),制造,最近經(jīng)中石油、中石化多家專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)合研制第一臺(tái)10000米長沖程節(jié)能型全自動(dòng)數(shù)字化抽油機(jī)勝利誕生了,成為當(dāng)今塔架型抽油機(jī)的領(lǐng)跑者。長江石油機(jī)械公司的發(fā)展得到了中石油、中石化的專家、領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼎力相助,在各油田領(lǐng)導(dǎo)和專家的支持下8～26型、一機(jī)雙井、特種防爆型抽油機(jī)先后在中石油長慶油田、吐哈油田、冀東油田,...

關(guān)于推行標(biāo)準(zhǔn)化采購的實(shí)踐與思考

摘要：本文結(jié)合中國石油吉林石化物資采購公司采購工作實(shí)踐,梳理和總結(jié)了推行標(biāo)準(zhǔn)化采購的途徑、方法及取得的顯著成效

庫存物資儲(chǔ)備控制措施的探究

摘要：合理的物資儲(chǔ)備是企業(yè)正常生產(chǎn)的保障,面對(duì)合理庫存與積壓庫存直接矛盾,為避免因積壓物資而占用資金的問題,加快物資周轉(zhuǎn)速度,不斷提高物資管理工作經(jīng)濟(jì)效益,臨汾分公司提出"計(jì)劃管理為主、儲(chǔ)備定額管理為輔"的管理理念,通過計(jì)劃與儲(chǔ)備定額管理、代儲(chǔ)代銷、掌握物資消耗規(guī)律、廢舊物資處理等措施來合理控制庫存,提高庫存物資利用率

西部鉆探工程有限公司重晶石粉戰(zhàn)略采購探討

摘要：重晶石粉是重要的加重劑,是鉆井過程中的必備物資。因其具有常用性和大宗性,對(duì)化工品的采購,戰(zhàn)略采購比隨機(jī)少量的單單采購更有效,戰(zhàn)略采購也能保障重晶石粉的質(zhì)量。本文通過對(duì)戰(zhàn)略采購概念和對(duì)中石油集團(tuán)公司戰(zhàn)略采購的實(shí)施理解,在分析了西部鉆探工程公司重晶石粉2013年度的采購現(xiàn)狀后,提出了在西部鉆探工程有限公司對(duì)重晶石粉采取戰(zhàn)略采購的可行性

油田物資積壓的預(yù)防措施的探討

摘要：油田庫存物資因儲(chǔ)備閑置大量積壓,既占用大量的資金,又是困擾物資管理單位的一個(gè)難題,本文結(jié)合單位積壓物資產(chǎn)生的原因,就防止物資積壓閑置的形成原因和加快企業(yè)積壓、閑置物資的調(diào)劑利用,做了淺顯探討

推進(jìn)井下修井類工具標(biāo)準(zhǔn)化采購模式的探析

摘要：本文旨在以井下修井類工具標(biāo)準(zhǔn)化采購的主要作法為基礎(chǔ),對(duì)推進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化采購進(jìn)行探索

油田企業(yè)物資采購質(zhì)量監(jiān)控的探索

摘要：本文從油田企業(yè)完善質(zhì)量工作運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化管理控制措施、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作入手,對(duì)強(qiáng)化物資采購質(zhì)量監(jiān)控的有效措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述,為提升油田物資供應(yīng)質(zhì)量和管理效能,實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)供應(yīng)提供了參考

管理決定效率,細(xì)節(jié)決定成敗——淺析現(xiàn)行采購業(yè)務(wù)管理模式下如何改進(jìn)管理提高運(yùn)行效率

摘要：作為整個(gè)大慶油田汽車配件的采購供應(yīng)單位,大慶油田物資公司汽車配件分公司始終把為油田用戶提供優(yōu)質(zhì)的汽車配件及服務(wù)作為工作宗旨,精心采購,及時(shí)供應(yīng),認(rèn)真服務(wù),保證質(zhì)量。并在采購業(yè)務(wù)管理中,時(shí)時(shí)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,不斷糾正自我、追求高效、務(wù)實(shí)服務(wù)。而現(xiàn)行采購業(yè)務(wù)管理模式的運(yùn)行,卻存在著運(yùn)行效率、服務(wù)效率等方面的問題,其根本就是業(yè)務(wù)處理方式的不合理造成的。本文以尋找原因、制定措施、理順流程、提高效率為出發(fā)點(diǎn),通...

加強(qiáng)物資管理,提高成本控制能力

摘要：物資成本在生產(chǎn)企業(yè)成本中所占比重較大,企業(yè)對(duì)物資成本的管理必須引起足夠的重視。作為物資保障的管理部門,只有在管理中改進(jìn)管理方式,規(guī)范供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),將物資成本管理由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),由事后變?yōu)槭虑?才能提高對(duì)成本的控制能力,實(shí)現(xiàn)高效積極的成本管理方式

鉆井企業(yè)物資管理信息系統(tǒng)的研究

摘要：為了滿足鉆井企業(yè)物資管理及快速發(fā)展需求,從而達(dá)到物資管理自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化應(yīng)用,分析物資管理存在的問題,提升企業(yè)物資管理機(jī)制。用以改善物資管理粗放型方式存在的問題,構(gòu)建現(xiàn)代化物資管理模式,明確企業(yè)物資管理工作方向。主要圍繞物資管理系統(tǒng)的各項(xiàng)功能模塊,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋管理模式,形成具有企業(yè)特點(diǎn)的物資管理軟件開放平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物資管理從計(jì)劃上報(bào)、逐級(jí)審批、合理庫存、領(lǐng)取消耗、廢舊物資回收等高效管理,達(dá)...

尋求物資公司的“關(guān)鍵支撐點(diǎn)”以優(yōu)化物資供應(yīng)鏈性能

摘要：在西南地區(qū)頁巖氣蓬勃發(fā)展的大背景下,物資公司作為中石油的后勤單位在混合所有制即將引進(jìn)油氣田行業(yè)的時(shí)代如何提高自身的核心競(jìng)爭力似乎變成了一個(gè)迫在眉睫的問題。如果物資公司能尋求到物資供應(yīng)鏈下的"關(guān)鍵支撐點(diǎn)"——"那一類人"和"那一種制度",勢(shì)必會(huì)使得整個(gè)物資供應(yīng)鏈更加科學(xué)合理,從而也使得物資公司跟其他物流公司相比更加具有核心競(jìng)爭力

運(yùn)用ERP物資稽核系統(tǒng),提高物資庫存管理質(zhì)量

摘要：庫存資產(chǎn)在各個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)總額中所占的比率相當(dāng)大,因此庫存的管理科學(xué)與否對(duì)企業(yè)經(jīng)營利潤改善有很大的影響。本文主要講了ERP系統(tǒng)中的庫存模塊的實(shí)現(xiàn)控制及處理流程,在眾多的庫存方法中舉例分析了避險(xiǎn)庫存及安全庫存兩種庫存

加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,提高年度計(jì)劃的前瞻性

摘要：需求計(jì)劃編制是整個(gè)物資工作的起點(diǎn),計(jì)劃質(zhì)量的高低決定物資供應(yīng)質(zhì)量的好壞,因此提高物資采購效率最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是做好物資需求計(jì)劃管理,特別是年度物資需求計(jì)劃的編制尤為重要。文章論述了提高年度物資需求計(jì)劃的前瞻性的重要性和采購效率的措施和途徑

淺談企業(yè)零庫存管理

摘要：零庫存是一種特殊的庫存概念,零庫存并不是等于不要儲(chǔ)備和沒有儲(chǔ)備。所謂的零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等)在采購、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,不以倉庫存儲(chǔ)的形式存在,而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。本文簡述了零庫存的概念、重要作用、零庫存管理的幾種方式,分析了物資供應(yīng)單位采用各種零庫存管理方式的優(yōu)缺點(diǎn),提出了零庫存管理實(shí)行的幾點(diǎn)建議

淺析進(jìn)口石油設(shè)備供應(yīng)商選擇和采購風(fēng)險(xiǎn)防控

摘要：石油鉆井設(shè)備在石油生產(chǎn)中起關(guān)鍵性作用,其資金占全部石油生產(chǎn)成本的70%。進(jìn)口設(shè)備所占比例相當(dāng)高,尤其是對(duì)于復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境,其設(shè)備性能要求高,往往只有高質(zhì)量的進(jìn)口設(shè)備才能滿足使用需要。進(jìn)口設(shè)備比國內(nèi)采購的程序復(fù)雜,其涉及流程,人員,周期和手續(xù)相對(duì)繁多,供應(yīng)商分布范圍更加廣泛,采購風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。本文在介紹了石油設(shè)備進(jìn)口物資的幾種采購方式后,論述了進(jìn)口石油設(shè)備供應(yīng)商選擇,并提出建議。最后,本文指出進(jìn)口...

基于ERP系統(tǒng)的基層隊(duì)物料核算系統(tǒng)探索與研究

摘要：鉆井企業(yè)生產(chǎn)用物料量大、種類多、價(jià)值高,使得鉆井物料管理難度大、成本高,質(zhì)量跟蹤管理存在滯后與空白。由于通信、硬件等方面的制約,鉆井隊(duì)庫房依然停留在手工賬務(wù)處理管理的階段。單井材料消耗數(shù)據(jù)需要帶到基地進(jìn)行人工錄入,材料單井消耗信息無法快速傳遞,不能及時(shí)地進(jìn)行核算,既浪費(fèi)了人工成本又為多井間材料成本轉(zhuǎn)移提供了可趁之機(jī),對(duì)鉆井成本控制帶來不便,同時(shí)對(duì)材料的質(zhì)量跟蹤與處理缺乏持續(xù)信息支持。隨著通信技術(shù)的...

加強(qiáng)物資采購監(jiān)督與管理的幾點(diǎn)建議

摘要：物資采購供應(yīng)工作的好壞直接影響著工程質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目的成本,加強(qiáng)對(duì)物資采購環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,是確保采購物資質(zhì)量、降低采購成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物資采購根本意圖的重要手段。本文針對(duì)物資采購供應(yīng)過程中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際物資采購管理經(jīng)驗(yàn),提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)物資采購監(jiān)管的具體措施和方法

國內(nèi)LNG接收站重要設(shè)備戰(zhàn)略采購策略分析

摘要：本文對(duì)戰(zhàn)略采購的內(nèi)涵進(jìn)行了分析,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略采購的重要原則,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)LNG接收終端重要設(shè)備采購的面臨的情況和主要特點(diǎn),提出實(shí)施戰(zhàn)略采購的意義、方案和策略,為解決當(dāng)前國內(nèi)LNG接收站重要設(shè)備的采購問題提出建議

淺談工程建設(shè)中物資采購流程精細(xì)化管理

摘要：物資采購作為企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成環(huán)節(jié),處于企業(yè)生產(chǎn)的開始部分,對(duì)企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有制約作用。在工程建設(shè)中,物資采購更是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了在合適的時(shí)間,從合適的供應(yīng)商,在確保品質(zhì)的前提下采購合適的物資來保障工程建設(shè),這就要求在物資采購中,對(duì)所涉及的流程進(jìn)行精細(xì)化的管理,只有這樣才能保質(zhì)保量、及時(shí)、迅速地保障物資供應(yīng),更好的為工程建設(shè)服務(wù)

　　相關(guān)科技期刊推薦

• 北大核心武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(工學(xué)版)
• 省級(jí)煤炭科技
• 國家級(jí)中國修船
• 省級(jí)汽車與配件雜志
• 北大核心長安大學(xué)學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版
• 學(xué)報(bào)空氣動(dòng)力學(xué)學(xué)報(bào)
• 省級(jí)酒鋼科技
• 省級(jí)自然密碼
• 北大核心中國鑄造裝備與技術(shù)
• 省級(jí)采礦技術(shù)
• 國家級(jí)石油教育
• 北大核心鄭州大學(xué)學(xué)報(bào)
• 省級(jí)保密科學(xué)技術(shù)
• 省級(jí)船舶設(shè)計(jì)通訊
• 省級(jí)科教導(dǎo)刊
• 省級(jí)汽車維修技師
• 國家級(jí)石油管材與儀器
• 省級(jí)寧夏機(jī)械
• 南大核心中國海洋工程英文版
• 省級(jí)福建熱作科技
• 北大核心硫磷設(shè)計(jì)與粉體工程
• 國家級(jí)廣西交通科技
• 省級(jí)青年科學(xué)
• 省級(jí)華東紙業(yè)
• 國家級(jí)航空標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量
• 省級(jí)海南礦冶
• 省級(jí)東南亞南亞信息
• 省級(jí)成都理工大學(xué)學(xué)報(bào)
• 省級(jí)新疆工學(xué)院學(xué)報(bào)
• 國家級(jí)中國版權(quán)

　　核心期刊推薦