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印刷經(jīng)理人

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印刷經(jīng)理人

印刷經(jīng)理人

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期刊周期:月刊
期刊級別:省級
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:11-4879/TS
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:1671-8712
主辦單位:中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所
主管單位:中國印刷集團(tuán)公司
上一本期雜志:杭氧科技杭州科技期刊
下一本期雜志:烽火科技技術(shù)雜志

   《印刷經(jīng)理人》省級期刊,創(chuàng)刊于2001年,由中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所主辦。它是我國第一本面向企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用技術(shù)的雜志,旨在引導(dǎo)讀者準(zhǔn)確把握電子商務(wù)理念,推動企業(yè)電子信息化進(jìn)程,加速我國企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。本刊由國務(wù)院新聞出版總署直接主管,中國印刷科學(xué)技術(shù)研究所主辦,主要讀者對象為企業(yè)高層管理者、企業(yè)財務(wù)主管、企業(yè)產(chǎn)供銷主管,建設(shè)電子商務(wù)、應(yīng)用電子商務(wù)、管理電子商務(wù)的決策層、技術(shù)人員、管理人員及廣大關(guān)注電子商務(wù)發(fā)展的有志之士,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司(軟硬件開發(fā)商、推銷商)、網(wǎng)站經(jīng)營者(以電子商務(wù)網(wǎng)站為主)、相關(guān)大專院校師生、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)愛好者等。

  印刷經(jīng)理人雜志欄目設(shè)置

  業(yè)內(nèi)聚焦、專題報道、IT經(jīng)理專訪、公司動態(tài)、信息集錦、e洋景、市場調(diào)查、e海導(dǎo)航、技術(shù)前沿、專業(yè)論壇

  印刷經(jīng)理人雜志榮譽(yù)

  萬方收錄(中)上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊

  印刷經(jīng)理人雜志社征稿要求

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  2、《印刷經(jīng)理人》姓名在文題下按序排列,排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細(xì)地址及郵政編碼務(wù)必寫清楚,多作者稿署名時須征得其他作者同意,排好先后次序,接錄稿通知后不再改動。

  3、《印刷經(jīng)理人》文章要求在2000-2400字符,格式一般要包括:題目、作者及單位、郵編、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)等。文章標(biāo)題字符要求在20字以內(nèi)。

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  閱讀推薦:管理工程學(xué)報

  《管理工程學(xué)報》(季刊)創(chuàng)刊于1988年,是由國家教委管理工程專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會出版委托浙江大學(xué)主辦的全國唯一與管理工程學(xué)科領(lǐng)域相對口的學(xué)術(shù)性刊物,本刊由全國高等院校有影響的管理科學(xué)與管理工程的專家組成編委會,領(lǐng)導(dǎo)本刊的編輯出版工作,旨在反映我國管理科學(xué)、管理理論、管理教育及管理科研的最新成果,提出重大管理問題,引導(dǎo)我國管理工程的發(fā)展。

  印刷經(jīng)理人最新期刊目錄

吉宏陸它山:以新力,啟新航

摘要:<正>吉宏的故事,與其說是一個企業(yè)的成長史,不如說是一段既扎根實業(yè),又勇赴山海的逐浪之行。2025年5月27日,香港聯(lián)交所的聚光燈下,一聲清脆的鑼響穿透了交易大廳的喧囂。隨著這聲鑼響,廈門吉宏科技股份有限公司(以下簡稱吉宏)正式成為中國印刷包裝行業(yè)首家“A+H”股上市公司。這一刻,標(biāo)志著一家公司開啟資本新里程,更宣告著吉宏這艘以印刷包裝起家的實業(yè)巨輪,正式將航向?qū)?zhǔn)了更廣闊的深海。在印...

印刷包裝企業(yè)的出,F(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

摘要:<正>近年來,產(chǎn)能出海成為印刷包裝企業(yè)越來越關(guān)注的一個話題。隨著全球貿(mào)易和投資環(huán)境的變化,產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈面臨深度調(diào)整;而國內(nèi)市場的產(chǎn)能過剩、內(nèi)卷加劇、盈利持續(xù)下滑,也推動企業(yè)海外建廠、尋找市場新空間。在印刷業(yè),產(chǎn)能出海已經(jīng)形成一股浪潮。出海,呈現(xiàn)遞進(jìn)式演進(jìn)特點縱觀10多年來,國內(nèi)印刷企業(yè)的產(chǎn)能出海,呈現(xiàn)出三個遞進(jìn)發(fā)展階段,各階段的核心模式與驅(qū)動邏輯存在一定差異。1.早期試探階

立華集團(tuán)

摘要:<正>Q1:貴公司目前產(chǎn)能出海的布局情況如何?背后的戰(zhàn)略考量是什么?立華集團(tuán)目前在越南和泰國擁有兩家100%全資的印刷工廠,主要服務(wù)于電子行業(yè)。未來我們還計劃向馬來西亞及其他更多國家出海。瞄準(zhǔn)東南亞市場,最初主要是將其定位為“關(guān)稅避風(fēng)港”,后期逐步以推動當(dāng)?shù)貥I(yè)績增長為長遠(yuǎn)目標(biāo)。背后的戰(zhàn)略考量主要有以下三個方面。一是關(guān)稅合規(guī)。在全球貿(mào)易碎片化及地緣政治帶來的關(guān)稅壁壘等背景下,通過東南亞中...

賽維精密科技(廣東)有限公司

摘要:<正>Q1:貴公司目前產(chǎn)能出海的布局情況如何?背后的戰(zhàn)略考量是什么?賽維于2014年啟動海外布局,在越南設(shè)立子公司,目前賽維在越南擁有自建廠房,員工規(guī)模約350人。我們選擇在東南亞建廠主要基于以下兩方面考量:一方面是貼近客戶以穩(wěn)固訂單。國際品牌客戶正加速推進(jìn)供應(yīng)鏈多元化,要求供應(yīng)商具備“中國+1”產(chǎn)能配置。提前在越南布局,是獲取長期訂單份額的必要前提。另一方面是分散經(jīng)營風(fēng)險。在地緣政治...

因你科技丁偉:像竹子一樣生長

摘要:<正>在印刷包裝行業(yè),很少有人會把“成就”與“安靜”聯(lián)系在一起,但丁偉恰恰屬于這種人。他來自印刷世家,外公和父親均深耕于此。油墨的氣息與機(jī)器的聲響是他成長的底色,也是他事業(yè)的起點。退伍后,丁偉接管家族工廠,帶領(lǐng)泉州時鑫彩印有限公司(以下簡稱時鑫彩。⿵膬H有三臺設(shè)備的鐵皮廠房起步,一路將其發(fā)展為年產(chǎn)值數(shù)千萬元的企業(yè)。此后,他又創(chuàng)立泉州因你包裝科技發(fā)展有限公司(以下簡稱因你科技),投身于印...

東盟印業(yè)陳智慧:龍港印刷路上的“一盞燈”

摘要:<正>熱播期累計全端播放量突破10億次,收官日正向情感峰值高達(dá)96.65%,《小城大事》自上映以來就廣受好評,并引起廣泛關(guān)注。該劇以“中國農(nóng)民自建第一城”浙江龍港的改革發(fā)展歷程為背景,尤其生動刻畫了從家庭印刷作坊起步的創(chuàng)業(yè)故事,再現(xiàn)了中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中普通人的奮斗群像。熒幕中那位從印刷小廠闖出一片天的“麻辣”女企業(yè)家高雪梅,以其聰慧、果敢、堅韌打動了無數(shù)觀眾。她那句樂觀而又篤定的話:“這...

中國印刷年貨為何火遍全球?

摘要:<正>紅包是家家戶戶必不可少的年貨,而許多人不知道的是,它們背后大多指向一個生產(chǎn)源頭——湖南省邵東市。一張張鮮紅的卡紙經(jīng)過印刷、燙金、裁切等步驟,變身成為印著“馬到成功”“馬年大吉”的紅包,從這里源源不斷奔赴全球各地。實際上,全球大約每10個新春紅包,就有8個來自這里。每年從邵東市走出的紅包占據(jù)全球80%的市場份額,日均產(chǎn)量超630萬個。不止紅包,海外市場上的春聯(lián)、福字、生肖禮盒,大多...

全球市場動蕩之下,淺析印企出海轉(zhuǎn)型路徑

摘要:<正>2026年2月,鴻興印刷集團(tuán)有限公司(以下簡稱鴻興印刷)發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計全年股東應(yīng)占虧損約7900萬港元,較2024年虧損4300萬港元大幅擴(kuò)大,連續(xù)兩年陷入虧損區(qū)間。這家擁有70余年歷史的港資外向型印刷企業(yè),在歐美關(guān)稅波動、物流成本高企、訂單需求走弱的多重壓力下,陷入營收下滑、毛利承壓的困境。鴻興印刷的業(yè)績承壓,正是2025年全球印刷包裝產(chǎn)業(yè)動蕩的縮影,折射出全球...

全球標(biāo)簽印刷巨頭絲艾的擴(kuò)張之路

摘要:<正>在全球標(biāo)簽與包裝市場整體競爭加劇、增速趨緩的背景下,一份來自全球最大標(biāo)簽企業(yè)——絲艾集團(tuán)(CCL Industries)的成績單引發(fā)了行業(yè)關(guān)注。根據(jù)公司披露的財務(wù)數(shù)據(jù),2025年絲艾集團(tuán)全年實現(xiàn)銷售額76.64億加元,同比增長5.78%,約合人民幣392億元;凈利潤8.02億加元,約合人民幣41億元。從長期數(shù)據(jù)來看,這一成績單同樣頗具含金量。2011年至2025年間,絲艾集團(tuán)銷售...

產(chǎn)能出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

摘要:<正>隨著全球產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的深度調(diào)整,“出海”已從印刷包裝行業(yè)的“選答題”變?yōu)楸姸嗥髽I(yè)突破發(fā)展瓶頸的“必答題”。與此同時,企業(yè)出海也從早期的“產(chǎn)品出口”,邁向了更加深度的“產(chǎn)能出!毙码A段。然而,產(chǎn)能出海并非簡單的產(chǎn)能遷移,而是一項涉及海外投資、跨文化管理、合規(guī)運營等多個維度的系統(tǒng)性工程。本期特別報道以“產(chǎn)能出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題,全方位、多角度地剖析印刷包裝企業(yè)產(chǎn)能出海的具體路徑...

監(jiān)管趨嚴(yán)、終端變化,印刷企業(yè)如何應(yīng)對?

摘要:<正>在“雙碳”和減塑背景下,近年來全球包裝監(jiān)管持續(xù)收緊,中外多國密集落地環(huán)保包裝政策。與此同時,可口可樂、樂高等國際品牌紛紛迭代綠色包裝,終端市場不斷向減量、可回收轉(zhuǎn)型。對印刷包裝企業(yè)而言,行業(yè)或許正迎來擺脫低價競爭、實現(xiàn)綠色化升級的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期。在此背景下,梳理當(dāng)下全球包裝監(jiān)管的關(guān)鍵變化、終端市場的需求走向,并思考印企的應(yīng)對之道,顯得尤為迫切。全球政策收緊,包裝逐漸走向“強(qiáng)監(jiān)管

東莞銘豐包裝股份有限公司

摘要:<正>Q1:貴公司目前的出海情況如何?背后有怎樣的戰(zhàn)略考量?目前銘豐包裝雖然尚未在海外布局產(chǎn)能,但是長期以來,我們始終堅持國內(nèi)與海外市場并重的雙引擎驅(qū)動市場戰(zhàn)略,對海外市場的探索一直都是重要努力方向。銘豐包裝與海外眾多的頂級奢侈品、中高端品牌均有合作,近年來更是對“一帶一路”沿線等新興市場具有深刻的了解和洞察。對于新興市場的開拓,我們的戰(zhàn)略考量主要有以下兩點。首先,全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇...

浙江龐度:東南亞出海的破局與探索

摘要:<正>在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、地緣經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整的浪潮下,中國印刷包裝企業(yè)的出海之路正迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為國內(nèi)印刷包裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,浙江龐度環(huán)?萍脊煞萦邢薰荆ㄒ韵潞喎Q浙江龐度)以敏銳的市場洞察和穩(wěn)健的戰(zhàn)略布局,將東南亞作為產(chǎn)能出海的核心陣地,于2025年完成泰國工廠的建設(shè)與投產(chǎn),二期廠房同步推進(jìn)建設(shè)。這條從浙江走向東南亞市場的出海之路,既是企業(yè)應(yīng)對行業(yè)變革的主動選擇,也是中國印刷...

上海某知名包裝企業(yè)

摘要:<正>Q1:貴公司目前產(chǎn)能出海的布局情況如何?背后的戰(zhàn)略考量是什么?在產(chǎn)能出海布局上,公司主要聚焦東南亞市場,這一選擇基于行業(yè)屬性與市場判斷的綜合考量。從行業(yè)邏輯來看,印刷包裝本質(zhì)上服務(wù)于食品、日化等民生消費領(lǐng)域,需求高度依賴人口規(guī)模與消費基礎(chǔ)。因此,人口基數(shù)大、消費增長快的區(qū)域,更具備長期發(fā)展空間。近年來,越南、印度尼西亞等東南亞國家消費市場持續(xù)擴(kuò)張,成為行業(yè)重要增量市場。與此同時,...

廈門吉宏科技股份有限公司

摘要:<正>Q1:貴公司目前產(chǎn)能出海的布局情況如何?背后的戰(zhàn)略考量是什么?2024年,吉宏股份與中東企業(yè)合作,共同在阿聯(lián)酋設(shè)立合資公司,計劃在阿聯(lián)酋拉斯海馬和阿曼薩拉拉投資建設(shè)包裝生產(chǎn)基地及貿(mào)易平臺。目前拉斯海馬的包裝生產(chǎn)基地已經(jīng)緊鑼密鼓地展開試運行,計劃在2026年二季度之前正式投產(chǎn)。選擇阿聯(lián)酋作為出海首站,核心戰(zhàn)略考量主要有兩大方面。一是以客戶為中心。2024年,一次偶然的機(jī)會下我們接觸...

南王科技:“雙!辈季郑貥(gòu)綠色包裝價值鏈

摘要:<正>當(dāng)一杯來自中國的奶茶出現(xiàn)在國外街頭,或是一個精美的紙袋隨同服裝品牌掛在海外商場,這一現(xiàn)象的背后不僅是品牌出海,更是供應(yīng)鏈體系的延伸。隨著中國餐飲茶飲品牌紛紛揚(yáng)帆出海,尋找第二增長曲線,“產(chǎn)能出!钡奶魬(zhàn)與機(jī)遇也隨之而來。作為中國環(huán)保紙袋行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的第一家上市公司,福建南王環(huán)保科技股份有限公司(以下簡稱南王科技)正以其獨特的“雙海”布局,為這場遠(yuǎn)征提供至關(guān)重要的“綠色動能”。內(nèi)卷...

全球印刷與紙業(yè)巨頭2025年業(yè)績分析

摘要:<正>2025年,全球印刷與紙業(yè)經(jīng)歷了韌性發(fā)展與整合洗牌。近期,各大巨頭紛紛交出年度成績單。有的憑合并紅利創(chuàng)下歷史新高,有的在成本壓力中逆勢盈利,有的則通過戰(zhàn)略調(diào)整穩(wěn)固地位。下面,一起來看看他們的業(yè)績表現(xiàn)。史墨菲維實洛克作為全球領(lǐng)先的瓦楞包裝企業(yè),史墨菲維實洛克(Smurfit Westrock)由史墨菲卡帕和維實洛克合并而成,這場合并堪稱全球包裝行業(yè)的一次重大變革。合并后的史墨菲維實...

裕同科技:從中國制造到全球布局的進(jìn)階之路

摘要:<正>當(dāng)今,全球化發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的時代趨勢。對于印刷包裝企業(yè)而言,要把握發(fā)展機(jī)遇,就需要將步伐邁向世界。作為國內(nèi)高端包裝領(lǐng)域的代表性企業(yè),深圳市裕同包裝科技股份有限公司(以下簡稱裕同科技)多年來持續(xù)加碼海外布局,逐步形成覆蓋亞洲、美洲、歐洲的全球制造網(wǎng)絡(luò)。從早期跟隨客戶“走出去”,到如今主動構(gòu)建全球產(chǎn)能體系,其出海路徑具有較強(qiáng)的行業(yè)參考價值。東南亞布局:從“跟著客戶走”到建立海外產(chǎn)能集...

彩樂集團(tuán):以產(chǎn)能出海戰(zhàn)略,跳出行業(yè)“內(nèi)卷式”競爭

摘要:<正>在地緣政治影響持續(xù)深化、國際關(guān)稅壁壘不斷提升的背景下,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正加速重構(gòu),使得國內(nèi)越來越多的企業(yè)選擇在海外建廠。廣東彩樂智能包裝科技有限公司(以下簡稱彩樂集團(tuán))及其分公司立足自身優(yōu)勢,以技術(shù)輸出、數(shù)字賦能、本地深耕、海外布局、責(zé)任擔(dān)當(dāng)為核心舉措,將國內(nèi)成熟的研發(fā)、生產(chǎn)與管理經(jīng)驗賦能海外工廠建設(shè)。彩樂集團(tuán)成立越南彩樂智能包裝有限公司(以下簡稱越南彩樂),2023年開始在越南...

恒大包裝林志堅:看準(zhǔn)一件事,走好一條路

摘要:<正>在湖北漢川,漢江靜靜流淌。不遠(yuǎn)處,湖北恒大包裝有限公司(以下簡稱恒大包裝)的廠區(qū)鋪展開來,寬闊的廠房,整齊的生產(chǎn)線,讓這里宛如一艘停泊在產(chǎn)業(yè)岸邊的巨輪。而掌舵的人,是恒大包裝董事長—林志堅。二十多年來,他帶領(lǐng)這家企業(yè),從一座停產(chǎn)多年的舊廠起步,一步步成長為湖北省包裝行業(yè)的龍頭。回望來路,他說得很樸素:“做實業(yè)要心無旁騖,看準(zhǔn)一件事,就踏踏實實做下去。”這句話,幾乎可以看作他整個創(chuàng)...

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