《現(xiàn)代商貿(mào)評論》經(jīng)濟期刊，創(chuàng)刊于2008年，由浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)研究中心主辦，本刊堅持為社會主義服務(wù)的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng)，傳播先進的科學(xué)文化知識，弘揚民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進國際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　現(xiàn)代商貿(mào)評論雜志欄目設(shè)置

　　研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究

　　現(xiàn)代商貿(mào)評論雜志榮譽

　　知網(wǎng)收錄(中)中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊

　　現(xiàn)代商貿(mào)評論雜志社征稿要求

　　1.文章標(biāo)題：一般不超過20個漢字，必要時加副標(biāo)題，并譯成英文。

　　2.作者姓名、工作單位：題目下面均應(yīng)寫作者姓名，姓名下面寫單位名稱(一、二級單位)、所在城市(不是省會的城市前必須加省名)、郵編，不同單位的多位作者應(yīng)以序號分別列出上述信息。

　　3.提要：用第三人稱寫法，不以“本文”、“作者”等作主語，應(yīng)是一篇能客觀反映文章核心觀點和創(chuàng)新觀點的表意明確、實在的小短文，切忌寫成背景交代或“中心思想”，100-200字為宜。

　　4.關(guān)鍵詞：3-5個，以分號相隔，選擇與文章核心內(nèi)容相關(guān)的具有獨立性的實在詞。

　　5.正文標(biāo)題：內(nèi)容應(yīng)簡潔、明了，層次不宜過多，層次序號為一、(一)、1、(1)，層次少時可依次選序號。

　　6.正文文字：一般不超過1萬字，正文用小4號宋體，通欄排版。

　　7.數(shù)字用法：執(zhí)行GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》，凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時刻、各種記數(shù)與計量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字;夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語、縮略語、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語等用漢字?jǐn)?shù)字。

　　8.圖表：文中盡量少用圖表，必須使用時，應(yīng)簡潔、明了，少占篇幅，圖表均采用黑色線條，分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號，應(yīng)有簡明表題(表上)、圖題(圖下)，表中數(shù)據(jù)應(yīng)注明資料來源。

　　9.注釋：注釋主要包括釋義性注釋和引文注釋，集中列于文末參考文獻之前。釋義性注釋是對論著正文中某一特定內(nèi)容的進一步解釋或補充說明;引文注釋包括各種不宜列入文后參考文獻的引文和個別文后參考文獻的節(jié)略形式，其序號為①②③……。

　　10.參考文獻：參考文獻是作者撰寫論著時所引用的已公開發(fā)表的文獻書目，是對引文作者、作品、出處、版本等情況的說明，文中用序號標(biāo)出，詳細引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識以下各種參考文獻類型：普通圖書[M]，會議論文[C]，報紙文章[N]，期刊文章[J]，學(xué)位論文[D]，報告[R]，標(biāo)準(zhǔn)[S]，專利〔P〕，匯編[G]，檔案[B]，古籍[O]，參考工具[K]，其他未說明文獻〔Z〕。格式與示例如下：

　　(1)圖書類格式：[序號]主要責(zé)任者.文獻題名:其他題名信息(任選)[文獻類型標(biāo)識].其他責(zé)任者(任選).出版地:出版者,出版年:起止頁碼.

　　(2)期刊文章格式：[序號]主要責(zé)任者.文獻題名[J].刊名(建議外文刊名后加ISSN號),年,卷(期):起止頁碼.

　　(3)報紙文章格式：[序號]主要責(zé)任者.文獻題名[N].報紙名,出版日期(版次).

　　(4)古籍格式：[序號]主要責(zé)任者.文獻題名[O].其他責(zé)任者(包括校、勘、注、批等).刊行年代(古歷紀(jì)年)及刊物機構(gòu)(版本).收藏機構(gòu).

　　(5)析出文獻格式：[序號]析出文獻主要責(zé)任者.析出文獻題名[文獻類型標(biāo)識]//原文獻主要責(zé)任者(任選).原文獻題名.出版地:出版者,出版年:析出文獻起止頁碼.

　　(6)電子文獻格式：主要責(zé)任者.文獻題名[文獻類型標(biāo)識/載體類型標(biāo)識].出處或可獲得地址，發(fā)表或更新日期/引用日期(任選).

　　(7)文獻重復(fù)引用標(biāo)記：同一作者的同一文獻被多次引用時，在文后參考文獻中只出現(xiàn)一次,其中不注頁碼;而在正文中標(biāo)注首次引用的文獻序號，并在序號的角標(biāo)外著錄引文頁碼。

　　11.基金項目：獲得國家基金資助和省部級科研項目的文章請注明基金項目名稱及編號，按項目證明文字材料標(biāo)示清楚。

　　12.作者簡介：姓名(出生年-)，性別，民族(漢族可省略)，籍貫，現(xiàn)供職單位全稱及職稱、學(xué)位，研究方向。

　　13.來稿請注明作者電話、E-mail，收刊人及詳細地址、郵編。

　　14.其他：請勿一稿兩發(fā)，并請自留原稿，本刊概不退稿。

　　閱讀推薦：商業(yè)經(jīng)濟與管理

　　《商業(yè)經(jīng)濟與管理》經(jīng)濟期刊，是浙江工商大學(xué)主辦的專業(yè)學(xué)術(shù)理論刊物，月刊，本刊自1981年創(chuàng)刊以來，一直堅持“商”字特色，專業(yè)性較強，在全國有一定的影響力與學(xué)術(shù)地位，先后獲得了國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊幾大權(quán)威評價體系的共同認可和一系列獎項。2010年榮獲“全國高校三十佳社科期刊”、1989年被全國商業(yè)高等院校研究所評為“優(yōu)秀學(xué)報獎”、1994年被浙江省高校學(xué)報研究會評為優(yōu)秀學(xué)報一等獎、2003年被全國商業(yè)高校學(xué)報研究會評為優(yōu)秀學(xué)報一等獎、1990年榮獲商業(yè)部教育司頒發(fā)的“商業(yè)高等院校優(yōu)秀學(xué)報”獎;。在貿(mào)易經(jīng)濟類領(lǐng)域，居全國前三名之列。

　　現(xiàn)代商貿(mào)評論最新期刊目錄

O2O創(chuàng)業(yè)的邊緣化突圍

摘要：<正>戰(zhàn)爭永遠是爆發(fā)在參謀部的地圖接縫處,這其實就是邊緣化創(chuàng)新的真諦。沒有人否認2015年是O2O的爆發(fā)之年,正如同沒有人會否認這也是一個死亡之年。每天應(yīng)接不暇的O2O死亡報告和創(chuàng)新案例,讓人不免回想到前些年其實也是O2O試水的千團大戰(zhàn)。不久前,在朋友圈流傳著一份O2O的死亡名單,揭露了O2O創(chuàng)業(yè)風(fēng)光背后"尸橫遍野"的現(xiàn)狀。名單上大致列出了涉及16個領(lǐng)域的O2O倒閉項目,其中外賣

炒股App:又一個大數(shù)據(jù)丟在風(fēng)口上的蛋

摘要：<正>盡管炒股App處于剛剛勃興階段,但業(yè)內(nèi)幾乎在短時間內(nèi)迅速就其產(chǎn)品模式達成了共識——將交易與交流相結(jié)合,組建日常化的投資社區(qū)。在此之下,不同背景與定位的炒股App開始探索各自的商業(yè)模式,謀求符合自己的生存之道。據(jù)媒體報道,與2007年"大牛市"不同,2014年以來的大牛市伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,特別是微信、移動新聞客戶端等加快了信息傳播速度。2007年時,股票投資者還需要在同花順...

草根vs土豪:前世與今生

摘要：<正>創(chuàng)業(yè)有多火?去創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡就知道了!而當(dāng)咖啡館本身也成為創(chuàng)業(yè)項目時,就要講究出身和玩法啦!一個段子:在北京創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡,你先把你那臺舊的Air放在桌上,不出5分鐘,就會有人跑來問你:哥們,做什么項目啊?要不要投資啊?然后,你再換上土豪金,不出5分鐘,又會有人跑來問你:Hi,我這兒有個項目,你要不要看看投資一把?唉!創(chuàng)投咖啡是有多火。為什么是咖啡很多人腦子里都有一個問號,為什么...

大悅城:O2O主場必須在線下!

摘要：<正>只要找到了網(wǎng)購不能給的"商品",實體賣場就找到了出路,雖然這樣做,比過去僅僅收店面租金要累上許多,但回報也會更加豐厚。對于實體賣場來說,面對互聯(lián)網(wǎng)+,絕不能被動。以去年"雙11"為例,實體賣場一改過去和網(wǎng)購狂歡"打擂臺"或"非暴力不合作"的固有模式,開始和電商攜手,如北京、上海、廣州等33個城市的銀泰商業(yè)、王府井百貨、大悅城、廣百百貨等28家百貨集團317家門店,先后宣布與天貓合...

華為:饑餓營銷的罪與罰

摘要：<正>雖然饑餓營銷是為了刺激用戶的購買欲望,但它真的適合華為嗎?它肥了用戶還是黃牛?話說最近在下要換手機,之前用的一直是華為,感覺不錯,于是這次還想換華為。結(jié)果網(wǎng)上一查:喲呵,華為居然也開始玩起了"饑餓營銷"!來來來,華為你過來,在下要跟你好好談?wù)劇ＬO果、小米都搞"饑餓營銷",為什么只談華為?說到"饑餓營銷",給人留下印象最深的是蘋果和小米,那為什么單單約談華為呢

神州租車:專車戰(zhàn)爭攪局者

摘要：<正>專車服務(wù)本質(zhì)是看線下服務(wù),App只是購物環(huán)境平臺,重要的是在里面買到性價比高的產(chǎn)品。國內(nèi)租車市場的大佬神州租車聯(lián)手第三方獨立公司優(yōu)車科技,于2015年1月28日在國內(nèi)60個主要城市正式推出"神州專車"服務(wù),正式殺入專車市場。此刻恰逢滴滴、快的、易到用車等專車服務(wù)相繼被各地交通運輸管理部門亮"紅燈"之際。神州租車登臺的方式也很簡單直接——燒錢。其計劃在專車

入侵家裝,“小米粥”憑什么越界?

摘要：<正>簡單來說,就是互聯(lián)網(wǎng)最基本的盈利模式——免費暢游,道具付費,加上小米一貫的"極致單品"風(fēng)格,這被看作是讓小米家裝飛起來的大風(fēng)。豬能不能憑空飛起來?雷軍有一句名言:"只要站在風(fēng)口上,是頭豬都能飛起來。"顯然這是一條違背物理常識比較雞湯化的勵志語句。而小米家裝此刻扮演的就是這么一頭豬。按照媒體上的報道,2014年6月,41歲的陳煒從供職多年的博洛

思辨O2O

摘要：<正>"思"和"辨"是前提,而"行"是結(jié)果,對包括O2O在內(nèi)的任何行業(yè)而言,順序若搞反了,最終都會不可避免地演進成急功近利的"大躍進"。2013年是O2O概念的元年,短短一年多時間,"O2O"就已經(jīng)從一個略帶"神秘主義"色彩的詞語變成街頭巷尾的流行語。但在鋪天蓋地關(guān)于O2O的觀點中,卻經(jīng)常出現(xiàn)"一個概念、各自表述"的情況——大家在一起聊得熱火朝天,到頭來卻發(fā)現(xiàn)談的根本不是一碼事兒。既然...

企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的決策法則

摘要：<正>管理方法就像藥方,你必須了解這家公司的情況,清楚癥結(jié)在哪里,才能對癥下藥。公司的所有問題,都是決策問題,而決策的制定來源于管理者。但在真實的世界里,沒有哪個決定是完全正確的。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營是所有企業(yè)都面臨的一個嚴(yán)峻問題。大企業(yè)可以在一夜之間倒下,而創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的失敗率更是一直高達90%。其實,無論環(huán)境如何,公司的成敗主要取決于管理者,更準(zhǔn)確地說,取決于管理者在關(guān)鍵時...

高調(diào)營銷:國產(chǎn)手機如何刷“參與感”

摘要：<正>魅族的轉(zhuǎn)變,預(yù)示著整個國產(chǎn)智能手機的變局,口水戰(zhàn)更多將是常態(tài),同時也是智能手機走"短平快"路線的一種直接表現(xiàn)。9月17日中午11點左右,小米新媒體總監(jiān)鐘雨飛率先開炮,指責(zé)魅族組織和挑撥真假用戶在各大手機廠商微博刷屏,小米副總裁黎萬強和小米官微迅速轉(zhuǎn)發(fā);羅永浩隨即表示"曾短信警告魅族副總裁李楠老實點";魅族不甘示弱,回應(yīng)小米竟然用水軍一詞侮辱自

O2O:“遠離廁所”創(chuàng)造剛需

摘要：<正>真正的O2O應(yīng)該是怎樣的?它應(yīng)該是實現(xiàn)網(wǎng)購所買不到的服務(wù),和地面無法提前實現(xiàn)的剛需,即預(yù)約更好的體驗。晚上在超市里散步,洪亮的廣播聲引起了筆者的注意:"掃一掃超市微信公眾號,加關(guān)注就可以得到面條一包,活動只在這幾天,以后超市的所有優(yōu)惠促銷都在微信上進行,今天不加以后也得加,而且沒禮品。"OK!為了面條,也要去掃一掃,這就算精準(zhǔn)營銷了。粉絲全是超市的顧客。而且這個微信公眾號,無疑將...

臉萌:要抓好個性化商機

摘要：<正>臉萌并非只是走"狗屎運",走紅的根源在于它抓住了互聯(lián)網(wǎng)個性化的長尾。臉萌火了,就同瘋狂猜圖、魔漫相機一樣,幾乎在一夜之間成為智能手機用戶的必備應(yīng)用。較之前輩魔漫相機創(chuàng)下的單日新增用戶325萬、4日新增用戶破千萬記錄,臉萌也在端午節(jié)當(dāng)日,創(chuàng)下了百萬級的下載量。近乎奇跡般的爆紅,也讓許多人猜測:這將是和瘋狂猜圖、魔漫相機一樣的又一款現(xiàn)象級的產(chǎn)品嗎?它憑什么紅?臉萌并不是一個稀奇應(yīng)用,...

小數(shù)據(jù)也有大作為

摘要：<正>企業(yè)需用大數(shù)據(jù)做個性化精準(zhǔn)營銷,用小數(shù)據(jù)對不同群體進行產(chǎn)品定位。2013年"大數(shù)據(jù)"在電商企業(yè)的成效給很多傳統(tǒng)企業(yè)管理者帶來前所未有的危機感,但更多管理者因?qū)?大數(shù)據(jù)"不了解而感到無從下手。有些急于突破,尋求大數(shù)據(jù)供應(yīng)商的幫助,結(jié)果發(fā)現(xiàn)針對性差難與自身對接。當(dāng)然,有些傳統(tǒng)企業(yè)自身具備大數(shù)據(jù),欣喜之后卻無奈發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相關(guān)度很低

被封殺的“跟班們”

摘要：<正>作為典型的寄生經(jīng)濟體,"美麗說們"在"寄主"羽翼未豐時就需要另尋出路,而移動電商是"美麗說們"下一個的突破口。日前,國內(nèi)知名導(dǎo)購網(wǎng)站美麗說發(fā)表公告稱,停用支付寶支付。而國內(nèi)另一家導(dǎo)購網(wǎng)站蘑菇街已早與支付寶決裂。國內(nèi)兩家主要導(dǎo)購網(wǎng)站先后與阿里巴巴旗下的支付寶分道揚鑣,源于淘寶為控制流量來源而對其傭金入口的切斷,淘寶的策略幾乎導(dǎo)致兩家網(wǎng)站斷糧。而現(xiàn)在,淘寶已經(jīng)進一步加大了對導(dǎo)購網(wǎng)

80/20法則:高效管理的智慧

摘要：<正>80/20法則告訴管理者,為最大化他們?nèi)〉玫某晒�所必須做的少�?shù)幾件事。對于管理者來說,在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中如果掌握了80/20法則,必將事半功倍。1997年,當(dāng)喬布斯重新成為蘋果公司的掌門人時,公司已經(jīng)接近破產(chǎn),剩下的現(xiàn)金流僅夠公司再支撐幾周。喬布斯果斷砍掉多種型號和產(chǎn)品,包括打印機、服務(wù)器等,通過專注于創(chuàng)造現(xiàn)金流的30%產(chǎn)品,例如iMac,喬布斯挽救了蘋果公司。長期以來,喬布斯只...

互聯(lián)網(wǎng)金融:有金融沒思維

摘要：<正>OTT作為互聯(lián)網(wǎng)思維中最熱門的藍海走勢,此刻正全面將焦點集中在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,特別是支付寶、余額寶、微信支付等諸多時下大紅大紫的產(chǎn)品身上。偽OTT余額寶利潤從哪來作為互聯(lián)網(wǎng)金融最大的明星,余額寶承受了極大的贊譽,并被看作是繼微信之后的又一個成功繞過傳統(tǒng)運營商,實現(xiàn)OTT(過頂傳球)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在幾乎是一夜暴富的龐大規(guī)模之下,一個數(shù)據(jù)則更能說明問題,據(jù)統(tǒng)計,余額寶平均每個賬戶33...

騰訊入股京東:一入豪門身似“嗨”

摘要：<正>"企鵝"頻繁"花錢",是在謀劃一個從傳統(tǒng)電商到O2O的完整電子商務(wù)鏈條,但前景如何仍未可知。為了圓自己的電商夢想,騰訊在自營多年毫無建樹的情況下,決定花錢購買。打車大戰(zhàn)燒錢,泛濫微信紅包,只為了微信支付推廣;以4億美元換取20%大眾點評網(wǎng)的股份,目的是接上地氣;當(dāng)人們把目光集中在騰訊的O2O戰(zhàn)略之時,2014年3月中旬,騰訊出人意料地宣布,以2.15億美元收購京東3.5億多股普通...

移動電商來了?!

摘要：<正>當(dāng)基于微信的支付方式出現(xiàn)時,一向無比自信的馬云瞬間就崩潰了。騰訊想用微信開創(chuàng)一個全新的線上時代,但卻遭遇以馬云為首的阿里系的強力阻擊。繼騰訊推出微信支付功能之后,新浪聯(lián)手支付寶推出了微博支付,兩大社交平臺為爭奪移動電商市場開始正式駁火。無論是馬云冠冕堂皇義正詞嚴(yán)地陳述"互聯(lián)網(wǎng)不能獨大,市場有競爭才有發(fā)展",還是馬化騰不無惶恐但勝券在握地說"沒有微信,可能就會有一場騰訊的危機",其...

移動電商:無“線下”,不“線上”

摘要：<正>移動電商并不是空中樓閣,也需要接地氣。沒有線下的支持,再好看的餅也不能充饑。新年伊始,微信和嘀嘀打車PK支付寶和快的打車的戰(zhàn)役,再次驗證了沒有線下的支持,神馬都是浮云。近日,微信支付與全球最大的中文旅游平臺移動客戶端去哪兒網(wǎng)達成合作。之后雙方宣布,接入不到兩周,去哪兒網(wǎng)微信支付的交易量即超過1000萬。據(jù)說,這是微信支付繼與海底撈、嘀嘀打車、大眾點評網(wǎng)、七天連鎖酒店、7-Elev...

O2O其實并不難

摘要：<正>O2O不過是綜合線上和線下的復(fù)合式營銷,以求得1+1>2的推廣效果,并實現(xiàn)品牌實體化、營銷實效化的一種手段。最近,我的小伙伴們不約而同地向我展示一款移動社交App上的場景。一則內(nèi)置在App上的廣告——可口可樂Mini魔圖表情。用戶只須下載百度魔圖App,上傳并分享自己的Mini表情,即可參加指定時間、指定城市的抽獎,而獎品則是自己的Mini 3D打印人像

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