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中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)

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中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)

中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)

關(guān)注()
期刊周期:月刊
期刊級(jí)別:國(guó)家級(jí)
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào): 11-3064/F
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):1004-8480
主辦單位:中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)
主管單位:中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部
上一本期雜志:《生態(tài)經(jīng)濟(jì)》核心期刊
下一本期雜志:《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究》省級(jí)期刊

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  期刊簡(jiǎn)介:

  《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》[1]雜志是由中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)部主管,中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)主辦的國(guó)家級(jí)農(nóng)經(jīng)類期刊。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào) :ISSN1004-8480 ;國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào): cn11-3064/F 。實(shí)用性、針對(duì)性、知識(shí)性、科學(xué)性為辦刊宗旨。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)象、分析、預(yù)測(cè)、展望、進(jìn)行全方位的專題報(bào)道。 《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》自 1993 年創(chuàng)辦以來(lái) 。得到了各級(jí)政府部門、全國(guó)各企事業(yè)、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)、全國(guó)各類高校等社會(huì)各界的大力支持。
《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》自1993年創(chuàng)辦以來(lái),緊密關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)改革、經(jīng)濟(jì)方針政策、關(guān)注中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》宣傳與介紹鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政策法規(guī)、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作方法、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、同工作部署相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。主要讀者對(duì)象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)人員。

  欄目設(shè)置:理論探討、經(jīng)濟(jì)電評(píng)、會(huì)計(jì)電算化、資本市場(chǎng)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作、稅務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、市場(chǎng)調(diào)查、隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)驗(yàn)交流、工作研究、統(tǒng)計(jì)工作、管理會(huì)計(jì)、貫徹會(huì)計(jì)法。

  辦刊宗旨:《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)》雜志創(chuàng)辦于1993年,本刊始終堅(jiān)持正確的辦刊方針,遵守新聞出版法規(guī),不斷提高辦刊質(zhì)量,贏得了全國(guó)廣大讀者尤其是大專院校師生及 科研院所讀者的青睞。本刊主要以統(tǒng)計(jì)理論、決策理論作為刊載的主要內(nèi)容,形成了顯著的專業(yè)特色。稿源主要來(lái)自大中專院校師生和科研人員,作者的層次高,文 章的學(xué)術(shù)性強(qiáng),在統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)理論界享有較高的聲譽(yù),深得全國(guó)高校的師生和科研部門的研究人員喜愛(ài)。本刊特色:觀點(diǎn)新穎,內(nèi)容務(wù)實(shí),風(fēng)格潑辣,理論實(shí)務(wù)并 重。讀者對(duì)象:院校師生、科研院所研究人員,統(tǒng)計(jì)工作者。

2013年05期目錄:

  淺析農(nóng)用地流轉(zhuǎn)中的價(jià)值評(píng)估及農(nóng)民利益保障............................陶麗;鄧橋
農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織保障體系研究....................................王雪瑞
遼寧省新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金保值增值問(wèn)題研究......................張樹(shù)江
發(fā)展我國(guó)農(nóng)村體育在建設(shè)和諧社會(huì)新農(nóng)村中的作用探析....................姜山
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度對(duì)農(nóng)牧區(qū)醫(yī)療需求方主體影響的研究................李俊英
淺析對(duì)口支援新疆財(cái)政政策............................................李萍
城市群與物流產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展的實(shí)證研究..............................娜仁圖雅;李文豪
呼倫貝爾市區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)策研究..................................王志娟;杜海嬌
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)租賃的界定............................................何敬
關(guān)于公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用探析................................呂靜
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)保險(xiǎn)會(huì)計(jì)的影響和建議....................................李靜平
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)探討......................................呂春梅
淺析《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》..............................................晏曉波
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  中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)最新期刊目錄

會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)防控與智能財(cái)務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐研究

摘要:本文圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心風(fēng)險(xiǎn)與防控舉措,探討智能財(cái)務(wù)體系的創(chuàng)新應(yīng)用路徑,全面分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型在技術(shù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、組織適配與人才匹配方面存在的實(shí)際難題。在此基礎(chǔ)上,文章構(gòu)建了以健全數(shù)字化治理體系為根基、以搭建高質(zhì)量數(shù)據(jù)基座為要件、以革新智能應(yīng)用場(chǎng)景為引領(lǐng)、以重塑財(cái)務(wù)流程與培育數(shù)字化人才為依托的系統(tǒng)性實(shí)踐架構(gòu),旨在引導(dǎo)企業(yè)在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),充分發(fā)掘智能技術(shù)的賦能價(jià)值,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)核...

數(shù)字經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量研究

摘要:在數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速演進(jìn)、數(shù)據(jù)被確立為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的制度背景下,構(gòu)建可執(zhí)行的會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量框架,是提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性與決策有用性的關(guān)鍵。本文從企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的無(wú)形性、可復(fù)制性、時(shí)效性、價(jià)值不確定性等核心特性出發(fā),提出會(huì)計(jì)確認(rèn)優(yōu)化路徑與計(jì)量改進(jìn)措施,以期為數(shù)據(jù)資源“入表”后的實(shí)務(wù)操作提供可落地的確認(rèn)與計(jì)量方案,促進(jìn)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)健康發(fā)展

預(yù)算管理一體化對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響研究

摘要:預(yù)算管理一體化是深化預(yù)算管理制度改革的重要舉措,通過(guò)將預(yù)算編制、執(zhí)行、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)、項(xiàng)目績(jī)效、決算及財(cái)務(wù)報(bào)告等全生命周期業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)視為有機(jī)整體,依托統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理規(guī)范,將管理規(guī)則與操作流程固化于信息化系統(tǒng)中。本文從預(yù)算管理一體化的概念內(nèi)涵出發(fā),分析其特征及對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響,探討當(dāng)前行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算實(shí)施過(guò)程中面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn),提出構(gòu)建全流程聯(lián)動(dòng)機(jī)制、推動(dòng)預(yù)算編制方法現(xiàn)代化等針對(duì)性...

加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理提高國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

摘要:國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任,會(huì)計(jì)核算是國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要一環(huán),有效的會(huì)計(jì)核算能夠幫助國(guó)有企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、控制成本支出,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)開(kāi)始重視會(huì)計(jì)核算管理,但實(shí)際會(huì)計(jì)核算管理過(guò)程中仍存在許多不足,既影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,也制約國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;诖,本文就會(huì)計(jì)核算管理展開(kāi)研究。首先,介紹會(huì)計(jì)核算的概念及相關(guān)理論;其次,論...

企業(yè)管理會(huì)計(jì)日常信息控制的現(xiàn)狀問(wèn)題及完善措施研究

摘要:在全球競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的背景下,企業(yè)管理會(huì)計(jì)在信息采集、傳遞與應(yīng)用環(huán)節(jié)中暴露出采集碎片化、傳遞滯后及應(yīng)用不足等突出問(wèn)題,嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略支持與風(fēng)險(xiǎn)控制中的職能發(fā)揮。本文系統(tǒng)剖析了企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息控制困境的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及深層成因,指出信息化水平不均、內(nèi)部控制機(jī)制薄弱與管理層認(rèn)知偏差是主要制約因素。在此基礎(chǔ)上,提出推進(jìn)信息系統(tǒng)深度融合與智能化升級(jí)、完善內(nèi)部控制與信息治理機(jī)制、提升管理層數(shù)據(jù)治...

預(yù)算一體化落地過(guò)程中事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算痛點(diǎn)及優(yōu)化方案

摘要:預(yù)算一體化是推進(jìn)財(cái)政改革的重大舉措,行政事業(yè)單位將面臨更高的會(huì)計(jì)核算要求。然而,在實(shí)際工作中,一些單位存在核算制度不完善、系統(tǒng)缺陷、人員能力不足等問(wèn)題,亟需優(yōu)化會(huì)計(jì)核算體系以提升管理效能。文章基于制度優(yōu)化、技術(shù)賦能和能力建設(shè)3個(gè)維度,提出建立完整的核算制度、加強(qiáng)智能化系統(tǒng)應(yīng)用及打造復(fù)合型人才隊(duì)伍等措施,能夠有效解決預(yù)算與核算脫節(jié)、信息化滯后等核心問(wèn)題。此次研究對(duì)提高財(cái)政資金使用效率、推進(jìn)政府治理能...

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下事業(yè)單位加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用淺析

摘要:隨著新時(shí)代財(cái)會(huì)監(jiān)督體系的健全與深化,其對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部治理的規(guī)范性和管理效能均提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)作為提升事業(yè)單位價(jià)值創(chuàng)造能力和業(yè)財(cái)融合水平的關(guān)鍵工具,其應(yīng)用的必要性日益凸顯。本文立足于財(cái)會(huì)監(jiān)督的宏觀背景,從4個(gè)方面分析了事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的現(xiàn)狀與不足,主要包括認(rèn)知存在局限、機(jī)制尚未健全、技術(shù)支撐薄弱、專業(yè)人才匱乏,并對(duì)應(yīng)提出了改進(jìn)措施,以期為事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)提供參考

集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式下二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)的加深,集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式成為集團(tuán)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、提升整體運(yùn)營(yíng)效率的重要選擇。在集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式推行過(guò)程中,二級(jí)企業(yè)作為集團(tuán)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵執(zhí)行單元,其財(cái)務(wù)管理職能從傳統(tǒng)核算型向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)型成為必然。本文采用文獻(xiàn)研究法與案例研究法開(kāi)展研究,以集團(tuán)財(cái)務(wù)共享模式為背景,剖析二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)原因,梳理轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。最后結(jié)合山東港口集團(tuán)實(shí)踐案例,以《中國(guó)總會(huì)...

智慧交通背景下高速公路企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑淺見(jiàn)

摘要:本文以數(shù)字化成熟度模型、業(yè)財(cái)融合理論、資源基礎(chǔ)觀為支撐構(gòu)建理論框架,明確轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素與績(jī)效傳導(dǎo)機(jī)制,闡述轉(zhuǎn)型在簡(jiǎn)化流程、支撐決策、優(yōu)化管理中的意義,確定轉(zhuǎn)型目標(biāo)與原則,并提出構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)、優(yōu)化財(cái)務(wù)流程的具體路徑。結(jié)合A省高速案例,分析其營(yíng)收下滑、減值風(fēng)險(xiǎn)等痛點(diǎn),及業(yè)財(cái)融合一體化平臺(tái)的應(yīng)對(duì)策略與成效預(yù)期,指出財(cái)務(wù)數(shù)字化可推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從核算型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,為高速公路企業(yè)轉(zhuǎn)...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下國(guó)有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程再造與效率提升研究

摘要:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的背景下,國(guó)有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨流程適配性不足、效率偏低、數(shù)據(jù)壁壘突出等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。本文以國(guó)有建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程再造為核心,系統(tǒng)分析其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、效率瓶頸及數(shù)字化應(yīng)用短板,深入剖析流程再造的核心需求與關(guān)鍵問(wèn)題,包括數(shù)據(jù)共享梗阻、內(nèi)控合規(guī)薄弱、決策支持不足等。在此基礎(chǔ)上,提出數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的再造策略,涵蓋數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控閉環(huán)、決策支持可視化等關(guān)鍵方向,以期為...

基于OBE理念“三站式”的大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建研究

摘要:隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財(cái)務(wù)數(shù)智化時(shí)代的到來(lái),面對(duì)地方院校大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)困境,本文以O(shè)BE理念為指導(dǎo),深入探討大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)“三站式”實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建。通過(guò)詳細(xì)闡述“三站式”的內(nèi)涵與實(shí)施路徑,分析該體系如何有效培養(yǎng)學(xué)生的基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)技能以及綜合實(shí)踐能力,以滿足中小微企業(yè)對(duì)“一人多能、多崗兼顧”會(huì)計(jì)人才的需求,實(shí)現(xiàn)學(xué)生“畢業(yè)即上崗”的目標(biāo),持續(xù)完善大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量

大廠合作戰(zhàn)略下新能源汽車企業(yè)成本控制研究——以HIMA為例

摘要:與科技企業(yè)合作發(fā)展已成為新能源汽車企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略,華為鴻蒙智行(HIMA)模式對(duì)新能源汽車的成本控制產(chǎn)生了重大影響。技術(shù)賦能、模塊化設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈整合與渠道共享等路徑,有效降低了新能源汽車的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售成本。由此產(chǎn)生的技術(shù)依賴、資產(chǎn)專用性風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)權(quán)益爭(zhēng)議等問(wèn)題,可通過(guò)調(diào)整合作模式、建立成本比較與控制體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控以降低期間費(fèi)用等方式加以改善

新時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略探究

摘要:為提升醫(yī)療服務(wù)水平,切實(shí)滿足群眾日益多元化的就醫(yī)需求,國(guó)家加大了在醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)方面的投入,各醫(yī)院的內(nèi)部控制環(huán)境也因此發(fā)生了顯著變化,亟需通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,提升內(nèi)部治理水平,確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)運(yùn)行,從而科學(xué)利用財(cái)政資源實(shí)現(xiàn)建設(shè)與發(fā)展。本文立足理論框架,首先,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防控能力三個(gè)維度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要意義展開(kāi)論述;其次,以醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容為切入點(diǎn),...

國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的影響因素與應(yīng)對(duì)措施

摘要:隨著國(guó)有企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,為解決國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,本文以國(guó)有企業(yè)為研究對(duì)象,通過(guò)闡述國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵,分析人員、管理層、設(shè)備智能化、制度及審計(jì)等方面的影響,并結(jié)合具體因素,提出提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)、強(qiáng)化管理層支持、推進(jìn)信息智能化建設(shè)、完善管理制度及加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督等針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,以此進(jìn)一步提升國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和效率

會(huì)計(jì)制度改革與DRG/DIP轉(zhuǎn)型下湖南基層醫(yī)療財(cái)務(wù)困境與優(yōu)化

摘要:在醫(yī)保DRG/DIP支付方式改革、政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施及公共衛(wèi)生服務(wù)需求升級(jí)的多重影響下,基層醫(yī)療單位面臨資金籌措單一、成本管控落后、預(yù)算與內(nèi)控薄弱等財(cái)務(wù)問(wèn)題,關(guān)鍵是內(nèi)部管理能力與政策變革的不匹配。本文結(jié)合湖南省某市H區(qū)的實(shí)踐案例,從資金渠道拓寬、中醫(yī)藥特色服務(wù)增收、精細(xì)化管控DRG/DIP相關(guān)成本、優(yōu)化預(yù)算內(nèi)控和提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力5個(gè)方面,提出針對(duì)性解決方法,為基層醫(yī)療單位的健康發(fā)展提供實(shí)際參考

婦幼專科醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督作用研究

摘要:近些年,在新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制深化改革和高質(zhì)量發(fā)展要求下,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用,有利于醫(yī)院的健康良性發(fā)展。隨著醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)持續(xù)推進(jìn),監(jiān)督關(guān)口逐漸前移,財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題也被挖掘出來(lái)。本文從內(nèi)部審計(jì)角度分析其對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性,結(jié)合婦幼?漆t(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,闡述當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)存在的不足,從六個(gè)方面提出發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用的對(duì)策,以期完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系,提高婦幼?漆t(yī)院財(cái)務(wù)管理效率,增強(qiáng)...

古城旅游業(yè)成本控制與盈利能力分析

摘要:古城旅游業(yè)在文化保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,但高昂的維護(hù)成本和復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)支出影響了其盈利能力。本文分析古城旅游業(yè)的固定和變動(dòng)成本,探討通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、資源整合和現(xiàn)代化技術(shù)以降低成本、提升利潤(rùn)的有效策略。結(jié)合平遙古城和龐貝古城的案例,展示了智能化管理和多元化收入對(duì)盈利的積極影響。最后,建議政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界合作,推動(dòng)提升財(cái)務(wù)透明度和智能管理能力,實(shí)現(xiàn)古城旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

公益類事業(yè)單位預(yù)算管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化措施

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公益一類事業(yè)單位作為基本公共服務(wù)的供給主體,其預(yù)算管理的科學(xué)有效性,是保障單位正常運(yùn)行、提高公共服務(wù)水平的關(guān)鍵。然而,部分公益一類事業(yè)單位在預(yù)算管理過(guò)程中仍然存在許多問(wèn)題,這不僅影響單位財(cái)務(wù)資源的合理分配,也在一定程度上制約著單位服務(wù)效率的提高。為此,本文深入剖析了公益一類事業(yè)單位預(yù)算管理中普遍存在的問(wèn)題,并提出針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策,旨在為我國(guó)公益一類事業(yè)單位提升預(yù)算管理和公共...

成本控制視角下的中小企業(yè)降本增效路徑研究

摘要:中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中普遍面臨成本壓力,降本增效成為其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文基于成本控制視角,圍繞中小企業(yè)降本增效展開(kāi)深入探討。首先闡述相關(guān)理論基礎(chǔ),接著剖析中小企業(yè)在降本增效過(guò)程中存在的問(wèn)題,如成本核算體系不精準(zhǔn)、人力成本管控效率低等,最后針對(duì)性地提出優(yōu)化成本精準(zhǔn)核算體系、提升人力成本管控效率等具體路徑,助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)

基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的校辦企業(yè)內(nèi)部控制措施研究

摘要:基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理視角,對(duì)校辦企業(yè)內(nèi)部控制措施進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,可更好地保障校辦企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性,為其可持續(xù)發(fā)展及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而,現(xiàn)階段校辦企業(yè)內(nèi)部控制仍存在一定欠缺,需進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整;可通過(guò)重構(gòu)內(nèi)控目標(biāo)、優(yōu)化內(nèi)控流程、完善治理與監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化考核與文化建設(shè)等方式,提高內(nèi)部控制效能

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