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車間管理

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車間管理

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期刊周期:雙月刊
期刊級別:省級
國內統一刊號:21-1549/G3
國際標準刊號:1673-8322
主辦單位:遼寧省機械工業車間管理研究會
主管單位:遼寧省機械工業車間管理研究會
上一本期雜志:中國三峽建設期刊發稿
下一本期雜志:市場經濟與價格廣東省經濟期刊

   《車間管理》是全國唯一面向企業基層,研究微觀管理的專業性期刊,是中國微觀經濟組織發言人。雜志堅持為改革創新服務,為企業基層服務的宗旨,直接面向企業、車間、班組等基層組織,反映基層管理者的愿望和呼聲;傳播黨和國家的經濟政策;研究和探討新時期車間管理理論;交流基層組織工作經驗和信息;介紹國內外科學管理方法和知識;探索如何建立新型有效的車間、班組和基層管理模式。

  車間管理收錄情況/影響因子

  國家新聞出版總署收錄 維普中文期刊全文收錄、萬方數據庫全文收錄期刊

  車間管理欄目設置

  主要欄目:創爭行動、咱們班長、班組之星、談班論組、班長博客、班組實務、技能競賽、第一職場等。

  閱讀推薦:經紀人學報

  《經紀人學報》是《經紀人》雜志的學術版,由中國國際經濟科技法律人才學會主辦,民用航空總局主管,經紀人雜志社面向國內外公開出版發行。2005年7月試刊。刊號cn11—4444/C,ISSN1009—3990。

  車間管理最新期刊目錄

促進國企黨建與企業文化有機融合同向發力

摘要:<正>班組是國企生產經營的最小作戰單元,既是黨建扎根基層的“神經末梢”,也是企業文化傳播的“前沿陣地”。國企黨建與企業文化從來不是孤立存在的,二者相互關聯、相互賦能、雙向促進——黨建為企業文化定方向、立根基,企業文化為黨建添活力、強載體,推動二者深度融合,是新時代國企強基固本、鑄魂育人、賦能發展的核心抓手,更是國企基層班組建設提質增效的關鍵路徑。國企黨建與企業文化的內在關聯國企黨建和企...

青年追“鋒”行 精神薪火傳

摘要:<正>在第63個學雷鋒紀念日來臨之際,吉林石化化肥廠組織6名團干部和新入職青工,走進全國勞動模范張貞泉老人家中,以走訪慰問的方式傳承勞模精神,踐行雷鋒使命,開啟了一場意義非凡的精神傳承之旅。3月4日,志愿者們帶著精心準備的鮮花和慰問品,滿懷敬意來到張貞泉老人家中。年近九旬的張老精神矍鑠、思路清晰,墻上掛著的一張他在1996年獲全國勞動模范時與國家領導人的合影,瞬間吸引了大家的目光。交流...

攻堅“成本關”,于細微處挖出“真金白銀”

摘要:<正>2026年伊始,中石化上海工程公司煉油一部加氫車間內,一場圍繞降本增效的“頭腦風暴”在基層班組悄然展開。面對更加嚴格的能耗成本約束,技師班長周海峰帶領班組成員從日常操作中尋找突破,通過一項項小改小革,摸索出一條向精細管理與技術創新要效益的實踐之路。壓力催生動力,老路遇到新關“周班,今年公司年終工作會議又強調了創新驅動和綠色發展,咱們肩上的擔子可不輕啊。”2026年1月9日,在加氫...

扎根一線十二載 多維發力創佳績

摘要:<正>在天偉電石一廠電石生產車間,任康寧的身影始終穿梭忙碌。自2014年入廠至今,他扎根電石爐生產運行一線十二載,從一名普通操作工成長為技能過硬、管理有方的優秀班組長。他以技能提升為抓手,在降本增效中錘煉硬功,在安全防控中筑牢屏障,在班組建設中凝聚合力,用實打實的本領與擔當,帶領班組屢創佳績。降本增效:技能與智慧的雙重賦能。任康寧深知,一線操作技能直接關乎生產效率與成本控制。為此,他將...

龐龍:創新之路永無止境

摘要:<正>“總不能一直這樣下去吧?”龐龍入職康巴什熱電不久,正趕上公司鍋爐開始嘗試摻燒含水量較大的煤泥。在起初沒有任何摻燒經驗及摻燒設備的情況下,隨之而來的就是各種問題,最突出的是原煤倉堵煤造成的磨煤機斷煤產生的振動:磨煤機拉桿上下搖擺,3個磨輥在磨煤機內翻動,感覺整個鍋爐房都在晃動。看著自己負責的磨煤機因斷煤發出“震天的吼聲”,龐龍看著同事問道:“總不能一直這樣下去吧?”“那也沒辦法啊,...

安江坪情話

摘要:<正>~

快樂密碼

摘要:<正>對于高速公路人來說,周末能回家是最開心的事。有一次,我連上12天班才回家。因為離家太久,媽媽做了很多菜。喝過湯、吃過肉,我開始對素菜下手。其中,一盤素炒豆角看上去一點兒也不起眼,我漫不經心地夾起一根豆角放進嘴里,那味道卻讓我眼前一亮,咀嚼后嘴里留下了特有的清香和淡淡的清甜。于是,我一邊吃一邊說:“媽,今晚的菜很好吃,特別是這盤豆角!”聽我夸獎,媽媽笑容滿面地說:“好吃,明天再買,...

陽光下

摘要:<正>初秋的午后,暑氣尚未收斂淫威,屋里有些悶熱,我便走出屋子在小區隨性走走。小區花園里月季依然嫣然,嬌艷欲滴。陽光透過密密樹蔭,斑駁地撒在甬道上。我拿起手機把這些美景裝入鏡框,此時,兩個熟悉的身影正慢慢向我這邊走來。來人是母女倆,女兒大約四十歲,微胖,干凈清秀的臉上,大大的眼睛總是含著笑意。母親大約八十歲,臉上白白凈凈的,但表情木訥,肢體僵硬,不靈便,女兒正攙扶著她往前走

流光

摘要:<正>~

讓每一位女職工都成為企業建功立業的主角

摘要:<正>2025年10月,為紀念1995年在北京召開的第四次世界婦女大會30周年,我國再次承辦全球婦女峰會,習近平總書記出席會議開幕式并發表主旨講話。習近平總書記高度贊揚了中國婦女在經濟與社會發展以及國家和社會治理中的半邊天作用,他指出,“中國式現代化新征程上,每一位婦女都是主角!”讓婦女成為民族與國家建功立業的主角,是我們黨和國家一以貫之的基本國策,也是婦女運動的發展方向,更是廣大婦女...

建設適應新質生產力發展的企業創新文化

摘要:<正>當前,我國經濟步入高質量發展攻堅期,“發展新質生產力”已經上升為國家戰略。新質生產力以科技創新為核心,以數字化、智能化、綠色化為特征,是生產力要素與生產方式的根本性變革。新質生產力要求企業打破粗放管理,以科技創新為核心,推動管理轉型,強化協同與價值導向,完善人才激勵培育體系,構建創新文化生態,激活班組創新活力。然而目前很多企業仍存在勞動力密集、資源利用效率不高、技術集成度低、管理...

數字化管理對基層班組風險意識的系統提升

摘要:<正>在企業管理中,風險管控的理念多停留在管理者層面。但隨著人工智能、自動化、物聯網、大數據管理等新興技術持續迭代應用,企業發展思路也在發生著深刻變革。管理結構日趨扁平化,作為執行層的基層班組,唯有主動提升自身風險管控意識,才能更好地發揮執行效能。企業實踐案例顯示,數字化管理手段能有效管控業務執行中的各類風險,這對于班組而言,既是挑戰,更是提升其風險管控能力的重要機遇。班組的各類問題,...

壯美大道,品質致遠

摘要:<正>“水作青羅帶,山如碧玉簪。”桂林是一塊人杰地靈、英杰輩出的寶地,古代科舉1300多年歷史中,廣西出了10個狀元,其中8個出自桂林。大道如虹筑坦途,桂柳高速飛馳來。1997年,老桂柳高速人傳承“勤學自強、堅韌不拔、善于超越、敢為人先”的狀元精神,開疆拓土,建成了廣西第一條高速公路。奔流不息的隆隆機車,喚醒了八桂大地的碧水青山;暢通無阻的交通大動脈,拉動著廣西經濟的發展熱潮

黨建引領技術研發型班組高質量建設的實踐與探索

摘要:<正>在科技創新成為企業核心競爭力的新時代背景下,技術研發型班組作為企業創新體系的基層單元,其建設質量直接影響技術攻關效率與產品核心競爭力。文章立足黨建引領基層治理的理論邏輯與實踐要求,針對技術研發型班組技術難點多、創新需求高、資源協調廣的特征,構建了“組織融合筑基、技術融合賦能、資源融合聚力、制度融合護航”的實踐框架,圍繞組織、技術、資源、制度4個維度精準施策,以期實現黨建政治優勢與...

“六位一體”新型通信數字化管理體系的創新與實踐

摘要:<正>電力通信網是保障電網安全可靠、高效穩定運行的“神經系統”,是關乎國計民生的電力信息基礎設施。面對新型電力系統加快建設和數字化轉型加速推進,以及各類復雜多樣的應用場景需求,國網甘肅省電力公司(以下簡稱“甘肅公司”)通信專業積極把握通信技術演進的關鍵機遇期,構建了“模型統一、數據唯一、平臺云化、服務共享、應用多維、生態開放”的“六位一體”新型通信數字化管理體系,支撐電網保安全、保供電...

數字化轉型背景下的企業人力資源管理模式創新

摘要:<正>在城市軌道交通網絡化運營與智能化升級的雙重驅動下,運營企業正面臨人員規模快速擴張、崗位工種復雜化及安全責任壓力增大的嚴峻挑戰。傳統基于行政職能、依賴經驗決策及事后統計的人力資源管理模式已難以適應“智慧城軌”對敏捷組織與高素質復合型人才的需求。文章以大型國有城市軌道交通運營企業為研究對象,在深入剖析“業人數據割裂”“倒班制管理觸達難”及“人才結構性錯位”等行業深層痛點的基礎上,提出...

當電網企業預算編制有了新方向

摘要:<正>新時代下,電網企業經營環境和發展約束發生了較大變化,預算管理作為連接企業戰略目標與經營執行的重要工具,影響戰略落地效果和資源配置效率。以歷史數據為基礎、以成本控制為核心的傳統預算編制方式逐漸難以適應電網企業戰略轉型的需要。文章結合電網企業發展實際,從戰略導向出發,探析預算編制方法,針對常見的預算編制問題提出相應策略,以期構建與企業發展戰略相匹配的預算編制體系,進一步提升企業經營管...

檔案“收不齊”怎么辦

摘要:<正>隨著數字化轉型加速與企業治理日益精細化,檔案收集工作的重要性雖然更加凸顯,但在實際操作中依然受到多方面制約。文章基于當前企業管理與信息化發展的現實背景,提出制度規范缺失、部門協同不足、技術應用滯后及員工意識薄弱等內部管理短板,與外部法規標準變動帶來的不確定性,共同構成了影響檔案收集成效的主要因素。有鑒于此,企業應從完善制度體系、強化跨部門協作、推進數字化工具應用以及加強人員專業培...

構建數字化績效管理體系實現崗位冗余識別與績效優化

摘要:<正>文章基于數字化績效管理框架,探討了優化崗位冗余的路徑與策略,分析了數字化工具如何幫助企業實現崗位優化與績效提升。實踐表明,通過精確的數據分析和實時反饋機制,數字化管理體系能夠有效識別崗位冗余、優化資源配置,從而解決傳統管理模式中的資源浪費問題,為企業在數字化轉型進程中提升組織效能提供了理論支持和實踐指導

醫院績效考核與激勵機制的運行與調整

摘要:<正>隨著醫院管理逐步細化,績效考核與激勵機制在實際運行中的關聯程度不斷加深,但兩者在具體執行中仍存在一定偏差。部分考核指標設置與崗位實際不完全匹配,過程記錄相對薄弱,激勵分配與績效差異之間的聯系不夠緊密,致使績效管理難以形成持續的引導作用。文章結合精細化管理要求,對績效考核與激勵機制的運行狀態進行系統梳理,并從指標細化、過程控制、激勵分層及數據整合等方面提出調整思路,推動績效管理逐步...

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