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現(xiàn)代醫(yī)院管理
關(guān)注()【雜志簡介】
《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),面向國內(nèi)外公開發(fā)行的醫(yī)院管理專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。由中華人民共和國衛(wèi)生部主管,中國醫(yī)院協(xié)會和中國醫(yī)科大學(xué)主辦,中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。
本刊的辦刊宗旨是:在黨和國家衛(wèi)生工作方針政策指導(dǎo)下,堅持“百花齊放、百家爭鳴”的方針和理論與實踐相結(jié)合的原則,報道探索現(xiàn)代醫(yī)院管理理論研究的最新進(jìn)展、醫(yī)院改革和發(fā)展建設(shè)的實踐創(chuàng)新,為廣大醫(yī)院管理工作者以及相關(guān)領(lǐng)域人員搭建醫(yī)院管理學(xué)術(shù)交流和醫(yī)院信息溝通平臺,推動醫(yī)院管理水平進(jìn)一步提高和醫(yī)院管理科學(xué)專業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
國家新聞出版總署收錄
知網(wǎng),萬方,維普收錄期刊
【欄目設(shè)置】
主要欄目有:特別關(guān)注、探索與研究、專題論述、醫(yī)院經(jīng)營、教學(xué)與科研管理、科室管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、經(jīng)濟管理、安全管理、醫(yī)患關(guān)系、信息管理、醫(yī)院文化與思想政治工作、經(jīng)驗交流、他山之石等。
本站已成功發(fā)表的論文:
1 中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院遼東灣分院 2+93-94
2 歡迎訂閱《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志 4
3 《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志稿約 6
4 導(dǎo)讀 以JCI評審為契機提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平 1
5 JCI標(biāo)準(zhǔn)下醫(yī)療人員資質(zhì)管理 馬戈;李偉; 2-5
6 JCI標(biāo)準(zhǔn)下營養(yǎng)評估工作實踐 馬戈;張秀來;余華; 5-8
7 JCI標(biāo)準(zhǔn)下建立精細(xì)化手術(shù)資質(zhì)管理模式 馬戈;李偉;潘勝東; 8-10+76
8 醫(yī)院移動虛擬院長辦公系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用研究 程艷;曾桂;曾繁建; 11-14
9 JCI標(biāo)準(zhǔn)特點解析及其對中國醫(yī)院評審的影響 馬尚寅;田瑋; 15-17
10 廣東省三級中醫(yī)醫(yī)院投入產(chǎn)出效率比較研究 林世爵;邱鴻鐘; 18-21
11 醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院與社區(qū)一體化管理的實踐與效果 孔小慶; 22-24
12 三級醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實踐和思考 黃培;易利華; 24-26
13 職工基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌現(xiàn)狀及發(fā)展建議 宮芳芳;孫喜琢;張欣; 26-28
14 醫(yī)院微博宣傳的必要性和策略研究 趙立春;楊潔;梁健;董塔健; 29-31
15 醫(yī)療消費者權(quán)益保護(hù)的國外法律借鑒 蔣玉波;趙小妹; 31-34
16 探索會員積分制在醫(yī)院志愿者管理中的應(yīng)用 景春風(fēng); 35-37
17 “廣濟之舟”志愿者管理模式探討 冀楠;徐翔;趙厭平;榮登佳;章秀蘭; 38-39+53
18 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)考核實踐及探索 汪卓赟;王靜;張博; 40-42
19 鞍山市三級綜合醫(yī)院醫(yī)生疲勞現(xiàn)狀調(diào)查與分析 劉瑞;杜鳴松;賈秀萍; 43-45
20 鞍山市三級綜合醫(yī)院護(hù)士疲勞現(xiàn)狀調(diào)查與分析 劉婷婷;杜鳴松;賈秀萍; 46-48
《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志編輯部投稿須知:
1、文 稿 來稿應(yīng)能反映該學(xué)術(shù)領(lǐng)域的最新進(jìn)展與水平。論點明確,論據(jù)充分,數(shù)據(jù)可靠,條理清晰,文字簡明。論著、綜述、講座一般不超5600字(5600為2版),其余2800字為宜(2800字為1版)。
2、題 名 力求簡明、醒目、反映文章的主題。中文文題一般不超過20個漢字,盡量不用簡稱、縮寫、藥物商品名等不規(guī)范名詞,英文題名不宜超過10個實詞。中、英文題名含義應(yīng)一致。
3、作 者 作者姓名在文題下按序排列;作者單位名稱及郵政編碼角注在同頁左下方;并附第一作者簡介(性別、出生年月、最高學(xué)歷、職務(wù)、職稱、工作單位、詳細(xì)通信地址、郵政編碼和聯(lián)系電話以及E-mail)。
4、摘 要 論著請附400字左右中英文摘要。論著類文章采用結(jié)構(gòu)性摘要,必須包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論(Objective, Methods, Results, Conclusion)四部分,采用第三人稱撰寫。英文摘要還應(yīng)包括文題、作者姓名(漢語拼音)、單位名稱、所在城市及郵政編碼。
精神醫(yī)學(xué)論文范文:精神病人伴發(fā)褥瘡的綜合治療
摘要:目的:探討精神病人伴發(fā)褥瘡的治療措施。方法:對患者同時進(jìn)行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結(jié)合。結(jié)果:對患者同時進(jìn)行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結(jié)合,取得了良好的效果。結(jié)論:針對精神病人伴發(fā)褥瘡的患者進(jìn)行良好條件下的治療能有效預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
關(guān)鍵詞:精神醫(yī)學(xué)論文范文,精神病,褥瘡,綜合治療,心理治療
現(xiàn)將經(jīng)驗總結(jié)如下:
1臨床資料
患者,女,40歲,因行為異常伴發(fā)“骶尾部疼痛流膿3月”入院,入院診斷:①精神分裂癥;②三期褥瘡并感染。入院查體:神清,精神差,消瘦,平臥位,右側(cè)肢活動受限,骶尾部皮膚有一面積10cm×8cm,深達(dá)骨膜,發(fā)黑潰瘍流膿伴疼痛。經(jīng)過60天的精心的綜合治療達(dá)到了預(yù)期目的。
現(xiàn)代醫(yī)院管理最新期刊目錄
大型綜合醫(yī)院能耗監(jiān)管平臺運維管理實踐
摘要:能耗監(jiān)管平臺實現(xiàn)對醫(yī)院建筑進(jìn)行能耗分項計量、采集能耗實時數(shù)據(jù),能耗監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對數(shù)據(jù)分析及節(jié)能改造有著很大影響,后期監(jiān)管尤為重要。通過分析能耗監(jiān)管平臺管理的重點,結(jié)合華南地區(qū)某大型綜合性醫(yī)院能耗監(jiān)管平臺建設(shè)后期運維管理實例,對如何提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性并保障能耗監(jiān)管平臺相關(guān)設(shè)備的安全性進(jìn)行探討,為醫(yī)院能耗監(jiān)管平臺后期管理工作提供參考
國考指揮棒下手術(shù)并發(fā)癥目標(biāo)管理策略及效果評價
摘要:目的 探討目標(biāo)管理在降低手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率中的應(yīng)用效果。方法 從某三甲醫(yī)院2020年1月至2024年3月病案首頁中調(diào)取252 847例手術(shù),2023年之后的手術(shù)并發(fā)癥進(jìn)行的是目標(biāo)管理,按照PDCA循環(huán)開展,通過分析根本原因、優(yōu)化流程機制、運用管理工具、信息化監(jiān)測等措施,分析目標(biāo)管理前后手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制、重點醫(yī)療質(zhì)量變化情況。結(jié)果 實施目標(biāo)管理后,手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生率從峰值0.7...
新時代公立醫(yī)院應(yīng)急能力提升策略的實踐與研究
摘要:隨著全球一體化發(fā)展、疾病譜變化等內(nèi)外因素影響,突發(fā)公共衛(wèi)生事件大幅增加,公立醫(yī)院應(yīng)急管理機制與應(yīng)急處置能力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。本文以天津醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院為例,從組織架構(gòu)、保障措施、人才隊伍建設(shè)與人員培訓(xùn)、應(yīng)急處置和醫(yī)療救治能力、風(fēng)險識別與預(yù)警監(jiān)測、部門溝通協(xié)作、健康宣教和輿論宣傳、總結(jié)與評估方面進(jìn)行應(yīng)急能力提升,總結(jié)分析管理舉措和實踐效果,對溝通協(xié)調(diào)機制、科研產(chǎn)出、心理支持方面存在不足給予優(yōu)化改進(jìn)策略,...
冠脈支架集中帶量采購政策下某院患者住院費用波動分析及對策建議
摘要:目的 分析冠脈支架集中帶量采購政策下,某院冠脈支架植入術(shù)患者住院費用波動及變化,探討影響費用的主要因素,并提出合理控制醫(yī)療費用的對策建議。方法 選取2020年至2023年某院2 779例冠脈支架植入術(shù)患者的住院費用數(shù)據(jù),采用結(jié)構(gòu)變動度及灰色關(guān)聯(lián)分析法,分析費用構(gòu)成變化及主要影響因素。結(jié)果 冠脈支架植入患者次均住院費用下降約1萬元,次均材料費由54 694.88元降至33 766.27元,費用結(jié)構(gòu)變...
“放管服”改革背景下公立醫(yī)院科研采購影響因素及管理策略探討
摘要:通過分析“放管服”政策對公立醫(yī)院科研采購的指導(dǎo)作用,提出公立醫(yī)院科研采購管理的關(guān)鍵影響因素,在此基礎(chǔ)上提出了一系列管理策略。探討“放管服”改革背景下公立醫(yī)院科研采購的影響因素及管理策略,以提升科研采購效率和規(guī)范性。“放管服”改革背景下,擴大科研自主權(quán)和加強監(jiān)管是提升科研采購效率的關(guān)鍵,公立醫(yī)院科研采購管理受醫(yī)學(xué)科研特征、采購客體特性和醫(yī)院內(nèi)部管理等因素的影響,提出明確科研人員采購權(quán)責(zé)、發(fā)揮采購部門...
醫(yī)院數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用與臨床科研成果轉(zhuǎn)化
摘要:數(shù)據(jù)資產(chǎn)是助力醫(yī)院科研成果轉(zhuǎn)化的重要資源,本文主要探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)在醫(yī)院科研成果轉(zhuǎn)化中的應(yīng)用。通過分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)的科學(xué)管理方法,結(jié)合醫(yī)學(xué)特點探討如何合理利用數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)一步研究數(shù)據(jù)資產(chǎn)與醫(yī)院科研成果轉(zhuǎn)化的關(guān)系。筆者認(rèn)為數(shù)據(jù)資產(chǎn)為醫(yī)學(xué)科研提供了豐富的信息資源,有助于挖掘醫(yī)學(xué)科研的潛在價值,提高精準(zhǔn)醫(yī)療水平,能夠加速醫(yī)學(xué)科研知識的傳播與共享。討論數(shù)據(jù)資產(chǎn)與科研成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟因素。最后展望了數(shù)據(jù)資產(chǎn)與醫(yī)院科...
“全院一張床”病床管理制度的構(gòu)建與成效
摘要:本文探討了“全院一張床”病床管理制度的實施背景、內(nèi)涵、優(yōu)勢及在P醫(yī)院的實踐。該制度旨在解決公立醫(yī)院“一床難求”問題,通過醫(yī)生跟隨病人、流程再造等方式,提高床位利用率,減少病人待床時間,提升醫(yī)院管理協(xié)調(diào)能力。P醫(yī)院通過實施該制度,顯著提高了病床周轉(zhuǎn)率和使用率,縮短了平均住院日,提升了病人滿意度和醫(yī)院綜合服務(wù)能力,體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公益性和社會責(zé)任
欠發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)科技平臺建設(shè)策略與成效
摘要:科技平臺作為組織高水平基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究、聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才、開展高水平交叉合作的創(chuàng)新策源地,其科學(xué)布局和合理規(guī)劃對于提升醫(yī)療機構(gòu)科技創(chuàng)新能力起著至關(guān)重要的作用;诖,樣本醫(yī)院充分發(fā)揮其學(xué)科多、技術(shù)廣、可轉(zhuǎn)化前景強的特點,結(jié)合國家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略要求,梳理科技平臺現(xiàn)狀,實施“1+3+N”科技平臺建設(shè)策略,推動“醫(yī)學(xué)+X”交叉融合,提升基礎(chǔ)研究水平。最新數(shù)據(jù)顯示,樣本醫(yī)院國家自然科學(xué)基金面上...
基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展風(fēng)險預(yù)判及應(yīng)對措施
摘要:基層衛(wèi)生服務(wù)與管理是我國衛(wèi)生改革的重要組成部分。新形勢下,為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力,尤其是醫(yī)療服務(wù)能力,在改革和發(fā)展過程中,大多關(guān)注于基層衛(wèi)生建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提升,忽略了基層衛(wèi)生發(fā)展的風(fēng)險防控。筆者結(jié)合我國基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展和改革狀況,分析我國基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)中的風(fēng)險特征,從基層衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、資源配備、服務(wù)保障、人才培養(yǎng)和信息化建設(shè)五個維度,構(gòu)建基層衛(wèi)生服務(wù)體系,探討提升基層服務(wù)質(zhì)量實施路徑,...
平臺科室改革提升診療效率應(yīng)用效果研究
摘要:目的 為提升平臺科室效率優(yōu)化運營,探索改革成效并發(fā)現(xiàn)不足。方法 獲取醫(yī)院信息系統(tǒng)及影像歸檔和通信系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以分析醫(yī)院平臺科室運營狀況,同時采用調(diào)查問卷進(jìn)行回顧性研究。問卷匿名,從平臺科室診療效率及服務(wù)流程、改革總體評價等多維度進(jìn)行測量。結(jié)果 80%的受訪者希望超聲檢查項目在預(yù)約當(dāng)天完成,68.83%的受訪者對超聲科專項改革滿意;36.62%受訪者希望提升術(shù)中冰凍病理診療效率,65.17%的受訪者...
醫(yī)療失效模式和效應(yīng)分析在預(yù)防顱腦手術(shù)側(cè)別錯誤中的應(yīng)用效果研究
摘要:目的 探討醫(yī)療失效模式和效應(yīng)分析法(HFMEA)在預(yù)防顱腦手術(shù)側(cè)別錯誤中的應(yīng)用效果。方法 根據(jù)HFMEA方法,組建HFMEA課題小組,繪制顱腦手術(shù)流程圖,分析潛在失效模式,運用SOD評分篩選高風(fēng)險模式,并制定相應(yīng)整改措施。結(jié)果 共篩選出9個高風(fēng)險失效模式,制定并實施干預(yù)措施后,9個高風(fēng)險失效模式的RPN均值明顯低于實施前,P<0.001;手術(shù)部位標(biāo)識正確執(zhí)行率由61.84%提升到了96.05...
公立醫(yī)院藥品采購的風(fēng)險防控探討及對策
摘要:我國大多數(shù)醫(yī)院藥品存貨已在醫(yī)院流動資金中具有較高的占比,在系統(tǒng)重塑疾控體系的背景下,居民對藥品的需求量進(jìn)一步增大,加之公立醫(yī)院藥品零差率改革的要求,公立醫(yī)院既要控制藥品成本確保財務(wù)狀況健康運行,又要維持藥品的供需平衡,面臨著前所未有的藥品風(fēng)險防控難題。本文首先剖析影響醫(yī)院內(nèi)部藥品風(fēng)險防控的關(guān)鍵因素,然后基于控制論思想,提出解決藥品風(fēng)險防控問題的理論框架,從基于人工智能技術(shù)的藥品最優(yōu)采購頂層規(guī)劃與綜...
深圳市某三甲醫(yī)院實施DIP運營管理的效果評價
摘要:目的 分析深圳市某三甲醫(yī)院在推進(jìn)按病種分值付費運營管理過程中運營數(shù)據(jù)的變化趨勢和差異,厘清存在的問題,并提出合理化意見和建議。方法 以深圳市某三甲綜合醫(yī)院2022—2023年43 191例深圳醫(yī)保DIP入組病例數(shù)據(jù)為研究樣本,對比分析2022年、2023年運營數(shù)據(jù),各運營指標(biāo)差異的統(tǒng)計學(xué)顯著性采用線性回歸模型進(jìn)行檢驗,并校正實際分值對各項統(tǒng)計指標(biāo)差異的潛在影響,以評價DIP運營管理實施效果。結(jié)果 ...
對城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)背景下發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的探討
摘要:本文探討了遠(yuǎn)程醫(yī)療在城市醫(yī)療集團(tuán)中的應(yīng)用,目的是滿足居民衛(wèi)生保健需求、合理分配衛(wèi)生資源、落實分級診療制度和提升區(qū)域整體醫(yī)療健康水平。首先梳理城市醫(yī)療集團(tuán)和遠(yuǎn)程醫(yī)療的基本概念,再從政策法律、平臺建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)和成本效益4個方面分析遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展現(xiàn)狀。得出在城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)背景下發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療有助于推動城市醫(yī)療集團(tuán)與基層醫(yī)療機構(gòu)密切配合,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。最后建議完善遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)法律法規(guī)、加大遠(yuǎn)...
醫(yī)院物資智能化管理平臺的研究與實踐
摘要:隨著醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展,醫(yī)院物資管理復(fù)雜度驟增,傳統(tǒng)管理模式已難適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院高效精準(zhǔn)的需求。本研究針對傳統(tǒng)管理方法物資流通效率低、追蹤滯后等痛點,融合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)構(gòu)建智能化管理平臺。該平臺通過實時追蹤物資動態(tài)、自動化出入庫管理及智能預(yù)警系統(tǒng),可極大提升物資調(diào)配效率與準(zhǔn)確性。本文系統(tǒng)闡述了平臺架構(gòu)及運行機制,分析技術(shù)實施挑戰(zhàn)和組織管理變革,并論證其在優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)、降低運營成本等方面的應(yīng)用...
“全媒體+區(qū)域化”健康科普宣教陣地的研究
摘要:隨著“健康中國”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),醫(yī)院作為守護(hù)人民群眾生命健康的主陣地,主動承擔(dān)起健康科普、提升大眾健康素養(yǎng)的社會責(zé)任。在全媒體快速發(fā)展時代,蘇州市第五人民醫(yī)院針對市民健康科普需求,充分利用多元化的全媒體工具,建立與“全媒體”相適應(yīng)、互補的健康科普模式,探索實踐“全媒體+區(qū)域化”健康宣教陣地相融合的模式,實現(xiàn)公立醫(yī)院健康科普公益職能與全媒體深度融合,結(jié)合“線上+線下”方式,主動“走出去”開展健康科普,...
《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志稿約
摘要:<正>《現(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志是國家級、衛(wèi)生管理類專業(yè)學(xué)術(shù)期刊。由國家衛(wèi)生健康委員會主管,中國醫(yī)院協(xié)會和中國醫(yī)科大學(xué)主辦,中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院承辦。國內(nèi)統(tǒng)一刊號CN21-1490/R,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號ISSN1672-4232,雙月刊,F(xiàn)代醫(yī)院管理》雜志以宣傳貫徹黨和國家衛(wèi)生工作方針政策,報道、交流醫(yī)院改革創(chuàng)新和發(fā)展建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗,堅持“百花齊放、百家爭鳴”方針,研究與探索現(xiàn)代醫(yī)院管理理論...
聘用制下公立醫(yī)院打破職稱終身制的路徑思考
摘要:職稱制度是我國公立醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才管理的基本制度。我國在職稱聘任制度改革中,多次提出打破職稱終身制的要求,旨在持續(xù)激發(fā)衛(wèi)生人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。然而,目前我國公立醫(yī)院衛(wèi)生人才職稱一旦聘用終身享有的現(xiàn)象普遍存在。本文從我國公立醫(yī)院職稱管理相關(guān)工作的政策要求和責(zé)任主體出發(fā),分析目前公立醫(yī)院在打破職稱終身制工作中面臨的問題與困境,思考聘用制下公立醫(yī)院打破職稱終身制的可行性路徑,提出分段分期打破職稱終身制...
運用Goldstein模型提升醫(yī)院中層干部分層分類培訓(xùn)質(zhì)效
摘要:為進(jìn)一步提升醫(yī)院中層干部分層分類培訓(xùn)的質(zhì)效,上海市第六人民醫(yī)院運用Goldstein模型對中層干部隊伍的培訓(xùn)需求予以精準(zhǔn)分析,據(jù)此制定并實施醫(yī)院中層干部培訓(xùn)總體設(shè)計方案。本研究立足上海市第六人民醫(yī)院2021—2023年中層干部培訓(xùn)實踐,從培訓(xùn)需求分析及目標(biāo)擬定、培訓(xùn)實踐、成效分析和思考討論四個方面予以論述,總結(jié)歸納運用Goldstein模型推動中層干部分層分類培訓(xùn)質(zhì)效提升的經(jīng)驗方法,以期為公立醫(yī)院...
利益相關(guān)者視角下分級診療制度的分析
摘要:從利益相關(guān)者視角分析分級診療制度的實施現(xiàn)狀和問題,涉及政府、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生、患者等。政府層面存在政策引導(dǎo)不明確、財政投入不足和監(jiān)管不到位等問題;醫(yī)療機構(gòu)層面存在基層醫(yī)療機構(gòu)能力不足、上級醫(yī)院負(fù)擔(dān)過重和雙向轉(zhuǎn)診機制不暢等問題;醫(yī)生層面存在技術(shù)水平參差不齊和職業(yè)發(fā)展受限等問題。為解決這些問題,需要從政府、醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生等多個層面進(jìn)行改進(jìn)和完善,包括加大財政投入、制定明確的政策細(xì)則、加強基層醫(yī)療能力建設(shè)...
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