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中國總會計師
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期刊簡介:《中國總會計師》雜志是中國總會計師協會主辦的,全國唯一以宣傳中國總會計師形象為主的大型財經類雜志,系國家一級期刊,由于在該刊登載稿件可作為廣大財會工者職稱評定的依據,多年來該刊為國家培養了大批會計師及財會類專業人才。
《中國總會計師》雜志為中央直屬媒體,國家一級期刊,是全國唯一以反映中國總會計師形象和以總會計師為主要閱讀對象的專業媒體。由國家財政部業務指導、中國總會計師協會主辦的中央級指導性大型財會類月刊,由王丙乾、姜春云、成思危、經叔平任高級顧問,原財政部副部長、現任全國人大常委、財經委副主任委員張佑才任編委會主任,是中國總會計師協會唯一的會刊。
《中國總會計師》雜志大16開本,全年12期,100頁。采用銅版紙全彩印刷,裝幀精美,面向國內外公開發行,全面覆蓋中央及地方財務決策層、地方總會計師協會、中央直屬企業、國有大中型企業高管、外資企業、駐華使館等,是中國各級企事業單位財務負責人工作與學習的必讀刊物,已成為團結、溝通、聯系全國3萬余名總會計師和全國10萬余名財務負責人的堅實橋梁。
【雜志定位】
本雜志定位于“三高”:高權威、高品位、高水準;著眼于“三新”:選題新、內容新、版面新。緊貼時代,關注焦點,及時傳達中央財政政策,深度報道國內外財經界、銀行、證券、保險業重大事件,生動介紹時代前沿人物,傳播企業先進管理理財經驗,解讀財富真諦,融學術性、知識性、新聞性于一體。
【收錄情況】
雜志為國家一級期刊,是全國唯一以關注中國總會計師現狀和以總會計師為主要閱讀對象的專業媒體,是中國總會計師協會唯一的會刊。
【欄目設置】
環球博覽、特別策劃、專家論壇、名企理財、財智人生、理論與實務、CFO俱樂部等。
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中國總會計師最新期刊目錄
財務共享模式下企業財務報表優化與提升應用研究
摘要:2019年,國務院國資委明確10家中央企業為創建世界一流示范企業,某央企集團有限公司(以下簡稱A公司)作為十家試點企業之一,大力實施創新、資源、市場、國際化、綠色低碳五大戰略,努力推動企業高質量發展,建設世界一流綜合性國際能源公司。財務共享作為深化改革、推動管理轉型的重要舉措,通過優化資源配置、提升運營效率和強化內部控制,對企業財務報表產生深遠影響。其核心在于將企業集團內部各業務單元的重復性、標準...
以“雙效”提升為目標的重大工程項目績效評價體系構建思考
摘要:當前我國建筑施工行業進入寒冬,受房地產企業集中爆雷等因素影響,建筑施工企業的生存與發展面臨嚴峻挑戰。在房地產市場快速增長的周期中,建筑施工企業普遍以規模支撐發展,薄利多銷,甚至進行墊資賒銷,項目管理相對較為粗放,加上不規范的市場環境,導致項目管理目標模糊,項目最后是否盈利往往需要取決于最后的竣工結算,受客戶的影響極大,一錘子買賣,項目經營成果極其不可控。隨著建筑行業從粗放擴張到高質量發展的轉型,未...
裝備價格全面管控和階梯降價形勢下裝備制造企業成本管控體系優化的思考與實踐
摘要:為應對裝備價格全面管控、推進裝備低成本可持續發展、裝備階梯降價等政策的新形勢新要求,裝備制造企業必須充分認識到成本管控的重要意義和現實緊迫性,以成本核算、工時管理、工藝管理等方面專項提升為關鍵路徑,全面系統梳理公司成本管理存在的盲點、堵點,提出針對性的解決措施,不斷完善價格管理機制,針對性優化成本管控體系,提升會計信息質量,不斷增強成本管控對產品報審價的支撐力
內部審計在行政事業單位內部控制中的作用
摘要:本文深入探討了內部審計在行政事業單位內部控制中的重要作用。首先闡述了行政事業單位內部控制與內部審計的內涵及關聯,接著剖析了內部審計在內部控制各環節的具體作用,包括對控制環境的優化、風險評估的助力、控制活動的監督、信息與溝通的促進以及對監督機制的強化等,進而提出通過加強內部審計獨立性、提升審計人員素質、完善審計方法與技術等途徑來充分發揮內部審計作用,以保障行政事業單位內部控制的有效運行,提高公共資源...
會計法規和準則背后的經濟邏輯
摘要:本文通過對我國會計法規體系的系統梳理,對會計準則制定與應用過程中的熱點問題展開深入分析,揭示了會計法規和準則背后的經濟學原理以及經濟邏輯,一方面有助于加深會計從業人員和會計信息使用者對會計法律法規的理解與應用,另一方面也有助于會計信息質量的提升
內部審計整改工作可視化監督管理模式探究
摘要:本文以內部審計工作數字化應用的發展為切入點,就如何運用可視化技術解決內部審計整改工作中面臨的困難提出建議,以期增強審計整改工作的動態監控,為優化審計整改手段及流程、進一步提升內部審計的監督職能提供一定的參考
業財融合視角下的工程項目成本管控挑戰和信息化解決路徑
摘要:目前,建筑行業面臨深度調整,施工企業成本管控形勢日益嚴峻:“三同步”原則難以落實、現場成本控制困難、理論與實踐總結經驗滯后……。造成問題的主要原因在于當前成本管控體系存在不足,應當建立業財一體的信息化平臺,再造成本管控流程、提高管理協同效應,方能更好應對新形勢下的新挑戰
管理會計賦能新型研發機構科研項目管理的路徑探究
摘要:新型研發機構在國家創新體系中地位重要,但其科研項目管理面臨諸多挑戰。本文基于管理會計理論與新型研發機構治理特點,分析其項目管理痛點,發現管理會計的高度適配性,并從優化治理結構、細化成本控制、提升預算靈活性、重構績效評價體系四方面,提出管理會計賦能路徑,助力新型研發機構提高科研項目管理效率,推動技術創新與產業升級
數字經濟時代高級會計師角色轉變與能力重塑研究
摘要:在數字經濟蓬勃發展的當下,傳統會計模式正經歷深刻變革。高級會計師作為會計領域的關鍵人才,其角色與能力需求也面臨著全新的挑戰與機遇。本文深入探討了數字經濟時代高級會計師的角色轉變,從傳統財務職能向戰略決策支持、風險管理、數字化引領等多維度拓展;同時,對能力重塑的路徑進行分析,涵蓋數字化技術應用能力、數據洞察與分析能力、戰略思維與管理能力以及跨領域協同溝通能力等方面,旨在為高級會計師在新經濟形態下實現...
新質生產力賦能公立醫院財會監督效能提升的路徑探析
摘要:財會監督是黨和國家監督體系的關鍵構成要素,公立醫院財會監督體系的完善和監督效能的提升,是公立醫院深化財務治理、助推高質量發展的內在動力。新質生產力為公立醫院財會監督效能的提升注入強大驅動力,對國家推進財會監督體系構建與工作機制完善發揮著重要作用。因此,探究新質生產力對公立醫院財會監督效能提升的賦能路徑,以及其在效能提升過程中的作用機理、驅動機制,具有理論研究與實踐指導的重要意義
數智賦能下的公立醫院內部控制建設研究與探索
摘要:內外部環境的變化以及數智技術的發展對公立醫院的內部控制建設提出了新的要求,也為醫院的運營管理模式提供了新的思路。基于此,本文首先借助COSO框架梳理了數智賦能下內部控制建設中存在的問題,接著深入挖掘數智技術在醫院層面、業務層面內部控制建設中的潛在路徑,最后以C醫院為案例,詳細論述了數智賦能公立醫院內部控制建設的發展實踐。希望能夠為公立醫院構建全鏈條數字化內控生態、建立健全風險評估體系提供一定的參考...
管理會計賦能企業財務決策與績效評價的路徑探究
摘要:本文旨在探討管理會計如何賦能企業財務決策與績效評價,通過分析其在財務決策中的應用路徑,如戰略成本管理、全面預算管理及數據驅動決策等,以及在績效評價中的應用路徑,如平衡計分卡、多維指標體系構建、KPI與KVI的協同作用等,提出管理會計如何通過具體工具與方法,幫助企業優化決策過程、提升績效評估的科學性與實時性,最終推動企業綜合競爭力提升
大型公立醫院一院多區管理模式的探索與實踐
摘要:隨著我國社會經濟的發展和醫療需求的增長,大型公立醫院為優化醫療資源配置,開始探索“一院多區”管理模式。本文以R醫院為案例主體,分析了該模式在實際運營中的現狀、存在的問題以及潛在的優化策略。研究發現,盡管“一院多區”模式在提高醫療服務可及性和公平性方面具有顯著優勢,但也面臨人才配置不均衡、資源分配不均、信息系統整合困難和院區文化差異等挑戰。針對這些問題,本文提出了人才配置均衡化、資源優化配置、信息系...
財務風險防范視域下行政單位內控管理研究
摘要:內部控制管理是行政部門及事業單位維持日常運作的重要手段,同時亦是財務管控領域不可或缺的關鍵措施。文章聚焦行政單位在財務風險防范視域下的內部控制管理,探究如何通過合理策略,實施科學有效的監督控制。文章詳細分析了行政單位內控管理存在的問題及成因,并列出了有針對性的解決措施,旨在為行政單位及時識別并解決在常規管理及運營過程中出現的風險與難題提供參考,為其長久發展提供保障
醫院績效管理工作對降低醫院運營成本的影響探析
摘要:本文深入探討了醫院績效管理在降低運營成本方面的顯著效能,并分析了當前醫院在運營成本控制方面面臨的關鍵挑戰,包括績效考核體系缺乏科學性、資源配置管理不盡如人意、預算管理與績效考核脫節,以及績效激勵機制不健全等問題。針對這些問題,本文提出了構建科學合理的績效考核體系、推動資源配置的優化升級、加強預算管理、完善績效激勵機制等一系列切實可行的優化策略。這些策略旨在幫助醫院提升績效管理的成效,有效減少運營開...
國有制造企業財務管理數字化轉型與內控優化路徑研究——基于A上市公司視角
摘要:本文以A國有制造類上市公司為研究對象,結合其業務封閉性、政策導向性特征,從內部控制、數字化轉型、業財融合、資金管理四個維度展開分析,探討在數字經濟時代如何通過強化內部控制體系、推動業財深度融合、構建智能財務管理系統等路徑實現財務管理轉型。本研究認為,需以數字化轉型為核心抓手,結合AI技術應用與資金管理優化,構建“戰略——業務——財務”三位一體的協同機制,最終實現財務價值創造能力的提升。本研究旨在為...
新環境下醫院固定資產管理的優化策略研究
摘要:本文探討了新環境下醫院固定資產管理的現狀、面臨的挑戰及優化策略。隨著醫療行業的快速發展和數字化轉型,醫院固定資產管理面臨著新的機遇與挑戰。文章分析了當前醫院固定資產管理中存在的主要問題,包括管理制度不完善、信息化水平低、管理人員專業能力不足等。針對這些問題,本文提出了完善管理制度、推進信息化建設、加強人才培養等優化策略。研究表明,通過實施這些策略,可以有效提升醫院固定資產管理水平,提高資產使用效率...
國有企業的貿易業務風險及其內控管理
摘要:風險管控是國有企業順利開展各項貿易業務、實現自身穩步發展的重要抓手,以風險管理體系為核心加強各項內部控制工作能夠有效地提升國有企業經營水平,促進各項貿易業務合法合規,這也是企業發展的必然趨勢。基于此,本文重點闡述了國有企業加強貿易風險控制的重要性,著重分析了貿易業務風險類型以及強化國有企業內部控制管理的措施,以期能夠為國有企業業務風險管理能力的提升提供一定的幫助
醫院財務管理轉型中的業財融合策略研究
摘要:本文探討了醫院財務管理轉型中的業財融合策略,旨在推動現代醫院內部財務管理體系進步,讓醫院財務管理模式能夠更好地滿足醫院發展的精細化需求,強調業財融合是現代醫院財務管理轉型的核心方向。為推動醫院財務管理實現業財融合轉型,本文提出幾點轉型策略,分別是“建立跨部門協作機制”“優化財務流程嵌入業務環節”“搭建業財數據共享平臺”“培養復合型業財人才”“完善績效考核體系”“構建風險聯防機制”“建立定期溝通反饋...
國有施工企業模擬經營市場化結算與組織變革的探索與實踐
摘要:在國企改革與市場競爭加劇下,國有施工企業探索模擬經營市場化結算,實施了一系列組織變革舉措。基于代理理論和資源基礎觀,A企業通過重構組織架構與激勵機制,實現了從傳統科層制向扁平化、市場導向型組織的轉型。公司通過對基層單元的重新劃分,實現了組織架構的扁平化與精細化,賦予了各單元更大的自主權和經營靈活性,推行了獨立核算制度。公司在此基礎上優化了現有績效考核體系,結合目標設定理論與雙因素理論,建立了全面的...
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