金融管理與研究

所屬欄目：經濟期刊熱度：時間：

金融管理與研究 關注(): 期刊周期：月刊; 期刊級別：省級; 國內統一刊號：33-1270/F; 國際標準刊號：1671-3087; 主辦單位：中國工商銀行杭州金融研修學院; 主管單位：中國工商銀行股份有限公司; 上一本期雜志：中國財經信息資料經濟理論期刊; 下一本期雜志：中國外資雜志外資經濟期刊

　　本刊以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯系實際，開展教育科學研究和學科基礎理論研究，交流科技成果，促進學院教學、科研工作的發展，為教育改革和社會主義現代化建設做出貢獻。

　　金融管理與研究收錄情況/影響因子

　　國家新聞出版總署收錄　中國知網、維普中文期刊全文收錄

　　金融管理與研究欄目設置

　　主要欄目：研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究。

　　金融管理與研究編輯部/雜志社投稿須知

　　1.來稿要求論點明確、數據可靠、邏輯嚴密、文字精煉，每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關鍵詞、正文、參考文獻和第一作者及通訊作者(一般為導師)簡介(包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學位、目前主要從事的工作和研究方向)，在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項目、何基金(編號)資助，沒有的不注明。

　　2.論文摘要盡量寫成報道性文摘，包括目的、方法、結果、結論4方面內容(100字左右)，應具有獨立性與自含性，關鍵詞選擇貼近文義的規范性單詞或組合詞(3～5個)。

　　3.文稿篇幅(含圖表)一般不超過5000字，一個版面2500字內。文中量和單位的使用請參照中華人民共和國法定計量單位最新標準。外文字符必須分清大、小寫，正、斜體，黑、白體，上下角標應區別明顯。

　　閱讀推薦：上海金融

　　《上海金融》金融期刊征稿，創刊于1980年，由海市金融學會主辦。本刊堅持政策性、理論性與實踐性相結的辦刊宗旨，始終站在金融改革開放的前沿，探索金融理論，服務金融改革，反映金融實踐、理論緊密聯系實踐是《上海金融》的最鮮明的辦刊特色。榮獲華東地區優秀期刊;中國人民銀行優秀期刊。

　　金融管理與研究最新期刊目錄

姚虞琴：曾任銀行襄理的海派畫家

摘要：<正>自19世紀中期開埠以來，上海一直是我國重要的前沿城市，繁榮發達的商業經濟不僅匯聚了全國最頂尖的人才，而且鑄就了海納百川、兼容并蓄的風格氣度，海派繪畫亦由此形成，引領一代風尚，綿延一百多年。這些優秀的海派畫家或畢業于專門的美術院校，或曾是海派繪畫風云人物，或擔綱過各地美術界的重要角色……這中間還有一位曾任銀行高管的畫家，他就是與齊白石并稱“北齊南姚”的姚虞琴

朱祐樘：放棄仇恨，選擇寬恕

摘要：<正>明朝“弘治中興”雖然名氣不大，但值得后人研究和珍視。說起“弘治中興”，當然離不開明孝宗朱祐樘。從歷史上看，朱祐樘算不上很突出的皇帝，哪怕在明史上也遠不及明太祖朱元璋、明成祖朱棣等。但朱祐樘有一點很特別，就是其強大的內心自制力。在歷盡苦難與兇險之后，朱祐樘終于登上皇位，大權在握的他本可毫不留情地報復那些曾經打壓和迫害過自己的人，然而他選擇了寬恕。其實，做到這點非常之不易。在殘酷而血...

舟楫千里·大運河歷史文化展

摘要：<正>“奪得千峰翠色來”的秘色瓷之謎只見傳聞，不見實物的“秘色瓷”之謎，曾經困擾考古界很久，直到法門寺地宮開啟，出土了一批罕見的瓷器。秘色綠釉，瑩潤光潔，千年如新，真正的秘色瓷終于大白于天下，然而其燒造之謎早已失傳。當年，產自浙江慈溪的秘色瓷就是沿大運河而上，落戶陜西西安的法門寺，如今世人才得以親眼領略這“奪得千峰翠色來”的絕世風韻。法門寺地宮秘色瓷是中國青瓷技藝最高水平的代表作，不雕...

以數字技術推動普惠金融高質量發展——在“銀行家金融創新論壇”上的主旨演講

摘要：<正>黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，把創新作為引領發展的第一動力，推進數字技術創新能力提升。2023年2月，黨中央、國務院印發《數字中國建設整體布局規劃》，強調構建自立自強的數字技術創新體系，推進數字技術與經濟、政治、文化、社會、生態文明建設“五位一體”深度融合。數字技術的不斷突破，必將對生產生活和治理方式帶來巨大變革。商業銀行是數字技術應用的前沿陣地。近年來，工商銀行加...

以網點改革破題高質量發展文章

摘要：<正>網點是商業銀行最基礎的經營單元，承擔著業務經營發展和服務社會民生的重要作用。近年來，中國工商銀行積極開展網點競爭力提升工作，以新認知、新方法，在全行樹立起網點作為“作戰前線”的統一認識，聚焦作戰保障、作戰能力建設，推動網點向一體化、數字化、生態化轉型，把網點建設成為能打勝仗的“作戰單元”，實現網點市場競爭力、價值創造力、客戶服務力、風險控制力領先同業。中國工商銀行江蘇省分行（以下...

系統謀劃重點突破以網點改革破題高質量發展文章

摘要：<正>隨著宏觀經濟和同業競爭形勢的變化，網點轉型迫在眉睫。中國工商銀行江蘇省分行（以下簡稱“江蘇分行”）緊緊圍繞“一個底線、一個目標、一個體驗”工作要求，開展以“6+4”為核心的網點改革，為推動江蘇分行高質量、可持續發展走在前、做表率作出了積極探索和實踐。一、認清時與勢，以戰略思維和應有站位深刻認識網點改革的重大意義網點是工商銀行經營的根基所在，是我們服務大局、立足根本的主動選擇。回顧...

深入推進網點改革激發網點營銷潛能

摘要：<正>2023年7月以來，中國工商銀行江蘇省分行（以下簡稱“江蘇分行”）深入推進網點改革“6+4”專項行動，同步推進運營改革，統籌優化考核激勵機制、營銷管理模式、支持工具系統，不斷探索創新，取得階段性成效。一、前期工作開展情況1.完善機制，加強組織領導。江蘇分行成立網點競爭力提升領導小組，實行“一把手”負責制，網點競爭力工作牽頭職能由深改辦調整至運行管理部。成立競爭力工作專班，建立聯席...

拓展經營新思路全面提升網點競爭力

摘要：<正>一、創新管理體制提升經營賦能中國工商銀行江蘇常州分行（以下簡稱“常州分行”）通過推進減負賦能提高經營能力、加快布局優化提升服務質效、強化隊伍建設激發人員活力、筑牢防控屏障切實管好風險，全面提升網點競爭力。截至2023年9月末，常州分行網點普惠金融經營能力、外匯業務開辦率、網點信用卡業務發展、GBC客戶資金閉環管理系統行外目標清單成功拓戶數、網均金融資產1萬元以上公司客戶數增長、網...

深化機構改革強化網點賦能奮力推進網點競爭力提升

摘要：<正>中國工商銀行江蘇淮安分行（以下簡稱“淮安分行”）以機構改革、網點賦能為重要抓手，推動網點向“一體化、生態化、數字化”轉型、向利潤中心轉型、向“作戰單元”轉型。聚焦“四點一網”的全渠道經營發展模式，縱深提振“打造綜合功能點”“編織數字科技網”“構建金融生態圈”三大能力，以同業領先的網點矩陣推動淮安分行建成蘇北區域重要中心分行。一、經營發展持續向好通過網點競爭力提升“揚長補短、固本強...

聚焦網點普惠建設提升金融服務效能

摘要：<正>中國工商銀行江蘇泰州分行（以下簡稱“泰州分行”）深入踐行金融工作的政治性和人民性，以網點普惠下沉為著力點，強化網點資產業務賦能，堅定不移落實推進網點改革“6+4”行動方案，堅守底線、緊盯目標，實現了網點競爭力提升的落地見效。一、引導源頭活水，實現百花齊放泰州分行持續縱深推進網點普惠下沉，加強網點普惠專員隊伍配置，持續筑牢網點普惠發展根基，圍繞抓好“誰去干”這一關鍵命題，持續優化普...

聚焦價值提升賦能網點經營

摘要：<正>一、加強黨建引領，凝聚網點力量強化基層黨建工作與經營管理的統籌推動。建立周一例會制度，領導班子對各部室、各網點負責人進行政策傳達和工作督導，就指標落實情況進行分析點評，指導網點提升戰斗能力、提升經營質效。貫徹落實“支部建到連上”的要求，做好網點黨員發展與合理調配工作，在網點黨員和網點主要負責人黨員“兩個全覆蓋”的基礎上，在轄內6家網點建立了獨立黨支部，計劃年底前在全部11家網點建...

聚焦“六個優化” 譜寫支行高質量發展

摘要：<正>中國工商銀行江蘇常州溧陽支行（以下簡稱“溧陽支行”）緊密圍繞“六個優化”提質增效，網點競爭力提升工作取得顯著成效。截至2023年9月，網均撥備前利潤增長26%、中間業務收入增長18%，網均金融資產1萬元以上個人客戶數增長6%、公司客戶數增長9%、機構客戶數增長7%，網均儲蓄存款增長25%、公司存款增長46%、機構存款增長14%。網點發起業務流程的普惠貸款增量占比88%，網點人員占...

爭當改革示范傾力打造特色網點

摘要：<正>中國工商銀行江蘇南通港閘支行（以下簡稱“港閘支行”）認真落實“六項優化”改革，聚焦網點營銷模式優化，立足區域稟賦和經營態勢，積極轉變營銷思路，變坐商為行商，開啟主動營銷模式，打造特色網點。一是集中資源，打造個人資產業務特色網點。港閘支行市北支行周邊樓盤、商城等資源豐富，新小區、新居民較多。支行一把手親自掛帥，市分行普惠部、銀行卡中心共同營銷、落實“行長+店長，陣地+外拓”營銷模式...

四手聯彈齊發力奏響提升協奏曲

摘要：<正>中國工商銀行江蘇無錫惠山支行營業室（以下簡稱“營業室”）認真貫徹網點競爭力提升戰略要求，深入實施網點改革“6+4”行動方案，深化“行長+店長，陣地+外拓”營銷模式，堅持做好客戶價值提升、網點效能提升、創新服務提升和隊伍管理提升四大基礎性工作，通過“四手聯彈”奏響網點競爭力提升協奏曲，勾勒出固本強基執“妙筆”、網點治理齊“生花”的生動畫卷

聚改革之能乘競爭之勢走好網點發展之路

摘要：<正>中國工商銀行江蘇徐州分行營業部營業室（以下簡稱“營業室”）認真貫徹落實網點改革行動方案，結合自身實際，聚焦關鍵要素，重點推進“五項優化”，網點競爭力提升取得初步成效。截至2023年9月末，營業室個人儲蓄存款時點余額達4.74億元，完成率103.9%，相比上季度末增長51%；網點對公存款日均余額為20.5億元，相較上季度增長27%；全量個人客戶58.38萬戶，同比增長6%；基礎類中...

改革圖強賦新能鄉鎮市場開新局

摘要：<正>中國工商銀行江蘇鹽城分行（以下簡稱“鹽城分行”）始終將網點布局優化、提升縣域競爭力作為重點工作，2022年12月初在東臺富安鎮新設鄉鎮試點網點，短期內取得顯著成效。截至2023年9月末，該網點各項存款時點余額達2.23億元，個人全量客戶3822戶，收款商戶400余戶，信用卡、分期、貸款等多項業務均取得快速發展

網點行長“四大錦囊” 助力網點競爭力提升

摘要：<正>我叫李一莽，現在擔任海州支行營業室網點主任一職，是一名90后網點行長。我所在的海州支行營業部地處連云港市經濟相對落后的西部老城區，隨著城市發展重心逐漸東移、大量優質客戶東移，業務輻射區內老年人口多，為客戶提供保險、基金、理財等產品配置變得愈發困難。區域內優質企業較少，對公客戶資源稀缺。面對種種不利因素，我帶領支行營業室團隊發揮網點主陣地作用，把推動網點數字化轉型和升級旗艦店作為網...

做好內當家廳堂建新功

摘要：<正>我叫馬翠琴，2002年加入了工商銀行這個大家庭，懷揣著金融為民的初心，十數年我始終扎根一線，磨煉業務技能、提升服務水平，以高度的責任感和敬業心服務好每一位客戶。隨著對網點運營管理的深入了解，2019年我成為了一名網點副行長，現擔任儀征支行營業室店長一職

實施普惠賦能促進競爭力提升

摘要：<正>我叫李同舟，2020年加入工商銀行。我坐過柜臺，站過大堂，在售樓處辦過按揭，在各個創業園中營銷過業務。2023年，我轉崗下沉網點擔任普惠客戶經理，負責網點普惠業務的營銷推動、業務培訓等工作。理解內涵，提高認識。作為一名網點普惠客戶經理，我時刻要求自己要嚴格按照普惠工作要求，積極發揮崗位優勢、人脈資源，因地制宜開展普惠專項營銷。“打鐵還需自身硬”，我積極地參加各項普惠培訓，努力以更...

三尺柜臺見證網點競爭力提升

摘要：<正>我叫謝雨純。2023年8月，我成為沭陽開發區支行的客服經理。盡管臨柜時間不長，但我深刻地體會到，三尺柜臺雖窄卻也別有洞天，看似單調細碎的柜面工作承載著客戶至上的價值堅守。支行為提升客戶體驗所做的不懈努力，更讓我感到重任在肩。苦練基礎，讓客戶感受舒心。三尺柜臺上的工作看似簡單輕松，但為給客戶最快速、最準確辦理業務，我已不知多少次在班后時間苦練操作。“為客戶辦理業務也許只有2～3分鐘...

　　相關經濟期刊推薦

　　核心期刊推薦

查看更多經濟期刊

久久精品99_国产精品视频免费一区_91精品视频播放_国产伦精品一区二区三区视频免费

金融管理與研究