【雜志簡介】

　　《施工企業管理》面向全國廣大工程建設施工企業，是唯一反映施工企業管理的專業雜志,為宵刊號本刊宗旨是宣傳黨和國家有關工程建設施工的方針政策、法律法規,探討施工管理理論,介紹建設施工企業深化改革、加強管理過程中的新問題、新思想、新方法和新經驗,傳遞國內外各類最新建設信息,推動建設施工企業的管理現代化。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　已被中國知網全文收錄的核心期刊。

　　【欄目設置】

　　主要欄目：管理論壇、協會工作、信用體系建設、信息化建設、封面文章、探索與研究、重點工程建設、項目管理。

　　本站已成功發表的論文：

　　3. 建企對標管理的當下與未來 楊寶明，陳艷

　　4. 對標管理的實踐準則 羅建中

　　5. 對標管理的常見誤區 李明雙

　　6. 在借鑒中走出自己的路 白建軍

　　7. 對標管理如何事半功倍 陳達光

　　8. 在新視野新高度上的超越 王超權

　　9. 對標管理助力企業升級 黨社昌，黨瑾璇

　　10. 對標管理功在“3W+H” 高興夫

　　11. 成本對標管控的實施關鍵點 尚潤祥，李東芳

　　12. 施工企業屢遭“被”現象 郭培義，蔣賢龍

　　13. “被”行賄正在失去“溫床” 耿永生

　　14. “被”工期帶來“三高”工程 李德勝，伍尚任

　　15. “被”資質何時休 梁艷華

　　16. “被”招標:破局任重道遠 李文

　　17. 眾說紛紜“被”現象 沈良兵，戴建峰，郭銀利

　　18. “被”惡意討薪:直指勞務管理亂象 王健

　　19. “被”安全:出路何在 任建國

　　20. “被”選擇中的選擇 蔣方槐，銀雪

　　核心論文代發范文：現代服務業品牌競爭力存在問題

　　[摘要] 現代服務業是我國經濟發展的支柱產業，其品牌競爭力的強弱將直接影響我國經濟在世界范圍內的競爭力的強弱，因此現代服務業品牌競爭力具有重要作用。本文界定了相關概念，分析了我國發展現代服務業的優勢所在，并歸納了現代服務業現狀及品牌競爭力存在的問題，提出了現代服務業品牌競爭力提升的路徑。

　　[關鍵詞] 核心論文代發,現代服務業,品牌競爭力,提升路徑

　　現代企業間的競爭歸根結底是品牌的競爭，具有競爭力的品牌不僅能為企業帶來豐厚的利潤價值，而且還可以為企業帶來比競爭對手更多的優勢資源。現代服務業的發展也已經進入到品牌競爭的時代，培育具有競爭力的現代服務業品牌有利于促進其發展，提高我國現代服務業在國際上的地位。

　　施工企業管理最新期刊目錄

從項目到產品：用CIPD產品化思維解鎖智能建造價值

摘要：<正>CIPD——智能建造的產品化體系，從根源上解決了項目制與智能建造的邏輯沖突，讓技術創新從一次性的成本投入，轉變為面向企業全業務場景的長期資產投資，從而跨越了從技術到商業價值之間的障礙。當前國內工程建設行業正處在規模擴張周期結束與高質量發展周期開啟的歷史交匯點。一邊是智能建造相關政策密集出臺，BIM、建筑機器人、智慧工地等技術快速普及，行業頭部企業紛紛加大智能化投入；另一邊卻是全行...

從全球視角看建筑業發展規律及“十五五”全球總規模測算

摘要：<正>1970年至2023年，全球建筑業增加值從0.2萬億美元增至5.9萬億美元，建筑業增加值占GDP比重已進入5.1%～5.6%的長期“平臺期”，行業重心正從規模擴張轉向質量與價值驅動。通過多情景測算，基準情景下“十五五”全球建筑業增加值累計38.8萬億美元、總產值110.7萬億美元、國際工程市場累計5.67萬億美元。行業競爭模式將從“規模成本”向“技術、品牌、規則”躍升，綠色化、數...

基于“隱患可見-事故不可見”理論構建本質安全型系統之路徑研究

摘要：<正>當前事故多發的深層根源在于“隱患識別碎片化、防控措施形式化、安全文化口號化”三大核心矛盾，破解之道在于進一步整合風險理論與事故致因模型，構建“技術+管理+文化”三維協同治理體系，形成“感知—決策—執行—反饋”螺旋上升的協同閉環路徑。引言近年來，我國建設工程、礦山開采、化工生產等領域重特大事故雖總體下降，但偶發事件仍造成重大人員傷亡和不良社會影響。2026年全國應急管理工作會議通報...

“十五五”時期建筑業的三大趨勢和四個變化

摘要：<正>三大趨勢：國民經濟支柱產業地位仍將不變;行業發展轉段和高位降速愈發明顯;行業深度調整和分化發展加劇。四個變化：更加注重產業的轉型升級;更加注重產業的生態構建;更加注重產業的安全發展;更加注重產業的全球分工。黨的二十屆四中全會為“十五五”時期我國經濟社會發展作出頂層設計和戰略擘畫，為建筑業這一國民經濟支柱產業的轉型之路指明了方向。“十五五”時期，建筑業作為連接實體經濟與民生福祉的重...

當智能像電力一樣被基礎設施化：生產方式正在發生根本改變

摘要：<正>在智能被基礎設施化之后，真正稀缺的，不再是會不會寫代碼、懂不懂算法，而是能否定義好問題，能否理解復雜業務，能否設計“人+模型”的協作方式。智能，開始像電力一樣，被基礎設施化。在人類技術史上，很少有一種能力，會在短時間內完成從“稀缺資源”到“基礎設施”的躍遷。電力是其中最典型的一個案例。在電力尚未普及之前，動力意味著蒸汽機、內燃機，意味著昂貴設備、專業人員和高度集中化的生產組織；而...

合肥零碳中心：打造零碳領域高水平綜合性創新高地

摘要：<正>合肥零碳中心是安徽省首個集新型研發機構、產業孵化加速平臺與零碳技術應用示范于一體的創新高地。開園即定位，既是合肥新能源產業的全新里程碑，也是政企同心踐行國家“雙碳”目標的實干答卷。2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是我國新型能源體系建設從頂層設計走向全面落地的關鍵節點。國家能源局明確提出“十五五”期間建成一批零碳園區，并將其作為新型能源體系建設的重要抓手。在此背景下，由中建...

高樓，向綠生

摘要：<正>高樓向綠生，從此超高層建筑再無“高碳困局”。我們究竟是如何為超高層建筑披上這件“零碳外衣”的？黃浦江蜿蜒奔涌，徐匯濱江潮起潮落。在上海的核心岸線上，一座195米的超高層建筑正以昂揚之姿拔節生長。它不是普通的摩天大樓，而是錨定綠色低碳與智慧建造發展方向、深耕超高層零碳建筑實踐的先鋒之作—中國能建上海總部綜合一體化示范項目。項目總建筑面積18.9萬平方米，是一座功能復合的大型城市綜合...

國際工程承包市場回顧與前瞻：趨勢變革與中企高質量出海路徑（上）

摘要：<正>全球基建需求的持續釋放推動國際工程承包市場規模穩步攀升，中國企業與全球頭部承包商共同支撐行業韌性;全球市場形成“亞非穩基、歐洲突破、拉美調整、中東高增”的差異化格局;行業結構加速分化，傳統領域存量更新與新興領域增量擴張并行。全球基建市場正處在“規模穩增與結構升級同頻共振、機遇紅利與風險挑戰交織并存”的關鍵發展期。作為全球經濟復蘇的重要支撐，國際工程承包行業不僅承載著互聯互通的基礎...

中國化學工程集團有限公司：錨定“雙碳”賽道，繪制高端新材料產業地圖

摘要：<正>作為國家首批“創新型企業”，中國化學工程集團有限公司（以下簡稱“中國化學工程”）通過孵化中化學華陸新材料有限公司（以下簡稱“華陸新材”），從國家戰略匹配度、市場增長潛力、產業協同能力、技術壁壘高度四個方面研判，最終將氣凝膠新材料確定為戰新產業突破的重要方向。氣凝膠是全球已知絕熱性能最優的固體材料，具有耐高溫、輕量化、綠色環保的特性，可廣泛應用于石油化工管道絕熱、新能源汽車電池熱防...

廊橋

摘要：<正>14錢增志中鐵建設集團有限公司副總經理、總工程師、工程研究院院長當前，工程建設行業的智能建造轉型，正處于從追求“工具替代人”向踐行“數據重構建造邏輯”的關鍵跨越期。智能建造的本質，從來不是冰冷的機器替代，而是知識的傳承與數據的賦能；從來不是簡單的減員增效，而是質量、效率與知識傳承的全方位提升

智能建造：從單點突破走向系統集成

摘要：<正>智能建造是培育發展新質生產力，引領工程建造方式變革，實現高質量發展的必由之路。近年來，廣大工程建設企業加大智能化投入，推動BIM、建筑機器人、智慧工地等普及應用，在人工替代與效率提升方面取得顯著成效。與此同時，一些現實情況值得關注：設計階段的BIM模型無法直接用于施工，仍需重復建模；建筑機器人僅能適配示范項目的特定工序，難以應對復雜場景；智慧工地采集的數據僅用于觀摩留痕，未能反向...

告別“工具替代人”：讓數據重構建造的知識基因

摘要：<正>智能建造的本質，從來不是冰冷的機器替代，而是知識的傳承與數據的賦能;從來不是簡單的減員增效，而是質量、效率與知識傳承的全方位提升。引言智能建造是工程建設行業高質量發展的核心引擎，是以數據為核心要素，對建造流程、管理模式與知識體系進行系統性重構。立足行業轉型關鍵節點，唯有走出表層化的技術應用誤區，把經驗轉化為標準、把流程轉化為數據、把人力依賴轉化為知識驅動，才能真正邁向高質量、可持...

智能建造，重塑建筑產業生態

摘要：<正>中國建筑業在智能化轉型中的核心矛盾：技術資源豐富，但創新效率低下。簡而言之，我們不缺單項技術，缺的是一個能讓這些技術無縫銜接、協同作戰、共同創造商業價值的系統性架構。智能建造是智能制造在建筑領域的延伸理解智能制造。關鍵詞搜索智能制造（smart manufacturing）和工業4.0(industry 4.0)得到大多數文獻對這兩個術語的解釋基本是一致的。因為智能制造處于工業制...

AI與建筑融合：重塑全生命周期的生產力與生產關系

摘要：<正>AI對建筑業的影響并非局限于單項工具替代，而是推動設計生成方式、施工組織邏輯、運維決策模式和知識治理機制發生系統性重構。建筑業長期以項目制、現場制和強非標著稱。設計依賴經驗，施工依賴人工組織，運維依賴事后響應，導致效率波動大、知識難復用、管理顆粒度粗。人工智能進入這一行業后，改變的并不只是某一個軟件或某一道工序，而是建筑全生命周期的信息組織方式、決策方式與協同方式。它正在把原本碎...

智能建造技術導則正式發布，透露了哪些重要信號？

摘要：<正>2025年3月17日，住房城鄉建設部正式發布《智能建造技術導則（試行）》。這份文件從勘察、設計、生產、施工、運維全流程給出了智能建造的“國家標準”，說實話，我看完整份文件，最深的感受就一個：這場建筑業數字化轉型，不再是選擇題，而是必答題了。政策核心：三個“數字化”貫穿全流程導則里最核心的一條要求是：以“提品質、降成本”為目標，因地制宜集成應用數字勘察、數字設計、智能生產、智能施工...

建筑工業化的下半場：從項目制到協議制——顆粒化、模型化、數字化、協議化與工業化的產業秩序重構

摘要：<正>建筑工業化長期難以突破的瓶頸在于缺失貫通設計、制造與結算的“中間協議層”。下半場的產業邏輯不再是簡單的“數字化”，而是底層執行規則的重構。其核心路徑在于：首先將建筑拆解為可識別、可結算的最小執行單元（顆粒化），進而建立顆粒間的執行關系（模型化），最終確立產業新秩序（協議化）。傳統的“項目制”高度依賴經驗協調，而“協議制”則依賴系統規則，能夠實現從設計、制造到結算的確定性復制。工業...

大象轉身：建筑央企如何重塑產業工人隊伍？

摘要：<正>三十年來“以包代管”讓建筑央企管理層龐大、生產層空心，單純依賴松散的勞務分包已無法支撐智能建造轉型。面對存量博弈、勞動力老齡化、技術范式升級等現狀，企業用工模式須向“核心自有+生態協作”的分層模式轉型。核心舉措在于告別大而全的自有隊伍，轉而在盾構操作、精密安裝等關鍵技術崗位建立自有核心團隊;落實“新八級工”制度，打破身份天花板，確保高技能人才薪酬不低于中層管理者。產業工人隊伍建設...

關于以工業化思維培育智能建造產業鏈的八點建議

摘要：<正>本文深入剖析了設計與施工分離、項目思維固化、計價模式錯位、傳統BIM架構局限、“等同現澆”規范桎梏等深層矛盾，提出必須以工業化思維為綱，從需求側發力、變革組織模式、重構評價標準與計價規則、升級BIM數字底座、創新抗震理念等八個方面精準施策，推動產業鏈從“政策驅動”邁向“市場自驅”

讀《常變與長青》：翻過那道“部門墻”——再看中國中鐵大商務管理五年的系統性變革

摘要：<正>2026年伊始，中國中鐵主要領導向全系統推薦《常變與長青》，將其作為“開年第一書”。本文以華為LTC為鏡，解析中國中鐵大商務管理的創新實踐，回答一個核心問題：若以《常變與長青》所揭示的LTC變革邏輯為尺度，中國中鐵的大商務管理實踐目前正處于何種坐標方位？回答是：制度基本成型，文化尚在路上，成效越發顯現

城市更新背景下建筑央企投建營一體化的財務金融體系構建

摘要：<正>“投建營一體化”模式下，財務管理必須進一步強化前端決策和過程控制，構建一套能夠貫穿項目全生命周期的、精細化、前瞻性的財務管理體系，這是實現“投建營一體化”成功轉型的關鍵。伴隨中國城鎮化進程步入注重質量提升的后半程，城市更新從零散改造升級為國家戰略行動。中辦、國辦在《關于持續推進城市更新行動的意見》中明確指出，要“轉變城市開發建設方式，建立可持續的城市更新模式和政策法規，大力實施城...

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