《行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)》期刊簡(jiǎn)介
　　
     《行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)》雜志是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，由湖北長(zhǎng)江出版傳媒集團(tuán)和湖北華楚報(bào)刊中心主辦的面向全國(guó)公開(kāi)發(fā)行的正式出版物，湖北省優(yōu)秀期刊。已被中國(guó)知網(wǎng)和萬(wàn)方數(shù)據(jù)- 數(shù)字化期刊群全文收錄，從2011年第1期開(kāi)始改為半月刊。下半刊每月28日出版。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN42-1780/F。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1674-585X。郵發(fā)代號(hào)：38-451。　　
　　
《行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)》2012年第24期目錄
　　
　　公務(wù)卡結(jié)算制度改革探討............................郝劍凱
　　小議民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范..................辛冬梅
　　高校暫付款項(xiàng)敏感性動(dòng)機(jī)研究........................盛東花
　　基于利益相關(guān)者的高職院校財(cái)務(wù)治理研究..............張家俊
　　深化國(guó)有企業(yè)改革的對(duì)策研究........................譚寶華
　　對(duì)企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)信任度的思考........................李曉芳
　　我國(guó)自收自支事業(yè)單位體制改革研究..................劉秀紅
　　對(duì)提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的思考..............陳亞平
　　淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及對(duì)策..............趙一心
　　淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)軟件選擇問(wèn)題..........................趙勇
　　淺議管理會(huì)計(jì)實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策............余紅彬
　　如何由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)提升......................姜梅
　　人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用與研究..........................萬(wàn)克
　　完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在建工程會(huì)計(jì)核算..............瞿春陽(yáng)
　　事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制對(duì)策探究....................吳興全

　　行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)最新期刊目錄

SWOT分析法在公立醫(yī)院內(nèi)部控制中的應(yīng)用

摘要：隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化與醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇,公立醫(yī)院正處在一個(gè)前所未有的變革時(shí)期,面臨著提升服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率和應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的多重挑戰(zhàn)。在此背景下,強(qiáng)化內(nèi)部控制體系成為公立醫(yī)院提升管理水平、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略。SWOT分析法作為一種經(jīng)典且實(shí)用的管理工具,其在公立醫(yī)院內(nèi)部控制領(lǐng)域的應(yīng)用顯得尤為關(guān)鍵。通過(guò)這種全面而深入的自我診斷,公立醫(yī)院能夠有的放矢地制定內(nèi)部控...

醫(yī)院全面預(yù)算管理的探索實(shí)踐

摘要：隨著醫(yī)療體制改革持續(xù)推進(jìn),醫(yī)院作為履行國(guó)家職能、提供社會(huì)服務(wù)的關(guān)鍵機(jī)構(gòu),加強(qiáng)全面預(yù)算管理的重要性越來(lái)越凸顯,很多醫(yī)院都在嘗試通過(guò)內(nèi)部控制管理體系轉(zhuǎn)型或者升級(jí)來(lái)提升對(duì)新醫(yī)療環(huán)境的適應(yīng)能力,其中全面預(yù)算管理是大多數(shù)醫(yī)院在戰(zhàn)略體制轉(zhuǎn)型方面的重大嘗試。本文分析了全面預(yù)算管理的特點(diǎn),總結(jié)了醫(yī)院踐行全面預(yù)算管理的必要性,探討了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間全面預(yù)算管理過(guò)程中遇到的阻礙與挑戰(zhàn),并嘗試提出了支撐醫(yī)院財(cái)務(wù)管理...

地勘單位財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理的思考

摘要：隨著事業(yè)單位改革不斷深入,財(cái)政部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督愈發(fā)嚴(yán)格,為保證財(cái)政資金得到高效利用,各事業(yè)單位應(yīng)提高對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理水平。我國(guó)地勘單位大部分作為公益二類(lèi)事業(yè)單位,承接了大部分的公益類(lèi)地質(zhì)勘查與地災(zāi)防治項(xiàng)目。為保證能實(shí)現(xiàn)地勘財(cái)政項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),確實(shí)提升我國(guó)礦產(chǎn)資源保障水平及地災(zāi)防治管理綜合能力,地勘單位應(yīng)充分重視財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作,提升自己在財(cái)政資金管理方面的能力。本文主要對(duì)地勘單位財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金...

公立醫(yī)院精細(xì)化成本核算與管理的策略分析

摘要：當(dāng)前,隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入、醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展和醫(yī)療需求的不斷增長(zhǎng),公立醫(yī)院既面臨著外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,也面臨著內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本不斷增加的問(wèn)題。因此,在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下,有效控制成本和提質(zhì)增效成為公立醫(yī)院增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。本文闡述了公立醫(yī)院精細(xì)化成本核算與管理的必要性,剖析了醫(yī)院在成本核算與管理中存在的問(wèn)題,提出了具體的成本核算與精細(xì)化管理策略,以期助力公立醫(yī)院的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展...

通信運(yùn)營(yíng)商資金管理的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

摘要：本文以通信運(yùn)營(yíng)商資金管理中的典型問(wèn)題為研究對(duì)象,結(jié)合當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商的資金管控基本情況,分析了后付費(fèi)模式導(dǎo)致應(yīng)收賬款增多、資金分散、預(yù)算管控不足、資金支出效率低、賬戶(hù)體系復(fù)雜等問(wèn)題,提出了優(yōu)化客戶(hù)管理加快資金回籠、建設(shè)智能化資金管控平臺(tái)、提高資金集中度、強(qiáng)化預(yù)算管控和精簡(jiǎn)賬戶(hù)體系等措施,以期提高資金運(yùn)作效率,促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展

新質(zhì)生產(chǎn)力視域下銀校合作資金內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范研究

摘要：加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,是把握新一輪創(chuàng)新機(jī)遇、推動(dòng)科技實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑｋS著高等教育辦學(xué)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,銀行及高校合作建設(shè)項(xiàng)目的重要性日益凸顯,但在具體的實(shí)施過(guò)程中也面臨資金管理方面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。本文分析了銀校合作的發(fā)展背景與意義,重點(diǎn)剖析銀校合作資金內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn),揭示項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,同時(shí)提出對(duì)應(yīng)的防范策略。本研究可為銀校合作實(shí)踐提供理論參考,促進(jìn)高等教育與金融事業(yè)的和諧發(fā)展

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)研究

摘要：本文圍繞國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)展開(kāi),首先剖析了當(dāng)下的建設(shè)狀況,當(dāng)前雖已取得一定進(jìn)展,然而在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中仍存在諸多不足之處。針對(duì)這些問(wèn)題,可從四個(gè)方面加以改進(jìn):強(qiáng)化制度設(shè)計(jì)與文化建設(shè)以夯實(shí)管理基礎(chǔ),構(gòu)建系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)流程,保證各項(xiàng)控制措施切實(shí)有效落地,同時(shí)優(yōu)化信息流通渠道并完善監(jiān)督機(jī)制,這些舉措可提升國(guó)有企業(yè)管理水平,推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展

內(nèi)部控制視角下醫(yī)院退費(fèi)管理探究

摘要：近年來(lái),隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,人民群眾的健康意識(shí)逐漸增強(qiáng),醫(yī)院就診人次呈逐年遞增趨勢(shì),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理愈發(fā)復(fù)雜。退費(fèi)管理作為患者服務(wù)和財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),直接影響了患者滿意度與醫(yī)院財(cái)務(wù)健康。文章通過(guò)分析某公立三甲醫(yī)院的退費(fèi)數(shù)據(jù)、退費(fèi)原因及退費(fèi)流程,探討了內(nèi)部控制視角下加強(qiáng)退費(fèi)管理的有效措施

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略探討

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理環(huán)境日益復(fù)雜。當(dāng)前,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算存在預(yù)算編制不合理、收支管理不規(guī)范、資產(chǎn)管理混亂等問(wèn)題,影響了單位的資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量。基于此,文章針對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略展開(kāi)深入分析,闡釋財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)的概念、特性、分類(lèi)及理論支撐,識(shí)別預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的控制策略,包括完善預(yù)算編制方法、加強(qiáng)...

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的高校財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新研究

摘要：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式逐漸成為各行各業(yè)的重要趨勢(shì)。高校作為知識(shí)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的重要基地,其財(cái)務(wù)管理模式也面臨了從傳統(tǒng)的手工操作向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能化管理的轉(zhuǎn)變。文章旨在探討數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的高校財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新,分析數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,提出創(chuàng)新策略,以供參考與借鑒

基于精細(xì)化管理的醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)?yōu)化模式研究

摘要：隨著醫(yī)院管理的不斷發(fā)展,精細(xì)化管理理念已成為提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效率的重要途徑。文章從精細(xì)化管理角度出發(fā),分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,提出基于精細(xì)化管理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)?yōu)化模式,探討精細(xì)化管理的核心概念及其在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀,分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的不足之處,構(gòu)建精細(xì)化管理驅(qū)動(dòng)下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?xún)?yōu)化模式,并提出具體的實(shí)施路徑,包括制度建設(shè)、信息化技術(shù)支持、預(yù)算管理和成本控制等優(yōu)化措施,最后總結(jié)了研究成果,并對(duì)未...

業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型思考

摘要：在數(shù)字經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展、全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局深刻變化的今天,為全面推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí),響應(yīng)國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的政策號(hào)召,傳統(tǒng)企業(yè)需要突破思維定式、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,全面推進(jìn)業(yè)財(cái)融合與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。為此,要求企業(yè)認(rèn)清當(dāng)前階段的財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)、明確開(kāi)展業(yè)財(cái)融合的轉(zhuǎn)型目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理、集成現(xiàn)代化智能系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化資金鏈管理、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和打造協(xié)同生態(tài)五個(gè)方面制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)型方案,以期構(gòu)建健康可持續(xù)的...

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)現(xiàn)狀以及優(yōu)化路徑分析

摘要：行政事業(yè)單位需要不斷提高自身的財(cái)務(wù)管理水平,落實(shí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支的合理化,避免財(cái)政資金浪費(fèi)問(wèn)題。文章從行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)的作用出發(fā),分析了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)現(xiàn)狀,并提出了的優(yōu)化路徑,希望能充分發(fā)揮行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)的作用和價(jià)值

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作的有效性分析

摘要：當(dāng)前,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作仍面臨著一系列挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),提出一系列加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)有效性的策略是十分必要的。研究發(fā)現(xiàn),建立健全的財(cái)務(wù)審計(jì)體系可以確保審計(jì)工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性;更新和創(chuàng)新審計(jì)方法和技術(shù)能提高審計(jì)效率與準(zhǔn)確性;重視審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)有助于打造高水平的審計(jì)團(tuán)隊(duì);完善相關(guān)的法律制度則為審計(jì)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的法治保障。因此,各行政事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)靈活調(diào)整審計(jì)策略,全面提升財(cái)務(wù)...

行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

摘要：隨著國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn),行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)作為強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范財(cái)政資金使用、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,其重要性日益凸顯。然而,當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)仍面臨諸多挑戰(zhàn),如審計(jì)獨(dú)立性受限、內(nèi)審人員力量不足、技術(shù)手段滯后,以及審計(jì)結(jié)果運(yùn)用不充分等問(wèn)題,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了內(nèi)部審計(jì)職能的有效發(fā)揮。本文通過(guò)對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀的深入分析,提出了針對(duì)性的對(duì)策建議,包括優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置...

業(yè)財(cái)融合背景下加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的探討

摘要：本文首先介紹了財(cái)會(huì)監(jiān)督的內(nèi)涵、重要性及與業(yè)財(cái)融合的聯(lián)系,然后從財(cái)會(huì)監(jiān)督體系與制度、財(cái)會(huì)監(jiān)督內(nèi)容等方面,詳細(xì)介紹了目前公立醫(yī)院財(cái)會(huì)監(jiān)督工作存在的問(wèn)題,最后提出健全財(cái)會(huì)監(jiān)督制度、完善財(cái)會(huì)監(jiān)督協(xié)同機(jī)制、豐富財(cái)會(huì)監(jiān)督內(nèi)容、加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督信息化建設(shè)、強(qiáng)化全員財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)等對(duì)策,以期為業(yè)財(cái)融合背景下強(qiáng)化公立醫(yī)院財(cái)會(huì)監(jiān)督工作提供可行性的建議與指導(dǎo)

大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)中的應(yīng)用探究

摘要：近年來(lái),社會(huì)公眾對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金撥付及使用情況的關(guān)注度越來(lái)越高,財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)的重要性也日益凸顯。本文分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)結(jié)合的必要性與可行性、財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)面臨的問(wèn)題,探討了大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)工作中的具體應(yīng)用路徑,以期為創(chuàng)新審計(jì)工作模式、提高審計(jì)質(zhì)效提供新的思路和方向,促進(jìn)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)水平的全面提升

基于產(chǎn)業(yè)學(xué)院的高職電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)策略研究

摘要：在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”和電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代背景下,社會(huì)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型電商人才的需求持續(xù)攀升。高職教育是培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的重要陣地,產(chǎn)業(yè)學(xué)院作為產(chǎn)教融合的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,為培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型電商人才提供了有力支撐。本文分析了產(chǎn)業(yè)學(xué)院在高職電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢(shì),探討了當(dāng)前電商人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題,從課程體系、師資隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)、評(píng)價(jià)機(jī)制等方面提出了相應(yīng)的人才培養(yǎng)策略,旨在為高職院校提高電商...

吉林省民辦高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)研究

摘要：本文以吉林省民辦高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系為研究對(duì)象,運(yùn)用多種研究方法深入剖析就業(yè)現(xiàn)狀,指出了當(dāng)前就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系存在的管理理念落后、師資薄弱、信息服務(wù)低效、校企合作深度不夠等問(wèn)題,借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)后提出了更新理念、強(qiáng)化師資、優(yōu)化信息平臺(tái)、深化校企合作等對(duì)策,以期為完善吉林省民辦高校就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系提供理論支撐與實(shí)踐路徑,提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量,推動(dòng)民辦高校的可持續(xù)發(fā)展

行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)

摘要：<正>《行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)》雜志是全國(guó)第一份經(jīng)新聞出版署批準(zhǔn)、具有國(guó)內(nèi)統(tǒng)一連續(xù)出版物號(hào)、面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行、與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理緊密相連的刊物。雜志已成為全國(guó)行政事業(yè)資產(chǎn)管理部門(mén)和行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)使用單位的宣傳交流窗口和學(xué)術(shù)陣地,緊跟財(cái)政工作熱點(diǎn),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)和資訊共享,為相關(guān)理論研究人員、各級(jí)實(shí)際工作人員等各界朋友服務(wù)

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