《廣告大觀(綜合版)》廣告專業(yè)期刊發(fā)表，創(chuàng)刊于1995年，是由江蘇廣播電視總臺主辦。經(jīng)國家新聞出版總署批準，面向國內(nèi)外公開發(fā)行的廣告營銷傳播類專業(yè)期刊.辦刊理念:新銳觀、洞察力、責任感。

　　《市場觀察·媒介》是由中國傳媒大學和天意華傳媒集團有限公司聯(lián)合推出的面對國內(nèi)傳媒市場的專業(yè)性雜志。圍繞媒介主題，立足“提供媒介資訊、關(guān)注媒介生態(tài)、指引媒介實戰(zhàn)、領(lǐng)跑媒介思想”，探討媒介現(xiàn)狀、發(fā)展和趨勢，深入剖析新現(xiàn)象、新動態(tài)、新觀念、新模式、新技術(shù)，是國內(nèi)最具權(quán)威的媒介行業(yè)專業(yè)出版物之一。它以報道媒介為主題，關(guān)注媒介為核心;重點剖析媒介的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與技術(shù);著重介紹媒介相關(guān)邊緣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與實踐;集業(yè)內(nèi)權(quán)威觀點、最新動態(tài)、全新資訊于一體;以點評行業(yè)動態(tài)，引領(lǐng)時代前沿，展現(xiàn)行業(yè)脈搏為宗旨;以進行業(yè)內(nèi)及時追蹤、深度報道、權(quán)威點評為已任。

　　《廣告大觀(理論版)》(雙月刊)創(chuàng)刊于2006年，由廣告大觀雜志社主辦。是因應(yīng)廣告學術(shù)界多年的呼吁而出版的國內(nèi)廣告業(yè)純學術(shù)性定位的專業(yè)期刊。理論版嘗試以學術(shù)價值為唯一依歸、合乎國際學術(shù)期刊慣例的匿名審稿制度，確保雜志文章的學術(shù)水準。

　　廣告大觀雜志欄目設(shè)置

　　產(chǎn)業(yè)速覽、重鎊專題、特別關(guān)注、品牌策略、市場洞察、創(chuàng)意傳播、傳播管理、互動行銷、城市品牌、名家專欄

　　廣告大觀雜志榮譽

　　知網(wǎng)收錄(中)中國學術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊

　　廣告大觀雜志社簡介

　　1、《廣告大觀》文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準確、具有創(chuàng)造性、科學性、實用性。應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠，文責自負(嚴禁抄襲)，文字要精煉。

　　2、《廣告大觀》姓名在文題下按序排列，排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務(wù)必寫清楚，多作者稿署名時須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不再改動。

　　3、《廣告大觀》文章要求在2000-2400字符，格式一般要包括：題目、作者及單位、郵編、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻等。文章標題字符要求在20字以內(nèi)。

　　4、文章中的圖表應(yīng)具有典型性，盡量少而精，表格使用三線表;圖要使用黑線圖，繪出的線條要光滑、流暢、粗細均勻;計量單位請以近期國務(wù)院頒布的《中華人民共和國法定計量單位》為準，不得采用非法定計量單位。

　　閱讀推薦：中國廣告

　　《中國廣告》雜志在多年的辦刊過程中，以精良的品質(zhì)深得廣大讀者和各界人士好評，被認為是一份具有權(quán)威性、實用性與知識性的刊物，致力于廣告學、廣告理論及廣告相關(guān)科學的研究和探討;研究各類廣告的創(chuàng)意、設(shè)計、制作;交流國內(nèi)外成功廣告案例和優(yōu)秀作品;《中國廣告》雜志在辦刊同時，舉辦各類高層次的廣告講座、培訓(xùn)班及“中國廣告論壇”等，“中國廣告論壇”正在成為中國廣告界的頂尖級學術(shù)活動之一。

　　廣告大觀最新期刊目錄

建立中文語義網(wǎng)絡(luò),助力數(shù)字時代品牌營銷——AdMaster攜手南京大學計算機系成立自然語言處理聯(lián)合實驗室

摘要：<正>2014年11月7日,中國領(lǐng)先的營銷數(shù)據(jù)技術(shù)公司Ad Master(精碩科技)和南京大學計算機系共同成立的自然語言處理(NLP)聯(lián)合實驗室啟動儀式在南京大學隆重舉行。Ad Master創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官洪倍、南京大學計算機系黨委書記武港山、南京大學自然語言處理實驗室主任陳家駿、南京大學自然語言處理實驗室戴新宇、Ad Master上海

“獨自打保齡球”與“一起跳廣場舞”——中國社區(qū)的現(xiàn)狀與社區(qū)O2O實踐

摘要：<正>1995年,哈佛大學政治學教授羅伯特D·帕特南(Robert Putnam)發(fā)表了一篇產(chǎn)生了暢銷小說般效應(yīng)的學術(shù)論文《獨自打保齡——美國社區(qū)的衰落與復(fù)興》,人們不再愿意跟周圍的鄰居聊天喝咖啡,一起走進俱樂部從事集體活動,而是更愿意一個人在家看電視或者獨自打保齡球(Bowling Alone)。現(xiàn)階段的中國社區(qū),除了廣場舞中熱情澎湃的大媽,高企的房價,變遷的城市環(huán)境,使得傳統(tǒng)社區(qū)氛...

虎嘯實戰(zhàn)專家高校公益講座

摘要：<正>10月,虎嘯實戰(zhàn)專家高校公益講座行動先后走進武漢大學、華南理工大學、上海外國語大學、武漢理工大學、中南民族大學,以及蘇州大學,虎嘯講師團的五位老師參與講授,他們分別是鳳凰網(wǎng)全國營銷中心總經(jīng)理付繼仁、瑞意趨勢CEO梁海宏、原映盛中國副總裁袁俊、秒針系統(tǒng)媒體大數(shù)據(jù)事業(yè)部副總裁趙潔和上海笛拓文化傳播有限公司執(zhí)行長唐問

沉默的2014

摘要：<正>2014年在沉默中度過。傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、移動媒體都沒有給人眼前一亮的動作。BAT三巨頭在各自劃定的圈子內(nèi)跑馬圈地,作為搜索、電商和社交媒體,它們?nèi)�者脫不開這個印記,2014年它們的創(chuàng)新基本上是在延續(xù)各自的方向前進。值得探討的倒是三者在資本市場和并購重組上的運作。僅2014上半年,阿里并購公司超過12家,并購總額接近300億人民幣;騰訊并購公司超11家,并購總金額近200億;...

2014,等待變革

摘要：<正>在即將過去的2014年,媒體的發(fā)展可謂十分平穩(wěn)。一方面,傳統(tǒng)媒體在政策的鼓舞之下全面展開新媒體規(guī)劃與布局,另一方面,網(wǎng)絡(luò)媒體們也在暗自蓄力,繼續(xù)在大大小小的并購上盡心竭力。看似欣欣向榮的媒體市場中卻隱藏了另一個尷尬——沒有讓人驚喜的發(fā)展出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)趨于成熟,它們正忙于占地圈地,移動互聯(lián)網(wǎng)仍然還在起步階段,未得以真正壯大,所以,2014年,看似發(fā)展欣欣向榮的媒體市場...

更大變革的“經(jīng)停站”——對2014年媒體變革的看法

摘要：<正>2014年媒體創(chuàng)新與突破的"停滯"或許只是一種"經(jīng)停",是經(jīng)由媒體的商業(yè)數(shù)字化向媒體的社會數(shù)字化和數(shù)字社會化發(fā)展的一個站點。2014是個奇妙的年份,無論四中全會的偉大構(gòu)想,還是APEC的湛藍蒼穹,都足以證明中國想象的崛起;同時2014也是一個普通的年份,無論是Alibaba在美上市,還是聯(lián)想組建新的移動業(yè)務(wù)公司,都不足以反映新一輪顛覆的開始。作

崔延寧:2014媒體格局,融合之下的百花齊放

摘要：<正>雖然2014年媒體發(fā)展沒有出現(xiàn)爆點,但卻是處在一個百花齊放的階段,傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體都在朝著多樣化方向展開,移動將是未來的主旋律。2014年已經(jīng)接近尾聲,回顧這一年的媒體發(fā)展格局,讓人有些琢磨不透。在凱絡(luò)中國數(shù)字談判長崔延寧看來,2014年的媒體更多的呈現(xiàn)出了一個多樣化和融合的特點,多樣化和融合是今年媒體發(fā)展的關(guān)鍵詞,"雖然2014年媒體發(fā)展沒有出現(xiàn)爆點,但卻是處在一個百花齊放的...

張望與過渡:2014年中國信息傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

摘要：<正>2014年,移動互聯(lián)網(wǎng)的社會化傳播滲透到我國社會經(jīng)濟生活的各個方面,繼續(xù)對人們的工作和生活方式產(chǎn)生深刻影響。2014年,包括我國新媒體產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的信息傳播產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域處于一個前后張望、平穩(wěn)過渡的發(fā)展階段。從全年來看,我國信息傳播產(chǎn)業(yè)格局似乎并沒有顛覆性的變化,但是新的變化依舊目不暇接。2014年,在技術(shù)層面,移動通信4G時代的到來,為移動互聯(lián)網(wǎng)和移動媒體的發(fā)展創(chuàng)造了更

2014,奔跑追趕的電視媒體

摘要：<正>2014年對于電視媒體而言,既是充滿驚喜的一年,同時也是追趕奔跑的一年。2014年,數(shù)字媒體們都在改革的前夜暗自蓄力,而數(shù)字媒體沒有在今年實現(xiàn)爆發(fā),傳統(tǒng)媒體的勢頭仍然強勁,以電視媒體為代表的傳統(tǒng)媒體在受到數(shù)字媒體打壓的同時也在今年紛紛將觸手伸進了新媒體領(lǐng)域,變革一詞也是今年電視媒體的主旋律。說起2014年的電視熒屏,電視綜藝成為逃不開的話題。從年初開始

電視會走上U型路嗎?

摘要：<正>互聯(lián)網(wǎng)被過度追捧,傳統(tǒng)電視一再被唱衰,似乎是當下輿論的主流,讓我們以為電視已經(jīng)行將就木,任何轉(zhuǎn)型和改革都是無謂的垂死掙扎。然而,回顧這一年,無論是相關(guān)國家政策傾向還是電視自身的收視和營銷表現(xiàn),似乎都在表明,2014年對于電視媒體來說是一個幸運年,或許可以迎來電視媒體柳暗遇花明的轉(zhuǎn)折期。2014年,中央通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,在推動媒體

想象的U-Turn:從媒介生態(tài)的視角看中國電視的轉(zhuǎn)型

摘要：<正>中國電視在瀕臨觸底的危險中,竭盡全力沖向一個產(chǎn)業(yè)的U型轉(zhuǎn)彎——或者更準確地說——一個迥然有別于過去的、非傳統(tǒng)的"想象中"的U型轉(zhuǎn)彎。回不去的電視鼎盛年代從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播形態(tài)和營銷模式這三個角度來探討電視的變革是過去數(shù)年中國媒介研究者、新聞傳播學者以及業(yè)界精英們最為關(guān)注的問題之一。這三個角度無可厚非是正確的。唯有內(nèi)容創(chuàng)新、唯有媒介融合

2014電視市場,冰火兩重天

摘要：<正>2015已經(jīng)到來,無論是榮耀還是衰敗,2014年電視市場整體基調(diào)已成定論,透過廣告營銷與節(jié)目創(chuàng)新兩個方向,追蹤2014電視市場真實現(xiàn)狀,我們發(fā)現(xiàn),2014年電視內(nèi)容有創(chuàng)新,但兩極分化加重,廣告營銷方面,硬廣疲軟,但軟性價值提升。廣告規(guī)模維穩(wěn),硬廣單價疲軟2014年1-10月電視廣告刊例花費總量相比去年同期漲幅僅僅5.6%

熱衷大內(nèi)容,數(shù)字時代大品牌重投電視綜藝

摘要：<正>廣告營銷進入數(shù)字時代,隨著視頻網(wǎng)站分流電視人群以及數(shù)字廣告市場的不斷擴大,早在幾年前就有預(yù)言稱電視廣告產(chǎn)業(yè)的根基將會動搖,不過從今年的電視綜藝市場來看,品牌廣告主依舊熱衷大內(nèi)容,不斷重金投入,并且大部分獲得營銷回報。2014年10月開始,各大電視臺2015年招商會就如火如荼地拉開序幕,其中最引人注意的就是大綜藝項目,截

電視沒死,電視去哪兒?

摘要：<正>視頻網(wǎng)站發(fā)展之初,就有聲音預(yù)言"電視將死"、"電視廣告產(chǎn)業(yè)趨于沒落",十年過去了,網(wǎng)絡(luò)視頻與數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實迅猛,但經(jīng)過一番寒徹骨,電視媒體并沒有在寒冬死去,甚至有些衛(wèi)視過得越來越紅火。電視市場再現(xiàn)繁榮是當初預(yù)言的誤判,還是此刻的曇花一現(xiàn)?電視市場現(xiàn)回暖跡象雖然近年來電視總是被唱衰,好像互聯(lián)網(wǎng)來了電視就要死,但是回

東方衛(wèi)視2015:犀利變革,劍指前三——訪東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)/副總經(jīng)理兼廣告營銷部總監(jiān)袁春杰

摘要：<正>2014年對于東方衛(wèi)視來說,是積蓄力量重新出發(fā)的改革之年。通過團隊調(diào)整,組織機構(gòu)再造,團隊激勵措施等,一大批優(yōu)質(zhì)節(jié)目被孵化、培育、成熟,優(yōu)秀的制作團隊在磨練中脫穎而出。東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)/副總經(jīng)理兼廣告營銷部總監(jiān)袁春杰表示:2015年,東方衛(wèi)視將繼續(xù)深化改革,力爭KPI考核進入全國前三,同時加大域外收視貢獻,真正向全國一線衛(wèi)視平臺發(fā)展

大夢想 聚東方——2015東方衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)資源搶先看

摘要：<正>近年來,東方衛(wèi)視收視高速上漲,2014年更是奮起直追,成為一線衛(wèi)視陣營中的最大亮點。2014年1-8月,東方衛(wèi)視收視實現(xiàn)同比增長16%,成為一線衛(wèi)視中唯一實現(xiàn)增長的頻道。2014年,東方衛(wèi)視進行了全民的內(nèi)部調(diào)整,彰顯了立志改革創(chuàng)新的決心。這次改革特別提出了"招聘20位獨立制作人"的設(shè)計,圍繞這20組獨立制作人設(shè)立了六個部門。通過這次的內(nèi)部改革,實現(xiàn)了資源整合,集結(jié)了SMG做綜藝娛...

天津衛(wèi)視2015能量風暴

摘要：<正>2015年,以天津衛(wèi)視為暴風眼的三股巨能風暴正在北方持續(xù)積聚,平臺級的強大能量體系,互動式的全新欄目思維,網(wǎng)絡(luò)化的整合傳播模式,讓這股能量風暴在2015年即將席卷整個電視傳媒市場,并促使天津衛(wèi)視上升至全新境界。巨能風暴——《虎媽貓爸》、《大秧歌》、《鋒刃》、《悔丁族》一線大劇開啟視覺盛宴,形成堅不可摧的平臺根基;勢能風暴——品牌欄目《非你莫屬》、《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》、《英俊秀》整合開發(fā)...

堅守主陣地 擁抱新媒體

摘要：習近平總書記在8月18日《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中談到,讓媒體融合從產(chǎn)業(yè)層面上升到政治層面。在最近舉行的2014傳媒中國年度盛典及百強指數(shù)發(fā)布會議上,河南電視臺都市頻道的總監(jiān)李波發(fā)表了她對于電視與互聯(lián)網(wǎng)相互融合的獨到見解,并和與會人員分享了河南電視臺都市頻道在媒體融合中的努力和嘗試,以期指導(dǎo)自身的前行道路并為行業(yè)同仁提供借鑒和參考

“降火”涼茶讓區(qū)域市場“升溫”——河南都市頻道攜手加多寶掀起“鐵籠足球”熱潮

摘要：<正>廣告不僅是電視的衣食父母,也是檢測電視平臺優(yōu)質(zhì)與否的重要考量標準。在融媒時代,無論是電視亦或是互聯(lián)網(wǎng),他們的營銷都發(fā)生了翻天覆地的變化。在河南都市頻道的廣告人看來,新的市場環(huán)境中,營銷傳播是以媒體的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、傳播溝通方式的創(chuàng)新去征服目標受眾,它超越了以大眾營銷為核心的1.0時代和以分眾營銷為核心的2.0時代。可以說,營銷3.0時代的核心是人文主義價值

多元開拓 創(chuàng)新經(jīng)營——2015重慶電視臺全面探索復(fù)合型創(chuàng)收發(fā)展模式

摘要：<正>伴隨著一年一度媒體資源推介暨招商征訂季的到來,重慶電視臺以"食色天下醉美重慶"的推廣主題,攜最新資源輾轉(zhuǎn)全國,為廣大客戶帶來重慶廣電2015最新亮點。2015重慶電視臺重裝啟航,在傳統(tǒng)頻道資源的基礎(chǔ)上,推出全新的資源平臺和合作方式,探索復(fù)合型創(chuàng)收發(fā)展道路。營銷活動量身定制重慶電視臺將在傳統(tǒng)媒體資源活動營銷的基

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