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　　【雜志簡介】

　　《江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理》是江蘇省衛(wèi)生廳主管，江蘇省醫(yī)學會主辦的綜合指導類科技期刊。為雙月刊，公開發(fā)行本刊以廣大衛(wèi)生事業(yè)管理、醫(yī)院管理、衛(wèi)生經(jīng)濟管理與教學科研管理工作者為主要服務(wù)對象。

　　辦刊宗旨為：在國家衛(wèi)生工作方針政策指導下，按照理論聯(lián)系實際的辦刊理念和百花齊放，百家爭鳴的方針，報道我國衛(wèi)生事業(yè)管理學術(shù)研究和實踐探索的最新進展，以推動我國衛(wèi)生事業(yè)管理科學的學科發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)管理水平的提高。雜志的主要讀者為衛(wèi)生事業(yè)管理工作者，承擔管理職責的衛(wèi)生技術(shù)人員，高等院�？蒲袡C構(gòu)相關(guān)教學研究人員，衛(wèi)生政策制定者和其他相關(guān)領(lǐng)域人士。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　為中國學術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫(CAJCED)統(tǒng)計源期刊;中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)收錄期刊;中國核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫收錄期刊。

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：論述、衛(wèi)生改革、思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)、醫(yī)院管理、護理管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院后勤管理、信息管理、國外衛(wèi)生事業(yè)動態(tài)。

　　期刊優(yōu)秀目錄參考：

　　1 公立醫(yī)院薪酬模式對醫(yī)師職業(yè)精神的影響 戴正慶 顧艷葒 張 濤 等 1-3

　　2 公立醫(yī)院績效薪酬管理體系改革的實證研究 陸妹娟 顧琴華 4-6

　　3 醫(yī)護績效分開考核的體會 徐青龍 7-8

　　4 社會資本辦醫(yī)的市場準入政策與退出機制研究 嚴惠蘭 許靜靜 9-11

　　5 我院等級醫(yī)院評審工作的做法與成效 曹紅梅 韓光曙 陳建平 等 12-15

　　6 薄弱中醫(yī)院跨越發(fā)展的實踐與經(jīng)驗 孫邦貴 白海連 16-18

　　7 昆山醫(yī)院集團的做法和思考 陳 健 陸妹娟 19-20

　　8 醫(yī)院設(shè)立院長基金的做法與體會 唐宇軒 戈振華 21-22

　　9 在推進公立醫(yī)院改革中實現(xiàn)新跨越 湯 寧 23

　　10 濱湖區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)的實踐與思考 徐漢順 鄧竹青 24-25

　　11 專科醫(yī)院人才流失現(xiàn)狀分析與應(yīng)對策略 周 超 張玉潔 孫忠河 26-27

　　12 淺析臨床路徑教學法對醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)的影響 范從海 文 成 曹軍華 等 28-30

　　13 加強黨外代表人士隊伍建設(shè)的途徑探索 浦 崧 30-32

　　14 關(guān)于開展江蘇省醫(yī)師定期考核工作的探討 楊 光 33-34

　　15 創(chuàng)新一把手廉潔從業(yè)匯報制度 強化領(lǐng)導干部權(quán)力監(jiān)督 王 駿 35-36

　　16 某三級醫(yī)院人才流失狀況分析及對策 陳 川 姚 歡 談菊琴 等 37-38

　　17 基于流程再造的醫(yī)院床邊結(jié)算應(yīng)用研究 陸正洪 39-41

　　18 醫(yī)院風險管理初探 蔣淑君 王夢潔 42-44

　　19 我院靜脈血栓栓塞癥防治管理體系的構(gòu)建與實施 趙建美 倪松石 仇永貴 等 45-46

　　20 臨床路徑管理在縣級醫(yī)院應(yīng)用中的體會 宋藝斌 萬 駿 夏俊陽 等 47-48

　　21 持續(xù)改進 升級服務(wù) 塑造品牌 房麗君 江芳萍 49-50

　　醫(yī)學論文投稿：淺談醫(yī)院圖書館讀者服務(wù)創(chuàng)新

　　【摘 要】介紹了醫(yī)院圖書館服務(wù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容，探討了醫(yī)院圖書館服務(wù)從文獻服務(wù)、信息服務(wù)轉(zhuǎn)向知識服務(wù)、變單―服務(wù)為多元化服務(wù)的新途徑。要促進服務(wù)創(chuàng)新，積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)條件提高服務(wù)水平。

　　【關(guān)鍵詞】醫(yī)學論文投稿,醫(yī)院圖書館,信息服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)

　　隨著醫(yī)學的進步和信息技術(shù)的發(fā)展，將發(fā)生重大變革的知識經(jīng)濟時代，以服務(wù)、研究、發(fā)展我國醫(yī)院圖書館事業(yè)為己任的醫(yī)學圖書館，將面臨一場嚴峻的考驗[1]。為迎接新形勢的挑戰(zhàn)，醫(yī)院圖書館要抓住時機，不斷開拓進取，使其成為各醫(yī)院的信息交流中心和科技創(chuàng)新、成果推廣應(yīng)用的大課堂。創(chuàng)新是醫(yī)院圖書館發(fā)展的必由之路，醫(yī)院圖書館是創(chuàng)新體系的重要組成部分，是圖書館實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力，充分利用信息資源和專業(yè)技術(shù)人才的優(yōu)勢，高效率服務(wù)于臨床，提升醫(yī)院醫(yī)療水平。

　　江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理最新期刊目錄

“甲狀腺疾病相關(guān)病組”住院費用及支付差影響因素分析

摘要：目的：探索在DRG支付改革大背景下，影響四川省某三甲醫(yī)院甲狀腺疾病相關(guān)病組虧損的主要因素，以期進一步優(yōu)化費用結(jié)構(gòu)，控制成本，減少病組醫(yī)保虧損。方法：選擇2021年1月1日-2023年12月31日所有甲狀腺疾病，且入組到KT11、KT13、KT15病組的患者，利用CV、RIV評價DRG分組效果，利用非參數(shù)檢驗、卡方檢驗以及二元logistic回歸模型進行影響因素分析。結(jié)果：納入研究病例445份，結(jié)果...

以老年性白內(nèi)障為例探討智能病歷質(zhì)控對推進DIP支付方式改革的影響

摘要：目的：以老年性白內(nèi)障為例探討智能病歷質(zhì)控對推進DIP支付方式改革的影響。方法：醫(yī)院于2023年4月開始使用智能病歷質(zhì)控系統(tǒng)�；仡櫺苑治鲅劭剖罩蔚睦夏晷园變�(nèi)障行單側(cè)白內(nèi)障超聲乳化抽吸術(shù)的患者資料，取2022年10-12月的患者為對照組，取2023年10-12月的患者為觀察組，通過智能病歷質(zhì)控系統(tǒng)提取對應(yīng)病例的CT/MRI檢查記錄符合率、抗菌藥物使用記錄符合率、手術(shù)相關(guān)記錄完整率、醫(yī)師查房記錄完整率、...

全面預(yù)算管理創(chuàng)新實踐探析

摘要：目的：探究在醫(yī)改背景下，國家政策和醫(yī)院內(nèi)部管理不斷要求公立醫(yī)院從粗放式的管理模式和運行方式向精細化、規(guī)范化、科學化轉(zhuǎn)變，推動公立醫(yī)院全面預(yù)算管理的具體實施路徑，有助于提升醫(yī)院管理效能及綜合競爭力，為公立醫(yī)院開展全面預(yù)算管理工作提供科學指引和參考。方法：以某三甲公立醫(yī)院全面預(yù)算管理工作實踐為例，分析公立醫(yī)院預(yù)算管理工作中的不足，以及針對問題提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。結(jié)果：提高全面預(yù)算管理水平，促進公立醫(yī)院...

蘇州大學附屬兒童醫(yī)院廉潔文化建設(shè)實施與成效評估

摘要：蘇州大學附屬兒童醫(yī)院強化黨委政治引領(lǐng)，拓展輻射載體，用活本地優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和紅色文化，用好醫(yī)療領(lǐng)域典型案例以案說紀以案說法，倡導優(yōu)良家風家教傳承等創(chuàng)新做法，引導黨員干部和廣大醫(yī)務(wù)人員涵養(yǎng)崇廉拒腐的良好風尚；同時堅持邊實踐邊總結(jié)，對實踐成效進行評估，分析不足，建設(shè)高校附屬醫(yī)院廉潔文化

公立醫(yī)院紀檢、醫(yī)務(wù)、審計三聯(lián)動工作機制探討

摘要：在公立醫(yī)院日常監(jiān)督工作中，因紀檢部門與其他職能部門在合作中缺乏溝通、形式單一等，導致監(jiān)督手段有限，在推進紀檢監(jiān)察過程中出現(xiàn)了諸多問題。本文通過分析目前公立醫(yī)院紀檢監(jiān)督面臨的形勢和承擔的任務(wù)，梳理醫(yī)院行政部門在聯(lián)動監(jiān)督過程中存在的問題，提出建立醫(yī)院內(nèi)部紀檢、醫(yī)務(wù)、審計三部門聯(lián)動的工作機制，并進一步提出了三部門工作聯(lián)動路徑，通過召開聯(lián)動會議、建立信息通報、開展聯(lián)合監(jiān)督、制定專項整治以及強調(diào)效果評價，從...

基于Logistic回歸模型分析限制類醫(yī)療技術(shù)風險發(fā)生的因素與應(yīng)對策略

摘要：目的：基于Logistic回歸模型分析限制類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用過程中發(fā)生不良狀況的危險因素與應(yīng)對策略。方法：回顧性分析2018年3月至2023年2月間在我院接受限制類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用治療的病例，以是否發(fā)生不良狀況及其相關(guān)因素為研究對象，用1∶1配對的病例對照研究方法進行調(diào)查，選取了15個可能的危險因素并節(jié)錄136(26+110)對數(shù)據(jù)，經(jīng)Logistic擬合模型（Enter法）分析限制類醫(yī)療技術(shù)臨床...

病案首頁預(yù)審核系統(tǒng)對歧義組病案的管理實踐

摘要：目的：探討預(yù)審核系統(tǒng)對歧義組病案的影響，推進住院病案首頁質(zhì)量控制智能化。方法：對蘇州市某三級醫(yī)院2023年1月至2024年6月期間的175 368份住院病案首頁質(zhì)控引入預(yù)審核系統(tǒng)，分析歧義原因，驗證預(yù)審核系統(tǒng)對歧義組病案的改進作用。結(jié)果：DRG預(yù)審核歧義組病案為1 926份，終審仍為歧義組的病案為573份，在一定程度上減少了歧義組病案的產(chǎn)生，主要改善在主要診斷和主要操作的填寫錯誤和搭配不當方面，提...

基于KANO模型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院全流程服務(wù)患者滿意度及影響因素分析

摘要：目的：調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院全流程服務(wù)患者滿意度及影響因素，為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展提供參考和借鑒。方法：基于KANO模型，以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院全流程服務(wù)患者滿意度問卷為工具，在南京某互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院依托的實體醫(yī)院進行問卷調(diào)查，根據(jù)結(jié)果對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院全流程服務(wù)進行分類。結(jié)果：基本屬性（A）1項，占比約8%；期望屬性（O）6項，占比50%；無差別屬性（I）4項，占比約33%；魅力屬性（M）1項，約占比總體8%；反向?qū)傩裕≧）0項，...

兒童內(nèi)科急診量變化研究

摘要：目的：研究近年來兒童內(nèi)科急診就診量變化，分析變化規(guī)律并制定相應(yīng)對策。方法：選取2018年—2023年某醫(yī)院兒童內(nèi)科急診就診量，統(tǒng)計分析就診趨勢和季節(jié)高峰規(guī)律。結(jié)果：2018年—2023年就診人數(shù)整體呈增長趨勢，2023年就診人數(shù)激增，就診季節(jié)高峰特征明顯。結(jié)論：兒內(nèi)科急診就診量激增對兒童醫(yī)療機構(gòu)診療能力的提升提出了新的挑戰(zhàn)，醫(yī)院可通過制定就診高峰應(yīng)急預(yù)案、實時監(jiān)測診量、開展“診前化驗”、合理調(diào)配醫(yī)...

老年人冠心病心絞痛PCI術(shù)后生活質(zhì)量軌跡以及其影響因素研究

摘要：目的：分析老年冠心病心絞痛患者經(jīng)皮冠狀動脈介入術(shù)后生活質(zhì)量軌跡變化，并探討其影響因素。方法：選取2022年6月至2024年1月接受PCI術(shù)治療的冠心病心絞痛患者206例。采用重復(fù)測量方差分析生活質(zhì)量變化，增長混合模型識別軌跡類別。結(jié)果：混合增長模型分析顯示，3個類別的模型為最佳模型，可分為3種變化軌跡。Logistic回歸分析顯示，相較于低水平組，男性、年齡<80、不吸煙、無高血壓、病變血管...

食鹽碘含量對區(qū)域性兒童孕婦碘營養(yǎng)狀況的影響分析

摘要：目的：分析2024年碘缺乏病監(jiān)測結(jié)果，評估碘鹽供應(yīng)以及學生、孕婦尿碘水平，為實現(xiàn)消除碘缺乏病目標提供參考依據(jù)。方法：2024年，在南昌市東湖區(qū)按東、南、西、北、中五個方位抽取調(diào)查對象，采集8-10歲學生和孕婦尿樣及食用鹽樣進行檢測。結(jié)果：采集鹽樣300份，碘鹽覆蓋率97.67%，合格碘鹽食用率88.67%，鹽碘中位數(shù)24.26 mg/kg。采集學生尿樣200份，尿碘分布范圍在2.1-573μg/L...

827例食源性腹瀉患者致病因子監(jiān)測及流行特點分析

摘要：目的：分析827例食源性腹瀉患者致病因子監(jiān)測情況及流行特點，為強化食品安全提供參考。方法：采集2022-2024年江西省南昌市東湖區(qū)疾病預(yù)防控制中心檢測的食源性腹瀉患者827例，分析各年度致病因子檢出情況和不同性別、不同年齡段、不同季節(jié)患者腹瀉致病因子檢出率。結(jié)果：共檢出121例患者致病因子感染，2024年致病因子檢出率最高，但不同年份致病因子檢出率無統(tǒng)計學差異（P>0.05）；夏秋季腹瀉患...

2017-2023年揚州市血液采集狀況調(diào)查與發(fā)展趨勢研究

摘要：目的：分析2017-2023年揚州市血液采集和獻血場所設(shè)立狀況，為揚州市采供血事業(yè)發(fā)展提出對策與建議。方法：通過血站輸血安全管理系統(tǒng)，收集2017—2023年揚州市無償獻血狀況，分別按照獻血類型、組織方式以及獻血場所等進行統(tǒng)計分析。結(jié)果：2017-2023年，揚州市臨床用血總量、獻血人次和獻血總量均呈增長態(tài)勢（P<0.05）；單采成分血個人自愿和團體自愿均呈顯著增長態(tài)勢（P <0.05...

DIP支付模式下歷史空組病例影響因素分析

摘要：目的：對醫(yī)院DIP付費下歷史空組病例進行分析，探究歷史空組病例形成原因，并提出相應(yīng)的改進措施。方法：選取2024年1-6月某三甲綜合醫(yī)院DIP運營分析系統(tǒng)中DIP結(jié)算的597份歷史空組病例為研究對象，對歷史空組病例的病種結(jié)構(gòu)、入組情況、醫(yī)保類型進行分析。結(jié)果：前10位病種占歷史空組病例總數(shù)的28.14%。因各種編碼錯誤導致的歷史空組占21.44%。結(jié)論：疾病譜改變、編碼錯誤、職工醫(yī)保病例等更易成為...

智慧化管理推動門診質(zhì)控中心管理體系建設(shè)實踐

摘要：目的：了解南京市二級以上醫(yī)療機構(gòu)門診管理現(xiàn)狀，為門診質(zhì)量管理控制體系信息化、智慧化、可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。方法：研發(fā)“門診質(zhì)控指標智慧管理系統(tǒng)”，將門診管理質(zhì)量21個指標嵌入模板，采用信息化手段對全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)門診質(zhì)控指標進行收集、匯總、分析并予以考核應(yīng)用。結(jié)果：全市89家二級以上醫(yī)療機構(gòu)全面納入質(zhì)控中心監(jiān)測，29家三級醫(yī)院進行質(zhì)控指標的信息化填報率100%；二級醫(yī)院質(zhì)控指標信息化填報率53%...

集中采購政策下醫(yī)用耗材精細化管理策略

摘要：目的：探索基于醫(yī)用耗材集采政策下的醫(yī)用耗材帶量采購管理新模式，強化醫(yī)用耗材帶量采購監(jiān)管與執(zhí)行力度。方法：根據(jù)醫(yī)用耗材帶量采購相關(guān)政策要求，分析在耗材集采過程中存在的難點、痛點，建立以信息化監(jiān)管為基石，多舉并措、多部門聯(lián)動的精細化管理模式，評價措施實施前后相關(guān)指標的變化情況。結(jié)果：實施精細化管理措施后，全院耗材占比下降率、國家重點監(jiān)管18大類高值耗材下降率、住院患者人均費用明顯降低（P<0.0...

基于SPO模型的某三甲醫(yī)院DRG改革實踐與探索

摘要：目的：深入分析某市三甲公立醫(yī)院在DRG支付方式改革中的實踐經(jīng)驗，為醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保部門提供有益的決策參考和建議。方法：基于SPO模型，采用理論分析法、統(tǒng)計分析法，對該醫(yī)院2021年1月—2024年7月的DRG支付方式改革實施效果進行分析。結(jié)果：經(jīng)過DRG支付方式改革，該醫(yī)院次均醫(yī)療費用增加了212.05元，藥占比、檢查檢驗占比下降，耗占比和醫(yī)療服務(wù)費用占比上升，平均住院日縮短0.30天，次均醫(yī)保統(tǒng)籌...

醫(yī)學人工智能的技術(shù)發(fā)展與倫理挑戰(zhàn)

摘要：醫(yī)學人工智能在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率方面具有巨大潛力，但也帶來了數(shù)據(jù)隱私、算法公平性、決策透明性和責任歸屬等倫理挑戰(zhàn)。本文探討了醫(yī)學AI在醫(yī)學影像分析、個性化醫(yī)療、健康管理和藥物研發(fā)中的應(yīng)用，分析了其主要倫理問題，并提出了完善數(shù)據(jù)保護法、制定AI倫理準則、改進技術(shù)、加強多方合作與監(jiān)督、開展教育與培訓，以及加強公眾參與這五條解決路徑。這些措施有助于確保AI技術(shù)在醫(yī)療中的安全、公平和有效應(yīng)用，以期為未...

公立醫(yī)院集團一院多區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)同體系的實踐與管理挑戰(zhàn)

摘要：隨著“十四五”規(guī)劃的實施和醫(yī)療改革的深入，公立醫(yī)院一院多區(qū)的業(yè)務(wù)模式逐漸興起。構(gòu)建公立醫(yī)院“一院多區(qū)”業(yè)務(wù)協(xié)同體系成為提升醫(yī)院整體競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。本文以蘇州市立醫(yī)院為例，探討其在“一院多區(qū)”業(yè)務(wù)協(xié)同體系實踐中的經(jīng)驗與管理挑戰(zhàn)，旨在為其他公立醫(yī)院進行多院區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)同體系建設(shè)提供借鑒

烏魯木齊市DRG支付方式改革存在的問題及優(yōu)化策略研究

摘要：公立醫(yī)院的醫(yī)療聯(lián)合體高質(zhì)量發(fā)展和DRG醫(yī)保支付方式改革具有重要意義。本文通過分析DRG支付方式改革存在的協(xié)同觀念誤區(qū)，基于多元主體治理和主體參與原則，發(fā)現(xiàn)病種覆蓋率較低和醫(yī)療資源分配問題�；�于此，要增強公眾認知，減少觀念誤區(qū)，通過提高數(shù)據(jù)處理精細化程度，建設(shè)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部數(shù)據(jù)管理平臺，明確多元主體責任，協(xié)同促進DRG支付方式改革目標的實現(xiàn)，減輕患者就醫(yī)負擔，推動醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，完善分級診療制度，實現(xiàn)醫(yī)院提...

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