【雜志簡介】

　　《施工企業管理》面向全國廣大工程建設施工企業，是唯一反映施工企業管理的專業雜志,為宵刊號本刊宗旨是宣傳黨和國家有關工程建設施工的方針政策、法律法規,探討施工管理理論,介紹建設施工企業深化改革、加強管理過程中的新問題、新思想、新方法和新經驗,傳遞國內外各類最新建設信息,推動建設施工企業的管理現代化。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　已被中國知網全文收錄的核心期刊。

　　【欄目設置】

　　主要欄目：管理論壇、協會工作、信用體系建設、信息化建設、封面文章、探索與研究、重點工程建設、項目管理。

　　本站已成功發表的論文：

　　3. 建企對標管理的當下與未來 楊寶明，陳艷

　　4. 對標管理的實踐準則 羅建中

　　5. 對標管理的常見誤區 李明雙

　　6. 在借鑒中走出自己的路 白建軍

　　7. 對標管理如何事半功倍 陳達光

　　8. 在新視野新高度上的超越 王超權

　　9. 對標管理助力企業升級 黨社昌，黨瑾璇

　　10. 對標管理功在“3W+H” 高興夫

　　11. 成本對標管控的實施關鍵點 尚潤祥，李東芳

　　12. 施工企業屢遭“被”現象 郭培義，蔣賢龍

　　13. “被”行賄正在失去“溫床” 耿永生

　　14. “被”工期帶來“三高”工程 李德勝，伍尚任

　　15. “被”資質何時休 梁艷華

　　16. “被”招標:破局任重道遠 李文

　　17. 眾說紛紜“被”現象 沈良兵，戴建峰，郭銀利

　　18. “被”惡意討薪:直指勞務管理亂象 王健

　　19. “被”安全:出路何在 任建國

　　20. “被”選擇中的選擇 蔣方槐，銀雪

　　核心論文代發范文：現代服務業品牌競爭力存在問題

　　[摘要] 現代服務業是我國經濟發展的支柱產業，其品牌競爭力的強弱將直接影響我國經濟在世界范圍內的競爭力的強弱，因此現代服務業品牌競爭力具有重要作用。本文界定了相關概念，分析了我國發展現代服務業的優勢所在，并歸納了現代服務業現狀及品牌競爭力存在的問題，提出了現代服務業品牌競爭力提升的路徑。

　　[關鍵詞] 核心論文代發,現代服務業,品牌競爭力,提升路徑

　　現代企業間的競爭歸根結底是品牌的競爭，具有競爭力的品牌不僅能為企業帶來豐厚的利潤價值，而且還可以為企業帶來比競爭對手更多的優勢資源。現代服務業的發展也已經進入到品牌競爭的時代，培育具有競爭力的現代服務業品牌有利于促進其發展，提高我國現代服務業在國際上的地位。

　　施工企業管理最新期刊目錄

人工智能時代企業文化建設的機遇與挑戰

摘要：<正>人工智能為企業文化建設帶來效率提升（精準決策、和諧管理、智能傳播）與人文風險（沖擊團隊協作、弱化傳統精神、抑制創新能力）。企業需堅持“以人為本”,通過理念創新、智慧平臺建設與動態評估機制,實現AI賦能與文化傳承的平衡,構建具有時代競爭力的企業文化體系。當今時代，人工智能迅猛發展，已成為推動產業變革和科技革命的新引擎。它不僅革新了企業運營與管理模式，也對企業文化建設提出了新要求。人...

能源工程總承包企業供應鏈協同與數字化應用研究

摘要：<正>中國能建集團廣東電力設計研究院把供應鏈的數字化、平臺化、生態化建設提到企業戰略高度,展開了一系列卓有成效的探索,主要思路就是：用統一的數字化平臺做載體,重新塑造核心業務流程,靠數據來推動精細化經營,進而打造出一個多方共贏的供應鏈生態圈

可持續城市更新視角下的有機更新模式實踐探索——以杭州浙工新村為例

摘要：<正>迎接城市更新帶來的機遇和挑戰,針對破除政府單向投入、規劃指標受限、審批路徑不通等關鍵性難題進行積極的實踐探索。研究背景當前，我國城市發展已進入城市更新的重要時期，城市建設由大規模增量建設轉向存量提質改造和增量結構調整并重。其中量大面廣的老舊小區作為重要的更新對象之一，普遍存在設計標準低、產權關系復雜、安全隱患多、配套設施滯后等問題，目前通常采用綜合整治和危房加固治理等方式提升居住...

如何深度構建施工企業與供方的同盟關系

摘要：<正>建設行業中,施工企業與供方的“新質戰略同盟關系”本質是“共生型生態”的構建,需通過制度創新（長期協議、利益共享）、模式升級（聯合創新、數字協同）和運營優化（分級管理、動態評估）實現從“交易”到“共生”的跨越,最終形成“甲方強、供方興”的雙贏格局

數字賦能 協同共生——以“鐵建云租平臺”為例分析建筑企業供應鏈管理發展趨勢

摘要：<正>在數字經濟浪潮下,供應鏈協同能力已成為建筑企業的核心競爭力。數字化不僅是技術升級,更是管理模式的重構與價值鏈的再造。唯有擁抱數字化、重構供應鏈、共建新生態,建筑企業方能在激烈的市場競爭中鍛造不可撼動的韌性優勢,才能真正實現“全要素、全生命周期、全產業鏈”的協同優化。在建筑行業下行，工程項目成本壓力增大、效率要求提升的背景下，建筑企業核心競爭力日益依賴于高效、敏捷、透明的供應鏈體系...

基于數字化平臺的建筑供應鏈協同管理創新與實踐——以中建三局西南公司為例

摘要：<正>建筑供應鏈數字化正從“單點突破”邁向“生態化協同”新階段。中建三局西南公司以PLM平臺深化、AI大模型賦能、碳中和牽引為三大引擎,推動供應鏈向產業互聯網躍遷,重構建筑業全價值鏈運行邏輯

工程設計項目收入確認模式研究——以A合同為例

摘要：<正>對于收入確認方法選取的問題,工程設計企業應著重考慮“企業履約過程中所產出的商品具有不可替代用途,且該企業在整個合同期間內有權就累計至今已完成的履約部分收取款項”這一條件;對于采用時段法確認收入的工程設計類企業,應考慮采用產出法或投入法確認履約進度。研究背景財政部于2017年7月修訂發布的《企業會計準則第14號—收入》（以下簡稱“新收入準則”），核心目標是解決實務中復雜會計核算問題...

民營建筑施工企業數字化轉型實踐——騰達建設轉型之路

摘要：<正>企業數字化轉型中普遍存在“技術堆疊”“盲目跟風”等誤區,導致投入產出比失衡、組織協同失效等問題,因此,成功的轉型需要摒棄“技術萬能論”,回歸價值導向的轉型本質,構建“戰略牽引-組織進化-流程再造-文化支撐”的管理體系

供應鏈與數字化融合創新的實踐與思考

摘要：<正>當前,工程項目建設規模持續擴大,技術復雜度不斷提升,建設模式加速革新,市場競爭也日趨激烈。在此背景下,供應鏈的整合與協同已成為關乎項目成敗與企業效益的關鍵因素。打造高效、敏捷且具備韌性的供應鏈體系,不僅有助于企業優化資源配置、有效管控成本,更成為應對市場不確定性、構筑核心競爭力的重要支撐。然而,傳統建筑供應鏈受制于管理碎片化、信息孤島和數據斷鏈等問題,導致企業與供方間陷入低效博弈...

對建筑央企發展城市運營業務的困惑與思考

摘要：<正>針對建筑央企轉型城市運營的實踐困境,文章厘清資產運營與服務運營的區別,批判“規模文化”,倡導“精耕細作”,提出以萬喜模式為鑒,嚴控底層資產質量、打通REITs退出渠道,并主張服務端跳出物業紅海競爭,以“硬件理解力”打造差異化價值,目標是升維為“城市治理伙伴”,以運營數據反哺建造主業,重塑企業增長邏輯

技術扎根泥土 需求反哺創新——智能建造技術研發與應用的“雙向奔赴”

摘要：<正>研發與施工機制創新：從抗拒到共生的文化重塑;數據驅動的閉環優化;從成本中心到利潤中心的價值重構。近年來，智能建造技術被視為建筑行業轉型升級的核心驅動力。然而，在實際落地過程中，技術與需求的“斷層”始終存在：研發團隊精心設計的產品在現場遭遇“水土不服”，施工團隊迫切需要的功能模塊卻遲遲無法上線；研發團隊抱怨現場操作不規范導致設備故障，施工團隊指責系統設計脫離實際需求。這一矛盾的本質...

數據要素資產化入表的財務實踐困境與優化路徑研究——基于企業財務視角

摘要：<正>數據資產入表面臨范圍模糊、認定標準不一、計量方式單一三大困境,需通過明確“數據資源/產品”分類、構建三維度（展示形式/成本計量/使用空間）科目劃分框架、完善“成本法+公允價值”計量體系解決,同時強化數據治理與標準化建設,釋放數據要素價值

把握“本質安全”七要素是安全生產的關鍵

摘要：<正>建筑工程“本質安全”七要素：做好項目施工策劃;制定工程施工方案;落實安全生產標準化;推動工序工藝可視化;實現產業工人一站式培訓教育服務;建設數智化安全管理平臺;健全安全生產督導管理體系。“本質安全”一詞的提出，源于20世紀50年代世界宇航技術的發展。當時對安全事故已由被動接受發展到積極地事先預防，從本質上分析，從源頭上杜絕，代表了安全認識上的新突破。20世紀90年代，“本質安全”...

國際工程管理價值創造的思路分享——清水建設“超建設”發展戰略

摘要：<正>所謂“超建設”發展策略,就是以“超越傳統建設邊界,創造社會價值”為核心,旨在通過技術創新、跨界合作和數字化轉型,解決可持續發展、資源循環、城市韌性等社會課題。清水建設株式會社概況日本清水建設株式會社創立于1804年江戶時代，至今已跨越三個世紀，是日本歷史最悠久的建筑企業之一，也是全球領先的綜合性建設集團。作為日本五大建筑公司之一，清水建設以“論語與算盤”為經營哲學，始終秉持技術創...

協同共生 價值共創

摘要：<正>當前，工程項目建設規模持續擴大，技術復雜度不斷提升，建設模式加速革新，市場競爭也日趨激烈。在此背景下，供應鏈的整合與協同已成為關乎項目成敗與企業效益的關鍵因素。打造高效、敏捷且具備韌性的供應鏈體系，不僅有助于企業優化資源配置、有效管控成本，更成為應對市場不確定性、構筑核心競爭力的重要支撐。然而，傳統建筑供應鏈受制于管理碎片化、信息孤島和數據斷鏈等問題，導致企業與供方間陷入低效博弈...

中建八局：均質化高性能保溫材料

摘要：<正>由中建八局自主研發的“方境石墨烯絕熱不燃板（FJGP板）”，是國內首款滿足A級阻燃且高效節能的均質保溫材料，導熱系數≤0.026瓦/米·度，有效解決了保溫性能與阻燃效果難以平衡的行業難題，填補了國內均質化高性能保溫材料的市場空白，為綠色建筑發展提供全新解決方案。項目圍繞國家“雙碳”戰略，聚焦行業痛點，成功解決了傳統保溫材料保溫與阻燃難以平衡的問題，解決了建筑外墻火災、空鼓、墻皮脫...

中鐵大橋局：LUHPC（輕質超高性能混凝土）

摘要：<正>作為一種由水泥、細粒料、粉煤灰、硅灰和特殊添加劑等原材料組成的新型混凝土材料，UHPC具有高強度、低密度和出色的耐久性等特點，其抗壓強度通常可達120兆帕，讓其在重壓環境下舉重若輕，為大型結構關鍵部位提供堅不可摧的支撐。使用UHPC可使建筑構件實現更輕薄、更耐久的設計，同時擁有卓越的承載能力和抗震性能，因此被廣泛應用于懸索橋、斜拉橋等橋梁結構中

駕天作長橋——巢馬鐵路馬鞍山長江公鐵大橋施工管理紀實

摘要：<正>“創新引領”是貫穿大橋建設始終的主線,從大橋設計角度來說,大橋采用了超千米雙主跨多塔公鐵兩用橋結構、超大規模群樁基礎、超高多肢鋼混組合橋塔、2100MPa（疲勞應力幅280MPa）超長平行鋼絲斜拉索等多項創新設計。半城山水半城詩，一江兩岸架長橋。5月末的“詩歌之城”馬鞍山，金色的麥田如地毯般在大地鋪開，和綠色的原野縱橫交錯，鋪展出一幅和美豐收的畫卷。長江之畔，江流有聲，水天一色，...

中國工程管理范式重構：從合規監管轉向價值創造

摘要：<正>本文系統剖析了中國工程管理從合規監管向價值創造轉型的必然性與路徑,指出當前存在的制度性障礙、管理機制缺陷和執行困境。基于對經濟、社會、環境等多維價值及全生命周期動態平衡的解構,作者提出范式重構的核心在于構建“目標-過程-責任”三位一體的制度體系,打造全生命周期價值管理體系,培育價值創造生態,最終實現從“工程大國”向“工程強國”的跨越

屬地深耕與生態共建：中國建造的區域突圍樣本——中建八局印度尼西亞市場實踐的戰略啟示

摘要：<正>國際工程市場區域化戰略的普適法則：錨定“長坡厚雪”市場,拒絕機會主義;構建“中資生態+屬地資源”雙輪驅動;風控前置,筑牢合規經營底線。開篇：從“走出去”到“融進去”的必然轉向當迪拜藍線地鐵項目的六輪價格廝殺塵埃落定，當歐美巨頭用數十年構建的屬地化“護城河”橫亙眼前，中資建企的海外征程開始顯露出更深層的命題：3500家企業在全球市場的激烈角逐，早已不再是單純的速度之爭

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