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廣告大觀
關(guān)注()《廣告大觀(綜合版)》廣告專業(yè)期刊發(fā)表,創(chuàng)刊于1995年,是由江蘇廣播電視總臺(tái)主辦。經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn),面向國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的廣告營(yíng)銷傳播類專業(yè)期刊.辦刊理念:新銳觀、洞察力、責(zé)任感。
《市場(chǎng)觀察·媒介》是由中國(guó)傳媒大學(xué)和天意華傳媒集團(tuán)有限公司聯(lián)合推出的面對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)的專業(yè)性雜志。圍繞媒介主題,立足“提供媒介資訊、關(guān)注媒介生態(tài)、指引媒介實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)跑媒介思想”,探討媒介現(xiàn)狀、發(fā)展和趨勢(shì),深入剖析新現(xiàn)象、新動(dòng)態(tài)、新觀念、新模式、新技術(shù),是國(guó)內(nèi)最具權(quán)威的媒介行業(yè)專業(yè)出版物之一。它以報(bào)道媒介為主題,關(guān)注媒介為核心;重點(diǎn)剖析媒介的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理與技術(shù);著重介紹媒介相關(guān)邊緣產(chǎn)業(yè)發(fā)展與實(shí)踐;集業(yè)內(nèi)權(quán)威觀點(diǎn)、最新動(dòng)態(tài)、全新資訊于一體;以點(diǎn)評(píng)行業(yè)動(dòng)態(tài),引領(lǐng)時(shí)代前沿,展現(xiàn)行業(yè)脈搏為宗旨;以進(jìn)行業(yè)內(nèi)及時(shí)追蹤、深度報(bào)道、權(quán)威點(diǎn)評(píng)為已任。
《廣告大觀(理論版)》(雙月刊)創(chuàng)刊于2006年,由廣告大觀雜志社主辦。是因應(yīng)廣告學(xué)術(shù)界多年的呼吁而出版的國(guó)內(nèi)廣告業(yè)純學(xué)術(shù)性定位的專業(yè)期刊。理論版嘗試以學(xué)術(shù)價(jià)值為唯一依歸、合乎國(guó)際學(xué)術(shù)期刊慣例的匿名審稿制度,確保雜志文章的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。
廣告大觀雜志欄目設(shè)置
產(chǎn)業(yè)速覽、重鎊專題、特別關(guān)注、品牌策略、市場(chǎng)洞察、創(chuàng)意傳播、傳播管理、互動(dòng)行銷、城市品牌、名家專欄
廣告大觀雜志榮譽(yù)
知網(wǎng)收錄(中)中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)全文收錄期刊
廣告大觀雜志社簡(jiǎn)介
1、《廣告大觀》文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、具有創(chuàng)造性、科學(xué)性、實(shí)用性。應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠,文責(zé)自負(fù)(嚴(yán)禁抄襲),文字要精煉。
2、《廣告大觀》姓名在文題下按序排列,排列應(yīng)在投稿時(shí)確定。作者姓名、單位、詳細(xì)地址及郵政編碼務(wù)必寫清楚,多作者稿署名時(shí)須征得其他作者同意,排好先后次序,接錄稿通知后不再改動(dòng)。
3、《廣告大觀》文章要求在2000-2400字符,格式一般要包括:題目、作者及單位、郵編、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)等。文章標(biāo)題字符要求在20字以內(nèi)。
4、文章中的圖表應(yīng)具有典型性,盡量少而精,表格使用三線表;圖要使用黑線圖,繪出的線條要光滑、流暢、粗細(xì)均勻;計(jì)量單位請(qǐng)以近期國(guó)務(wù)院頒布的《中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位》為準(zhǔn),不得采用非法定計(jì)量單位。
閱讀推薦:中國(guó)廣告
《中國(guó)廣告》雜志在多年的辦刊過程中,以精良的品質(zhì)深得廣大讀者和各界人士好評(píng),被認(rèn)為是一份具有權(quán)威性、實(shí)用性與知識(shí)性的刊物,致力于廣告學(xué)、廣告理論及廣告相關(guān)科學(xué)的研究和探討;研究各類廣告的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作;交流國(guó)內(nèi)外成功廣告案例和優(yōu)秀作品;《中國(guó)廣告》雜志在辦刊同時(shí),舉辦各類高層次的廣告講座、培訓(xùn)班及“中國(guó)廣告論壇”等,“中國(guó)廣告論壇”正在成為中國(guó)廣告界的頂尖級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)之一。
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建立中文語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò),助力數(shù)字時(shí)代品牌營(yíng)銷——AdMaster攜手南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系成立自然語(yǔ)言處理聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室
摘要:<正>2014年11月7日,中國(guó)領(lǐng)先的營(yíng)銷數(shù)據(jù)技術(shù)公司Ad Master(精碩科技)和南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系共同成立的自然語(yǔ)言處理(NLP)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室啟動(dòng)儀式在南京大學(xué)隆重舉行。Ad Master創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官洪倍、南京大學(xué)計(jì)算機(jī)系黨委書記武港山、南京大學(xué)自然語(yǔ)言處理實(shí)驗(yàn)室主任陳家駿、南京大學(xué)自然語(yǔ)言處理實(shí)驗(yàn)室戴新宇、Ad Master上海
“獨(dú)自打保齡球”與“一起跳廣場(chǎng)舞”——中國(guó)社區(qū)的現(xiàn)狀與社區(qū)O2O實(shí)踐
摘要:<正>1995年,哈佛大學(xué)政治學(xué)教授羅伯特D·帕特南(Robert Putnam)發(fā)表了一篇產(chǎn)生了暢銷小說般效應(yīng)的學(xué)術(shù)論文《獨(dú)自打保齡——美國(guó)社區(qū)的衰落與復(fù)興》,人們不再愿意跟周圍的鄰居聊天喝咖啡,一起走進(jìn)俱樂部從事集體活動(dòng),而是更愿意一個(gè)人在家看電視或者獨(dú)自打保齡球(Bowling Alone)。現(xiàn)階段的中國(guó)社區(qū),除了廣場(chǎng)舞中熱情澎湃的大媽,高企的房?jī)r(jià),變遷的城市環(huán)境,使得傳統(tǒng)社區(qū)氛...
虎嘯實(shí)戰(zhàn)專家高校公益講座
摘要:<正>10月,虎嘯實(shí)戰(zhàn)專家高校公益講座行動(dòng)先后走進(jìn)武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中南民族大學(xué),以及蘇州大學(xué),虎嘯講師團(tuán)的五位老師參與講授,他們分別是鳳凰網(wǎng)全國(guó)營(yíng)銷中心總經(jīng)理付繼仁、瑞意趨勢(shì)CEO梁海宏、原映盛中國(guó)副總裁袁俊、秒針系統(tǒng)媒體大數(shù)據(jù)事業(yè)部副總裁趙潔和上海笛拓文化傳播有限公司執(zhí)行長(zhǎng)唐問
沉默的2014
摘要:<正>2014年在沉默中度過。傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體、移動(dòng)媒體都沒有給人眼前一亮的動(dòng)作。BAT三巨頭在各自劃定的圈子內(nèi)跑馬圈地,作為搜索、電商和社交媒體,它們?nèi)呙摬婚_這個(gè)印記,2014年它們的創(chuàng)新基本上是在延續(xù)各自的方向前進(jìn)。值得探討的倒是三者在資本市場(chǎng)和并購(gòu)重組上的運(yùn)作。僅2014上半年,阿里并購(gòu)公司超過12家,并購(gòu)總額接近300億人民幣;騰訊并購(gòu)公司超11家,并購(gòu)總金額近200億;...
2014,等待變革
摘要:<正>在即將過去的2014年,媒體的發(fā)展可謂十分平穩(wěn)。一方面,傳統(tǒng)媒體在政策的鼓舞之下全面展開新媒體規(guī)劃與布局,另一方面,網(wǎng)絡(luò)媒體們也在暗自蓄力,繼續(xù)在大大小小的并購(gòu)上盡心竭力。看似欣欣向榮的媒體市場(chǎng)中卻隱藏了另一個(gè)尷尬——沒有讓人驚喜的發(fā)展出現(xiàn),傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)趨于成熟,它們正忙于占地圈地,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然還在起步階段,未得以真正壯大,所以,2014年,看似發(fā)展欣欣向榮的媒體市場(chǎng)...
更大變革的“經(jīng)停站”——對(duì)2014年媒體變革的看法
摘要:<正>2014年媒體創(chuàng)新與突破的"停滯"或許只是一種"經(jīng)停",是經(jīng)由媒體的商業(yè)數(shù)字化向媒體的社會(huì)數(shù)字化和數(shù)字社會(huì)化發(fā)展的一個(gè)站點(diǎn)。2014是個(gè)奇妙的年份,無論四中全會(huì)的偉大構(gòu)想,還是APEC的湛藍(lán)蒼穹,都足以證明中國(guó)想象的崛起;同時(shí)2014也是一個(gè)普通的年份,無論是Alibaba在美上市,還是聯(lián)想組建新的移動(dòng)業(yè)務(wù)公司,都不足以反映新一輪顛覆的開始。作
崔延寧:2014媒體格局,融合之下的百花齊放
摘要:<正>雖然2014年媒體發(fā)展沒有出現(xiàn)爆點(diǎn),但卻是處在一個(gè)百花齊放的階段,傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體都在朝著多樣化方向展開,移動(dòng)將是未來的主旋律。2014年已經(jīng)接近尾聲,回顧這一年的媒體發(fā)展格局,讓人有些琢磨不透。在凱絡(luò)中國(guó)數(shù)字談判長(zhǎng)崔延寧看來,2014年的媒體更多的呈現(xiàn)出了一個(gè)多樣化和融合的特點(diǎn),多樣化和融合是今年媒體發(fā)展的關(guān)鍵詞,"雖然2014年媒體發(fā)展沒有出現(xiàn)爆點(diǎn),但卻是處在一個(gè)百花齊放的...
張望與過渡:2014年中國(guó)信息傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路
摘要:<正>2014年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)化傳播滲透到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面,繼續(xù)對(duì)人們的工作和生活方式產(chǎn)生深刻影響。2014年,包括我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的信息傳播產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域處于一個(gè)前后張望、平穩(wěn)過渡的發(fā)展階段。從全年來看,我國(guó)信息傳播產(chǎn)業(yè)格局似乎并沒有顛覆性的變化,但是新的變化依舊目不暇接。2014年,在技術(shù)層面,移動(dòng)通信4G時(shí)代的到來,為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)媒體的發(fā)展創(chuàng)造了更
2014,奔跑追趕的電視媒體
摘要:<正>2014年對(duì)于電視媒體而言,既是充滿驚喜的一年,同時(shí)也是追趕奔跑的一年。2014年,數(shù)字媒體們都在改革的前夜暗自蓄力,而數(shù)字媒體沒有在今年實(shí)現(xiàn)爆發(fā),傳統(tǒng)媒體的勢(shì)頭仍然強(qiáng)勁,以電視媒體為代表的傳統(tǒng)媒體在受到數(shù)字媒體打壓的同時(shí)也在今年紛紛將觸手伸進(jìn)了新媒體領(lǐng)域,變革一詞也是今年電視媒體的主旋律。說起2014年的電視熒屏,電視綜藝成為逃不開的話題。從年初開始
電視會(huì)走上U型路嗎?
摘要:<正>互聯(lián)網(wǎng)被過度追捧,傳統(tǒng)電視一再被唱衰,似乎是當(dāng)下輿論的主流,讓我們以為電視已經(jīng)行將就木,任何轉(zhuǎn)型和改革都是無謂的垂死掙扎。然而,回顧這一年,無論是相關(guān)國(guó)家政策傾向還是電視自身的收視和營(yíng)銷表現(xiàn),似乎都在表明,2014年對(duì)于電視媒體來說是一個(gè)幸運(yùn)年,或許可以迎來電視媒體柳暗遇花明的轉(zhuǎn)折期。2014年,中央通過《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,在推動(dòng)媒體
想象的U-Turn:從媒介生態(tài)的視角看中國(guó)電視的轉(zhuǎn)型
摘要:<正>中國(guó)電視在瀕臨觸底的危險(xiǎn)中,竭盡全力沖向一個(gè)產(chǎn)業(yè)的U型轉(zhuǎn)彎——或者更準(zhǔn)確地說——一個(gè)迥然有別于過去的、非傳統(tǒng)的"想象中"的U型轉(zhuǎn)彎。回不去的電視鼎盛年代從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播形態(tài)和營(yíng)銷模式這三個(gè)角度來探討電視的變革是過去數(shù)年中國(guó)媒介研究者、新聞傳播學(xué)者以及業(yè)界精英們最為關(guān)注的問題之一。這三個(gè)角度無可厚非是正確的。唯有內(nèi)容創(chuàng)新、唯有媒介融合
2014電視市場(chǎng),冰火兩重天
摘要:<正>2015已經(jīng)到來,無論是榮耀還是衰敗,2014年電視市場(chǎng)整體基調(diào)已成定論,透過廣告營(yíng)銷與節(jié)目創(chuàng)新兩個(gè)方向,追蹤2014電視市場(chǎng)真實(shí)現(xiàn)狀,我們發(fā)現(xiàn),2014年電視內(nèi)容有創(chuàng)新,但兩極分化加重,廣告營(yíng)銷方面,硬廣疲軟,但軟性價(jià)值提升。廣告規(guī)模維穩(wěn),硬廣單價(jià)疲軟2014年1-10月電視廣告刊例花費(fèi)總量相比去年同期漲幅僅僅5.6%
熱衷大內(nèi)容,數(shù)字時(shí)代大品牌重投電視綜藝
摘要:<正>廣告營(yíng)銷進(jìn)入數(shù)字時(shí)代,隨著視頻網(wǎng)站分流電視人群以及數(shù)字廣告市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,早在幾年前就有預(yù)言稱電視廣告產(chǎn)業(yè)的根基將會(huì)動(dòng)搖,不過從今年的電視綜藝市場(chǎng)來看,品牌廣告主依舊熱衷大內(nèi)容,不斷重金投入,并且大部分獲得營(yíng)銷回報(bào)。2014年10月開始,各大電視臺(tái)2015年招商會(huì)就如火如荼地拉開序幕,其中最引人注意的就是大綜藝項(xiàng)目,截
電視沒死,電視去哪兒?
摘要:<正>視頻網(wǎng)站發(fā)展之初,就有聲音預(yù)言"電視將死"、"電視廣告產(chǎn)業(yè)趨于沒落",十年過去了,網(wǎng)絡(luò)視頻與數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實(shí)迅猛,但經(jīng)過一番寒徹骨,電視媒體并沒有在寒冬死去,甚至有些衛(wèi)視過得越來越紅火。電視市場(chǎng)再現(xiàn)繁榮是當(dāng)初預(yù)言的誤判,還是此刻的曇花一現(xiàn)?電視市場(chǎng)現(xiàn)回暖跡象雖然近年來電視總是被唱衰,好像互聯(lián)網(wǎng)來了電視就要死,但是回
東方衛(wèi)視2015:犀利變革,劍指前三——訪東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)/副總經(jīng)理兼廣告營(yíng)銷部總監(jiān)袁春杰
摘要:<正>2014年對(duì)于東方衛(wèi)視來說,是積蓄力量重新出發(fā)的改革之年。通過團(tuán)隊(duì)調(diào)整,組織機(jī)構(gòu)再造,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施等,一大批優(yōu)質(zhì)節(jié)目被孵化、培育、成熟,優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)在磨練中脫穎而出。東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)/副總經(jīng)理兼廣告營(yíng)銷部總監(jiān)袁春杰表示:2015年,東方衛(wèi)視將繼續(xù)深化改革,力爭(zhēng)KPI考核進(jìn)入全國(guó)前三,同時(shí)加大域外收視貢獻(xiàn),真正向全國(guó)一線衛(wèi)視平臺(tái)發(fā)展
大夢(mèng)想 聚東方——2015東方衛(wèi)視優(yōu)質(zhì)資源搶先看
摘要:<正>近年來,東方衛(wèi)視收視高速上漲,2014年更是奮起直追,成為一線衛(wèi)視陣營(yíng)中的最大亮點(diǎn)。2014年1-8月,東方衛(wèi)視收視實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)16%,成為一線衛(wèi)視中唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的頻道。2014年,東方衛(wèi)視進(jìn)行了全民的內(nèi)部調(diào)整,彰顯了立志改革創(chuàng)新的決心。這次改革特別提出了"招聘20位獨(dú)立制作人"的設(shè)計(jì),圍繞這20組獨(dú)立制作人設(shè)立了六個(gè)部門。通過這次的內(nèi)部改革,實(shí)現(xiàn)了資源整合,集結(jié)了SMG做綜藝娛...
天津衛(wèi)視2015能量風(fēng)暴
摘要:<正>2015年,以天津衛(wèi)視為暴風(fēng)眼的三股巨能風(fēng)暴正在北方持續(xù)積聚,平臺(tái)級(jí)的強(qiáng)大能量體系,互動(dòng)式的全新欄目思維,網(wǎng)絡(luò)化的整合傳播模式,讓這股能量風(fēng)暴在2015年即將席卷整個(gè)電視傳媒市場(chǎng),并促使天津衛(wèi)視上升至全新境界。巨能風(fēng)暴——《虎媽貓爸》、《大秧歌》、《鋒刃》、《悔丁族》一線大劇開啟視覺盛宴,形成堅(jiān)不可摧的平臺(tái)根基;勢(shì)能風(fēng)暴——品牌欄目《非你莫屬》、《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》、《英俊秀》整合開發(fā)...
堅(jiān)守主陣地 擁抱新媒體
摘要:習(xí)近平總書記在8月18日《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》中談到,讓媒體融合從產(chǎn)業(yè)層面上升到政治層面。在最近舉行的2014傳媒中國(guó)年度盛典及百?gòu)?qiáng)指數(shù)發(fā)布會(huì)議上,河南電視臺(tái)都市頻道的總監(jiān)李波發(fā)表了她對(duì)于電視與互聯(lián)網(wǎng)相互融合的獨(dú)到見解,并和與會(huì)人員分享了河南電視臺(tái)都市頻道在媒體融合中的努力和嘗試,以期指導(dǎo)自身的前行道路并為行業(yè)同仁提供借鑒和參考
“降火”涼茶讓區(qū)域市場(chǎng)“升溫”——河南都市頻道攜手加多寶掀起“鐵籠足球”熱潮
摘要:<正>廣告不僅是電視的衣食父母,也是檢測(cè)電視平臺(tái)優(yōu)質(zhì)與否的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。在融媒時(shí)代,無論是電視亦或是互聯(lián)網(wǎng),他們的營(yíng)銷都發(fā)生了翻天覆地的變化。在河南都市頻道的廣告人看來,新的市場(chǎng)環(huán)境中,營(yíng)銷傳播是以媒體的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、傳播溝通方式的創(chuàng)新去征服目標(biāo)受眾,它超越了以大眾營(yíng)銷為核心的1.0時(shí)代和以分眾營(yíng)銷為核心的2.0時(shí)代。可以說,營(yíng)銷3.0時(shí)代的核心是人文主義價(jià)值
多元開拓 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)——2015重慶電視臺(tái)全面探索復(fù)合型創(chuàng)收發(fā)展模式
摘要:<正>伴隨著一年一度媒體資源推介暨招商征訂季的到來,重慶電視臺(tái)以"食色天下醉美重慶"的推廣主題,攜最新資源輾轉(zhuǎn)全國(guó),為廣大客戶帶來重慶廣電2015最新亮點(diǎn)。2015重慶電視臺(tái)重裝啟航,在傳統(tǒng)頻道資源的基礎(chǔ)上,推出全新的資源平臺(tái)和合作方式,探索復(fù)合型創(chuàng)收發(fā)展道路。營(yíng)銷活動(dòng)量身定制重慶電視臺(tái)將在傳統(tǒng)媒體資源活動(dòng)營(yíng)銷的基
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