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中國(guó)石化
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《中國(guó)石化》面向石油和石化行業(yè),全國(guó)公開發(fā)行的經(jīng)濟(jì)類、綜合性、權(quán)威性報(bào)刊。為振興石油、石化工業(yè),建設(shè)國(guó)家支術(shù)產(chǎn)業(yè)鼓與呼,為各界朋友提供與中國(guó)石化合資、合作、貿(mào)易的橋梁,是了解中國(guó)石油、石化的窗口。
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國(guó)家新聞出版總署收錄 中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)—數(shù)字化期刊群、維普中文期刊收錄期刊。
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欄目有時(shí)評(píng)、編讀往來(lái)、特別關(guān)注、特別報(bào)道、行業(yè)發(fā)展、行業(yè)聚焦、行業(yè)市場(chǎng)、管理探討、管理案例、管理創(chuàng)新、環(huán)球了望、環(huán)球史話、環(huán)球人物、企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)故事、企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)法制、經(jīng)濟(jì)財(cái)經(jīng)、經(jīng)濟(jì)信息。
雜志優(yōu)秀目錄參考:
3. 涪陵頁(yè)巖氣:歷史性突破俞國(guó)明,徐徐
4. 從技術(shù)突破到高效開發(fā)俞國(guó)明,徐徐,宗鋼,張瑤,張海霞
5. 從熱火朝天的現(xiàn)在到充滿希望的未來(lái)俞國(guó)明,徐徐
6. 清潔能源綠色開發(fā)王孝祥,王剛毅,黃予劍,聞見(jiàn)侖
7. 我國(guó)頁(yè)巖氣商業(yè)開發(fā)駛?cè)肟燔嚨?mdash;—專家縱論中國(guó)石化涪陵頁(yè)巖氣大突破何世念,宗剛,王孝祥,張海霞,馬玲,張強(qiáng),湯軍
8. 國(guó)內(nèi)線性低密度聚乙烯市場(chǎng)缺口將逐步縮小鄭軼丹,王紅秋
9. 我國(guó)環(huán)氧乙烷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩初現(xiàn)端倪崔小明
10. “我們要做與別人不一樣的”——訪2013年度中國(guó)石化科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)獲得者戴偉梁曉云,周凌
11. 筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防線程富泉
12. 創(chuàng)新分包管理實(shí)現(xiàn)合作共贏王建軍
13. 危機(jī)管理:化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)吳禮鵬
14. 績(jī)效考核把人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本李紅
15. 移動(dòng)信息化在石化行業(yè)的應(yīng)用劉遠(yuǎn)
16. 品牌價(jià)值就是企業(yè)價(jià)值謝翊
17. 官方微博傳播中國(guó)石化好聲音李萌
18. 信息系統(tǒng)下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與優(yōu)化賀建華,徐嬌
19. 督辦工作人員的五種職責(zé)王皓
20. 中國(guó)化工產(chǎn)業(yè)要上緊環(huán)保發(fā)條王玉振,曹鳳中
21. “綠色”領(lǐng)跑轉(zhuǎn)型發(fā)展張俊,張洋
巖土工程發(fā)表論文范文:現(xiàn)代預(yù)應(yīng)力建筑鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用及其發(fā)展
摘 要:現(xiàn)今,預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)越來(lái)越突出,因其擁有價(jià)格廉價(jià)、結(jié)構(gòu)性能好、造型優(yōu)美等許多優(yōu)點(diǎn),其應(yīng)用更是廣泛。其對(duì)我國(guó)的建筑結(jié)構(gòu)有了更多的促進(jìn),預(yù)應(yīng)力建筑鋼結(jié)構(gòu)在其發(fā)展上仍然有眾多發(fā)展的方向,預(yù)應(yīng)力建筑結(jié)構(gòu)鋼的應(yīng)用和發(fā)展也受到了廣泛的關(guān)注,同時(shí)其發(fā)展和應(yīng)用在各方面都需要進(jìn)一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代,預(yù)應(yīng)力,建筑鋼結(jié)構(gòu),應(yīng)用,發(fā)展,典型工程
現(xiàn)如今,在建筑方面,以減少施工工期,擴(kuò)大空間,減少負(fù)重為主,F(xiàn)今社會(huì),燒制粘土磚由于對(duì)資源的利用特別大,同時(shí)對(duì)環(huán)境的污染特別的嚴(yán)重,預(yù)應(yīng)力建筑結(jié)構(gòu)鋼的利用慢慢受到關(guān)注,減小了對(duì)資源的過(guò)大利用,避免了環(huán)境的污染,更加利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,符合現(xiàn)如今綠色可持續(xù)發(fā)展的趨向,更加促進(jìn)了高層建筑事業(yè)的發(fā)展。
中國(guó)石化最新期刊目錄
“分布式光伏+相變儲(chǔ)熱”供暖模式在高寒高海拔加油站的應(yīng)用
摘要:<正>清潔能源供熱技術(shù)(如熱泵、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能、地?zé)、核能供熱等)的開發(fā)與應(yīng)用前景廣闊且至關(guān)重要,是應(yīng)對(duì)氣候變化、實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)、保障能源安全和改善環(huán)境質(zhì)量的核心路徑之一“分布式光伏+相變儲(chǔ)熱”熱電聯(lián)供模式,有效解決了光伏供電與熱能供給時(shí)間不匹配及電池儲(chǔ)能系統(tǒng)投資大的問(wèn)題測(cè)試數(shù)據(jù)表明,集成相變儲(chǔ)熱系統(tǒng)的熱泵COP(熱泵能效比)較無(wú)儲(chǔ)熱系統(tǒng)提高5.86%,光伏發(fā)電量增幅達(dá)36.50%,...
多維一體勘探開發(fā)管理體系加快深層煤層氣突破
摘要:<正>鄂爾多斯盆地是中國(guó)石化深層煤層氣開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域,因影響開發(fā)效果的地質(zhì)和工程因素較多,需要系統(tǒng)解決多項(xiàng)難題。中石化華北石油工程有限公司構(gòu)建了包括勘探開發(fā)、地質(zhì)物探、地質(zhì)工程、地質(zhì)氣藏、地面地下多維一體的勘探開發(fā)管理體系,形成資源部署、鉆井、壓裂、采氣、地面配套等環(huán)環(huán)相扣的全流程系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)了深層煤層氣領(lǐng)域的產(chǎn)儲(chǔ)戰(zhàn)略突破,首次公布超千億立方米儲(chǔ)量,對(duì)推進(jìn)我國(guó)深層煤層氣勘探開發(fā)進(jìn)程、優(yōu)...
提升審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改效果的對(duì)策建議
摘要:<正>近三年,集團(tuán)公司年度審計(jì)工作會(huì)議多次強(qiáng)調(diào),“整改工作單靠審計(jì)系統(tǒng)是不夠的,要壓實(shí)各方責(zé)任,健全信息溝通、線索移交、措施配合、成果共享機(jī)制,推動(dòng)各類監(jiān)督在深化問(wèn)題整改上相向而行、同向發(fā)力,發(fā)揮好“大監(jiān)督”作用”。2021年10月,集團(tuán)公司審計(jì)部門印發(fā)《關(guān)于建立健全審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》,要求“對(duì)普遍性、傾向性和苗頭性問(wèn)題,既要糾正具體問(wèn)題,更要舉一反三”。2023年10月,集團(tuán)公...
持續(xù)完善內(nèi)部控制體系夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基——中國(guó)石化實(shí)施內(nèi)部控制制度20周年
摘要:<正>AI閱評(píng)本文總結(jié)了中國(guó)石化20年來(lái)構(gòu)建與完善內(nèi)控體系的歷程與核心價(jià)值,清晰勾勒了內(nèi)控從“合規(guī)起點(diǎn)”到“深植于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)管理和文化血脈”的基因式蛻變,充分展現(xiàn)了以高水平內(nèi)控筑基世界一流企業(yè)的堅(jiān)定決心與成熟路徑,為國(guó)有企業(yè)完善治理、防控風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青提供了極具價(jià)值的“石化樣本”。內(nèi)部控制是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”。20年前,中國(guó)石化以遵循《薩班斯—奧克斯利法案》為起點(diǎn),開啟了...
中國(guó)石化為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)
摘要:<正>AI閱評(píng)本文闡述了推進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重大意義,同時(shí)以中國(guó)石化內(nèi)控建設(shè)為切入點(diǎn),系統(tǒng)闡述企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的實(shí)踐路徑。通過(guò)合規(guī)鋪墊、管理創(chuàng)新、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)等板塊,展現(xiàn)內(nèi)控建設(shè)從滿足監(jiān)管到引領(lǐng)行業(yè)的進(jìn)階過(guò)程,尤其強(qiáng)調(diào)全業(yè)務(wù)流程覆蓋、非財(cái)務(wù)報(bào)告評(píng)價(jià)等創(chuàng)新實(shí)踐,體現(xiàn)中國(guó)石化在治理現(xiàn)代化中的探索價(jià)值。時(shí)間跨入2025年,對(duì)比20年前,中國(guó)石化各項(xiàng)業(yè)績(jī)和管理指標(biāo)均有很好的表現(xiàn)。實(shí)踐表明
推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部控制從合規(guī)工具升維為戰(zhàn)略能力
摘要:<正>AI閱評(píng)本文闡述了中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展脈絡(luò)與實(shí)踐價(jià)值,立足本土特色,清晰梳理了從《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》到全覆蓋監(jiān)管的制度化進(jìn)程,文章從風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)保全、效能提升和公信力構(gòu)建四重維度,論證內(nèi)控作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施的意義,為企業(yè)持續(xù)完善內(nèi)控體系、監(jiān)管部門優(yōu)化政策、學(xué)術(shù)界深化相關(guān)研究提供了理論參考和實(shí)踐依據(jù)。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代公司治理的基石與保障企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)行的核心機(jī)制,其制度化...
廣東石油:聚焦三大領(lǐng)域不斷提升風(fēng)控內(nèi)控管理水平
摘要:<正>AI閱評(píng)本文闡述了廣東石油以數(shù)智化驅(qū)動(dòng)風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)的創(chuàng)新實(shí)踐,凸顯銷售企業(yè)終端風(fēng)險(xiǎn)防控的精細(xì)化特色。文章以“體系建設(shè)—隊(duì)伍鍛造—技術(shù)賦能”為主線,用集團(tuán)風(fēng)控內(nèi)控競(jìng)賽“兩連冠”、安全生產(chǎn)“九連A”等硬核數(shù)據(jù)佐證實(shí)效,為銷售終端風(fēng)險(xiǎn)防控提供了“全員參與+智能驅(qū)動(dòng)+閉環(huán)管控”的可復(fù)制范式。廣東石油深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和集團(tuán)公司防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的工作部署,聚焦體系建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)、...
資本金融:構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合風(fēng)控內(nèi)控合規(guī)體系的創(chuàng)新實(shí)踐
摘要:<正>AI閱評(píng)本文闡述了中國(guó)石化資本和金融業(yè)務(wù)以國(guó)家金融安全戰(zhàn)略為引領(lǐng),構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合風(fēng)控內(nèi)控合規(guī)體系的創(chuàng)新實(shí)踐,具有政治高度與行業(yè)前沿性。文章以“黨建引領(lǐng)—治理升級(jí)—文化浸潤(rùn)”為主線,為央企產(chǎn)融結(jié)合提供了“政治使命與專業(yè)風(fēng)控雙驅(qū)動(dòng)”的典范樣本,對(duì)構(gòu)建中國(guó)特色金融穩(wěn)定保障體系具有參考價(jià)值。金融是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的血脈,也是資源配置和宏觀調(diào)控的重要工具,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)關(guān)乎中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)全局,關(guān)...
數(shù)智化浪潮下財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型提升路徑思考
摘要:<正>在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算等新一代信息技術(shù)正在重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理范式。石油石化企業(yè)面臨業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、數(shù)據(jù)體量大、管理復(fù)雜度高等三重挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)數(shù)智化已從戰(zhàn)略選項(xiàng)升級(jí)為生存剛需。在基礎(chǔ)核算自動(dòng)化與風(fēng)險(xiǎn)管控智能化的雙重驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員要突破能力邊界,實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型提升
中國(guó)石化內(nèi)控20年
摘要:<正>內(nèi)部控制是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“壓艙石”。20年前,中國(guó)石化以遵循《薩班斯-奧克斯利法案》為起點(diǎn),開啟了內(nèi)控體系建設(shè)的探索之路。20年來(lái),中國(guó)石化內(nèi)控工作完成了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的蛻變,實(shí)現(xiàn)了從“立規(guī)矩”到“見(jiàn)成效”、從“防風(fēng)險(xiǎn)”到“創(chuàng)價(jià)值”的跨越升級(jí),內(nèi)控的基因已深植于公司戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)管理和文化血脈之中,成為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)實(shí)支撐
以網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容治理提升輿情管理水平
摘要:<正>當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)生態(tài)格局加速演變,網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為嚴(yán)重侵害企業(yè)的合法權(quán)益并損害企業(yè)聲譽(yù),建設(shè)和維護(hù)健康向上的網(wǎng)絡(luò)新生態(tài)、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容治理的重要性日益凸顯。黨的二十大強(qiáng)調(diào),健全網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系,推動(dòng)形成良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。黨的二十屆三中全會(huì)明確將“加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)空間法治建設(shè),健全網(wǎng)絡(luò)生態(tài)治理長(zhǎng)效機(jī)制”列為進(jìn)一步全面深化改革重要任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,企業(yè)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),運(yùn)用法治思維有效維護(hù)好自身權(quán)益尤為...
國(guó)勘公司:建強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)控內(nèi)控體系
摘要:<正>AI閱評(píng)本文闡述了國(guó)勘公司構(gòu)建國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)控內(nèi)控體系的布局與實(shí)踐。文章以“組織筑基—治理協(xié)同—風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)—監(jiān)督閉環(huán)—文化浸潤(rùn)”為主線,為海外經(jīng)營(yíng)提供“合規(guī)差異化授權(quán)+政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判+跨文化風(fēng)控落地”的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。作為踐行國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略的排頭兵,國(guó)勘公司始終堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”總基調(diào),把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)作為保障企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵一招,積極穩(wěn)妥處置存量風(fēng)險(xiǎn)敞口,不斷完善體制機(jī)制...
加強(qiáng)基層安全文化建設(shè)的有效途徑
摘要:<正>安全關(guān)乎員工生命、企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任,基層安全文化在生產(chǎn)企業(yè)極具戰(zhàn)略重要性。多年來(lái),中國(guó)石化中原油田分公司天然氣產(chǎn)銷廠(以下簡(jiǎn)稱“天然氣產(chǎn)銷廠)重視安全文化建設(shè),營(yíng)造和諧的“人、機(jī)、環(huán)境”關(guān)系,用安全文化潛移默化影響員工的觀念、習(xí)慣、意識(shí)、態(tài)度和行為,強(qiáng)化員工在安全管理中的主導(dǎo)作用,提升企業(yè)整體管理水平。1.場(chǎng)景化宣 教天然氣產(chǎn)銷廠在一線生產(chǎn)單位通過(guò)舉辦安全故事會(huì)、宣講安全領(lǐng)域榜...
汲取榜樣力量 實(shí)干篤行賦能美好未來(lái)——第九屆“感動(dòng)石化”發(fā)布活動(dòng)綜述及人物(團(tuán)隊(duì))風(fēng)采
摘要:<正>7月8日,第九屆“感動(dòng)石化”人物發(fā)布活動(dòng)在京舉行。中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)侯啟軍出席并致辭,強(qiáng)調(diào)要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,牢記習(xí)近平總書記殷切囑托,從“感動(dòng)石化”這座精神富礦中不斷汲取信仰之力、奮進(jìn)之志,凝心聚力譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化石化新篇章,為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)趙東、王鵬、呂亮功、牛栓文、萬(wàn)濤、蔡勇,中國(guó)記協(xié)黨組成員...
勝利油田:“五全”體系支撐起風(fēng)險(xiǎn)防控的立體網(wǎng)絡(luò)
摘要:<正>AI閱評(píng)本文總結(jié)了勝利油田內(nèi)控建設(shè)的創(chuàng)新成果與戰(zhàn)略價(jià)值,具有實(shí)踐指導(dǎo)意義。文章凸顯勝利油田“五全”內(nèi)控風(fēng)控體系的創(chuàng)新性,以及運(yùn)用“五化”施工模式、“三色”風(fēng)險(xiǎn)管控等工具推動(dòng)內(nèi)控從文本制度轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)實(shí)操的方法論示范價(jià)值。既展現(xiàn)20年從“制度上墻”到“文化入心”的質(zhì)變躍遷,亦指明未來(lái)向“效能提升”“生態(tài)協(xié)同”進(jìn)化的路徑,具有行業(yè)標(biāo)桿意義。2025年是集團(tuán)公司內(nèi)控制度實(shí)施20周年。20...
鎮(zhèn)海煉化:持續(xù)筑牢護(hù)航石化基地高質(zhì)量發(fā)展的風(fēng)控內(nèi)控防線
摘要:<正>AI閱評(píng)本文闡述了鎮(zhèn)海煉化構(gòu)建現(xiàn)代化風(fēng)控內(nèi)控體系的創(chuàng)新實(shí)踐,具有戰(zhàn)略高度與行業(yè)示范性。文章政治站位與底線思維深度融合,以"思想認(rèn)識(shí)—體系建設(shè)—精準(zhǔn)執(zhí)行—專項(xiàng)管控"邏輯閉環(huán),為大型煉化企業(yè)提供了內(nèi)控風(fēng)控范式,其“底線思維+系統(tǒng)協(xié)同+閉環(huán)管控”經(jīng)驗(yàn)具有行業(yè)推廣價(jià)值。習(xí)近平總書記高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作,強(qiáng)調(diào)要用完善的制度防范化解風(fēng)險(xiǎn)、有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。近年...
新《礦產(chǎn)資源法》將有力促進(jìn)油氣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
摘要:<正>新《礦產(chǎn)資源法》于7月1日正式施行。這是《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》自1986年頒布實(shí)施以來(lái),歷經(jīng)近40年改革實(shí)踐迎來(lái)的第一次大修,回應(yīng)了過(guò)去礦產(chǎn)資源開發(fā)管理中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)油氣行業(yè)具有深遠(yuǎn)影響新《礦產(chǎn)資源法》將多年來(lái)實(shí)踐中行之有效的“招拍掛”礦業(yè)權(quán)出讓制度上升為法律條款,是礦產(chǎn)資源管理的重大制度變革,有利于建立公開公平公正的礦業(yè)權(quán)市場(chǎng),充分發(fā)揮市場(chǎng)主體投資找礦的積極性
加速構(gòu)建“換電如加油”補(bǔ)能新生態(tài)
摘要:<正>寧德時(shí)代與中國(guó)石化宣布以“產(chǎn)業(yè)合作+資本合作”雙輪驅(qū)動(dòng),計(jì)劃2025年聯(lián)合建設(shè)不少于500座換電站,長(zhǎng)期共建10000座。這場(chǎng)新能源領(lǐng)軍企業(yè)與傳統(tǒng)能源巨頭的深度合作,正加速構(gòu)建“換電如加油”的補(bǔ)能新生態(tài)寧德時(shí)代憑借全球領(lǐng)先的電池技術(shù)研發(fā)實(shí)力和換電系統(tǒng)解決方案,已在乘用車、商用車換電領(lǐng)域形成完整的解決方案體系;中國(guó)石化則依托遍布全國(guó)的3萬(wàn)座加油站網(wǎng)絡(luò)、能源基建能力及上億用戶資源,為...
煉廠轉(zhuǎn)型:在可持續(xù)發(fā)展與綠色低碳中尋找產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”
摘要:<正>傳統(tǒng)煉化企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)革新、精益管理等多方面進(jìn)行深度變革。只有堅(jiān)持正確的轉(zhuǎn)型方向,保持持續(xù)創(chuàng)新的活力,并加強(qiáng)內(nèi)外廣泛協(xié)作,企業(yè)才能在新的能源格局中找到屬于自己的位置在全球能源化工市場(chǎng)加速演變的背景下,多個(gè)新興領(lǐng)域正嶄露頭角,成為行業(yè)發(fā)展的新“風(fēng)口”?沙掷m(xù)航空燃料(SAF)作為一種能夠顯著減少碳排放的航空燃料,受到廣泛關(guān)注和重視。除此之外,...
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是我國(guó)碳材料產(chǎn)業(yè)走向高端化的必經(jīng)之路
摘要:<正>我國(guó)碳材料產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模驅(qū)動(dòng)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型階段,面臨產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與價(jià)值效益轉(zhuǎn)化不同步等問(wèn)題。在“大而不強(qiáng)”的困境下,倘若不能突破技術(shù)壁壘和價(jià)值瓶頸,將只能成為全球碳材料產(chǎn)業(yè)鏈的“初級(jí)供給站”我國(guó)碳材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境的根源在于技術(shù)轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的雙重脫節(jié)。例如,盡管核心裝備國(guó)產(chǎn)化使碳纖維生產(chǎn)線成本降低40%,但技術(shù)轉(zhuǎn)化率僅為30%,創(chuàng)新成果難以向高端應(yīng)用滲透;下游復(fù)合材料設(shè)計(jì)能力...
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