【雜志簡介】

　　《石油石化物資采購》專注服務于石油石化物資采購的高端行業媒體,以全新理念服務于石油石化物資采購政策的制定者,采購實務的操作者,物資裝備的供應者及采購理論的研究者.為采購商與供應商之間,采購商與采購商之間,供應商與供應商之間搭建進行溝通交流的平臺,鋪設一條溝通石油石化物資采購相關各方面的高速信息通道,為石油與石化之領域各類企業進行物資采購服務,推動石油石化物資采購事業的健康發展。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄

　　ASPT來源刊

　　中國期刊網來源刊

　　【欄目設置】

　　主要欄目：前沿資訊、油海論劍、政策解讀、熱點透視、采購商說、海外傳真、把脈供應商、理論探索。

　　雜志優秀目錄參考;

　　1 讓成本“瘦身”更“健美” 玉梅

　　2 勝利濱南：“從嚴管理”把好物資質量關

　　3 中油測井長慶事業部物資采購在陽光下操作

　　4 荊門石化全過程控制降低物資庫存

　　5 中國石油煉化設備煙氣輪機備件集中儲備啟動

　　6 西南油服中標重慶礦產公司鉆前工程

　　7 聯合開發激活西江24-1

　　8 西三線船嶺崠隧道管道安裝啟動

　　9 管道一公司港清三線施工提速

　　10 從4月經濟弱勢看后期鋼材價格走勢 中國鋼鐵現貨網

　　11 大秦線檢修或推升動力煤價格 意達鋼鐵網

　　12 PMI低位企穩內需拉動增長 西南證券

　　13 聲音·觀點

　　14 采購如何結盟 劉穎

　　15 成本分析：玩兒轉花錢的藝術 王玉梅

　　16 全生命周期視角看成本分析 劉穎

　　2015年中文核心期刊投稿：公路工程鹽漬土的取樣

　　摘 要：公路建設過程中，會遇到各種不良地質，鹽漬土就是其中的一種。鹽漬土可能產生的路基病害有溶蝕、鹽脹、凍脹、翻漿等。不同性質和鹽漬化程度的鹽漬土處治方法有別，因此判明鹽漬土的性質和鹽漬化程度，對癥處治相當重要。

　　關鍵詞：2015年中文核心期刊,鹽漬土,取樣,試驗,判別

　　隨著國家對基礎設施建設的加大投入，尤其是伴隨著西部大開發，寧夏建設的高速公路里程不斷增多，但同時也遇到了不少道路地質病害，其中尤以鹽漬土問題最為突出。關于鹽漬土對公路路基的危害以及可采取的處理措施，有關公路設計手冊和規范等已講得較清楚;但對鹽漬土如何取樣、試驗以及對試驗結果怎樣計算處理，則沒有較詳細的說明。本文根據寧夏石中高速公路北段的初步設計和施工圖設計時對鹽漬土的取樣、試驗及判別過程，來舉例說明對鹽漬土的含鹽性質和鹽漬化程度的判斷及對應采取的處理措施，供大家參考。

　　石油石化物資采購最新期刊目錄

如何更好的開展“采儲配一體化”項目——淺析相國寺儲氣庫項目管理經驗

摘要：在相國寺儲氣庫項目的建設過程中,西南油氣田物資公司第一次嘗試采用"采儲配一體化"模式將物資供應的采購、倉儲及配送三個環節有機的結合起來,整合有限的資源,取得效益的最大化。本文以相國寺儲氣庫為研究對象,按照"采儲配一體化"模式在項目建設過程中介入的先后次序分為采購、倉儲及配送三個模塊進行分解,整理出一些好的思路及做法,對今后的其他項目能夠更好的開展"采儲配一體化模式"起到拋磚引玉的作用

熱烈祝賀第一臺萬米深井長沖程節能型全自動數字化抽油機在河南長江石油機械公司誕生

摘要：<正>河南長江石油機械有限公司經過五年來持續創新,不斷突破,設計,制造,最近經中石油、中石化多家專業研發機構聯合研制第一臺10000米長沖程節能型全自動數字化抽油機勝利誕生了,成為當今塔架型抽油機的領跑者。長江石油機械公司的發展得到了中石油、中石化的專家、領導及社會各界的鼎力相助,在各油田領導和專家的支持下8～26型、一機雙井、特種防爆型抽油機先后在中石油長慶油田、吐哈油田、冀東油田,...

關于推行標準化采購的實踐與思考

摘要：本文結合中國石油吉林石化物資采購公司采購工作實踐,梳理和總結了推行標準化采購的途徑、方法及取得的顯著成效

庫存物資儲備控制措施的探究

摘要：合理的物資儲備是企業正常生產的保障,面對合理庫存與積壓庫存直接矛盾,為避免因積壓物資而占用資金的問題,加快物資周轉速度,不斷提高物資管理工作經濟效益,臨汾分公司提出"計劃管理為主、儲備定額管理為輔"的管理理念,通過計劃與儲備定額管理、代儲代銷、掌握物資消耗規律、廢舊物資處理等措施來合理控制庫存,提高庫存物資利用率

西部鉆探工程有限公司重晶石粉戰略采購探討

摘要：重晶石粉是重要的加重劑,是鉆井過程中的必備物資。因其具有常用性和大宗性,對化工品的采購,戰略采購比隨機少量的單單采購更有效,戰略采購也能保障重晶石粉的質量。本文通過對戰略采購概念和對中石油集團公司戰略采購的實施理解,在分析了西部鉆探工程公司重晶石粉2013年度的采購現狀后,提出了在西部鉆探工程有限公司對重晶石粉采取戰略采購的可行性

油田物資積壓的預防措施的探討

摘要：油田庫存物資因儲備閑置大量積壓,既占用大量的資金,又是困擾物資管理單位的一個難題,本文結合單位積壓物資產生的原因,就防止物資積壓閑置的形成原因和加快企業積壓、閑置物資的調劑利用,做了淺顯探討

推進井下修井類工具標準化采購模式的探析

摘要：本文旨在以井下修井類工具標準化采購的主要作法為基礎,對推進物資標準化采購進行探索

油田企業物資采購質量監控的探索

摘要：本文從油田企業完善質量工作運行機制、強化管理控制措施、夯實質量基礎工作入手,對強化物資采購質量監控的有效措施進行了詳細闡述,為提升油田物資供應質量和管理效能,實現安全、經濟供應提供了參考

管理決定效率,細節決定成敗——淺析現行采購業務管理模式下如何改進管理提高運行效率

摘要：作為整個大慶油田汽車配件的采購供應單位,大慶油田物資公司汽車配件分公司始終把為油田用戶提供優質的汽車配件及服務作為工作宗旨,精心采購,及時供應,認真服務,保證質量。并在采購業務管理中,時時推進作風轉變,不斷糾正自我、追求高效、務實服務。而現行采購業務管理模式的運行,卻存在著運行效率、服務效率等方面的問題,其根本就是業務處理方式的不合理造成的。本文以尋找原因、制定措施、理順流程、提高效率為出發點,通...

加強物資管理,提高成本控制能力

摘要：物資成本在生產企業成本中所占比重較大,企業對物資成本的管理必須引起足夠的重視。作為物資保障的管理部門,只有在管理中改進管理方式,規范供應鏈各個環節,將物資成本管理由被動變為主動,由事后變為事前,才能提高對成本的控制能力,實現高效積極的成本管理方式

鉆井企業物資管理信息系統的研究

摘要：為了滿足鉆井企業物資管理及快速發展需求,從而達到物資管理自動化、網絡化、信息化應用,分析物資管理存在的問題,提升企業物資管理機制。用以改善物資管理粗放型方式存在的問題,構建現代化物資管理模式,明確企業物資管理工作方向。主要圍繞物資管理系統的各項功能模塊,構建網絡化全覆蓋管理模式,形成具有企業特點的物資管理軟件開放平臺,實現物資管理從計劃上報、逐級審批、合理庫存、領取消耗、廢舊物資回收等高效管理,達...

尋求物資公司的“關鍵支撐點”以優化物資供應鏈性能

摘要：在西南地區頁巖氣蓬勃發展的大背景下,物資公司作為中石油的后勤單位在混合所有制即將引進油氣田行業的時代如何提高自身的核心競爭力似乎變成了一個迫在眉睫的問題。如果物資公司能尋求到物資供應鏈下的"關鍵支撐點"——"那一類人"和"那一種制度",勢必會使得整個物資供應鏈更加科學合理,從而也使得物資公司跟其他物流公司相比更加具有核心競爭力

運用ERP物資稽核系統,提高物資庫存管理質量

摘要：庫存資產在各個企業的資產總額中所占的比率相當大,因此庫存的管理科學與否對企業經營利潤改善有很大的影響。本文主要講了ERP系統中的庫存模塊的實現控制及處理流程,在眾多的庫存方法中舉例分析了避險庫存及安全庫存兩種庫存

加強物資計劃管理,提高年度計劃的前瞻性

摘要：需求計劃編制是整個物資工作的起點,計劃質量的高低決定物資供應質量的好壞,因此提高物資采購效率最關鍵的環節就是做好物資需求計劃管理,特別是年度物資需求計劃的編制尤為重要。文章論述了提高年度物資需求計劃的前瞻性的重要性和采購效率的措施和途徑

淺談企業零庫存管理

摘要：零庫存是一種特殊的庫存概念,零庫存并不是等于不要儲備和沒有儲備。所謂的零庫存,是指物料(包括原材料、半成品和產成品等)在采購、生產、銷售、配送等一個或幾個經營環節中,不以倉庫存儲的形式存在,而均是處于周轉的狀態。本文簡述了零庫存的概念、重要作用、零庫存管理的幾種方式,分析了物資供應單位采用各種零庫存管理方式的優缺點,提出了零庫存管理實行的幾點建議

淺析進口石油設備供應商選擇和采購風險防控

摘要：石油鉆井設備在石油生產中起關鍵性作用,其資金占全部石油生產成本的70%。進口設備所占比例相當高,尤其是對于復雜的作業環境,其設備性能要求高,往往只有高質量的進口設備才能滿足使用需要。進口設備比國內采購的程序復雜,其涉及流程,人員,周期和手續相對繁多,供應商分布范圍更加廣泛,采購風險也隨之加大。本文在介紹了石油設備進口物資的幾種采購方式后,論述了進口石油設備供應商選擇,并提出建議。最后,本文指出進口...

基于ERP系統的基層隊物料核算系統探索與研究

摘要：鉆井企業生產用物料量大、種類多、價值高,使得鉆井物料管理難度大、成本高,質量跟蹤管理存在滯后與空白。由于通信、硬件等方面的制約,鉆井隊庫房依然停留在手工賬務處理管理的階段。單井材料消耗數據需要帶到基地進行人工錄入,材料單井消耗信息無法快速傳遞,不能及時地進行核算,既浪費了人工成本又為多井間材料成本轉移提供了可趁之機,對鉆井成本控制帶來不便,同時對材料的質量跟蹤與處理缺乏持續信息支持。隨著通信技術的...

加強物資采購監督與管理的幾點建議

摘要：物資采購供應工作的好壞直接影響著工程質量和建設項目的成本,加強對物資采購環節的管理與監督,是確保采購物資質量、降低采購成本,實現項目物資采購根本意圖的重要手段。本文針對物資采購供應過程中易出現問題的環節進行分析,結合實際物資采購管理經驗,提出了幾點加強物資采購監管的具體措施和方法

國內LNG接收站重要設備戰略采購策略分析

摘要：本文對戰略采購的內涵進行了分析,根據企業戰略采購的重要原則,結合當前國內LNG接收終端重要設備采購的面臨的情況和主要特點,提出實施戰略采購的意義、方案和策略,為解決當前國內LNG接收站重要設備的采購問題提出建議

淺談工程建設中物資采購流程精細化管理

摘要：物資采購作為企業經營管理的一個重要組成環節,處于企業生產的開始部分,對企業的其他生產經營活動具有制約作用。在工程建設中,物資采購更是至關重要的一個環節。為了在合適的時間,從合適的供應商,在確保品質的前提下采購合適的物資來保障工程建設,這就要求在物資采購中,對所涉及的流程進行精細化的管理,只有這樣才能保質保量、及時、迅速地保障物資供應,更好的為工程建設服務

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