《中國藥店》醫(yī)藥發(fā)表雜志，創(chuàng)刊于2000年，由全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦。

　　《中國藥店》本刊立足藥店，服務(wù)于醫(yī)藥健康產(chǎn)品流通市場，提供豐富的政策、市場、管理、技術(shù)、產(chǎn)品、藥學(xué)服務(wù)等信息。

　　《中國藥店》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯(lián)系實際，開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究，交流科技成果，促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展，為教育改革和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。堅持為社會主義服務(wù)的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)，傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識，弘揚民族優(yōu)秀科學(xué)文化，促進(jìn)國際科學(xué)文化交流，探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，為教學(xué)與科研服務(wù)。

　　中國藥店雜志欄目設(shè)置

　　每期關(guān)注、卷首語、終端透視、業(yè)界、聲音、圈點、聚焦、經(jīng)營管理

　　中國藥店雜志榮譽

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　　閱讀推薦：化工與醫(yī)藥工程

　　《化工與醫(yī)藥工程》本刊在國內(nèi)醫(yī)藥、制藥界頗受歡迎，該期刊歷史悠久，發(fā)表的文章、論文在醫(yī)藥工程領(lǐng)域具有廣泛的指導(dǎo)意義，并具有權(quán)威性。獲獎情況：1984年獲國內(nèi)優(yōu)秀期刊二等獎;1990年獲國內(nèi)優(yōu)秀期刊二等獎。

　　中國藥店最新期刊目錄

從經(jīng)驗到科學(xué)，庫存管理得用數(shù)據(jù)說話

摘要：<正>在智能化工具尚未完全普及的現(xiàn)階段，一線員工仍需主動構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動型”庫存管理思維，推動門店庫存管理從“全憑經(jīng)驗”向科學(xué)化、精細(xì)化升級。在藥品零售行業(yè)面臨現(xiàn)金流與效期管控雙重壓力下，加快庫存周轉(zhuǎn)效率成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前行業(yè)普遍存在認(rèn)知斷層，一線門店作為庫存管理終端，其員工對效期管控、動銷監(jiān)測等執(zhí)行細(xì)節(jié)的認(rèn)知不足，會直接影響“最后一公里”的運營和服務(wù)質(zhì)量。本次調(diào)研直擊這一認(rèn)知與實踐痛點...

合規(guī)即生存，壁壘即機(jī)遇——嚴(yán)監(jiān)管下中小連鎖藥店合規(guī)治理體系重構(gòu)

摘要：<正>藥店行業(yè)，正經(jīng)歷著嚴(yán)監(jiān)管下的“合規(guī)大考”。2025年，醫(yī)保基金飛行檢查實現(xiàn)全覆蓋，藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）完成新一輪修訂升級。監(jiān)管部門通報顯示，數(shù)千家藥店因合規(guī)漏洞被處罰，涉事企業(yè)普遍面臨“資金罰沒+資質(zhì)受限+口碑崩塌”的三重危機(jī)——某連鎖因醫(yī)保違規(guī)被取消定點資質(zhì)，多家門店被迫閉店；單體藥店因藥師履職瑕疵被列入失信名單，徹底失去醫(yī)保服務(wù)資格。在這場合規(guī)大考中，中小連鎖藥店正...

藥店業(yè)在主動調(diào)整，不會也不可能倒下

摘要：<正>【事件】部分頭部連鎖2024年度業(yè)績出現(xiàn)斷崖式下跌，國大藥房、漱玉平民更是出現(xiàn)了少有的年度虧損，今年一季度幾家上市連鎖的凈利潤同比繼續(xù)下降……這些碎片化數(shù)據(jù)被有意放大與“不懷好意”地解讀，滿足了部分自媒體與行業(yè)“磚家”的狂歡，他們炒作著“2024年全國約有3.9萬家零售藥店倒閉，平均每天107家藥店關(guān)門大吉”的舊聞，更有預(yù)測“2025年全國將有10萬家藥店倒閉”，斷言“開藥店”這...

頭部連鎖的動向與啟示

摘要：<正>【事件】2024年報公布之后，各上市連鎖藥店須按要求參加所在省份“上市公司投資者網(wǎng)上集體接待日活動”，這是上市公司與投資者加強溝通交流的“規(guī)定動作”。健之佳、一心堂、益豐藥房、老百姓等還接受了券商與投行組團(tuán)式參觀交流，舉辦了業(yè)績說明會，相關(guān)交流記錄以公告的形式做了發(fā)布。這些網(wǎng)上接待、組團(tuán)交流、業(yè)績說明等，是上市連鎖與投資者深入交流的重要方式，上市連鎖藥店董事長、高管在交流中往往就...

退保頻發(fā)，藥店前路怎么走

摘要：<正>危機(jī)等于商機(jī)，退保反而倒逼藥店探索更多經(jīng)營路徑，朝著更加專業(yè)化、體系化的方向發(fā)展。今年以來，全國多地出現(xiàn)藥店退出醫(yī)保定點資質(zhì)的現(xiàn)象，有的因違規(guī)被取消資質(zhì)，有的則是主動選擇退出。這不禁引發(fā)了行業(yè)的猜測與討論：在醫(yī)保監(jiān)管趨嚴(yán)、利潤空間壓縮的背景下，退保會成為常態(tài)嗎？藥店退保后的路該怎么走？在近期《中國藥店》的直播訪談中，麓辰教育集團(tuán)董事長易軍和川合會醫(yī)藥公益聯(lián)盟會長王好杰，分享了他們...

藥店健康服務(wù)：別讓“貼心”觸法律紅線

摘要：<正>藥店健康服務(wù)轉(zhuǎn)型需明確健康管理與診療行為邊界，通過完善制度、培訓(xùn)、數(shù)字化管理等實現(xiàn)合規(guī)，并探索多元化盈利模式。判斷藥店行為是健康管理還是診療行為，關(guān)鍵在于其方式和目的當(dāng)你走進(jìn)一家藥店，店員熱情招呼：“您來買降糖藥啊，需要免費測血糖嗎？”這樣看似貼心的健康服務(wù)，卻可能暗藏法律雷區(qū)。近年來，多地藥店因類似操作栽了跟頭——北京市通州區(qū)某藥店就因開展測血壓、血糖、號脈、開藥等診療行為，被...

藥價治理下的“血與火之歌”

摘要：<正>醫(yī)保局推行的藥品價格治理系列政策逐步體系化、成熟化，已全面覆蓋醫(yī)保定點零售藥店。對醫(yī)保定點藥店經(jīng)營影響最為顯著的，主要是定點藥店價格治理和線上線下價格聯(lián)動這兩項政策一場藥品價格“風(fēng)暴”正在重構(gòu)藥品零售市場的生存法則。比價小程序讓價格裸奔，O2O平臺使客流蒸發(fā)，帶量采購令毛利歸零……在這場醫(yī)保局主導(dǎo)的“降維打擊”中，當(dāng)價格治理的達(dá)摩克利斯之劍從醫(yī)院懸至藥店頭頂，行業(yè)洗牌的號角已然吹...

日本藥妝店市場：2024年超過1萬億

摘要：<正>日本藥妝店行業(yè)之所以能實現(xiàn)1萬億日元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和9%的年增長率，得益于銷售排名前十強企業(yè)過去四年的迅猛增長。日本連鎖藥店協(xié)會（JACDS:Japan Chaine Drug Store Association）創(chuàng)立于1999年，2000年開始進(jìn)行藥妝店行業(yè)的經(jīng)營調(diào)查。通過25年的努力，藥妝店市場終于實現(xiàn)了超過1萬億日元的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。藥妝店作為“健康驛站”，希望每個日本國民都能“實現(xiàn)...

張貴民：魯南制藥的傳承與創(chuàng)新

摘要：<正>以療效為核心，應(yīng)對行業(yè)變革，積極推進(jìn)國際化，致力打造百年品牌。在醫(yī)藥行業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程中，擁有57年歷史的魯南制藥集團(tuán)以其深厚的歷史底蘊和卓越的創(chuàng)新實力，成為行業(yè)的佼佼者。作為魯南制藥的掌舵人，從科研一線成長起來的企業(yè)家，魯南制藥集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張貴民以其獨特的戰(zhàn)略眼光和對醫(yī)藥事業(yè)的執(zhí)著追求，帶領(lǐng)魯南制藥在傳承與創(chuàng)新間尋找平衡點，在市場競爭中穩(wěn)步前行。...

康全藥業(yè)：用心三十載 利他百年路

摘要：<正>基于30年發(fā)展積淀以及行業(yè)現(xiàn)實，康全藥業(yè)提出以“135計劃”為核心抓手，全力推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地生根，為醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展提供全新范式。廣西康全藥業(yè)連鎖有限公司董事長龐云在繁花似錦的五月，廣西康全藥業(yè)迎來了30周年的榮耀時刻。還記得1995年，康全以一家不起眼的小店起航，懷揣著“用心、行善、利他”的樸素信念，開啟了醫(yī)藥健康事業(yè)的征程。那時候，或許企業(yè)創(chuàng)始人龐云也沒有想過，當(dāng)年的一家...

打造15分鐘健康圈——“藥店+醫(yī)保服務(wù)站”的創(chuàng)新實踐與多維共贏

摘要：<正>控量時代，定點藥店面臨的短期陣痛不可避免。但長期來看，政策收緊將倒逼行業(yè)升級，淘汰低效產(chǎn)能，推動資源向合規(guī)、專業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)集中。近日，梅州醫(yī)保微信公眾號發(fā)布了《我市首個“醫(yī)保+藥店”綜合服務(wù)站投入使用——“15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈”再添便民新場景》的文章，文中指出：“梅州某藥店‘醫(yī)保服務(wù)站’正式啟用，成為全市首個零售藥店醫(yī)保服務(wù)站。群眾可在零售藥店醫(yī)保服務(wù)站辦理異地就醫(yī)備案、參保信息...

私域直播演進(jìn)史

摘要：<正>“不要把私域直播神化了。私域直播就是個詞，就是個渠道。私域直播最終的核心就是做服務(wù)。”一面是，不光比亞迪的高管入場了，快手頭部某主播接下來也準(zhǔn)備入場，然后抖音頭部某夫婦、視頻號頭部某某姐都計劃陸續(xù)入場。另一面，“私域運營是否等同私域直播”“私域直播是否只是新型的產(chǎn)品營銷行為”“私域直播是否只賣‘民品’”，一系列基礎(chǔ)概念，多數(shù)入局者并未厘清。這種割裂，是私域直播行業(yè)野蠻生長的產(chǎn)物，...

藥店私域直播的多元關(guān)系圖譜

摘要：<正>從落地派的激進(jìn)突圍到觀望派的理性堅守，藥店行業(yè)的私域直播探索呈現(xiàn)出豐富的生態(tài)圖譜。“家人們，都準(zhǔn)備好了嗎！咱們直播間的明星爆款，9.9元的知名品牌維生素C，上架倒計時，5、4、3……”北京某藥店的直播間里，主播舉著產(chǎn)品對著鏡頭大喊，后臺數(shù)據(jù)顯示，僅僅1分鐘，這款維生素C就售出了500多瓶

私域直播，為工業(yè)安上新“翅膀”？

摘要：<正>私域直播作為新渠道與新營銷模式，構(gòu)成了工業(yè)企業(yè)第二增長曲線的雙“引擎”。“我們一條直播線一晚上直播賣了7萬瓶。”一次嘗試，讓河北鑫融智企業(yè)管理咨詢有限公司董事長李海東意識到私域直播聯(lián)手醫(yī)藥企業(yè)的無限潛力——在他手上，類似的直播線有幾十條

開同^?：原研護(hù)航，科學(xué)延緩慢性腎臟病進(jìn)展

摘要：<正>慢性腎臟病（CKD）是威脅人類健康的主要疾病之一。流行病學(xué)調(diào)查顯示，全球CKD患病率約為14.3%。在中國，成年人群中慢性腎臟病的患病率為10.8%，據(jù)此估計，我國約有成年慢性腎臟病患者1.2億。因患病率高、預(yù)后差、醫(yī)療費用昂貴，CKD已成為嚴(yán)重影響國人健康的重要公共衛(wèi)生問題。因此，有效預(yù)防和延緩CKD進(jìn)展的需求迫在眉睫

偏頭痛別再“硬扛”！

摘要：<正>“我這頭痛又犯了，右邊太陽穴突突地跳，還惡心怕光……”作為藥店工作人員，是否經(jīng)常遇到這樣的顧客？他們面色疲憊，眉頭緊鎖，甚至因為頭痛無法正常工作或生活。當(dāng)這樣的顧客走進(jìn)藥店，店員是否能快速識別，這很可能是偏頭痛發(fā)作？《中國偏頭痛診斷與治療指南（中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病學(xué)分會第一版）》顯示，全球約10.4億人口受偏頭痛困擾，中國患病率達(dá)9.3%，相當(dāng)于每10人中約有1位患者。然而，令人遺憾...

脫發(fā)怎么辦，三生蔓迪解焦慮

摘要：<正>在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中，脫發(fā)煩惱正在困擾著越來越多的人。國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù)顯示，我國脫發(fā)人群已超2.5億人，男性占比約65%。值得注意的是，脫發(fā)呈現(xiàn)出明顯的年輕化趨勢，30歲以下脫發(fā)人群比例高達(dá)69.8%。脫發(fā)低齡化不僅打擊了年輕人的自信心，導(dǎo)致焦慮抑郁，職場中因形象問題錯失發(fā)展機(jī)會，經(jīng)濟(jì)上還要承擔(dān)治療和護(hù)理的額外支出，這些連鎖反應(yīng)正在使脫發(fā)問題從單純的生理現(xiàn)象，演變?yōu)橛绊懩贻p人整體生...

泌尿系統(tǒng)用藥：年輕化催生疾病防治關(guān)口前移

摘要：<正>作為社區(qū)健康入口，零售藥店的用藥結(jié)構(gòu)可預(yù)警區(qū)域疾病譜變化，其慢病管理服務(wù)通過支持慢性腎病患者實現(xiàn)日常化、居家化的疾病管理，能有效降低治療中斷率，顯著改善疾病預(yù)后。中國零售藥店泌尿系統(tǒng)用藥市場在人口老齡化加速、醫(yī)療需求升級及創(chuàng)新藥物研發(fā)突破的共同驅(qū)動下，正在經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變革

以客為尊“新舊過招”

摘要：<正>作為一種方興未艾的新型模式，私域直播契合了醫(yī)藥零售行業(yè)追求服務(wù)化、場景化、數(shù)智化的趨勢，并與藥店傳統(tǒng)的會員管理理念、路徑不斷發(fā)生著碰撞與融合，背后折射出的是行業(yè)從“以產(chǎn)品為中心”到“以顧客為中心”的深刻變革。1.一般而言，會員管理是通過積分體系、會員日促銷、等級權(quán)益等機(jī)制，圍繞消費者構(gòu)建長期激勵閉環(huán)。有的藥店會搭設(shè)“普卡-銀卡-金卡-鉆石卡”的進(jìn)階體系，通過階梯式折扣與專屬服務(wù)，...

合規(guī)固本，讓打假人無“假”可打

摘要：<正>職業(yè)打假人的手段日趨專業(yè)化、隱蔽化，但藥店并非只能被動應(yīng)對。通過構(gòu)建合規(guī)體系、優(yōu)化風(fēng)控流程，經(jīng)營者完全可以化解風(fēng)險，甚至實現(xiàn)“事前防御”。近年來，職業(yè)打假人群體頻繁“光顧”藥店，以商品瑕疵、消費漏洞為由發(fā)起投訴或訴訟，成為行業(yè)經(jīng)營中難以回避的痛點。這類行為不僅擾亂市場秩序，更讓藥店陷入高昂的應(yīng)訴成本與精力消耗

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