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隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，工程分包是現(xiàn)在工程建設(shè)中一項很重要的模式。工程分包的管理工作也越來越重要。本文從工程分包的重要性出發(fā)，在分析了目前工程分包管理中存在問題的基礎(chǔ)上，提出了工程分包管理工作中的幾點措施。
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淺談暖通監(jiān)理對施工的質(zhì)量控制

暖通安裝工程作為建筑工程的一個分部分項工程,是整個建筑工程項目的一個配套工程。隨著人們生活水平的提高，對生活質(zhì)最的要求越來越高，不僅僅滿足于“有得住”，還要“住得好”，“住得舒適”。它的施工、監(jiān)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到整個工程的質(zhì)量。本人從事暖通設(shè)計與監(jiān)理工作已有多年的歷史，結(jié)合自己在實踐中的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，就暖通工程在工程建設(shè)中的特點，闡述一些本人的看法。...【閱讀全文】

工程建設(shè)項目檔案工作淺析

工程建設(shè)項目的檔案是非常具有保存價值的工程項目的歷史記載，如何建立健全檔案并對其進行有效管理，是一個值得探討的問題。從工程建設(shè)項目檔案管理現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了檔案建立、管理的重要性及目前存在的缺陷，提出了改進檔案工作的幾點建議。
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淺談海外EPC管理過程中的設(shè)計管理

EPC的工程總承包模式，在縮短建設(shè)周期、降低項目造價、減少糾紛等方面具有明顯的優(yōu)勢，在國際承包市場上得以普遍被業(yè)主采用，本文詳細分析了EPC在工程管理中的各個階段的設(shè)計管理，闡述了每個階段設(shè)計管理的主要內(nèi)容以及主要事項，為海外EPC工程管理的設(shè)計管理提供了一定的參考。...【閱讀全文】

建設(shè)工程招標工作方法和途徑的研究

隨著我國工程建設(shè)規(guī)模的急劇擴大，承發(fā)包方式的規(guī)范，招標已經(jīng)成為工程建設(shè)中一個不可或缺的環(huán)節(jié)。筆者根據(jù)幾年來的招標實踐經(jīng)驗，結(jié)合建筑市場發(fā)展趨勢，對如何搞好招標工作進行簡要的闡述。...【閱讀全文】

探析項目施工過程中監(jiān)理工程師的進度控制

簡要分析了項目施工過程中影響進度的主要因素，闡述了項目施工進度控制的程序，提出了監(jiān)理工程師需注意的事項和可采取的進度控制辦法。...【閱讀全文】

目標責(zé)任成本管理在疏浚工程項目中的應(yīng)用

結(jié)合疏浚工程的特點，強化疏浚工程項目管理，建立目標責(zé)任成本管理體系，加強目標責(zé)任成本的控制與管理，從而提高項目的創(chuàng)利水平。...【閱讀全文】

住宅工程給排水管道施工質(zhì)量控制的幾點體會與思考

本文對住宅工程給排水管道施工質(zhì)量控制措施進行了分析，并針對一些常見問題提出了防治措施。...【閱讀全文】

對工程項目施工技術(shù)管理的探討

隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入，建筑業(yè)作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨明顯。施工技術(shù)管理工作是施工企業(yè)管理的重要組成部分，加強技術(shù)管理，提高技術(shù)管理水平是每個施工企業(yè)面對的現(xiàn)實而又重要的課題，本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗對工程項目建設(shè)施工過程的技術(shù)管理等內(nèi)容進行了論述，以期提高施工技術(shù)的質(zhì)量。...【閱讀全文】

淺談白蓮崖項目的合同管理

白蓮崖水庫工程建設(shè)中，按國家四項制度的要求，規(guī)范合同管理工作，把項目法人主要職責(zé)通過招投標和合同管理予以落實，為白蓮崖工程的建設(shè)任務(wù)早日按質(zhì)按量完成保駕護航。
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防范工程款拖欠的長效機制

隨著我國經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展,各地工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大,但由于建筑市場存在大量泡沫、施工企業(yè)管理不過硬以及建設(shè)單位投資行為不規(guī)范等種種原因,許多在建筑領(lǐng)域扮演重要角色的建筑施工企業(yè)身陷于工程款拖欠的困境中，無力自拔，征對原因，本文從國家對建筑市場進行宏觀調(diào)控、切實加強施工企業(yè)的管理能力、推行業(yè)主支付擔(dān)保制度等角度淺談如何防范范工程款拖欠問題，以促進我國工程建設(shè)事業(yè)的和諧健康發(fā)展。...【閱讀全文】

項目進度控制涉及的幾個問題的探討

當前房地產(chǎn)也越來越成為關(guān)注的熱點、焦點，它不僅是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也與我們每個人息息相關(guān)。如何提高房地產(chǎn)投資的效益是一個非常廣泛的話題，本文試圖從項目進度控制涉及的幾個問題著手，探討通過有效的進度控制，更好的發(fā)揮投資的經(jīng)濟效益。
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