搜論文知識(shí)網(wǎng)并非《現(xiàn)代班組》期刊的官網(wǎng)或雜志社，為客戶(hù)提供期刊征稿、論文發(fā)表等中介服務(wù)，在客戶(hù)與期刊 雜志社之間搭建了一座省時(shí)、省力的便 捷橋梁。本站與《現(xiàn)代班組》等上百家同類(lèi)正規(guī)期刊保持著多年的密切合作關(guān)系，切實(shí)提高客戶(hù)期刊發(fā)表的質(zhì)量與效率。通過(guò)本站發(fā)表論文，客戶(hù)將獲得更大 的 選擇空間、更高的通過(guò)率、更快的發(fā)表速度、更滿(mǎn)意的服務(wù)質(zhì)量。

　　【雜志簡(jiǎn)介】

　　《現(xiàn)代班組》的前身是《車(chē)間管理》，自1987年1月創(chuàng)刊以來(lái)，《車(chē)間管理》深受?chē)?guó)內(nèi)各大企業(yè)的好評(píng)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的退卻市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步展開(kāi)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也都發(fā)生了翻天覆地的變化。隨之，《車(chē)間管理》也在國(guó)家及省內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，2007年1月正式更名為《現(xiàn)代班組》。

　　宗旨：讓我們的雜志成為傳播先進(jìn)管理理論與中國(guó)企業(yè)基層管理實(shí)踐相結(jié)合的班組管理學(xué)的陣地，成為探討、交流各類(lèi)企業(yè)現(xiàn)代班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

　　文風(fēng)：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。成也班組，敗也班組;班組不牢、地動(dòng)山搖，已成為廣大企業(yè)家和高管人員們的共識(shí)!它作為全國(guó)唯一面向企業(yè)一線班組的期刊，將緊密貼近我國(guó)各類(lèi)企業(yè)班組建設(shè)的實(shí)際，以研究微觀管理、服務(wù)班組建設(shè)、提高職工素質(zhì)為宗旨，開(kāi)設(shè)“卷首語(yǔ)” “創(chuàng)爭(zhēng)行動(dòng)”“請(qǐng)您關(guān)注”“咱們班長(zhǎng)”“班組之星”“談班論組”“技能競(jìng)賽”“班組實(shí)務(wù)”“班長(zhǎng)博客”“團(tuán)隊(duì)文化”“第一職場(chǎng)”“安全警示”“域外瞭望” “職工原創(chuàng)”“品位超市”等實(shí)用性欄目。

　　【收錄情況】

　　國(guó)家新聞出版總署收錄　ASPT來(lái)源刊

　　中國(guó)期刊網(wǎng)來(lái)源刊

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：創(chuàng)爭(zhēng)行動(dòng)、咱們班長(zhǎng)、班組之星、談班論組、班長(zhǎng)博客、班組實(shí)務(wù)、技能競(jìng)賽、第一職場(chǎng)等。

　　鳴網(wǎng)鄭重承諾：

　　1、搜論文知識(shí)網(wǎng)并非各類(lèi)雜志的官方網(wǎng)站或雜志社，是快速高效發(fā)表論文的中介機(jī)構(gòu)，謝絕投遞雜志社的稿件。

　　2、本站提供服務(wù)全面，包括期刊推薦、論文發(fā)表、論文寫(xiě)作等指導(dǎo)服務(wù)，如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊在線客服人員進(jìn)行具體咨詢(xún)。

　　3、本站只適當(dāng)收取維持網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的編審排錄費(fèi)、排版、制作、印刷、郵寄樣刊、發(fā)票等綜合費(fèi)用，無(wú)其他額外費(fèi)用。

　　4、本站所合作的期刊，均為國(guó)家新聞出版總署(www.gapp.gov.cn)認(rèn)證的正規(guī)、合法、雙刊號(hào)期刊。

　　5、本站憑借多年的論文發(fā)表經(jīng)驗(yàn)，審核、發(fā)表成功率高，文章審核通過(guò)確認(rèn)錄用支付費(fèi)用。

　　最后，感謝您一直以來(lái)對(duì)網(wǎng)站及合作期刊《現(xiàn)代班組》 的關(guān)注與支持，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待您繁忙之余提出的寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì)再接再厲，與您攜手共進(jìn)!

　　現(xiàn)代班組最新期刊目錄

促進(jìn)國(guó)企黨建與企業(yè)文化有機(jī)融合同向發(fā)力

摘要：<正>班組是國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小作戰(zhàn)單元，既是黨建扎根基層的“神經(jīng)末梢”，也是企業(yè)文化傳播的“前沿陣地”。國(guó)企黨建與企業(yè)文化從來(lái)不是孤立存在的，二者相互關(guān)聯(lián)、相互賦能、雙向促進(jìn)——黨建為企業(yè)文化定方向、立根基，企業(yè)文化為黨建添活力、強(qiáng)載體，推動(dòng)二者深度融合，是新時(shí)代國(guó)企強(qiáng)基固本、鑄魂育人、賦能發(fā)展的核心抓手，更是國(guó)企基層班組建設(shè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵路徑。國(guó)企黨建與企業(yè)文化的內(nèi)在關(guān)聯(lián)國(guó)企黨建和企...

青年追“鋒”行 精神薪火傳

摘要：<正>在第63個(gè)學(xué)雷鋒紀(jì)念日來(lái)臨之際，吉林石化化肥廠組織6名團(tuán)干部和新入職青工，走進(jìn)全國(guó)勞動(dòng)模范張貞泉老人家中，以走訪慰問(wèn)的方式傳承勞模精神，踐行雷鋒使命，開(kāi)啟了一場(chǎng)意義非凡的精神傳承之旅。3月4日，志愿者們帶著精心準(zhǔn)備的鮮花和慰問(wèn)品，滿(mǎn)懷敬意來(lái)到張貞泉老人家中。年近九旬的張老精神矍鑠、思路清晰，墻上掛著的一張他在1996年獲全國(guó)勞動(dòng)模范時(shí)與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的合影，瞬間吸引了大家的目光。交流...

攻堅(jiān)“成本關(guān)”，于細(xì)微處挖出“真金白銀”

摘要：<正>2026年伊始，中石化上海工程公司煉油一部加氫車(chē)間內(nèi)，一場(chǎng)圍繞降本增效的“頭腦風(fēng)暴”在基層班組悄然展開(kāi)。面對(duì)更加嚴(yán)格的能耗成本約束，技師班長(zhǎng)周海峰帶領(lǐng)班組成員從日常操作中尋找突破，通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)小改小革，摸索出一條向精細(xì)管理與技術(shù)創(chuàng)新要效益的實(shí)踐之路。壓力催生動(dòng)力，老路遇到新關(guān)“周班，今年公司年終工作會(huì)議又強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色發(fā)展，咱們肩上的擔(dān)子可不輕啊。”2026年1月9日，在加氫...

扎根一線十二載 多維發(fā)力創(chuàng)佳績(jī)

摘要：<正>在天偉電石一廠電石生產(chǎn)車(chē)間，任康寧的身影始終穿梭忙碌。自2014年入廠至今，他扎根電石爐生產(chǎn)運(yùn)行一線十二載，從一名普通操作工成長(zhǎng)為技能過(guò)硬、管理有方的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。他以技能提升為抓手，在降本增效中錘煉硬功，在安全防控中筑牢屏障，在班組建設(shè)中凝聚合力，用實(shí)打?qū)嵉谋绢I(lǐng)與擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)班組屢創(chuàng)佳績(jī)。降本增效：技能與智慧的雙重賦能。任康寧深知，一線操作技能直接關(guān)乎生產(chǎn)效率與成本控制。為此，他將...

龐龍：創(chuàng)新之路永無(wú)止境

摘要：<正>“總不能一直這樣下去吧？”龐龍入職康巴什熱電不久，正趕上公司鍋爐開(kāi)始嘗試摻燒含水量較大的煤泥。在起初沒(méi)有任何摻燒經(jīng)驗(yàn)及摻燒設(shè)備的情況下，隨之而來(lái)的就是各種問(wèn)題，最突出的是原煤倉(cāng)堵煤造成的磨煤機(jī)斷煤產(chǎn)生的振動(dòng)：磨煤機(jī)拉桿上下?lián)u擺，3個(gè)磨輥在磨煤機(jī)內(nèi)翻動(dòng)，感覺(jué)整個(gè)鍋爐房都在晃動(dòng)。看著自己負(fù)責(zé)的磨煤機(jī)因斷煤發(fā)出“震天的吼聲”，龐龍看著同事問(wèn)道：“總不能一直這樣下去吧？”“那也沒(méi)辦法啊，...

安江坪情話

摘要：<正>~

快樂(lè)密碼

摘要：<正>對(duì)于高速公路人來(lái)說(shuō)，周末能回家是最開(kāi)心的事。有一次，我連上12天班才回家。因?yàn)殡x家太久，媽媽做了很多菜。喝過(guò)湯、吃過(guò)肉，我開(kāi)始對(duì)素菜下手。其中，一盤(pán)素炒豆角看上去一點(diǎn)兒也不起眼，我漫不經(jīng)心地夾起一根豆角放進(jìn)嘴里，那味道卻讓我眼前一亮，咀嚼后嘴里留下了特有的清香和淡淡的清甜。于是，我一邊吃一邊說(shuō)：“媽?zhuān)�今晚的菜很好吃，特別是這盤(pán)豆角！”聽(tīng)我夸獎(jiǎng)，媽媽笑容滿(mǎn)面地說(shuō)：“好吃，明天再買(mǎi)，...

陽(yáng)光下

摘要：<正>初秋的午后，暑氣尚未收斂淫威，屋里有些悶熱，我便走出屋子在小區(qū)隨性走走。小區(qū)花園里月季依然嫣然，嬌艷欲滴。陽(yáng)光透過(guò)密密樹(shù)蔭，斑駁地撒在甬道上。我拿起手機(jī)把這些美景裝入鏡框，此時(shí)，兩個(gè)熟悉的身影正慢慢向我這邊走來(lái)。來(lái)人是母女倆，女兒大約四十歲，微胖，干凈清秀的臉上，大大的眼睛總是含著笑意。母親大約八十歲，臉上白白凈凈的，但表情木訥，肢體僵硬，不靈便，女兒正攙扶著她往前走

流光

摘要：<正>~

讓每一位女職工都成為企業(yè)建功立業(yè)的主角

摘要：<正>2025年10月，為紀(jì)念1995年在北京召開(kāi)的第四次世界婦女大會(huì)30周年，我國(guó)再次承辦全球婦女峰會(huì)，習(xí)近平總書(shū)記出席會(huì)議開(kāi)幕式并發(fā)表主旨講話。習(xí)近平總書(shū)記高度贊揚(yáng)了中國(guó)婦女在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展以及國(guó)家和社會(huì)治理中的半邊天作用，他指出，“中國(guó)式現(xiàn)代化新征程上，每一位婦女都是主角！”讓婦女成為民族與國(guó)家建功立業(yè)的主角，是我們黨和國(guó)家一以貫之的基本國(guó)策，也是婦女運(yùn)動(dòng)的發(fā)展方向，更是廣大婦女...

建設(shè)適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的企業(yè)創(chuàng)新文化

摘要：<正>當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)期，“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為核心，以數(shù)字化、智能化、綠色化為特征，是生產(chǎn)力要素與生產(chǎn)方式的根本性變革。新質(zhì)生產(chǎn)力要求企業(yè)打破粗放管理，以科技創(chuàng)新為核心，推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化協(xié)同與價(jià)值導(dǎo)向，完善人才激勵(lì)培育體系，構(gòu)建創(chuàng)新文化生態(tài)，激活班組創(chuàng)新活力。然而目前很多企業(yè)仍存在勞動(dòng)力密集、資源利用效率不高、技術(shù)集成度低、管理...

數(shù)字化管理對(duì)基層班組風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的系統(tǒng)提升

摘要：<正>在企業(yè)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管控的理念多停留在管理者層面。但隨著人工智能、自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)管理等新興技術(shù)持續(xù)迭代應(yīng)用，企業(yè)發(fā)展思路也在發(fā)生著深刻變革。管理結(jié)構(gòu)日趨扁平化，作為執(zhí)行層的基層班組，唯有主動(dòng)提升自身風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，才能更好地發(fā)揮執(zhí)行效能。企業(yè)實(shí)踐案例顯示，數(shù)字化管理手段能有效管控業(yè)務(wù)執(zhí)行中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)于班組而言，既是挑戰(zhàn)，更是提升其風(fēng)險(xiǎn)管控能力的重要機(jī)遇。班組的各類(lèi)問(wèn)題，...

壯美大道，品質(zhì)致遠(yuǎn)

摘要：<正>“水作青羅帶，山如碧玉簪。”桂林是一塊人杰地靈、英杰輩出的寶地，古代科舉1300多年歷史中，廣西出了10個(gè)狀元，其中8個(gè)出自桂林。大道如虹筑坦途，桂柳高速飛馳來(lái)。1997年，老桂柳高速人傳承“勤學(xué)自強(qiáng)、堅(jiān)韌不拔、善于超越、敢為人先”的狀元精神，開(kāi)疆拓土，建成了廣西第一條高速公路。奔流不息的隆隆機(jī)車(chē)，喚醒了八桂大地的碧水青山；暢通無(wú)阻的交通大動(dòng)脈，拉動(dòng)著廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展熱潮

黨建引領(lǐng)技術(shù)研發(fā)型班組高質(zhì)量建設(shè)的實(shí)踐與探索

摘要：<正>在科技創(chuàng)新成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新時(shí)代背景下，技術(shù)研發(fā)型班組作為企業(yè)創(chuàng)新體系的基層單元，其建設(shè)質(zhì)量直接影響技術(shù)攻關(guān)效率與產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章立足黨建引領(lǐng)基層治理的理論邏輯與實(shí)踐要求，針對(duì)技術(shù)研發(fā)型班組技術(shù)難點(diǎn)多、創(chuàng)新需求高、資源協(xié)調(diào)廣的特征，構(gòu)建了“組織融合筑基、技術(shù)融合賦能、資源融合聚力、制度融合護(hù)航”的實(shí)踐框架，圍繞組織、技術(shù)、資源、制度4個(gè)維度精準(zhǔn)施策，以期實(shí)現(xiàn)黨建政治優(yōu)勢(shì)與...

“六位一體”新型通信數(shù)字化管理體系的創(chuàng)新與實(shí)踐

摘要：<正>電力通信網(wǎng)是保障電網(wǎng)安全可靠、高效穩(wěn)定運(yùn)行的“神經(jīng)系統(tǒng)”，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的電力信息基礎(chǔ)設(shè)施。面對(duì)新型電力系統(tǒng)加快建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，以及各類(lèi)復(fù)雜多樣的應(yīng)用場(chǎng)景需求，國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甘肅公司”）通信專(zhuān)業(yè)積極把握通信技術(shù)演進(jìn)的關(guān)鍵機(jī)遇期，構(gòu)建了“模型統(tǒng)一、數(shù)據(jù)唯一、平臺(tái)云化、服務(wù)共享、應(yīng)用多維、生態(tài)開(kāi)放”的“六位一體”新型通信數(shù)字化管理體系，支撐電網(wǎng)保安全、保供電...

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新

摘要：<正>在城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)與智能化升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，運(yùn)營(yíng)企業(yè)正面臨人員規(guī)模快速擴(kuò)張、崗位工種復(fù)雜化及安全責(zé)任壓力增大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)基于行政職能、依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)決策及事后統(tǒng)計(jì)的人力資源管理模式已難以適應(yīng)“智慧城軌”對(duì)敏捷組織與高素質(zhì)復(fù)合型人才的需求。文章以大型國(guó)有城市軌道交通運(yùn)營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象，在深入剖析“業(yè)人數(shù)據(jù)割裂”“倒班制管理觸達(dá)難”及“人才結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位”等行業(yè)深層痛點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出...

當(dāng)電網(wǎng)企業(yè)預(yù)算編制有了新方向

摘要：<正>新時(shí)代下，電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展約束發(fā)生了較大變化，預(yù)算管理作為連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行的重要工具，影響戰(zhàn)略落地效果和資源配置效率。以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以成本控制為核心的傳統(tǒng)預(yù)算編制方式逐漸難以適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。文章結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，從戰(zhàn)略導(dǎo)向出發(fā)，探析預(yù)算編制方法，針對(duì)常見(jiàn)的預(yù)算編制問(wèn)題提出相應(yīng)策略，以期構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的預(yù)算編制體系，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管...

檔案“收不齊”怎么辦

摘要：<正>隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速與企業(yè)治理日益精細(xì)化，檔案收集工作的重要性雖然更加凸顯，但在實(shí)際操作中依然受到多方面制約。文章基于當(dāng)前企業(yè)管理與信息化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)背景，提出制度規(guī)范缺失、部門(mén)協(xié)同不足、技術(shù)應(yīng)用滯后及員工意識(shí)薄弱等內(nèi)部管理短板，與外部法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)帶來(lái)的不確定性，共同構(gòu)成了影響檔案收集成效的主要因素。有鑒于此，企業(yè)應(yīng)從完善制度體系、強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)作、推進(jìn)數(shù)字化工具應(yīng)用以及加強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)培...

構(gòu)建數(shù)字化績(jī)效管理體系實(shí)現(xiàn)崗位冗余識(shí)別與績(jī)效優(yōu)化

摘要：<正>文章基于數(shù)字化績(jī)效管理框架，探討了優(yōu)化崗位冗余的路徑與策略，分析了數(shù)字化工具如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化與績(jī)效提升。實(shí)踐表明，通過(guò)精確的數(shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，數(shù)字化管理體系能夠有效識(shí)別崗位冗余、優(yōu)化資源配置，從而解決傳統(tǒng)管理模式中的資源浪費(fèi)問(wèn)題，為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中提升組織效能提供了理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)

醫(yī)院績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行與調(diào)整

摘要：<正>隨著醫(yī)院管理逐步細(xì)化，績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際運(yùn)行中的關(guān)聯(lián)程度不斷加深，但兩者在具體執(zhí)行中仍存在一定偏差。部分考核指標(biāo)設(shè)置與崗位實(shí)際不完全匹配，過(guò)程記錄相對(duì)薄弱，激勵(lì)分配與績(jī)效差異之間的聯(lián)系不夠緊密，致使績(jī)效管理難以形成持續(xù)的引導(dǎo)作用。文章結(jié)合精細(xì)化管理要求，對(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并從指標(biāo)細(xì)化、過(guò)程控制、激勵(lì)分層及數(shù)據(jù)整合等方面提出調(diào)整思路，推動(dòng)績(jī)效管理逐步...

　　相關(guān)經(jīng)濟(jì)期刊推薦

• 省級(jí)地產(chǎn)線
• 省級(jí)湖北農(nóng)村金融研究
• 省級(jí)理財(cái)周刊
• 省級(jí)中小企業(yè)管理與科技
• 省級(jí)湖南稅務(wù)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)
• 省級(jí)技術(shù)與市場(chǎng)
• 國(guó)家級(jí)中國(guó)汽配市場(chǎng)
• 國(guó)家級(jí)汽車(chē)消費(fèi)報(bào)告
• 省級(jí)安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)雜志
• 國(guó)家級(jí)中華商標(biāo)
• 南大核心國(guó)際商務(wù)(對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào))
• 省級(jí)廣西農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
• 國(guó)家級(jí)首席財(cái)務(wù)官
• 南大核心貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)
• 北大核心國(guó)際稅收
• 省級(jí)湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)
• 省級(jí)造紙裝備及材料雜志
• 省級(jí)公共財(cái)政研究
• 省級(jí)網(wǎng)際商務(wù)
• 國(guó)家級(jí)現(xiàn)代物業(yè)·新建設(shè)
• 省級(jí)上海城市規(guī)劃
• 國(guó)家級(jí)中外管理
• 國(guó)家級(jí)數(shù)字財(cái)富
• 北大核心中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)史研究
• 國(guó)家級(jí)中國(guó)電子商情
• 國(guó)家級(jí)數(shù)字石油和化工雜志
• 省級(jí)現(xiàn)代審計(jì)與經(jīng)濟(jì)
• 北大核心特區(qū)經(jīng)濟(jì)
• 北大核心亞太經(jīng)濟(jì)
• 省級(jí)廣告人

　　核心期刊推薦

世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇

經(jīng)濟(jì)研究

當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究

現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)