【期刊簡介】

　　《財務(wù)與會計》雜志創(chuàng)刊于1979年，本刊為月刊，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：cn11-1177/F，國際標(biāo)準(zhǔn)刊號：ISSN1003-286X。

　　《財務(wù)與會計》雜志宣傳黨和國家有關(guān)財會工作的方針、政策，圍繞財政部的工作部署，研究財會工作的理論和實際問題，交流財會工作經(jīng)驗，普及財會知識。是一份面向企事業(yè)單位財務(wù)會計實務(wù)的綜合性財會專業(yè)指導(dǎo)刊物。主要讀者對象：企事業(yè)行政單位、廣大財務(wù)會計審計人員、注冊會計師等經(jīng)濟鑒證及咨詢?nèi)藛T、相關(guān)經(jīng)濟管理、大中專院校財會教學(xué)及科研人員、會計及注冊會計師專業(yè)及執(zhí)業(yè)資格類考試人員。

　　【獲獎情況】

　　1997年榮獲首屆“全國優(yōu)秀經(jīng)濟期刊”、“全國百種重點社科期刊”稱號。2001年作為“全國雙百期刊”列入中國期刊方陣。2003年被評為“國家期刊獎提名獎”社科期刊，在全國財政、金融、財會及管理類期刊中唯一享此殊榮。

　　【期刊欄目】

　　財務(wù)與會計雜志設(shè)有欄目有：政策導(dǎo)航、專題報道、特約觀察、納稅籌劃、CFO論壇、業(yè)務(wù)與技術(shù)、會計職稱及CPA資格考試專欄、問題解答、法規(guī)解讀、會計人語等三十多個欄目。

　　雜志優(yōu)秀目錄參考：

　　遙望白云出海灣 王枰

　　信息化：管理會計的重要抓手 李卓

　　中國特色的管理會計理論問題探討 王雅涵

　　湯谷良：激情是我們必備的心路歷程 劉良偉，劉黎靜

　　對賭協(xié)議：設(shè)計、應(yīng)用與法律透視

　　對賭協(xié)議的設(shè)計與應(yīng)用案例分析 劉華

　　股權(quán)調(diào)整型對賭協(xié)議履行的思路與實踐--基于一起合作股權(quán)投資案的分析 吳冬才

　　中小企業(yè)PE融資須“慎賭” 余應(yīng)敏

　　對賭協(xié)議的法律風(fēng)險及合法性爭鳴 陳靖忠，薛人溥，馮星

　　會計準(zhǔn)則與會計職業(yè)判斷案例二--遞延所得稅轉(zhuǎn)回 蘇新龍，孟曉宇，姚春暉，齊悅

　　從資產(chǎn)負債表看企業(yè)倡議 張原，趙勇，劉羽萌

　　A集團母子公司全面風(fēng)險管理實踐 朱大華

　　合伙制私募投資基金投資業(yè)務(wù)會計及稅務(wù)處理的探討 張松

　　現(xiàn)行營業(yè)利潤損益計算模式存在的局限及其改進 馬元駒

　　員工持股計劃的會計及稅務(wù)處理 陳虹

　　從視同銷售行為看新企業(yè)所得稅申報表 石瑋

　　企業(yè)所得稅視同銷售適用原則解析 王利娜，張偉

　　高等學(xué)校財務(wù)制度與會計制度協(xié)調(diào)問題研究 程光

　　特許經(jīng)營論文：我國集中采購與分散采購的結(jié)合之道

　　【摘要】就目前而言，諸多企業(yè)當(dāng)初退出采購制度的目的其實很簡單，就是為了能夠更好地提高采購的經(jīng)濟效益，規(guī)范具體的采購行為。隨著社會的不斷發(fā)展，我國集團化企業(yè)集中采購的比例正在不斷增加，集中采購的規(guī)模正在逐年遞增，分散采購的比例在不斷減少。這兩種采購模式很明顯不能獨立存在，那么如何才能更好地將二者結(jié)合起來呢?筆者根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，對于二者的結(jié)合之道提出了自己的看法。

　　【關(guān)鍵詞】特許經(jīng)營論文,集中采購,分散采購,結(jié)合

　　從性質(zhì)上說，集中采購的一般都是通用類、資產(chǎn)類項目，分散采購則主要是一些特別項目。分散采購在處理權(quán)限上更加寬松，可以自由執(zhí)行。

　　財務(wù)與會計最新期刊目錄

中國一汽財務(wù)數(shù)智化創(chuàng)新實踐——以財務(wù)數(shù)智化建設(shè)賦能穿透式管控、盈利再造與產(chǎn)融協(xié)同

摘要：中國第一汽車集團有限公司深入貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系要求，以打造經(jīng)營管理“數(shù)字孿生體”為目標(biāo)，積極推進財務(wù)管理數(shù)智化“豐字架構(gòu)”建設(shè)，以數(shù)據(jù)“透視鏡”和“查打一體”“儀表盤”實現(xiàn)穿透式監(jiān)管，以數(shù)智“導(dǎo)航儀”和盈利“加速器”驅(qū)動盈利升級，以戰(zhàn)略“輸油管”和生態(tài)“催化劑”賦能產(chǎn)融協(xié)同價值創(chuàng)造，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中臺思維下的企業(yè)財務(wù)管理變革：實踐解讀與啟示

摘要：隨著數(shù)智技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理模式面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織協(xié)同的迫切需求。本文結(jié)合中臺的概念、主要類型、技術(shù)特征與價值，解讀了中國移動通信集團有限公司和通威股份有限公司兩家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架。從組織協(xié)同、價值共創(chuàng)、敏捷響應(yīng)、數(shù)據(jù)運營等四個角度探討中臺思維如何驅(qū)動企業(yè)財務(wù)管理范式的系統(tǒng)性變革，為企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)的財務(wù)數(shù)智化能力提供理論參考

氣候披露準(zhǔn)則的時代價值與實踐路徑——基于國際治理語境與國家戰(zhàn)略銜接視角

摘要：在《巴黎協(xié)定》簽署十周年、第三輪國家自主貢獻（NDC3.0）提交與COP30大會凝聚全球氣候治理新共識的關(guān)鍵節(jié)點，財政部會同九部委聯(lián)合制定的《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則第1號——氣候（試行）》正式出臺，標(biāo)志著我國可持續(xù)披露準(zhǔn)則體系實現(xiàn)從基本準(zhǔn)則向具體準(zhǔn)則的跨越式發(fā)展。本文立足國際治理語境與國家戰(zhàn)略銜接雙重視角，構(gòu)建“國際規(guī)則—國家戰(zhàn)略—企業(yè)行動”的邏輯分析框架，系統(tǒng)剖析該準(zhǔn)則的時代意義、核心創(chuàng)新與實踐挑戰(zhàn)...

當(dāng)好數(shù)智時代的財稅“織夢人”

摘要：<正>回溯自己與財稅專業(yè)結(jié)緣的二十余載，從青澀學(xué)子到一名肩負使命的財稅干部，我深切體會到，財稅工作的魅力遠不止于精算，更在于守護與創(chuàng)造。專業(yè)為基知行合一我的財稅啟蒙始于大學(xué)校園那座靜謐的圖書館。彼時，課本上的那句“會計是經(jīng)濟活動的語言”為我打開了通往新世界的大門。在這里，我沉醉于借貸平衡之間所蘊含的哲學(xué)之美，那是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼蛢?nèi)在的和諧。七年的專業(yè)學(xué)習(xí)塑造了我的理性思維，更在我心中埋...

在岳麓山下做會計“青椒”的日子

摘要：<正>2017年，我走進了素有“千年學(xué)府”稱號的湖南大學(xué)，開始了在岳麓山下做會計“青椒”的日子。9年來，會計一直是滋養(yǎng)我的伙伴，見證我從同學(xué)們口中的“開卷姐”成長為課堂上侃侃而談的“開卷老師”，也助力我深化對中國經(jīng)濟的理解和認(rèn)識，促進我在專業(yè)領(lǐng)域快速成長

以一顆有溫度的心探索并回應(yīng)世界

摘要：<正>在不少人眼中，會計往往與準(zhǔn)則、數(shù)字和報表緊密相連，是一門嚴(yán)謹(jǐn)而冷靜的學(xué)科。然而，支撐我一直投入會計學(xué)習(xí)、教學(xué)和科研工作的，卻是一種更有溫度的內(nèi)在動力——我期待自己的研究能夠回應(yīng)現(xiàn)實世界的需要，也盼望教學(xué)可以切實地幫助學(xué)生成長。這份動力，始終貫穿于我從求學(xué)到育人的歷程

打造穿透式戰(zhàn)略賦能型中國一汽價值中樞

摘要：伴隨著汽車產(chǎn)業(yè)向電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的轉(zhuǎn)型升級，汽車企業(yè)面臨著研發(fā)投入高、回報周期長、成本壓力攀升等一系列挑戰(zhàn)。中國第一汽車集團有限公司以強化財務(wù)管理在企業(yè)運營中的中樞作用為出發(fā)點，圍繞打造“戰(zhàn)略引領(lǐng)，賦能業(yè)務(wù),穿透管控，創(chuàng)造價值”型財務(wù)管理模式進行了一系列的探索與實踐，通過構(gòu)建“1468”戰(zhàn)略財務(wù)管控框架，以全周期戰(zhàn)略配置、全范圍經(jīng)營協(xié)同、全過程數(shù)字孿生、全風(fēng)險韌性防御四項管控基底為支...

中國一汽強化模型與標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動 推動紅旗品牌全價值鏈算盈

摘要：中國第一汽車集團有限公司以提升自主品牌紅旗品牌盈利能力為出發(fā)點，優(yōu)化“1284”財務(wù)運營分析模式，積極探索財務(wù)模型、標(biāo)準(zhǔn)在財務(wù)管控中的作用，認(rèn)真履行財務(wù)人員在管理過程中的賦能、診斷、控制、預(yù)警四大角色功能，持續(xù)提升自主產(chǎn)品的全價值鏈算盈能力

以汽車生態(tài)產(chǎn)融共生體為內(nèi)涵的“一汽金融”品牌實踐探索

摘要：隨著汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，汽車金融在服務(wù)廣大用戶、保持價值鏈穩(wěn)定、促進企業(yè)增長等環(huán)節(jié)正在發(fā)揮著越來越重要的作用。中國第一汽車集團有限公司以打造汽車生態(tài)產(chǎn)融共生體為出發(fā)點，搭建汽車生態(tài)產(chǎn)融共生體“1541”體系框架，推進消費金融、生態(tài)金融、企業(yè)金融和海外金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，通過統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)重塑、布局優(yōu)化、建章立制、平臺搭建夯實產(chǎn)融協(xié)同保障能力，不斷提升“一汽金融”對主責(zé)主業(yè)的支持服務(wù)能力

中國一汽基于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的股權(quán)運營實踐與探索

摘要：新一輪技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)革命推動下，股權(quán)運營成為企業(yè)優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)市場競爭力的重要手段。中國第一汽車集團有限公司積極打造股權(quán)運營專業(yè)化能力，構(gòu)建“1541”股權(quán)管理架構(gòu)及運營體系，抓實股權(quán)全周期“投、融、管、退”4個階段，推進資本布局和股權(quán)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加強股權(quán)運營能力中心建設(shè)，提升股權(quán)運營質(zhì)效，聚合優(yōu)勢資源，支撐主責(zé)主業(yè)發(fā)展

業(yè)財融合視角下泉州水務(wù)集團成本管理優(yōu)化實踐

摘要：在加快會計信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化建設(shè)，提升成本管控水平的背景下，泉州水務(wù)集團通過建設(shè)財務(wù)共享中心推動業(yè)財融合不斷走實走深，進一步深入分析集團成本管理效率與質(zhì)量，針對集團成本管理在組織與人員、核算效率、信息傳遞等方面存在的問題，實施資源配置、核算體系、信息系統(tǒng)變革等系列成本管理優(yōu)化策略，在增強成本管理執(zhí)行力、提升成本核算準(zhǔn)確度及效率、成本信息傳遞效率及使用效益等方面取得一定成效

山東曹縣“數(shù)字村財”實踐探析

摘要：山東曹縣于2020年啟動“數(shù)字村財”實踐，通過建立在線村居財務(wù)管理系統(tǒng)、聘用代理記賬機構(gòu)、優(yōu)化制度流程等做法形成“數(shù)字村財”曹縣模式。該模式在規(guī)范核算、風(fēng)險防控、民主監(jiān)督等方面成效顯著，為農(nóng)村財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的實踐經(jīng)驗

多層次績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建研究——以福建煙草為例

摘要：國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要設(shè)計科學(xué)的業(yè)績指標(biāo)考核體系。本文以福建煙草公司為例，通過廣泛調(diào)研、座談與訪談等方式，發(fā)現(xiàn)其既有業(yè)績考核體系存在冗余、矛盾等問題，且難以實現(xiàn)整體優(yōu)化。本文融合多種方法，設(shè)計出對福建煙草績效進行綜合評價的指標(biāo)體系，并通過初步測試，希望以此為國有企業(yè)、尤其是與煙草業(yè)類似的高度管制行業(yè)績效考評指標(biāo)體系構(gòu)建提供借鑒

增值稅法全面實施對中小企業(yè)的影響及相關(guān)建議

摘要：自2026年1月1日起施行的《中華人民共和國增值稅法》對混合銷售業(yè)務(wù)的界定與計稅規(guī)則、混合用途的長期資產(chǎn)進項稅額抵扣規(guī)則以及增值稅小規(guī)模納稅人身份轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)都明確了新要求。本文結(jié)合案例對增值稅法實施前后這三方面的差異及其對中小企業(yè)的影響進行分析，提出三點涉稅合規(guī)管理建議，即：嚴(yán)格合同簽訂，突出業(yè)務(wù)實質(zhì)；優(yōu)化資產(chǎn)配置，加強過程管理；制定發(fā)展規(guī)劃，密切監(jiān)控預(yù)警

軟件應(yīng)稅交易的增值稅政策合規(guī)應(yīng)用和風(fēng)險控制探析

摘要：理清稅收政策適用的邊界是納稅人增強稅務(wù)處理確定性，避免稅收風(fēng)險的重要方面。圍繞軟件發(fā)生的增值稅應(yīng)稅交易如何界定版權(quán)轉(zhuǎn)讓和特許權(quán)使用、軟件產(chǎn)品銷售、軟件服務(wù)頗有爭議。本文從應(yīng)稅交易是否屬于權(quán)利交易、是否構(gòu)成產(chǎn)品、是否涉及所有權(quán)轉(zhuǎn)移維度，提出版權(quán)是構(gòu)成無形資產(chǎn)銷售的前提條件、軟件產(chǎn)品所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移是界定產(chǎn)品銷售與租賃的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)、版權(quán)歸屬是區(qū)分產(chǎn)品銷售與開發(fā)服務(wù)的重要標(biāo)準(zhǔn)等基本方法，并進行邊界的風(fēng)險提示...

財務(wù)大模型的構(gòu)建路徑與敏捷治理研究

摘要：本文提出財務(wù)大模型的構(gòu)建路徑，即“財務(wù)領(lǐng)域需求分析與資源評估——財務(wù)數(shù)據(jù)與大模型共建——財務(wù)大模型精調(diào)與優(yōu)化部署”，并對其應(yīng)用中面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險隱患進行分析，在此基礎(chǔ)上提出財務(wù)大模型的多方協(xié)同敏捷治理框架，強調(diào)通過多方主體協(xié)同，圍繞敏捷價值引領(lǐng)、靈活組織保障、輕快執(zhí)行工具和持續(xù)迭代更新，構(gòu)建與財務(wù)大模型特性相匹配的更加靈活、適應(yīng)的治理機制

業(yè)財融合背景下Z省疾控中心物資精細化管理實踐探索

摘要：在業(yè)財融合背景下，Z省疾病預(yù)防控制中心針對物資精細化管理面臨的成本核算節(jié)點前置、跨部門數(shù)據(jù)壁壘等難題，探索構(gòu)建以中心一級庫為核心、部門二級庫為紐帶，采購、入庫、調(diào)撥、消耗等多環(huán)節(jié)聯(lián)動的全生命周期物資管理系統(tǒng)。通過流程重構(gòu)并構(gòu)建物資精細化管理系統(tǒng)，打通物資、財務(wù)、業(yè)務(wù)三部門之間的壁壘，將物資管理節(jié)點延伸至實際消耗階段，有效提升財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和物資管理運營效率，為疾病預(yù)防控制中心在突發(fā)公共事件中快速調(diào)配...

A公司審計信息系統(tǒng)的具體應(yīng)用

摘要：<正>為有效提升企業(yè)內(nèi)部審計效率，近年來，A公司加快內(nèi)部審計信息化建設(shè)，構(gòu)建了包含1個基礎(chǔ)管理平臺和3個業(yè)務(wù)模塊（審計管理、審計作業(yè)、審計分析）的“1+3”審計信息系統(tǒng)。（一）審計基礎(chǔ)管理平臺審計基礎(chǔ)管理平臺為審計信息化系統(tǒng)的門戶界面，主要設(shè)置個人工作臺及其他模塊入口。其中：“待辦/已辦”功能用于將審計人員需要處理的工作信息第一時間推送到用戶面前，事項處理完畢后自動轉(zhuǎn)為已辦事項。“待閱...

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的審計難點及對策

摘要：<正>目前數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表尚處于起步探索階段，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確認(rèn)、計量、列報及披露等會計處理環(huán)節(jié)尚缺少明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和成熟的實踐經(jīng)驗，本文在分析當(dāng)前數(shù)據(jù)資產(chǎn)審計實踐中的難點的基礎(chǔ)上，提出優(yōu)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表專業(yè)審計的建議，以期為數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表審計實務(wù)操作提供可行的路徑參考

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化背景下財務(wù)治理框架重構(gòu)與風(fēng)險管控策略

摘要：<正>當(dāng)今信息技術(shù)飛速發(fā)展之際，各行業(yè)的數(shù)據(jù)量呈爆發(fā)式增長，數(shù)據(jù)價值日益凸顯，數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。在這一過程中，傳統(tǒng)財務(wù)治理模式在財務(wù)目標(biāo)、組織架構(gòu)、工作流程等方面出現(xiàn)諸多不適應(yīng)性，再加上數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)價值評價、數(shù)據(jù)安全管理等方面的風(fēng)險因素進一步影響到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值創(chuàng)造及其價值實現(xiàn)。因此，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)化浪潮下，企業(yè)需要重塑財務(wù)治理框架，加大新型風(fēng)險的控制力度，促使財務(wù)職能...

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